场地平整施工组织设计 页

1、PAGE 第一章 编制依据和原则一、编制依据1、本工程招标文件、设计文件等;2、我单位自行的现场考察; 3、我单单位拟投投入本工工程的施施工技术术力量、机械设设备以及及近几年年房建施施工积累累的经验验；二、编制制原则：1、体现现我公司司多年来来建筑工工程施工工的先进进方法和和精湛工工艺；2、体现现文明施施工、环环保施工工的新思思路、形形象；3、针对对本工程程的施工工工艺特特点，着着重考虑虑相应的的分部分分项施工工方法。第二章工工程概况况工程名称称：太湖湖县城南南客运中中心建设设项目场场地平整整工程建设地地点：太太湖县新新城规划划区建设单位位：太湖湖县交通通投资有有限公司司太湖县城城南客运运中心

2、建建设项目目场地平平整工程程总挖方方约 33173398.47mm，总填填方约778666.877 m，拆除除砼路面面(含基基层)1101330.553。总投资资约6000万元元。第三章 施工工总体布布置1、部署署的原则则施工部部署的总总方针为为“四全三三优先”，即全全力以赴赴，全方方位作业业，全公公司参与与，确保保全胜；人力、财力、物力优优先。发挥我我公司拥拥有大批批各类专专业技术术管理人人员、有有足够的的大型土土石方施施工机械械以及具具有多个个类似工工程施工工经验的的优势，加强对对该项目目的运作作和管理理，圆满满实现业业主的各各项目标标。公司在在人力、物力、财务上上予以倾倾斜，在在施工机机

3、具设备备、周转转材料、劳动力力等方面面加大投投入，从从而达到到集中优优势力量量在较短短的时间间内生产产出最优优的产品品、创造造出较好好的经济济效益和和社会效效益的目目的。采用先进进合理适适用的新新技术、新工艺艺、新材材料，加加快工程程进度，提高工工程质量量，降低低工程成成本，多多快好省省地完成成工程任任务。采用项目目法进行行施工管管理：以以项目经经理为首首的整个个项目部部，严格格执行IISO系系列标准准，使施施工全过过程处于于受控状状态。同同时公司司与项目目部签订订目标合合同，明明确各自自的权利利和义务务，以质质量为目目标，以以安全生生产、文文明施工工、现场场综合管管理为考考核标准准，确保保施

4、工任任务的圆圆满完成成，为业业主提供供满意的的产品。2、施工工区域划划分本工程规规模较大大，为了了便于施施工管理理，加快快施工进进度，保保证工程程顺利进进行，需需对本工工程划分分不同施施工区域域，分别别组织施施工。3、作业业部署总体施施工方向向施工区从从与施工工道路靠靠近处开开始，按按照从近近至远的的方向进进行施工工，主要要目的是是便于大大型施工工机械的的行走。施工顺顺序总的施工工顺序：修筑施施工便道道清除表表面混凝凝土、砖砖石结构构清障物物，清除除民宅及及宅基。要求在在土石方方施工时时使用足足够数量量的大功功率机械械进行连连续施工工，临时时用地和和临时排排水沟等等设施穿穿插进行行，不得得占用

5、主主要工期期。4、机械械配备挖掘机机的配备备在本工程程施工中中，由于于受南京京市渣土土车运输输新规定定，渣土土车只能能在夜间间22时时次日日7时，所以主主要选用用斗容量量为1.0m33的单斗斗挖掘机机进行土土方挖掘掘，斗容容量为11.0mm3的单单斗挖掘掘机每台台班产量量为10000mm3(实实方)，每台挖挖掘机每每天工作作时间按按9小时时计算，则每台台挖掘机机每天产产量为110000/8*9=111255m3；本工程程总挖方方量土方方开挖时时，决定定配用33台斗容容量为11.0mm3的单单斗挖掘掘机进行行土方施施工，根根据发包包方要求求增加挖挖机的台台数。自卸汽汽车的配配备在本工程程中将选选

6、用122t115t自自卸汽车车进行土土石方运运输，根根据我公公司经验验，每台台挖掘需需配用110辆115t自自卸汽车车(155公里以以内运距距内运输输)，其它机机械的选选用在本工程程中余方方弃置量量较大，故根据据我公司司类似的的施工经经验选用用：在弃弃置场地地配置11台1114KWW的推土土机、11台1331KWW的推土土机；现现场除安安放一只只10TT的油罐罐外，还还准备11台5TT的油罐罐车进行行机械用用油（柴柴油）的的不间断断运输。5、施工工工期控控制部署署本工程程具有工工程量适适中，但但工期紧紧的特点点，随时时准备业业主要求求开工,必须选选用、调调用大型型土石方方机械进进行两班班制施工

7、工（遇雨雨天等特特殊气候候，影响响工程进进度时，及时调调整作业业时间，补回工工期损失失），做做到人停停机不停停。施工工用（柴柴）油、夜间施施工用照照明设施施必须有有充分的的储备量量。除按常常规方法法进行控控制外，在现场场专门配配置一个个计算机机室，配配备专用用电脑，由专业业人员应应用微机机和工程程项目管管理软件件，对工工期网络络和资源源配置等等施工全全过程进进行动态态控制，使工期期质量、安全管管理得到到有效的的控制，从而保保证本项项目各个个目标的的实现。6、主要要临建面面积表主要临建建面积表表7、临时时设施布布置根据施工工需要在在院内设设置材料料库、工工具库、机械修修理厂、停车厂厂等，以以满足

8、本本工程的的各项需需要。8、施工工、生活活用电本工程施施工用电电主要为为夜间施施工照明明等，初初步测算算高峰用用电负荷荷10kkw，施施工时合合理安排排工序，发尽量量做到均均衡生产产。由于于在村庄庄里接动动力电源源不方便便，施工工用电采采用自备备柴油发发电机供供电，以以满足施施工用电电的要求求。9、施工工、生活活用水施工用水水雇佣33台农用用车拉水水以满足足施工要要求。生生活用水水采用租租赁院内内的水源源井取水水。10、施施工通讯讯鉴于本工工程的特特点，施施工通讯讯经理部部采用固固定电话话一部，施工现现场用对对讲机33部作为为通讯工工具，移移动电话话作为辅辅助通讯讯工具。第四章 劳动动力投入入

9、计划、机械设设备计划划及其保保证措施施1、劳动动力投入入计划，根据已已确定的的组织机机构，建建立项目目施工管管理层，并选择择高素质质的施工工作业队队伍进行行该工程程的施工工。根据据该工程程的特点点和施工工进度计计划的要要求，确确定各施施工阶段段的劳动动力需用用量计划划。工人人进场前前，对工工人进行行必要的的技术、安全教教育，教教育工人人树立“安全第第一、预预防为主主”的正确确思想。遵守有有关施工工和安全全的技术术法规，遵守地地方治安安法规。同时，在大批批施工人人员进场场前，必必须做好好后勤工工作的安安排，对对工人和和管理人人员的衣衣、食、住、行行、医等等应予全全面考虑虑，应认认真落实实，以便便

10、充分调调动职工工的生产产积极性性。2、本工工程所用用劳动力力，以我我公司职职工队伍伍为主，以便掌掌握各工工序施工工主动权权，从人人力组织织上保证证工期。劳动力力不足时时，补充充长期合合作的专专业队伍伍，不用用零散劳劳力。3、劳动动力计划划3.1劳劳动力计计划一览览表序号名称人数序号名称人数1项目经理理114电工、焊焊工82项目技术术负责人人115爆破工程程师13合同管理理负责人人116机械工程程师14项目财务务经理117挖掘机司司机605测量工程程师218推土机司司机146施工员319装载机司司机47质量员220压路机司司机48安全员221自卸汽车车司机3409试验员222洒水车和和油罐车车司

11、机510材料员223爆破工3011保管员224炊事员412计划统计计225警卫1213机修工526其它103.2各各工种人人员汇总总表人员种类类人员数量量(人)管理人员员23后勤人员员39机械人员员427爆破人员员30合 计 =SUM(ABOVE) 5193.3劳劳动力安安排计划划表工种级别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况(每每阶段每每班)255075100125149管理人员员202323232320后勤人员员182020202020机械人员员200220220220220200爆破人员员253030303025合 计 =SUM(ABOVE) 263 =SUM(ABOVE) 293293

12、293293 =SUM(ABOVE) 265注：本计计划表是是以每班班八小时时工作制制为基础础的。4、材料料使用计计划序号材料名称称单位数量备注1岩石销铵铵2#炸炸药吨50石方爆破破2电线M7000003汽油Kg204004柴油Kg1074400005、施工工机械计计划5.1主主要施工工机械设设备配置置一览表表序号机械设备备名称型号规格格额定功率数量新旧程度度是否自有有用于施工工部位备注1挖掘机KAT3320172KKW1090%是土石方工工程2推土机W-900103KKW290%是土石方工工程3装载机D60290%是土石方工工程4自卸汽车车1090%是土石方工工程5压路机15T以以上290%

13、是土石方工工程6高风压移移动式螺螺杆空压压机1.5TT190%否土石方工工程7CM3551气动动钻机50KWW190%是土石方工工程8手持式风风动凿岩岩机配套490%是土石方工工程9空压机390%是土石方工工程10油罐车290%是土石方工工程11洒水车190%是土石方工工程5.2测测量和试试验仪器器序号名称规格序号号单位数量主要工作作性能1全站仪GTS6602台1良好2水准仪DZS33台1良好3灌沙筒GS1550套3良好6、保证证措施，根据施施工进度度要求，决定采采取“紧密配配合，见见缝插针针，平行行流水，立体交交叉”的组织织形式，确保每每一项计计划切实实完成。在项目目劳动力力配备上上，坚持持

14、“计划管管理，定定向输入入，统一一调配，合理流流动”的原则则，以各各工种责责任，承承包合同同组织优优质高效效的施工工。在施工过过程中，针对工工序、工工种要求求不同，合理安安排施工工队伍，如因外外部因素素影响施施工工期期，我公公司将采采取积极极办法，增加劳劳动力投投入，适适时延长长工作时时间，保保证不因因劳动力力不足而而延误工工期。根据工程程的特点点，在劳劳动力的的安排上上，打破破常规劳劳动力安安排模式式，抽调调公司较较强的基基本劳动动力，以以满足施施工情况况灵活安安排、统统一调配配，合理理配置各各种技术术人员，加强技技术性较较强的关关键工种种，以控控制质量量。在具体施施工过程程中，关关键工序序

15、要选择择成建制制的，能能打硬仗仗的，并并有施工工过类似似装饰工工程的施施工专业业队伍组组成作业业层，给给他们定定任务、标准、时间，承担本本施工任任务，施施工过程程中不随随意抽调调到其它它岗位，保证本本工程工工期安排排。同时时根据工工程的使使用要求求及各工工序施工工周期，科学合合理地组组织施工工，形成成各专业业在分部部分项工工程、在在时间、空间上上充分利利用紧凑凑搭接，做好交交叉立体体仗，缩缩短工程程的施工工工期。另外，根据工工程施工工实际情情况需要要临时抽抽调机动动力量投投入到本本工程的的施工工工作中，目标是是确保施施工工期期如约完完成。7、组织织上的保保证措施施：项目部人人员进场场应即对对总

16、体工工程量复复核，再再按照进进度计划划要求和和现场情情况作出出详细的的劳动力力进场计计划报送送公司劳劳资部门门。劳资资部门依依托公司司的劳动动力资源源优势，从各分分公司、项目部部抽调考考核合格格的富余余施工班班组，按按时段要要求分批批进驻现现场，促促进班组组工艺上上的学习习交流和和技术竞竞争。8、 管管理上的的保证措措施：现场管理理人员应应对现场场作业情情况有充充分的预预计，及及时的调调整计划划。根据据现场情情况作好好各施工工区内的的劳动力力调配工工作，以以便集中中力量对对重要部部位和主主控工序序进行施施工，满满足进度度要求。必要时时安排工工人加班班作业，同时作作好安全全及后勤勤保障工工作。对

17、对成品、半成品品的材料料尽量安安排到工工厂进行行成品加加工，现现场安装装以节省省现场作作业量。9、 后后勤保障障措施：在大批施施工人员员进场前前，做好好后勤工工作的安安排，为为职工的的衣、食食、住、行、医医等予以以全面考考虑，认认真落实实，以便便充分调调动职工工的生产产积极性性，提高高生产效效率。第五章物资资投入计计划及其其保证措措施1、材料料使用计计划序号材料名称称单位数量备注1岩石销铵铵2#炸炸药吨50石方爆破破2电线M7000003汽油Kg204004柴油Kg1074400002 材料料选择的的依据：建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范(GBB502210-20001)，建筑筑工程施施工

18、质量量验收统统一标准准(GGB5003000-20001)。(1)建建筑装饰饰装修工工程所用用材料的的品种、规格和和质量应应符合设设计要求求和国家家现行标标准的规规定。当当设计无无要求时时应符合合国家现现行标准准的规定定。严禁禁使用国国家明令令淘汰的的材料。(2)建建筑装饰饰装修工工程所用用材料的的燃烧性性能应符符合现行行国家标标准的规规定。(3)建建筑装饰饰装修工工程所用用材料应应符合国国家有关关建筑装装饰装修修材料有有害物质质限量标标准的规规定。(4)所所有材料料进场时时应对品品种、规规格、外外观和尺尺寸进行行验收。材料包包装完好好，应有有产品合合格证、中文说说明书及及相关性性能的检检测报

19、告告；进口口产品应应按规定定进行商商品检验验。(5)进进场后需需要进行行复验的的材料种种类及项项目应符符合本规规范的各各章的规规定。同同一厂家家生产的的同一品品种、同同一类型型的进场场材料应应至少抽抽取一组组样品进进行复验验。(6)建建筑装饰饰装修工工程所使使用的材材料在运运输、储储存和施施工过程程中，必必须采取取有效措措施防止止损坏、变质和和污染环环境。(7)建建筑装饰饰装修工工程所使使用材料料应按设设计要求求进行防防火、防防腐和防防虫处理理。(8)现现场配制制的材料料如砂浆浆、胶粘粘剂等，应按设设计要求求或产品品说明书书配制。3 、材材料供应应计划、材料的的质量保保证：装装饰材料料的种类类

20、繁杂，品牌多多样是装装饰行业业的显著著特点，材料的的及时准准确供应应是保证证装饰工工程施工工进度及及工程顺顺利完成成的关健健，我们们将结合合长期的的材料采采供经验验，根据据工程进进度的网网络计划划编制详详细的各各周转材材料供应应计划，确定材材料品牌牌、数量量、供货货周期、进场时时间以及及保护措措施，按按工程进进展程度度和材料料需求的的轻重缓缓，合理理制定和和及时调调整采购购方案，无条件件保证材材料供给给，严格格杜绝因因材料供供应不及及时所造造成的停停工、窝窝工现象象。(1)编编制项目目主要物物资设备备需用量量总计划划：根据据施工图图、施工工组织设设计编制制该项目目所需主主要物资资用量总总计划，

21、分阶段段列明所所需物资资的品名名、规格格、质量量，数量量以及合合同文件件与供应应协议规规定的其其他要求求，并报报业主、监理或或业主代代表批准准。(2)编编制主要要物资每每周供应应计划：审核每每周主要要物资供供应计划划：按合合同文件件的规定定、施工工进度计计划、翻翻样、构构件详图图等，并并充分考考虑加工工采购周周期、运运输、验验收时间间，向项项目部编编报月度度供应计计划，并并经审核核。(3)施施工材料料采购原原则：优优中选优优原则，舍远求求近原则则，宁早早勿迟原原则，宁宁多勿缺缺原则。(4)采采购材料料质量保保证：1)本工工程所需需材料之之规格、材质、色调与与式样必必须提供供给业主主或监理理、设

22、计计师审定定，并且且注明其其型号、规格、产地、参考价价格等内内容，批批准后须须双方签签字，材材料样本本作封样样之用，待材料料进场时时作为材材料验收收标准，进场材材料必须须与封样样之材料料样本相相同。2)原材材料及半半成品采采购必须须按双方方签字确确认封样样的材料料进行采采购，采采购回来来的主材材及设备备必须有有产品检检验报告告，货到到工地经经过双方方开箱验验收签字字后进入入仓库。高级木木材及花花色板进进仓库的的，要求求按品种种及颜色色分类，并作一一次防护护清漆，将木材材天然色色差降到到最低限限度，花花色板要要按花纹纹拼装，石材在在安装前前也应依依据天然然石纹进进行排列列拼装，以求整整体美观观。

23、3)采购购产品如如有质量量、规格格、数量量与封样样确认的的材料不不相符时时或运输输过程中中造成缺缺陷，必必须立即即退货或或更换。4)应遵遵守有关关规定，对采购购材料之之防火阻阻燃性能能进行试试验，试试验合格格方可使使用。5)材料料必须要要有合格格证及检检测报告告方可进进场。(5)供供应过程程的监控控措施：及时签签定供货货合同，明确供供需双方方的责任任和义务务。明确确供货时时间及分分批次计计划的情情况，使使供方对对材料的的供应批批次、数数量，时时间要求求有清晰晰的概念念。明确确材料的的质量要要求，杜杜绝因质质量不合合格造成成退料而而停工的的现象。对放样样加工或或工厂制制作的材材料，在在其加工工期

24、内安安排相关关人员检检查，及及时发现现问题。对特殊殊材料应应准备两两套供应应方案，以备出出现意外外情况。施工过过程中及及时调整整材料用用量计划划，发现现问题马马上反映映，使供供货方及及时调整整生产计计划。4、材料料验收制制度凡是是资料不不齐全或或未经批批准的材材料，一一律不准准进入施施工现场场。用量量大而对对质量又又至关重重要的原原材料，虽具备备各种上上报资料料，但仍仍须对生生产厂家家的生产产工艺、质量控控制的检检测手段段进行实实地调查查。原材材料的质质量控制制，除资资料报批批以及对对生产厂厂家实地地考察外外，对材材料在使使用前的的复检都都要严格格执行。仓库管管理要有有严密的的制度，定期组组织

25、检查查和维护护，发现现问题，及时处处理，并并要注意意仓库保保安、防防火工作作。本工工程中所所有材料料，包括括多种原原材料、半成品品及成品品材料，必须先先将生产产厂家简简介，材材料技术术资料和和试验数数据及材材料样品品，实地地试验结结果等各各种技术术指标报报请业主主和监理理工程师师审批。在进材材料过程程中，材材料部根根据样板板及有关关技术指指标对进进货材料料进行严严格验收收，杜绝绝不合要要求的材材料进入入现场。4 材料料“样板制制度”我司对设设计师与与业主指指定的装装饰材料料品牌及及样板，采取从从专业生生产厂家家采购样样板回来来，并把把实物样样板送给给设计师师和业主主鉴定，达到满满意后，直接从从

26、厂家按按样本品品牌规定定购回现现场使用用。5 材料料供应“需求制制度”(1)材材料申请请(采购购)计划划申请(采采购)计计划是根根据供应应计划编编制的，反映我我公司须须从外部部获得材材料的数数量，是是进行采采购、订订货的依依据。(2)材材料需用用计划根据本装装修工程程项目的的设计文文件、施施工图纸纸，以及及我公司司的施工工方案、施工措措施编制制而成，反映该该工程实实体的各各种材料料的品种种、规格格、数量量和时间间要求。(3)材材料来源源计划根据需用用计划和和我公司司的可供供货源编编制，反反映构成成该工程程装饰材材料的来来源方向向，例如如直接进进口或国国内采购购，专业业厂家定定购，市市场采购购等

27、。6 材料料保管制制度(1)对对购入的的材料和和成品，设置专专门的仓仓库由专专人保管管、发放放，需要要防水、防污的的材料按按要求分分类堆放放，妥善善保管。(2)装装饰材料料的堆放放方式：1)石材材堆放，要用枕枕木放于于地上，小心碰碰角。2)制作作一些木木箱，用用于存放放呈圆球球等形状状的小单单件物品品。3)制作作一定的的货架，用于存存放规格格繁多的的小件物物品，以以易于寻寻找。(3)在在仓库中中储存的的各种材材料必须须加强保保管和维维护。针针对不同同材料，采取相相应的存存储措施施，如分分别考虑虑温度、湿度、防尘、通风等等因素，并采取取防潮、防锈、防腐、防霉等等一系列列措施，保护不不同材料料，避

28、免免材料损损坏。(4)仓仓库管理理要有严严格的制制度，定定期组织织检查和和维护，发现问问题，及及时处理理，并要要注意仓仓库保安安、防火火工作。油漆等等易燃易易爆产品品尽量减减少库存存，并要要单独分分开存放放。7 材料料的加工工能够在专专业工厂厂加工成成半成品品或成品品的物件件尽量要要专业厂厂家定做做，在加加工过程程中由专专业工程程师进行行监控。例如木木线、饰饰面板、木门等等在专业业厂家定定做好、油漆好好、包装装好，再再到现场场安装。高级饰饰面防火火板委托托专业厂厂家定做做，专业业工程师师跟进，保证效效果与其其他木门门一致，玻璃制制品委托托专业厂厂家加工工，专业业工程师师跟进。二 主要要材料投投

29、入计划划根据现场场施工情情况分批批进场。第六章 项目目管理人人员的设设置安排排6.1 项目管管理部门门岗位职职责6.1.1 工工程技术术部职责责(1) 负责项项目施工工调度管管理工作作，检查查组织落落实情况况，及时时掌握工工程进度度，物资资、机械械、运输输、劳动动力情况况及存在在问题时时处理解解决；(2)认认真参加加并招待待经理部部生产计计划编制制和安排排，下达达班组旬旬日作业业计划；(2) 确保施施工过程程按照质质量体系系文件要要求进行行；(3) 负责工工程施工工、工程程质量和和现场文文明施工工的控制制；(4) 负责对对工人进进行技能能、安全全、质量量的教育育和培训训；(5) 负责对对被列为

30、为过程和和关键工工序的过过程实施施施工全全过程监监控；(6) 负责编编制施工工项目指指导性施施工组织织设计，施工方方案和施施工质量量、安全全措施及及要求，了解施施工及履履约中的的主要问问题及时时提出改改进措施施。(7)负负责管理理施工文文件及工工程变更更设计处处理工作作，督促促、检查查、指导导有关人人员及时时编制竣竣工文件件，组织织编写各各项工程程总结，负责科科技档案案的积累累整理、归档工工作；(8) 参加质质量事故故调查和和分析，制定有有关纠正正和预防防措施并并跟踪实实施验正正；(9) 负责质质量记录录的收集集、整理理、标识识、是、归档、保管和和移交工工作。6.1.2 质质量、安安全部职职责

31、(1) 贯彻执执行国家家有关安安全生产产、工程程质量、劳动保保护、环环境保护护的方针针、政策策，并监监督执行行。(2) 参加施施工调查查，检查查施工准准备工作作和技术术交底并并审核施施工组织织设计中中有关安安全等技技术措施施；(3) 根据设设计文件件和施工工组织设设计要求求检查施施工方法法、技术术操作方方法，对对违反操操作规程程和危害害工程质质量现象象坚决制制止并责责令其返返修；(4) 负责施施工过程程的检查查、验收收和质量量评定，并将质质量检查查结果一一一报公公司工程程部；(5) 负责现现场施工工安全教教育、安安全检查查并做好好记录；(6) 负责组组织安全全事故、工程质质量事故故及其它它较大

32、事事故的调调查分析析，按上上级要求求呈报调调查处理理报告，并办理理违章事事故的经经济罚款款；(7) 参加隐隐蔽工程程检查和和工程竣竣工预算算及验收收交接工工作。(8) 测量放放线部职职责(9) 配合工工程技术术部做好好进场时时的轴线线复核及及移交工工作；(10) 负责责工程控控制轴线线控制、标高、放线、垂直偏偏差观测测及沉降降观测等等作，同同时做好好各项技技术数据据的记录录、整理理、备档档；(11) 提供供准确的的预留洞洞、预埋埋件位置置，并监监督、检检查、落落实。6.1.3 材材料设备备部职责责(1) 执行有有关物资资管理的的方针、政策、法令，负责制制定与健健全各项项规章制制度及实实施办法法

33、；(2) 建立物物资信息息网，掌掌握市场场行情，做好钢钢材、水水泥等材材料的采采购工作作，解决决生产急急需；(3)编编制物资资采购申申请计划划，负责责项目分分管物资资的采购购工作；(4) 负责进进场物资资验收、搬运、贮存、标识、保管保保养、发发放工作作；(5) 负责贮贮存物资资检验和和试验状状态的标标识工作作；(6) 负责物物资验证证的各种种质量证证明文件件的收集集，分类类整理和和移交；(7) 搞好部部门间协协作，做做好低值值易耗品品、劳动动保护用用品的使使用管理理工作；(8) 及时向向有关部部门提报报物资报报表；(9) 参与施施工调查查，编制制工程机机械化施施工方案案，并根根据施工工组织，编

34、制机机械配备备、使用用计划；(10) 负责责机械设设备的造造型、安安装、调调试和使使用的全全过程管管理，确确保机械械设备处处于良好好技术状状态；(11) 掌握握项目机机械设备备的数量量、质量量、性能能、用途途和生产产能力，解决机机械设备备的管、用、养养、修的的技术问问题；(12) 组织织对各种种机械事事故的调调查、分分析和处处理。6.1.4 定定额预算算部职责责(1) 严格执执行国家家经济政政策和有有关文件件、法令令、法规规。制定定项目内内施工预预算细则则，并组组织实施施。(2) 负责项项目工程程的验工工计价工工作，向向建设、监理单单位申报报各类验验收工报报表，编编制月工工计价表表和季度度验收

35、工工及年度度验收工工；(3) 依据施施工进展展情况和和设计变变更内容容，及时时编制补补充预算算；(4) 配合公公司工程程部做好好工程变变更或其其它特殊殊情况而而影响合合同执行行时的全全员评审审工作。6.1.5 核核算财务务部职责责(1) 加强成成本管理理的监督督和检查查工作，组织贯贯彻各项项经营经经费法规规和财务务制度；(2) 编制流流动资金金收支计计划，负负责组织织工程价价款的结结算工作作；(3) 负责外外部和内内部制定定的原始始凭证的的审核，负责有有关费用用计划的的控制工工作和会会计凭证证的复核核工作；(4) 参与税税收、物物价、财财务大检检查工作作。6.1.6 后后勤保障障部职责责(1)

36、 努力搞搞好各项项生活福福利设施施、合同同财务部部编制好好福利、行政费费用计划划；(2) 做好生生活、办办公用品品、低值值易耗品品的管理理，负责责采购、分配、发放、保管登登记，健健全各项项管理制制度；(3) 做好生生活用水水、用电电管理和和房屋维维修，搞搞好环境境卫生和和绿化工工作；(4) 认真落落实治安安防范管管理规定定，严密密防范措措施，认认真推行行治安承承包责任任制，保保证生产产工作的的顺利进进行；(5) 加强对对消防工工作的监监督检查查，督促促逐步消消防责任任制的贯贯彻落实实，搞好好对特殊殊工种、重点部部位工人人的安全全防火教教育；(6) 对治保保员和警警卫人员员实行统统管，加加强检查

37、查考核，努力提提高责任任心和业业务素质质。6.2 项目管管理人员员岗位职职责6.2.1 项项目经理理岗位职职责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 管理过过程：工程的进进度管理理是一个个综合的的系统工工程，包包括了技技术、资资源、商商务、质质量检验验、安全全检查等等多方面面的因素素，因此此根据总总控工期期、阶段段工期和和分项工工程的工工程量制制定出技技术保障障、商务务合同、物资采采购、设设备订货货、劳动动力资源源、机械械设备资资源等派派出计划划，是进进度管理理的重

38、要要组成部部分，按按照最迟迟完成或或最迟准准备的插插入时间间原则，制定各各类派生生保障计计划，做做到施工工有和不不率、有有备而来来、有章章可循。(4) 学好公公司质量量体系文文件，组组织运行行好施工工项目质质量保证证体系，明确工工程部及及项目经经理的职职责。(5) 熟记、理解，实施质质量体系系要素中中工程部部5 个个主要控控制要素素，及115 个个相关要要素，组组织做好好质量记记录工作作。(6) 对内抓抓好各岗岗位人工工人，对对外协调调甲方监监理，分分包方，分供方方的关系系。(7) 工程的的进度、工期、质量、安全文文明生产产、成本本控制、质量体体系运行行负主要要领导责责任。6.2.2 项项目副

39、经经理岗位位职责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的改你你做错的的，验你你改过的的；(3) 负责组组织本工工程项目目的施工工生产，建立项项目安全全、质量量保证体体系，对对施工全全过程安安全、质质量负责责；(4) 责优化化施工组组织工作作，领导导安全文文明施工工，组织织实施本本质量计计划确保保满足合合同要求求和实现现质量目目标；(5) 负责纠纠正和预预防措施施的组织织实施。6.2.3 项项目总工工程师岗岗位职责责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写

40、的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 负责本本项目质质量策划划，组织织编制中中小型 质量计计划并按按规定报报批，主主持建立立质量保保证体系系，将项项目质量量管理目目标分解解到各部部门、班班组和岗岗位，并并对招待待情况进进行检查查、实施施监督；(4) 责组织织图纸会会审、技技术交底底和质量量计划的的交底工工作；(5) 责组织织贯彻技技术规程程、规范范和质量量标准，认真贯贯彻实施施各项管管理制度度和相关关程序，对本项项目人员员违反打打操作规规程和程程序造成成的质量量问题负负有领导导责任；(6) 负责文文件和资资料的管管理工作作，确保保现场使使用的文文件均为为有

41、效版版本，指指导和检检查生产产过程的的各种质质量记录录和统计计应用工工作，确确保质量量记录的的完整性性、准确确性和可可追溯性性。(7) 定期召召开质量量例会，并及时时向公司司主管部部门反馈馈质量信信息；(8) 负责组组织动员员本项目目全体员员工积极极配合质质量体系系审核，认真制制定纠下下和预防防措施；(9) 组织研研究解决决施工中中的较大大技术问问题，组组织编制制工程技技术总结结；(10) 负责责检验和和试验人人员、仪仪器设备备的配备备和管理理工作；(11) 领导导新技术术、新材材料、新新工艺的的开展应应用和本本项目的的培训工工作，指指导项目目开展QQC 小小组活动动；(12) 领导导本项目目

42、质量评评定和竣竣工交验验仪式。6.2.4 电电气工程程师岗位位职责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你要写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 负责本本工程相相应专业业技术管管理工作作；(4) 审核设设计文件件，熟悉悉文件内内容，实实地核对对，并根根据施工工调查资资料对设设计中存存在的问问题及时时请监理理或设计计单位解解决；(5) 编制施施工组织织设计，制定相相应的安安全、质质量措施施；(6) 汇总和和提报工工程材料料及设备备需用计计划，并并协助物物资部门门解决定定货中的的技术问问题；(7) 处理各各种

43、施工工问题，掌握工工程进度度，了解解安全、质量情情况；(8) 整理本本专业的的竣工资资料，参参与工程程竣工验验交工作作；(9) 参与推推广施工工中运用用新技术术、新工工艺、新新材料工工作；(10) 按时时、规定定提供有有关报表表，处理理有关往往来文件件。6.2.5 安安全员岗岗位职责责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 建立安安全生产产责任制制，具体体负责好好工地及及工人生生活场 所的用用电安全全，防火火安全及及其它有有关安全全的事项项；(4) 好安全全交底，搞

44、好安安全知识识教育，安全技技能培训训，将安安全作为为每天大大事来抓抓，并做做好每天天的安全全记录；(5) 好安全全防护，对“三宝”“四口”施工机机具，施施工用电电特别是是电焊操操作要负负责 落落实到班班组个人人身上。(6) 好现场场 安全全标识的的工作，并随时时检查标标识是否否齐全。(7) 有安全全隐患的的地方，应随时时防治，并督促促库房做做好安全全防火工工作。(8) 到每天天有安全全检查记记录，如如遇安全全事故发发生，应应及时上上报，并并组织排排险，对对重大事事故的现现场保护护作好标标记，查查明后再再清理现现场，并并协助事事故调查查。6.2.6 材材料员岗岗位职责责(1) 工作原原则：有有章

45、可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 组织评评价供应应商，建建立合格格供应商商名录。审核项项目部提提交采购购物资清清单，根根据工程程提出的的物资到到位时间间安排采采购物资资计划；(4) 严格执执行采购购物资在在合格供供应商中中选择购购物；(5) 所有购购物资要要与供应应商签定定供货合合同，保保证材料料满足设设计要求求，顾客客要求；(6) 建立好好采购物物资文件件的记录录和保管管工作；(7) 对经检检验确认认为不合合格物资资，负责责退货或或调换；(8) 负责材材料到位位的方本本验证及及实物验

46、验证。6.2.7 技技术员岗岗位职责责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 熟悉工工程图纸纸、规范范、规程程、作好好资源配配置计划划；(4) 主持编编写质量量计划（施工组组织设计计或施工工方案）；(5) 作好技技术交底底工作，负责组组织解决决施工过过程中存存在的疑疑难问题题。对设设计变更更，洽商商做好填填表工作作，参与与隐蔽验验收，质质量检验验和质量量评定；(6) 负责推推广施工工中新工工艺，新新材料的的应用。好施工工过程中中技术资资料的整整编，并并按贯标标要求，

47、作好资资料移交交工作；(7) 协助项项目经理理做好施施工现场场 安排排工作；(8) 协助搞搞好安全全，文明明生产工工作。6.2.8 仓仓管员岗岗位职责责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 协助材材料员、质检员员对购入入材料进进行检验验和试验验；(4) 对入库库材料进进行标识识管理，分类堆堆放，保保证仓库库整洁有有序；(5) 易燃、易爆、贵重材材料应设设置专门门库房，标识清清楚，不不能与其其它材料料共同放放置；(6) 做好库库房的标标识管理理工作，清洁卫卫生工作作

48、及消防防安全工工人；(7) 做到不不合格材材料不入入库，如如来不及及检查，应挂状状态标识识。检定定合格后后存放保保管，做做到进出出库内物物资都是是合格物物资；(8) 做好材材料搬运运、贮存存包装，防护与与交付工工作；(9) 做好材材料出入入库登记记工作，帐目建建立清楚楚，做好好每月库库存盘点点工作，确保帐帐目平衡衡；(10) 定期期向项目目部报告告库存使使用情况况，存货货情况。6.2.9 施施工员岗岗位职责责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的。(3) 熟悉工工程施工工组

49、织设设计，施施工方案案，技术术交底，施工图图纸，掌掌握施工工工艺。(4) 组织现现场：按按计划，按工期期，按质质量要求求施工，对施工工顺序，交叉施施工作好好统筹安安排。对对作业班班组进行行安全，文明生生产交底底，组织织作业班班组进行行安全，文明施施工。定定期安排排生产调调度会议议，向项项目经理理汇报生生产进度度，质量量情况，安全文文明生产产情况。做好每每天的施施工日记记及每天天的质量量评定，验收单单据的填填写。组组织班组组自检，互检工工人，配配合进行行联检工工作。对对质量通通病提前前交底并并进行现现场跟踪踪发现。检查现现场材料料堆放，标识，垃圾清清运是否否有序，齐全，干净。6.2.10 现场设

50、设计师职职责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的。(3) 负责现现场所有有设计文文件的整整理工作作，如遇遇变更情情况发生生，与设设计单位位做好图图纸变更更设计应应做工作作。(4) 负责对对局部图图纸变更更的修改改标识工工作。(5) 做好所所有现场场变更图图纸，资资料记录录工作，并配合合贯标小小组填好好单据。(6) 负责与与设计业业务联系系。6.2.11 质检员员岗位职职责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记

51、你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 项目工工程施工工质量负负主要责责任，保保障工程程按合同同规范设设计执行行，做好好所有质质量记录录，对重重要关键键工序工工位质量量严格把把关，做做好质量量三级检检验工作作；(4) 进场材材料、设设备、机机具、产产品及半半成品严严格把关关，做好好质量登登记；(5) 施工过过程质量量进行跟跟踪，对对防水工工程，隐隐蔽工程程，钢结结构工程程中，消消防，空空调工程程要求操操作工人人严格按按施工方方案，技技术交底底进行，以保证证质量满满足要求求，做好好质量记记录；(6) 好最终终产品的的和试验验工作，检查验验收前所所有质量量记录是是否齐全

52、全，并做做好最终终产品的的质量记记录工人人，质量量检验；(7)负负责对不不合格品品不合格格工序的的跟踪，纠正处处理结果果是否满满足合同同的要求求，做好好不合格格品及不不合格工工序的质质量记录录，并做做好统计计工作，预防措措施；(8) 有关工工程质量量问题要要及时上上报项目目经理，并配合合做好安安全文明明施工工工作；6.2.12 资料员员岗位职职责(1) 工作原原则：有有章可循循，有法法可依；(2) 岗位程程序：写写你要做做的，做做你所写写的，记记你所做做的，查查你做过过的，改改你做错错的，验验你改过过的；(3) 负责本本部门质质量体系系文件（质量手手册、程程序文件件、作业业指导书书）和与与质量

53、有有关的文文件（技技术性文文件、管管理文件件、顾客客提供文文件）资资料收发发、传阅阅、更改改、登记记、复制制、存档档、保管管、打字字；(4) 收集、整理本本部门范范围内所所有有效效文件，编制有效文文件清单单，并并及时与与行政部部发布的的文件清清单进行行核对、修订。(5) 发放由由本部门门发出的的工程文文件资料料，填写写文件件发放、回收登登记表文件发发放、回回收登记记表，作作废文件件交还发发放部门门。第七章 施工工技术方方案施工工方案经过对招招标文件件的分析析、理解解，借助助以往我我单位类类似工程程施工经经验的总总结，同同时结合合现行相相应施工工规范，项目部部初步拟拟定的施施工方案案和施工工方法

54、如如下；一、施工工测量1测量控控制系统统 本工程程面积大大，工期期紧，周周围树木木密，测测量难度度较大。拟以业业主提交交的测量量控制基基准点为为基础，建立闭闭合导线线控制网网，再根根据施工工控制网网测设各各个细部部。开工工前测量量准备工工作包括括:检查查和复核核测量基基准点，增设控控制点和和水准点点、建立立控制网网、复测测原地形形、施工工放样。施工测测量的精精度按工程测测量规范范(GGB5000266-933)执行行。2土石方方施工测测量根据己建建立的平平面和高高程控制制系统，放出边边界桩，并在各各边界设设置横向向及纵向向控制桩桩，每11OOmm设置一一个，控控制桩用用混凝土土浇筑，埋深在在地

55、面以以下200cm，以控制制边界以以及控制制高程。测设400m40mm的方格格网来实实施施工工放样，并且测测出方格格桩点的的地面高高程和设设计高程程，如果果地面高高程大于于该点的的设计高高程则为为挖方，反之则则为填方方。将每每一个桩桩的挖填填高度用用红铅笔笔写在桩桩上(侧侧面)，填土用用“+”号，挖挖土用“-”号。为为便于挂挂线找平平，在方方格网内内再增设设加桩，将方格格分成11Om10mm的小方方格。如如为填方方时，则则根据填填方的高高度在桩桩上挂好好线填土土；如为为挖方时时，在桩桩点四周周挖至所所需深度度。根据据现有场场地标高高，本工工程土方方以挖方方为主。在填挖过过程中，以桩点点为准，用

56、尼龙龙线来检检查，校校正整个个方格范范围内标标高，如如下图所所示：取土爆破破作业时时，每爆爆破一层层，对该该层高程程及时测测量，严严格控制制爆破开开挖的高高程，既既不超深深又必须须达到设设计开挖挖标高。施工过程程中，应应对控制制点进行行保护，并经常常进行复复测，做做到准确确无误。3测量仪仪器 平面测测量的主主测仪器器为日产产“拓普康康GTSS-6002全站站仪”，该仪仪器技术术规格为为: 测测角精度度2”，测程程30000米，测距精精度(2mmm+22ppmm)。可可满足本本项目的的平面精精度要求求。 高程测测量主测测仪器为为S3级级自动安安平水准准仪。4放样方方法 使用拓拓普康GGTS-60

57、22全站仪仪，仪器器提供了了极坐标标放样等等多种功功能，因因此可计计算或从从设计文文件查出出各待定定特征要要素的坐坐标值后后，输入入全站仪仪进行测测量定位位。 A.架设仪仪器于导导线控制制点，输输入控制制点坐标标值； B.照准后后视控制制点，输输入后视视控制点点坐标值值或方位位角； C.输入待待定点坐坐标值； D.按照仪仪器所显显示的角角度和距距离放样样定位。二、主要要项目施施工方法法根据现场场和业主主提供资资料，本本工程土土石方以以挖方为为主，其其中有9905335.993m33的石方方和1770000m3的的淤泥，其余全全部是三三类土。土石方方调配如如下：填填方区和填填方区的土土方由挖挖方

58、区供应应，填方方区的土土方由挖挖方区供应应，多余余的土方方、石方方和淤泥泥等全部部外运。1开挖施施工开挖方法法采用挖掘掘机或装装载机开开挖配合合自卸汽汽车运输输，开挖挖自上而而下，先先将山上上的树木木、植物物及树根根等杂物物清除运运弃，再再将挖出出来的土土方回填填到相邻邻的填方方区，多多余的土土方运至至业主指指定的弃弃土地点点。由于于本工程程以弃方方为主，故填土土与弃土土同步进进行。开挖标高高控制待挖至接接近地面面设计标标高时，要加强强测量，其方法法如下:在挖方方区边界界根据方方格桩设设置高程程控制桩桩，并在在控制桩桩上挂线线，挂线线时要预预留一定定的碾压压下沉量量3cmm5ccm，使使其碾压

59、压后的高高程正好好与设计计高程一一致。2填筑施施工2.1通通则土石方填填筑前，先对需需填场地地进行测测量放样样，清除除表土及及不适宜宜材料。按规范范要求清清理现场场并定好好控制桩桩位后，经监理理工程师师同意方方可进行行填筑作作业。当当在斜坡坡上填筑筑时，其其原坡陡陡于1:5时，原地面面应挖成成台阶，台阶应应有不小小于1mm的宽度度，并且且应与所所用的挖挖土和压压实设备备相适用用，所挖挖台阶向向内侧倾倾斜2%，砂性性土可不不挖台阶阶，但应应将原地地面以下下2030ccm的土土翻松，再同新新填土料料一起重重新压实实。路基基填筑采采用全断断面水平平分层填填筑。其其工艺流流程如下下所示：施工准备备基底

60、处处理分层填填筑摊铺铺整平洒水或或翻晒机械碾碾压面层修修整检验签签证。2.2施施工准备备填方材料料的试验验：在填填筑施工工前，填填方材料料按规范范要求取取样，按按公路路土工试试验规程程（JJTJ005193）规定的的方法进进行颗粒粒分析、含水量量与密实实度、液液限和塑塑限、有有机质含含量、承承载比（CBRR）试验验和击实实试验。2.3基基底处理理在土方工工程施工工前，由由测量人人员根据据设计图图纸，放放出分界界线，原原地面的的树墩及及主根用用挖掘机机挖除，并把地地面上的的长草或或植物割割除，清清除地面面上的建建筑垃圾圾，把它它们堆放放在指定定的地方方，由自自卸汽车车运到场场外。在在存在沟沟塘、