吕四石材幕墙施工组织设计

1、 南通市欣乐建筑装饰有限公司Nantong City XinLe Architecture Decoration CO.LTD 兴业富民报国善天下PAGE 5PAGE 61 第一章 编制说明第一节 编制依据一、本施工组织方案编制的依据2、吕四B区7#、8#、9#幕墙工程设计图纸。3、幕墙墙设计规规范建筑筑幕墙JG330355-966玻璃璃幕墙工工程技术术规范JGJJ1022-20003建筑筑幕墙物物理性能能分级GB/T1552255-944建筑筑玻璃应应用技术术规程JGJJ1133-200034、建筑筑及结构构设计规规范建筑筑结构荷荷载规范范GBB500009-20001民用用建筑热热工设计计

2、规范GB5501776-993民用用建筑隔隔声设计计规范GBJJ1188-888建筑筑抗震设设计规范范GBB500011-20001建筑筑物防雷雷设计规规范GGB5000577-944(20001)建筑筑设计防防火规范范GBBJ166-877(20001)建筑筑结构可可靠度设设计统一一标准 GBB500068-200015、检测测验收规规范建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准GBB503300-20001玻璃璃幕墙工工程质量量检验标标准JJGJ/T1339-220011建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GBB502210-20001建筑筑幕墙风风压变形形性能测测试方法法GBB/T1152

3、227-994建筑筑幕墙雨雨水渗透透性能测测试方法法GBB/T1152228-994建筑筑幕墙空空气渗透透性能测测试方法法GBB/T1152226-9946材料料规范铝合合金建筑筑型材 GBB/T552377-20004铝及及铝合金金阳极氧氧化、阳阳极氧化化膜的总总规范 GB880133-877铝及及铝合金金加工产产品的化化学成分分 GGB/TT31990低合合金高强强度结构构钢GGB15597优质质碳素结结构钢技技术条件件GBB6999-888不锈锈钢冷扎扎钢板GB/T32280-92不锈锈钢热扎扎钢板GB/T42237-92硅酮酮建筑密密封胶GB/T1446833-20003幕墙墙玻璃接接

4、缝用密密封胶JC/T8882-220011抽芯芯铆钉 技术条条件 GB1126119-990地弹弹簧门标标准GGB84482-877、国家家现行有有关强制制性标准准的规定定。第二节 编制原原则1、本施施工组织织设计仅仅适用于于吕四BB区7#、8#、9#幕墙工工程。2、本施施工组织织设计是是吕四BB区7#、8#、9#幕墙工工程施工工具体实实施的指指导性文文件。a.施工工人员必必须熟悉悉、掌握握施工组组织设计计方案，并根据据其内容容进行工工程施工工。b.对施施工人员员进行交交底，使使施工人人员了解解施工要要求及施施工的方方法。c.在施施工过程程中应进进行计划划、实施施、检查查、处理理四个步步骤。d

5、.根据据施工工工程的实实际情况况，适时时进行内内容的调调整修改改。e.将调调整修改改的内容容及时报报告业主主、总包包和监理理单位。3、我公公司将本本着严密密组织、科学安安排、保保证重点点的思想想施工本本工程。4、本施施工组织织设计编编制遵循循施工工工艺及其其技术规规律，合合理地安安排施工工程序和和施工顺顺序。5、科学学地安排排本工程程的夏、雨季施施工，确确保质量量。6、施工工中力求求采用国国内外先先进的施施工技术术和科学学管理方方法，加加快施工工速度，缩短工工期，保保证工程程质量。7、合理理地组织织材料采采购、运运输环节节，在遵遵守业主主要求，保证工工程质量量前提下下，降低低工程成成本，提提高

6、本公公司经济济效益。编制内容容本施施工组织织设计是是针对吕吕四B区区7#、8#、9#幕幕墙工程程的施工工，依据据本工程程招标文文件、国国家规范范、规程程的规定定编制而而成。围围绕本工工程的工工程特点点、技术术难点、施工条条件等相相关技术术资料，从工程程前期整整体考察察、研究究与分析析，先期期的准备备工作（图纸的的深话设设计、材材料的采采购计划划及进货货进度控控制、生生产进度度计划的的拟制及及出货计计划安排排编制等等）、材材料的选选用及采采购、产产品的加加工制作作、施工工前的准准备工作作、施工工工艺、等方面面进行了了较为系系统的编编写。特特别在施施工准备备、和施施工方案案这二方方面作了了更为系系

7、统的阐阐述。1、施工工准备在工程施施工方面面，我公公司历来来重视施施工前的的准备工工作，因因为前期期准备工工作是任任何一个个建设项项目后期期施工顺顺利与否否的基础础，准备备工作做做得好与与坏将直直接影响响到工程程施工进进度、施施工质量量及施工工安全等等。我公公司将为为本工程程的施工工建立必必要的技技术和物物质条件件、统筹筹安排施施工力量量和布置置施工现现场等作作为主要要任务。本部分分我们重重点强调调了技术术准备，因为技技术准备备工作是是一切工工作的核核心。本工程准准备工作作主要从从劳动力力组织准准备、物物资准备备、技术术准备、施工现现场准备备等方面面做好前前期准备备工作，根据业业主工期期要求，

8、开展施施工总体体部署工工作。2、产品品加工工工艺产品加工工制作质质量的好好与坏将将直接影影响到工工程质量量，本方方案主要要从选材材依据、加工工工艺流程程、关键键工艺控控制、误误差控制制、加工工过程中中的质量量控制、成品所所要达到到的质量量标准、产品加加工质量量的控制制程序、加工设设备及性性能等方方面进行行了较全全面的阐阐述。3、施工工内容吕四B区区7#、8#、9#幕幕墙工程程的幕墙墙主要形形式有：石材幕幕墙、玻玻璃幕墙墙、地地弹簧门门、等工工程的施施工。本本施工组组织设计计主要就就施工前前的准备备工作（包括施施工前的的现场技技术、质质量和安安全等相相关培训训、偏差差预埋件件的纠正正及补充充、测

9、量量放线及及幕墙的的定位安安装工作作）；石石材幕墙墙、玻璃璃幕墙、地弹弹簧门等等部分工工程的施施工方案案；现场场检验及及验收依依据；现现场施工工检测所所用的施施工机具具及检测测仪器；施工注注意事项项等方面面进行了了详细的的阐述。第二章 工程概概况及特特点第一节 工程简简介一、工程程概况1工程程名称：吕四BB区7#、8#、9#幕墙工工程2工程程地点： 启东市市吕四镇镇3建设设单位：江苏欣欣乐房产产公司4结构构类型：框架结结构5建筑筑面积：约180000平方方米7.施工工面积：石材幕幕墙约112000平方米米，玻璃璃幕墙约约2000平方米米6工程程范围：吕四BB区7#、8#、9#门面房房7承包包方

10、式：包工包包料8合同同工期：50日历历天9幕墙墙形式：石材幕幕墙、玻玻璃幕墙墙等。工程质量量我公司的的具体措措施是：运用IISO990011质量管管理体系系，切实实抓好图图纸设计计、材料料采购、加工及及施工过过程中的的质量问问题，各各个工序序层层把把关。在设计质质量上，首先经经过设计计论证，由主设设计师统统一交底底，确保保每个参参于设计计的人员员明确的的了解主主设计师师的意图图，图纸纸必须经经过设计计、校对对、审核核三个主主要流程程。在材料采采购上，我公司司每年都都对材料料供应商商进行严严格审核核、评定定，采购购之前选选择多家家供应商商进行比比质比价价，选定定合格供供应商后后再进行行采购。在工

11、厂加加工上，首先对对材料进进行检验验，不合合格品不不得进行行加工，加工之之前先制制订工艺艺流程卡卡确立各各加工程程序，每每道工序序必须经经自检、专检，不合格格品禁止止进入下下道工序序。在施工过过程中，我们做做到施工工之前由由设计、技术人人员进行行现场交交底，施施工隐蔽蔽有记录录，产品品安装有有检查，各道工工序层层层把关，确保本本工程质质量。第三节 关键施施工技术术、工艺艺及重点点、难点点和解决决方案分分析一、本工工程测量量放线的的工程量量大且精精度要求求高。测量质量量的好与与坏将直直接关系系到整个个工程的的施工和和安装质质量，并并从根本本上影响响施工进进度。因因而要在在土建提提供的基基准线基基

12、础上，建立外外轮基准准点及特特征控制制点，另另外每个个楼层都都要建立立平面内内控线及及安装标标高控制制线，外外控制网网和首层层标高基基点都要要进行闭闭合差调调整。由由于整个个工程楼楼层较高高、视距距远，对对放线精精度要求求极高，届时我我公司将将采用精精确度高高的测量量仪器进进行立体体定位控控制，保保证工程程质量及及安装进进度。第三章 施工部部署要把吕四四B区77#、88#、99#幕墙墙工程作作好，除除选用先先进、科科学合理理的设计计外，高高质量的的制作和和安装也也是关键键环节。为此，针对本本工程的的实际特特点，我我们力求求最先进进、最可可靠的加加工、安安装、施施工措施施以及最最科学的的统筹安安

13、排，为为业主保保质、保保量、保保工期地地奉献一一个高品品质工程程。施工总体体流程 说明明：以下下施工总总流程图图简要阐阐述了施施工总的的流程，在实际际施工过过程中，现场和和公司当当施工组组织设计计、施工工图设计计完善并并经业主主、建筑筑设计院院、监理理审定后后，现场场和公司司总部将将根据现现场施工工情况，同时或或交叉进进行现场场施工、材料采采购、加加工、发发运、安安装工作作，一切切工作围围绕现场场进度进进行，确确保材料料、加工工、发运运、设备备、人员员满足施施工现场场需要。1、施工工部署 施工工部署主主要从组组织人员员准备、技术准准备、材材料准备备及施工工现场布布置及施施工顺序序安排等等方面做

14、做好本工工程的前前置部署署工作。 工程程项目经经理要求求对工程程的质量量、安全全、工期期进度、技术资资料、工工具、器器具、设设备、材材料、人人员、机机械、临临时设施施做好充充分的准准备。施施工前准准备的内内容范围围：2、技术术交底工工作 由技技术人员员说明相相关的标标准规范范和施工工方案，让每个个安装施施工人员员熟悉本本工程幕幕墙的技技术结构构特点，对图纸纸、技术术问题和和质量标标准都做做到心中中有数。就本工工程的概概况、重重要性、质量、工期、建筑、结构、幕墙施施工等情情况由公公司总工工进行全全面交底底。 就本本工程的的幕墙设设计方案案、施工工图纸、施工组组织设计计、用材材安排进进行全面面会审

15、。3、技术术资料准准备 首先先图纸准准备，对对图纸要要充分熟熟悉，对对不清楚楚有疑难难的地方方要问明明弄懂，还需要要准备相相关规范范标准、质量验验收标准准、安全全指标、各种需需用的表表格和有有关工程程的验收收需用的的资料等等。根据据对现场场的实测测实量，对原幕幕墙设计计进行现现场排位位定位，对与实实际不符符或设计计不详的的设计内内容加以以调整。分格尺尺寸弹线线调整过渡节节点实际际尺寸调调整各收口口尺寸调调整进一步步进行受受力计算算校核4、工具具、器具具、设备备准备 对所所需的工工具、器器具、设设备提出出供应计计划，具具体到型型号、数数量、供供应时间间等，同同时要将将计划送送交供应应、仓库库等部

16、门门，共同同做好工工具、器器具的进进场准备备。5、材料料准备 根据据图纸及及工程情情况，做做出详细细的材料料供应计计划单，根据施施工进度度计划安安装，将将所有材材料的供供货时间间安排好好。 了解解本工程程所需材材料的特特殊性、现货情情况、期期货时间间。 对各各种材料料进行详详细的下下料计算算、校核核，以便便及时提提供各种种准确数数量。 进行行前期材材料调查查，召开开供应商商座谈会会，全面面取得各各材料的的样品、资料、供应方方式等等等。 材料料、构件件要按施施工进度度分类，按使用用地点存存放，幕幕墙单元元组件运运到相应应的地点点，用塑塑料布盖盖严，下下面垫板板，幕墙墙单元稍稍稍倾斜斜直立摆摆放，

17、并并贴上明明显警告告标志，以防碰碰撞。 五金金配件及及其它材材料也分分类放好好。 安装装前要检检查刚材材，要求求平直、规方、不得有有明显的的变形。 构件件、材料料和零配配件在施施工现场场验收，验收时时供货方方、监理理方和业业主在场场。 材料料堆放设设置专用用堆放场场地，并并有安全全保护措措施。 材料料存放在在周转架架上。 依照照安装顺顺序先出出后进的的原则按按编号排排列放置置。6 、人人员准备备 项目目经理负负责组织织机构的的设置和和人员选选聘，并并对自己己管辖工工程中的的人员安安排列出出详细的的准备计计划，包包括项目目经理、项目工工程师、质量员员、安全全员、材材料员、计划员员、施工工员、预预

18、算员等等各工种种人数、进场时时间、做做到落实实到岗、到位、明确责责任。 组织织所有进进入现场场施工人人员进行行培训，由有关关领导讲讲解本工工程的重重要性及及对工人人的要求求，建立立健全奖奖罚制度度，使安安装人员员对此有有足够的的认识，提高职职工的责责任感。 就本本工程的的劳力配配置计划划、分阶阶段进场场方案 、工种种配合要要求、预预制与现现场的关关系作一一次全面面阐述。 各工工种各人人员的到到位时间间、配套套方案作作明确规规定。 派项项目主要要管理人人员、生生产人员员到现场场勘察。7、临时时设施 临时时设施、加工车车间、现现场办公公、设备备及仓储储、供电电、供水水、卫生生、生活活等设施施，根据

19、据工程现现场施工工进度和和要求情情况进行行准备。 保证证严格服服从招标标方、监监理单位位、总包包方的管管理，施施工现场场临时设设施场地地根据总总包安排排。8、土建建尺寸的的测量、放线、复核、校对 由于于土建施施工在先先，其实实际尺寸寸与原建建筑设计计客观上上存在一一定的差差异和可可能已发发生过工工程变更更，防止止产生土土建尺寸寸与幕墙墙施工的的不配套套；对建建筑进行行测量放放线、复复核校对对：水平标标高与每每层层高高的复核核。中轴线线与各主主轴线的的复核。各主墙墙面实际际尺寸的的复核。洞口实实际施工工与图纸纸尺寸的的复核。9、幕墙墙材料选选择吕四BB区7#、8#、9#外装饰饰工程设设计图纸纸以

20、及现现行相关关国家标标准规范范中关于于幕墙材材料的使使用规定定，从材材料控制制、选材材依据即即选用材材料参考考的相关关国家标标准、材材料类型型、材料料要求、材料相相关的技技术参数数等方面面进行阐阐述，确确保本项项目幕墙墙工程使使用之材材料均为为国内外外优质材材料。10、幕幕墙主要要产品制制作工艺艺 产品品加工制制作质量量的好坏坏将直接接影响到到工程质质量。本本部分同同样根据据吕四BB区7#、8#、9#外装饰饰工程设设计方案案图纸、工程实实际情况况、以及及玻璃璃幕墙工工程技术术规范JGJJ1022-20003及及金属属与石材材幕墙工工程技术术规范JGJJ1333-20001等等相关现现行国家家标

21、准规规范中关关于幕墙墙产品加加工制作作的相关关技术要要求。本本部分主主要从加加工工艺艺流程、关键工工艺控制制、误差差控制、加工过过程中的的质量控控制、成成品所要要达到的的质量标标准、产产品加工工质量的的控制程程序、加加工设备备及性能能等方面面进行了了较全面面阐述。5、施工工技术方方案 施工工技术方方案乃本本施工组组织设计计重点介介绍的对对象，主主要从施施工前的的准备工工作（包包括施工工前的技技术与安安全培训训、现场场施工之之前的准准备工作作、埋件件的放线线安装及及幕墙的的总体测测量放线线）、石石材幕墙墙、玻璃璃幕墙、地弹簧簧门、转转门以及及幕墙防防火、防防雷、抗抗渗、排排水、抗抗风等分分部分项

22、项工程的的施工及及施工流流程、施施工注意意事项、现场检检验、质质量要求求及验收收依据等等方面进进行阐述述。第二节 项目组组织机构构一、现场场组织机机构系统统图(第第一组织织机构表表)项目经理执行经理现场负责个专业施工队伍材 料 员施 工 员预 算 员施 工 员资 料 员施 工 员安 全 员施 工 员质 量 员施 工 员施 工 员施 工 员二、项目目主要管管理人员员：项目管理理人员表表职 务姓 名职 称项目经理理高级工程程师执行经理理工程师质量员（兼安全全）助理工程程师预算员助理工程程师资料员助理工程程师现场设计计助理工程程师第六节 材料进进场计划划及进度度保证措措施、主主要（设设备）选选用一、

23、材料料进场计计划、 材料料、产品品、构（配）件件、机具具、设备备及仪器器是保证证工程施施工顺利利进行的的物质基基础，在在工程开开之前必必须先准准备好工工程施工工所需的的所有物物资，分分别落实实货源，安排运运输和储储备，使使其满足足连续施施工的要要求。1、物资资准备工工作的内内容 物资资准备工工作主要要包括材材料的准准备；构构（配）件和制制品的加加工准备备；安装装机具的的准备和和生产工工艺设备备的准备备。（一）材材料的准准备： 材料料的准备备主要是是根据施施工图，分析材材料需求求量，进进行材料料的采购购工作，并按照照施工进进度计划划安排材材料的采采购进度度等工作作。（二）构构（配）件、制制品的加

24、加工准备备： 根据据本项目目的施工工图要求求的构（配）件件、产品品的名称称、规格格和消耗耗量进行行产品的的前期制制作准备备。（三）施施工机具具及检测测仪器的的准备：根据施工工采用的的施工方方案，安安排施工工进度，确定施施工机械械及仪器器的类型型、数量量和进场场时间，编制施施工器具具的需求求量计划划。本工工程安装装用主要要施工机机具及检检测仪器器安排见见主要施施工机具具安排一一览表：主要施工工机具进进场表序号设备名称称单位数量备 注1电焊机台62手电钻把103冲击钻台84电动葫芦芦台45切割机（钢材）台46切割机（铝型材材）台27开槽机台158自动安平平水准仪仪DSZ332备 注注1、主要要施工

25、机机具的进进场日期期将根据据施工进进度计划划及现场场情况，在机具具施工使使用前一一周进场场；2、施工工机具的的数量也也将根据据现场施施工进度度的情况况，在满满足施工工安排够够用下，备用一一定数量量的机具具，以预预防机具具出现故故障或损损坏时不不影响正正常施工工工作。二、进度度保证措措施为保证证工程实实施过程程中各阶阶段进度度按施工工进度计计划实现现，我司司将采取取以下几几个方面面的保证证措施：1、优化化工程设设计优化工程程设计是是所有工工作成败败的前提提。为此此公司组组织的总总工程师师带队的的专题设设计小组组进行设设计，保保证： 配备备技术水水平高，设计能能力强的的设计班班子。 设计计人员驻驻

26、现场办办公，并并与业主主、设计计院、监监理、现现场施工工人员及及时协调调。 按设设计质量量保证措措施要求求，确保保设计及及时、准准确。 专人人专题，集中优优势力量量，重点点冲破，免受其其它工作作影响。 与业业主现场场指挥部部保持经经常性联联系，了了解业主主有关信信息，以以便及时时作出反反应。 与建建筑师保保持密切切联系，并按“方案图图设计认可施工图图设计认认可翻样图图设计生产加加工”程序进进行操作作，满足足设计的的合理科科学及规规范要求求，尽量量减少设设计修改改、更改改。避免免走弯路路，提高高工效。 与总总包现场场保持密密切联系系，在总总进度控控制下，随时掌掌握主体体进度和和现场结结构变化化，

27、如有有变化及及时调整整。2、加工工与安装装工厂化化、标准准化 针对对该工程程的特点点，并进进行进一一步的工工艺总结结和评审审，使该该产品更更系统化化、工厂厂化、标标准化、以提高高施工效效率。3、进度度计划管管理 由总总经理主主管、项项目经理理负责进进行进度度管理，科学编编排施工工进度计计划。 进行行严格科科学地管管理，避避免“欲速则则不达”造成窝窝工、返返工等现现象。 组织织专人负负责质量量及安全全管理，做好进进度管理理的辅助助工作，以保证证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保保护等各各个环节节处于正正常动作作和受控控状态，保持整整个运行行机制的的弹性和和高效性性。 加强强现场质质检力量量，边

28、施施工边自自检、互互检、专专检，以以保证每每步工序序一次性性验收，减少校校正、调调控时间间。4、材料料供应 由公公司供应应部经理理专职负负责该工工程的材材料供应应。 材料料供应是是工程进进度的关关键因素素，尤其其是该幕幕墙工程程涉及较较多品种种的材料料，不但但生产周周期长，而且周周期时间间难以控控制。 为避避免出差差错，对对于该工工程，本本公司拟拟由供应应部经理理负责该该工程材材料供应应工作，并充分分利用本本公司与与多家大大型材料料供应商商多年协协作的友友好关系系和良好好信誉，能确保保在各种种困难条条件下，本公司司所需材材料均可可得到优优先供应应。 指派派专人分分阶段到到材料供供应厂检检查与督

29、督促材料料生产进进度及质质量。 提货货时派质质检员到到材料供供应厂验验收后提提货，避避免原材材料因质质量、数数量原因因返工。 采取取汽车货货运以减减少途中中运输时时间及运运输损伤伤。 编制制详细施施工进度度网络计计划，并并按周编编制实施施计划，制定每每日排工工表。 每周周由项目目经理主主持召开开现场生生产调度度会。在在施工网网络计划划中列出出关键线线路上各各项工作作并作为为重要控控制对象象，每日日检查日日进度。采用同同步施工工法，以以减少流流水步距距，即各各大立面面不同型型式的幕幕墙材料料同时定定购，同同时供货货，现场场同时施施工。5、施工工队伍 我司司将采用用具有丰丰富安装装经验的的施工队队

30、伍进行行安装，并由具具有该经经验的项项目班子子来进行行管理，达到科科学施工工、有序序施工，充分利利用时间间的每分分每秒。在施工工过程中中，我司司将会根根据实际际情况增增派安装装力量，并根据据本工程程特点多多创工程程面，使使施工全全面铺开开。 施工工技术人人员按计计划调配配；安排排经验丰丰富的班班组长，素质好好的施工工工人；对所有有上岗员员工进行行专业培培训，提提高每位位员工的的责任心心。 组织织一支高高素质安安装队伍伍进行施施工作业业。对于于安装工工人，本本公司执执行“定期考考核，竞竞争上岗岗，班组组建制，统一指指挥联合合作战”的职工工队伍建建设方针针。不雇雇用临时时工，不不转包或或分包，以保

31、证证使用熟熟练工人人，执行行标准工工艺，用用熟练技技术，制制造优质质产品。6、项目目经理负负责制 在本本工程中中我公司司将推行行项目经经理负责责制，并并将工程程质量、进度、现场管管理与经经济效益益密切挂挂钩，为为充分发发挥和调调动员工工的积极极性，贯贯彻按劳劳分配多多劳多得得的原则则，奖勤勤罚懒，奖罚分分明。 严格格计划管管理；严严格劳动动纪律管管理；狠狠抓质量量管理；提倡施施工先进进技术。 严格格执行施施工组织织计划，编制详详细的队队组作业业进度计计划，坚坚持“以计划划指导生生产、施施工”的原则则，科学学合理地地安排生生产，当当发现施施工中计计划与实实际不相相吻合时时，及时时调整作作业计划划

32、，确保保整体计计划如期期实现。 在保保证施工工队人员员相对稳稳定的前前提下，根据工工程进展展情况，随时调调整人员员组成，多创工工作面，使劳动动力充分分发挥特特长，以以防窝工工、怠工工等现象象发生。 切实实做好员员工的思思想工作作，积极极搞好后后勤保障障工作，解决好好安装队队员的生生活福利利，使员员工无后后顾之忧忧，发挥挥员工的的生产潜潜能。7、现场场方面 作好好停电、停水时时工作安安排； 及时时解决垂垂直、水水平运输输的困难难； 加强强安全、文明施施工管理理； 保持持工地整整洁、交交通通畅畅。8、施工工配合 施工工工序安安排精密密，衔接接合理； 与业业主、监监理、总总包方、设计院院、其他他施工

33、单单位等相相互协商商处理施施工过程程中遇到到的各种种问题； 成品品保护及及时、有有效。9 、工工艺方面面 采用用先进的的施工工工艺、按按规范施施工，杜杜绝野蛮蛮施工。 对即即将施工工的部位位，提前前对人员员进行技技术培训训，让施施工人员员完全熟熟悉施工工工艺及及其要求求，以便便合理安安排劳动动力，充充分发挥挥所长，以防止止窝工等等影响工工程进度度的现象象发生。10、施施工方法法 施工工工序安安排精密密，衔接接合理；交叉施施工协调调；成品品保护及及时、有有效。 幕墙墙采用脚脚手架、电动葫葫芦和电电动或手手动吸盘盘相配合合多种施施工方法法，充分分发挥各各种施工工作业的的优势，减少了了工程施施工准备

34、备时间。11、现现场施工工时间安安排上 基于于本工程程的所在在地以及及进行安安装施工工的时节节，在施施工安装装的高峰峰，我司司将增加加施工时时间或施施工人员员或二班班、三班班24小小时不间间断地施施工，以以确保施施工工期期。各阶阶段施工工可以交交叉作业业，确保保合理分分配劳动动力资源源。12、工工程检验验 在材材料检验验方法上上配备先先进、有有效的检检验工具具、仪器器，在不不规则材材料及检检验中制制做专用用检具以以达到快快速有效效的检验验手段来来缩短材材料检验验和工程程检验的的时间。综上上所述，经我公公司员工工上下齐齐心，通通力合作作，共同同努力，全力支支持该工工程，必必将在规规定工期期内全面

35、面、优质质、提前前完成该该项工程程，并按按项目策策划、实实施、检检测和处处理原理理，对本本工程制制定周密密详细的的施工总总体进度度计划，明确具具体项目目完成人人员职责责，完成成标准，完成时时间和所所需的资资源，由由总经理理批准执执行。由由计调中中心严格格按照进进度计划划协调各各个部门门，落实实计划内内容，并并对各部部门进行行考核，实行奖奖罚制度度。第四章 施工进进度及其其保证措措施第一节 施工进进度计划划吕四B区区7#、8#、9#外外装饰工工程的具具体情况况，我公公司将制制定以下下方案保保证工程程进度计计划顺利利完成。施工进度度管理流流程图合同工期目标设定条件的确认项目管理目标下达编制施工进度

36、主要工期的分析关键工期的分析控制性总进度计划进度管理计划月、周施工计划生产要素配置计划项目施工方案的审批实施、检查、处理进度执行信息反馈进度纠偏控制措施实际计划差异分析进度管理实施施工作业部署施工进度计划施工调整平衡二、施工工进度计计划安排排根据本工工程施工工内容及及工期要要求，结结合我公公司的技技术水平平和施工工能力，坚信公公司能按按照业主主要求在在计划工工期内完完成本工工程，使使业主满满意，保保证施工工进度。我公司人人员进场场后立即即开始了了施工的的前期准准备工作作，幕墙墙的深化化设计，材料的的采购及及加工制制作，计计划在开开工前完完成全部部施工图图设计，避免因因这些因因素而影影响工程程安

37、装进进度。做做好材料料定货、采购、加工、运输各各环节部部署，形形成采购购、加工工、安装装一条龙龙。保证证在开工工之日前前具备开开工条件件。附施工进进度计划划表。见见后附页页施工进度度保证措措施为确保本本项目各各分部工工程安装装能在相相应的工工期内完完成，我我公司制制定了控控制各环环节施工工进度的的保证措措施。一、项目目组织进进度措施施1.本工工程执行行项目经经理负责责制，计计划从公公司调集集施工经经验丰富富而且组组织管理理能力过过硬的管管理人员员到该工工程上来来，严格格按GBB502210-20001国国家建筑筑装饰装装修质量量验收规规范的的标准严严密组织织施工，保证该该工程按按期完工工，并达

38、达到“泉城杯杯”的质量量要求。2.按工工程总施施工组织织计划，分项目目制定月月度工程程进度表表、周进进度表，并严格格执行施施工组织织计划，坚持“以客户户为中心心，严格格按施工工组织计计划来施施工”的原则则，科学学合理的的安排生生产。当当发现施施工中计计划与实实际不相相吻合时时，及时时调整月月进度计计划，确确保整体体计划如如期实现现。3.每周周六召开开项目部部调度协协调会，总结工工作，对对下一周周计划进进行调整整与安排排。遇到到特殊情情况，及及时、准准确召开开有关人人员会议议，协调调解决问问题。4.在保保证施工工队人员员相对稳稳定的前前提下，根据工工程进展展情况，多创工工作面，使劳动动力充分分发

39、挥工工作效率率，并通通过理顺顺各个工工作组的的工作关关系，达达到配合合默契，以防窝窝工、怠怠工等现现象存在在。5.加强强组织管管理，配配置技术术过硬的的施工队队伍。做做到设计计准确、备料及及时、人人力充足足、器具具齐全。6.施工工现场人人员必须须要按进进度计划划完成当当日工作作，如果果计划有有变或其其它因素素影响进进度，可可以增加加施工人人员或二二班、三三班作业业。7.现场场测量做做到精细细、周到到，发现现与设计计不符合合及时反反馈、处处理。8.加强强材料检检查验收收，严把把材料质质量关，确保进进场材料料均为优优等品。9.严格格按材料料进场计计划供货货，保证证安装材材料进场场必须有有足够的的超

40、前量量，不因因材料供供应不及及时而延延误安装装。10.合合理地、科学地地组织材材料的采采购、加加工、储储备、运运输等，加快材材料的周周转，减减少材量量的占用用量，按按质、按按量、如如期地满满足现场场施工需需要，保保证施工工正常、高速进进行。11.正正确按定定额计划划使用材材料，加加强运输输、仓库库、保管管工作，加强材材料限额额管理和和发放工工作，健健全现场场材料管管理制度度，避免免因材料料丢失、损坏而而重新购购料占用用施工时时间。12.严严格按有有关施工工规范及及规定进进行施工工，杜绝绝因安装装原因造造成返工工等。13.及及时提供供合格的的安装作作业面：设计过过程尽量量考虑主主体安装装面施工工

41、过程的的误差，力求做做到在不不影响装装饰效果果的前提提下，最最大限度度的处理理施工误误差。要要求主体体施工方方在幕墙墙测量放放线之前前提交合合格的安安装作业业面、实实测资料料及轴线线标高，避免因因调整安安装面影影响进度度计划的的落实。14.本本工程脚脚手架搭搭设应尽尽量考虑虑“安全、及时、适用”，必须须符合规规范及幕幕墙安装装的工艺艺要求。15.垂垂直运输输与堆放放场地：材料进进入现场场须及时时安排垂垂直运输输和堆放放场地，避免因因之造成成现场窝窝工。16.材材料、半半成品、成品的的保护：除自身身必须加加强这方方面的管管理外，还需要要其它施施工单位位重视，避免发发生损失失、损伤伤而造成成废料或

42、或返工。17.切切实做好好员工的的思想工工作，积积极搞好好后勤保保证工作作，解决决好员工工的生活活福利，使员工工无后顾顾之忧，充分发发挥员工工的生产产潜能。质量保证证措施第一节 现场施施工、检检测试验验质量保保证措施施一、制定定质量计计划施工阶段段的质量量计划包包括施工工组织设设计及检检验计划划。每一一安装项项目均应应编制与与其项目目相适应应的施工工组织设设计和项项目质量量计划，对安装装项目重重要工序序应编制制施工质质量计划划。施工工管理员员根据施施工组织织设计施施工分项项方案、技术交交底内容容、技术术标准及及规范要要求编制制施工质质量计划划，施工工现场各各班组，应严格格按施工工质量计计划的施

43、施工顺序序和控制制方法现现场施工工，施工工质量计计划中注注明实施施要求。二、制定定质量手手册1、工序序控制施工工序序控制按按技术交交底、质质量计划划及必要要的作业业指导进进行。技技术交底底要确保保施工关关键点、难点、质量要要求向施施工员及及安装工工人明确确，施工工质量计计划要明明确安装装各过程程的安排排和质量量要求。必要时时工程部部应编制制相应的的作业指指导书指指导工人人现场安安装活动动。安装装的设备备应进行行定期维维护。安安装的特特殊工序序应按明明确的要要求进行行工序控控制。安安装人员员应按公公司培训训大纲要要求进行行必要的的培训，安装人人员必须须持证上上岗。2、检验验和试验验对安装过过程的

44、检检验应编编制书面面的检验验要求，质检员员按书面面的检验验要求对对安装过过程进行行检验，并做好好检验记记录。上上道安装装工序经经检验合合格后方方可进行行下道工工序的安安装，经经检验不不合格的的安装过过程或项项目按安安装过程程中不合合格的进进行处理理。3、质量量控制程程序a.质量量责任人人质检员负负责按产产品设计计图、标标准和技技术规范范编制安安装工序序质量检检验计划划，由项项目部经经理审批批，审批批后发相相关人员员，必要要时抄送送业主。b.安装装材料进进场检验验进场材料料由质检检员负责责进行外外观和数数量检查查；验证证合格后后在送货货单上签签字。合合格的作作好标识识，可用用于安装装。对验验证不

45、合合格的材材料、半半成品，报公司司处理。c.安装装工序自自检安装过程程中，工工程队根根据作业业指导书书及打胶胶样板进进行自检检，并作作必要的的自检记记录。d.安装装工序抽抽检根据安装装工序检检验计划划的要求求，按安装质质量检测测评定表表规定定的检验验项目的的胶缝的的外观对对比样板板进行检检验，做做好质量量记录并并作出等等级评定定后签字字。e.检验验和试验验设备我项目部部对工地地所使用用的测量量仪器和和量具，应按计计量器具具的校准准和管理理要求，确保测测量器具具在有效效期内使使用。4、工地地检查工程安安装前两两个星期期前检查查将要施施工位置置。核实总总包提供供的每楼楼层的水水平高度度及建筑筑线的

46、标标高并通通知总包包处理任任何错误误。施工前前检查建建筑结构构及确认认有无任任何妨碍碍施工的的问题。现场施施工之前前先到现现场实地地复核建建筑尺寸寸及定位位，发现现现场尺尺寸与图图纸尺寸寸不一致致时，立立即通知知业主、总包，及时解解决存在在问题。积极与与总包单单位协商商，在工工地预留留干燥、有通风风及有遮遮挡的空空间来存存放成品品、半成成品以及及进行幕幕墙现场场安装，尽量减减少成品品和半成成品的搬搬运。记录检检查结果果于“工地检检查记录录册”内。5、安装装过程中中质量控控制5.1一一般要求求（1）积积极与总总包单位位协商，在工地地预留干干燥、有有通风及及有遮挡挡的空间间去存放放玻璃片片，尽量量

47、减少成成品和半半成品的的搬运。（2）幕幕墙工程程整体及及部件的的施工安安装严格格按照建建筑师的的设计图图，保持持垂直、直角水水平，并并与所有有相邻的的部件严严格对中中。所有有组件按按经建筑筑批审的的细则安安装锚固固；所有有与砖石石部分接接触的铝铝表面以以沥青漆漆层或锌锌铬酸油油漆保护护；所有有铝材与与其他金金属接触触部份均均用不透透气的材材料保护护。（3）幕幕墙工程程所有露露金属表表面的设设计、制制造和安安装保持持平直；组件与与组件相相接成一一平面即即没有任任何的歪歪扭、波波纹、刮刮痕或摆摆动。（4）幕幕墙在安安装期间间，不切切割或焊焊接任何何组件或或配件而而影响幕幕墙的刚刚度，损损坏表面面及

48、外观观或降低低幕墙的的性能。（5）滴滴水线、排气孔孔及排水水孔安置置在不显显眼的位位置，以以利外观观及减少少部件的的生锈、斑点和和痕渍。（6）所所有泛水水正确安安装以使使幕墙框框架及铝铝门窗框框内的水水能顺利利排出，保证没没有位移移和噪音音。（7）所所有钢扣扣件及附附件均镀镀锌（在在加工后后进行热热浸渍镀镀锌）并并涂上防防锈漆。（8）所所有其他他钢材均均镀锌并并涂两层层底漆（一层在在工厂涂涂，一层层在工地地涂）。（9）在在工地焊焊接钢材材上的所所有焊口口涂两层层防锈底底料。若若为镀锌锌表面，焊口用用批准的的工地冷冷镀锌法法处理。（10）锚固构构件为隐隐蔽装置置，安装装确保玻玻璃幕墙墙整体的的密

49、封，不透风风雨。第五章 重重要部位位施工技技术方案案脚手架搭搭设的施施工要求求在外墙施施工之前前必须先先做好幕幕墙脚手手架的调调整计划划，并提提出调整整要求。脚手架架的调整整和搭设设必须符符合下列列要求：脚手架架必须配配合施工工进度搭搭设，并并满足幕幕墙施工工需要。每搭完完一步脚脚手架后后，就按按建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范表表8.22.4的的规定校校正步距距、纵距距、横距距及立杆杆的垂直直度，确确保脚手手架能正正常、安安全使用用。一、底座座安放规规定：1、底座座、垫板板均应准准确地放放在定位位线上2、垫板板宜采用用长度不不小于22跨、厚厚度不小小于500mm的的木垫板板，

50、也可可采用槽槽钢。二、立杆杆搭设规规定：1、相邻邻立杆的的对接扣扣件不得得在同一一高度内内，错开开距离应应符合建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范第66.3.5条的的规定；2、开始始搭设立立杆时，应每隔隔6跨设设置一根根抛撑，直至连连墙件安安装稳定定后，方方可根据据情况拆拆除；3、当搭搭至有连连墙件的的构造点点时，在在搭设完完该处的的立杆、纵向水水平杆、横向水水平杆后后，应立立即设置置连墙件件；4、顶层层立杆搭搭接长度度与立杆杆顶端伸伸出建筑筑物的高高度应符符合建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范第6.3.55、6.33.6 条的规规定。三、纵向向水平杆杆搭设规规定1、

51、纵向向水平杆杆的搭设设应符合合建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范第第6.22.1条条的规定定；2、在封封闭型脚脚手架的的同一步步中，纵纵向水平平杆应四四周交圈圈，用直直角扣件件与内外外角部位位立杆固固定。四、横向向水平杆杆搭设规规定1、搭设设横向水水平杆应应符合建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范第66.2.2条的的规定；2、双排排脚手架架横向联联合各水水平杆的的靠墙一一端至墙墙装饰面面的距离离不宜大大于1000mmm；五、纵向向、横向向扫地杆杆搭设1、应符符合建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范第6.3.22条的构构造规定定。六、连墙墙件、剪剪刀撑、横向

52、斜斜撑等的的搭设规规定1、连墙墙件搭设设应符合合建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范第第6.44节的构构造规定定。当脚脚手架施施工操作作层高出出连墙件件二步时时，应采采取临时时稳定措措施，直直到上一一层连墙墙件搭设设完后方方可根据据情况拆拆除；2、剪刀刀撑、横横向斜撑撑搭设应应符合建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范第66.6节节的规定定，并应应随立杆杆、纵向向和横向向水平杆杆等同步步搭设，各底层层斜面杆杆下端均均必须支支承在垫垫块或垫垫板上。七、门洞洞搭设规规定1、应符符合建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范第6.5节的的构造规规定。八、扣件件安装规规定1

53、、扣件件规格必必须与钢钢管外径径相同；2、螺栓栓拧紧扭扭力矩不不应小于于40NN.m，且且不应大大于655N.mm；3、在主主节点处处固定横横水平杆杆、纵向向水平杆杆、剪刀刀撑、横横向斜撑撑等用的的直角扣扣件、旋旋转扣件件的中心心点的相相互距离离不应大大于1550mmm；4、对接接扣件开开口应朝朝上或朝朝内；5、各杆杆件端头头伸出扣扣件盖板板边缘的的长度不不应小于于1000mm。九、作业业层、斜斜道的栏栏杆和挡挡脚板的的搭应规规定1、栏杆杆和挡脚脚板均应应搭设在在外立杆杆的内侧侧；2、上栏栏杆上皮皮高度就就为1.2mmm；3、挡脚脚板高度度不应小小于1880mmm；4、中栏栏杆就居居中设置置。

54、十、脚手手板的铺铺设规定定1、脚手手板应铺铺满、铺铺匀；2、采用用对接或或搭接时时均应符符合建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范第6.2.33条的规规定；脚脚手板探探头应用用直径33.2mmm的镀镀锌钢丝丝固定在在支承杆杆件上；3、在拐拐角、斜斜道平台台口处的的脚手板板，应与与横水平平杆可靠靠连接，防止滑滑动。十一、安安全防护护网在脚手架架周围按按照建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范的要求求，补设设安全防防护网，确保施施工安全全。第二节 施工工测量方方案一、 准准备工作作：1、 熟熟悉图纸纸和有关关资料。2、 掌掌握质量量标准、熟练使使用仪器器。3、 检检查测量量仪器

55、是是否有年年检合格格证。4、 初初拟弹线线方案（进行会会议讨论论）。5、 总总承包方方基线、控制线线的设置置情况。6、 请请总承包包方提供供控制线线图。7、 清清理出总总承包方方原弹各各种基线线。二、 进进行技术术交底和和安全交交底：1、 由由设计人人员、项项目工程程师对施施工图进进行交底底(附技术术交底表表)。2、 施施工过程程中安全全交底。3、 项项目部有有关人员员参加。为保保证幕墙墙工程施施工质量量，要求求安装幕幕墙的主主体工程程，应符符合有关关结构施施工及验验收规范范的要求求。但是是，实际际上主体体结构会会因施工工、层间间位移、沉降等等因素造造成建筑筑物的实实际尺寸寸与设计计尺寸不不符

56、。因因此，在在幕墙工工程制作作安装前前需对建建筑物进进行整体体测量，以掌握握建筑物物结构尺尺寸的偏偏差值。幕墙墙的施工工测量应应与主体体工程施施工测量量轴线相相配合，使幕墙墙坐标、轴线与与建筑物物的相关关坐标、轴线相相吻合（或相对对应），测量误误差应及及时消化化不得积积累，使使其符合合幕墙的的构造要要求。测量量放线按按每个单单位幕墙墙设置垂垂直、水水平方向向的控制制线并做做好标识识。严格格控制测测量误差差，垂直直方向偏偏差不大大于155mm，水平方方向偏差差不大于于5mmm，中心心位移不不大于33mm，测量必必须经过过反复检检验、核核实，确确保准确确无误，并做好好标识。注意：此过程程中必须须确

57、保标标高、轴轴线的统统一、唯唯一性。三、 测测量、放放样施工工的内容容：1、 基基线、轴轴线复核核。2、 水水平标高高的布置置。3、 放放内、外外控制线线。4、 弹弹分格线线。5、 垂垂直钢线线的布置置。6、 结结构预埋埋件的检检查。四、 放放线要求求及质量量标准：1、放线线要求测量量是施工工中非常常重要的的一环，即按照照设计图图纸，在在主体结结构进行行垂直及及水平分分格，为为幕墙的的安装提提供必须须的数据据。测量量放线前前，先熟熟悉图纸纸，草拟拟出测量量方案，画出测测量放线线图。土建建施工单单位协调调，明确确主体结结构的测测量基准准。幕墙墙分格轴轴线的测测量放线线应与主主体结构构的测量量放线

58、配配合，对对误差进进行调整整、控制制、分配配、消化化、不使使其积累累。放线线时应多多次进行行校正，确保准准确性。测量量放线在在风力不不大于44级的情情况下进进行，每每天定时时进行二二次校核核，必要要时及时时校核，确保测测量放线线的准确确性。2、质量量标准玻璃幕幕墙工程程技术规规范JJGJ1102-20003。建筑幕幕墙工程程技术规规范DDBJ-56-96。金属、石材幕幕墙工程程技术规规范 JGJJ1333-20001城市测测量规范范CJJJ8-85。工程测测量规范范GBB500026-93。五、 施施工测量量的依据据：1、 工工程建筑筑图、结结构图。2、 建建筑幕墙墙施工图图。3、 总总承包单

59、单位提供供的内控控点布置置图。六、 资资料汇总总：1、 技技术交底底记录。2、 基基线复核核记录。3、 结结构检查查记录。4、 埋埋件偏位位记录。5、 自自检记录录。6、 专专检记录录。7、 测测量仪器器年检合合格证。七、 弹弹线放样样的人员员配置：测量人员员的组织织安排：根椐本本工程的的施工分分区需要要二组测测量人员员，每组组四人，共八人人。（1）测测量的工工艺流程程确定基准准点水准测测量平面控控制网的的建立测得幕幕墙控制制线报清总总包、监监理验线线测量主主体结构构的预埋埋件偏差差 报总包包、监理理修改结结构偏差差复侧测量线线成果的的整理、存档。玻璃幕墙墙施工方方案一.施工工过程一、主要要施

60、工工工艺基础测量量放线预埋件件安装就就位确定基基准点、控制单单元设置观观测点搭设安安装脚手手架吊装钢钢桁架安装次次龙骨尺寸精精度校核核玻璃安安装交验拆除安安装脚手手架二、测量量放线首先仔细细研究和和审查业业主提供供的结构构施工图图纸和土土建施工工单位提提供的结结构误差差测量记记录。土建施工工单位提提供其每每层基准准十字线线，交点点定位于于沿楼层层传递的的垂直轴轴线上，以及楼楼标高基基准线。 控制制点的确确定原理理使用水平平仪和长长度尺确确定等高高线（如如图1）使用经纬纬仪、铅铅垂仪确确定垂直直线（如如图2）使用经纬纬仪校核核空间交交叉点（如图33）图1 图图2 图3控制单元元的确定定为确保结结