单位屋面墙体及雨水管防雨维修施工组织设计

1、PAGE PAGE 103 公司各单位屋面、墙体及雨水管防雨维修施工组织设计目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc356486633 第一章 工程程概况 PAGEREF _Toc356486633 h 3 HYPERLINK l _Toc356486634 一、工程程所在位位置及场场地条件件 PAGEREF _Toc356486634 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc356486635 二、工程程概况 PAGEREF _Toc356486635 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc356486636 第二章 编制制

2、说明及及编制依依据 PAGEREF _Toc356486636 h 3 HYPERLINK l _Toc356486637 一、编制制说明 PAGEREF _Toc356486637 h 3 HYPERLINK l _Toc356486638 二、编制制依据 PAGEREF _Toc356486638 h 4 HYPERLINK l _Toc356486639 第三章 项目目经理部部的组成成 PAGEREF _Toc356486639 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc356486640 第四章 施工工方案及及施工部部署 PAGEREF _Toc356486640 h

3、5 HYPERLINK l _Toc356486641 一、施工工方案 PAGEREF _Toc356486641 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc356486642 二、施工工部署 PAGEREF _Toc356486642 h 5 HYPERLINK l _Toc356486643 第五章 施工工组织及及工期进进度计划划 PAGEREF _Toc356486643 h 10 HYPERLINK l _Toc356486644 一、工期期安排原原则 PAGEREF _Toc356486644 h 10 HYPERLINK l _Toc356486645 二、施工工进

4、度计计划的编编制程序序 PAGEREF _Toc356486645 h 10 HYPERLINK l _Toc356486646 三、施工工进度组组织措施施 PAGEREF _Toc356486646 h 11 HYPERLINK l _Toc356486647 四、主要要工期节节点安排排 PAGEREF _Toc356486647 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc356486648 第六章 质量量保证措措施 PAGEREF _Toc356486648 h 37 HYPERLINK l _Toc356486649 一、质量量方针 PAGEREF _Toc3564866

5、49 h 37 HYPERLINK l _Toc356486650 二、质量量目标 PAGEREF _Toc356486650 h 38 HYPERLINK l _Toc356486651 三、质量量目标分分解 PAGEREF _Toc356486651 h 38 HYPERLINK l _Toc356486652 四、质量量管理体体系 PAGEREF _Toc356486652 h 38 HYPERLINK l _Toc356486653 五、项目目部质量量管理控控制点 PAGEREF _Toc356486653 h 41 HYPERLINK l _Toc356486654 六、质量量保证措

6、措施 PAGEREF _Toc356486654 h 42 HYPERLINK l _Toc356486655 第七章 工期期保证措措施 PAGEREF _Toc356486655 h 50 HYPERLINK l _Toc356486656 第八章 安全全文明施施工措施施 PAGEREF _Toc356486656 h 58 HYPERLINK l _Toc356486657 一、安全全方针 PAGEREF _Toc356486657 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc356486658 二、安全全目标 PAGEREF _Toc356486658 h 错误！未定义义书

7、签。 HYPERLINK l _Toc356486659 三、安全全施工措措施 PAGEREF _Toc356486659 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc356486660 四、消防防措施 PAGEREF _Toc356486660 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc356486661 1、环境境方针 PAGEREF _Toc356486661 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc356486662 2、文明明施工目目标 PAGEREF _Toc356486662 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _To

8、c356486663 3、文明明施工管管理体系系 PAGEREF _Toc356486663 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc356486664 4、文明明工地施施工措施施 PAGEREF _Toc356486664 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc356486665 第九章 现场场环境保保护措施施 PAGEREF _Toc356486665 h 58 HYPERLINK l _Toc356486666 第十章 施工工机械配配备一览览表 PAGEREF _Toc356486666 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc35

9、6486667 第十一章章 劳动动力安排排计划 PAGEREF _Toc356486667 h 错误！未定义义书签。 HYPERLINK l _Toc356486668 第十二章章 竣工工后的回回访工作作 PAGEREF _Toc356486668 h 97第一章 工程程概况一、工程程名称：公司各各单位屋屋面、墙墙体及雨雨水管防防雨维修修工程二、开竣竣工日期期：20015年年7月255日-20115年88月10日。三、质量量标准：工程质质量等级级要求为为合格。四、施工工范围：八、九九号工房房、2334车间间、2337车间间、生准准车间、物流科科、研发发中心试试验技术术部。五、工程程内容（1）对

10、对8号工工房2001车间间的8根根雨水管管进行维维修。（2）88、9号号工房维维修房屋屋漏雨5500mm2。（3）2234车车间维修修房屋漏漏雨400m2；拆除原原有滴水水檐600m，重重新制作作滴雨檐檐1800m。（4）2237车车间维修修房屋漏漏雨4000m2,制作作4个雨雨水口。（5）生生准车间间维修房房屋漏雨雨20mm2，联合合站屋顶顶维修66个雨水水口。（6）物物流科1151库库房维修修房屋漏漏雨600m2，维修修成品库库车库及及辅助间间东侧房房屋漏雨雨1400m2，制作作窗户防防雨檐88m2。（7）研研发中心心试验技技术部维维修房屋屋漏雨110m2，堵33个废旧旧的雨水水口。第二章

11、 编制制说明及及编制依依据一、编制制说明1、本投投标施工工组织设设计严格格按照工工程招标标文件对对施工组组织设计计的要求求，以及及本工程程的施工工特点，结合我我公司掌掌握和积积累的此此类工程程施工经经验、施施工技术术要领进进行编制制。在施施工人员员、机械械、材料料调配、质量要要求、进进度安排排等方面面统一部部署的原原则下，按排强强又精的的管理及及技术人人员组成成本施工工项目经经理部。2、根据据本工程程设计特特点、功功能要求求，本着着对业主主资金合合理使用用，对工工程质量量终身负负责，以以“科学、经济、优质、高效”做为编编制原则则。3、我公公司对此此次施工工组织设设计的编编制高度度重视，在公司司

12、总工程程师领导导下，组组织了参参加过类类似工程程施工，并具有有丰富管管理及施施工经验验的技术术人员，防水专专业方面面的工程程师明确确工程特特点、充充分了解解施工环环境、力力求使本本施工组组织设计计切合实实际，具具有针对对性，可可操作性性强、科科技含量量高，安安全、质质量、工工期保证证措施得得力。二、编制制依据1、公司司各单位位屋面、墙体及及雨水管管防雨维维修工程程招标文文件。2、我公公司的技技术、机机械设备备装备情情况及管管理制度度等。3、我公公司编制制的质质量手册册、程序文文件及及职业安安全卫生生管理体体系试行行标准应应用指南南。4、本公公司按IISO990011：20000标标准建立立的质

13、量量管理程程序文件件及作业业指导书书。5、施工工现场的的自然条条件和具具体情况况（地质质条件、周围环环境、交交通运输输、水电电供应等等）及与与本工程程施工相相关的当当地气象象预报资资料。6、国家家、地方方和行业业现行的的施工及及验收规规范、技技术规程程、主要要参考文文件。7、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 （GB550300020001）8、屋屋面工程程质量验验收规范范 （GB5502007-220122）9、建建筑工程程高处作作业安全全技术规规程 （JGJJ8091） 10、建筑机机械使用用安全技技术规程程 （JGJJ3320001） 11、建筑施施工安全全检查标标准 （JGJJ59

14、99） 12、屋面工工程技术术规范 （GB5503445-220122）13、工程建建设标准准强制性性条文14、建筑用用料及做做法 以上所引引用的质质量标准准和施工工规范皆皆以最新新颁布的的为准。第三章 施工工部署一、施工工部署1、部署署原则（1）为为了保证证工程质质量和工工期，在在劳动力力、材料料、机具具设备和和资金供供应上，我公司司将给予予充分保保证，确确保本工工程顺利利进行。（2）确确保工程程项目质质量和现现场文明明施工水水平，要要充分发发挥本企企业的施施工管理理优势，凡批量量生产的的配件、构件均均在加工工厂进行行，使现现场工作作能更有有序地进进行，也也有利于于对配件件进行质质量控制制。

15、2、项目目管理目目标和总总体安排排(1)项项目管理理目标工程质质量目标标：一次次验收合合格率1100%，达到到合格工工程。现场管管理目标标：树立环保保观念，营造良良好文明明施工氛氛围，建建设创建建卫生施施工现场场，按照照市级文文明工地地施工。工程进进度目标标：根据据本工程程实际情情况和我我公司实实力，公公司、项项目部有有信心、有能力力确保在在业主要要求的工工期内完完成。安全管管理目标标：轻伤伤事故发发生频率率控制在在3以下，坚决杜杜绝重伤伤事故发发生，杜杜绝机械械事故。3、项目目管理总总体安排排 (1)指导思思想坚持以IIS099001120000版国国际质量量管理标标准所提提出的八八项基本本

16、原则为为投标及及中标后后施工的的工作指指导思想想。以顾客客为关注注焦点：业主的的需求是是我公司司最为关关注的焦焦点问题题，首先先我们应应认真与与贵方进进行认真真的沟通通，深刻刻的理解解贵方的的需求。编制本本文件时时我们主主要以招招标文件件和施工工图纸为为依据对对贵方的的需求进进行识别别，如中中标，我我们将与与贵方认认真洽谈谈，充分分认识和和理解贵贵方的要要求，以以合同为为依据进进行补充充识别，编制实实施阶段段施工组组织设计计，指导导本工程程的施工工。贵方方所关注注的就是是我们所所关注的的，在以以下的内内容中我我们将体体现这一一原则。 领导作作用：我我公司保保证组织织强有力力的施工工班子进进场施

17、工工，并且且将委派派一名多多年类似似工程经经验的优优秀项目目经理直直接领导导本工程程的施工工，确保保本工程程的施工工指挥有有力，解解决问题题迅速。 全员参参与：搞搞好一个个工程不不是仅有有好的施施工班子子和领导导就行的的，还需需要全体体员工的的努力奋奋斗，全全面参与与，充分分发挥他他们的聪聪明才智智，激发发全体员员工的工工作热情情，保证证工期、质量、安全、文明施施工等管管理目标标的全面面实现。 过程方方法：我我公司在在质量管管理方面面采用了了ISOO9000020000国际际质量管管理标准准，该标标准提倡倡采用过过程方法法进行管管理。过过程方法法不仅适适用于质质量管理理，也适适用于其其它的管管

18、理。我我公司在在本工程程中全面面推行过过程方法法，进度度、质量量、安全全和文明明施工都都要采取取PDCCA的方方法进行行，努力力做到越越干越好好。 采用管管理的系系统方法法：我公公司将采采用系统统方法进进行本工工程的策策划和施施工。为为了顺利利的完成成本工程程的施工工任务，我们将将精心策策划、配配置充分分的资源源，精心心实施确确定的施施工方案案，全面面考核、检查施施工进程程，在抓抓施工进进度的同同时确保保施工质质量，同同时还要要保持良良好的施施工氛围围，形成成良好的的施工环环境，建建设文明明施工现现场。 持续改改进：为为了充分分达到贵贵方的要要求，我我们寻求求不断的的改进，提高策策划的实实现能

19、力力，提高高效率和和有效性性。 基于事事实的决决策方法法：采用用本方法法我公司司按照本本工程的的实际需需要，以以满足业业主需求求为出发发点进行行决策，由于施施工工期期相对还还是比较较紧，因因此公司司立足于于满足本本工程的的需要来来进行配配置资源源和施工工决策，绝不影影响本工工程的施施工工期期。与供方方的互利利关系：要干好好一项工工程，必必须建立立良好的的供方关关系。在在本工程程的施工工中我们们不仅带带好我们们选择的的劳务队队伍，对对业主选选择的其其他施工工承包商商我们也也要建立立良好的的配合协协调关系系，保证证将本工工程的施施工协调调工作作作好。(2)施施工策划划 按照我我公司质质量体系系程序

20、文文件规定定，本工工程施工工管理将将被列为为公司重重点工程程。施工工组织、技术、质量进进行以下下策划。施工进进度策划划在保证质质量的基基础上，确保工工期在规规定范围围之内，满足业业主的需需求，向向业主交交付满意意工程。 实际施施工时采采用三级级网络，四级控控制的办办法，即即总控制制进度计计划(一一级网络络)，分分部工程程进度计计划(二二级网络络)，分分项工程程进度计计划(三三级网络络)。四四级控制制是除按按照总控控制、分分部工程程、分项项工程、月旬作作业计划划进行控控制。 施工中中采用施施工进度度计划管管理软件件进行跟跟踪，不不断加强强措施，保证关关键线路路不被延延误。 施工质质量策划划为了达

21、到到工程质质量目标标，我方方将认真真组织施施工人员员学习工工程建设设强制性性标准以以及新发发布的建筑工工程质量量检验统统一标准准GBB50330020001，密密切注意意相应的的配套标标准发布布的信息息，并及及时组织织学习。我公司司将在中中标后立立即组织织编制工工程质量量计划，成立专专门的工工作班子子，从工工程的开开始阶段段就严格格控制工工程质量量。 按照我我公司质质量体系系文件规规定，本本工程质质量策划划后将编编制项项目质量量计划，开展展TQcc质量管管理，组组织Qcc小组进进行活动动。这些些活动将将随施工工过程开开展。 施工技技术策划划 本工程程建立完完善的技技术责任任制度，技术管管理由项

22、项目技术术负责人人负责领领导。编编制完整整的施工工技术管管理文件件。 本工程程技术管管理文件件主要分分为： 施工组组织设计计为指导导工程施施工组织织和管理理的总体体性文件件(由项项目技术术负责人人组织编编制，公公司总工工程师审审批)。 施工技技术方案案为指导导特殊过过程和关关键过程程施工的的技术文文件(由由单项工工程负责责人编制制，项目目技术负负责人审审批) 施工技技术交底底为指导导作业层层具体施施工的作作业文件件(由执执行工长长编制，并根据据工程的的重要程程度由单单项工程程负责人人或项目目技术负负责人审审批) 本工程程施工凡凡是新技技术的使使用，全全部列为为关键工工程进行行控制，其技术术管理

23、要要更为重重视，特特别是技技术文件件的合理理合法性性以及技技术含量量和准确确度。其其它技术术管理文文件必须须按照省省市质量量监督和和档案管管理要求求进行编编制管理理和归档档。 施工工记录是是非常重重要的技技术文件件，其中中相当多多的文件件要由录录音录像像资料记记录，因因此从施施工开始始阶段就就要进行行积累。 施工安安全策划划 安全责责任重于于泰山，施工安安全是企企业管理理水平的的反映，项目经经理部专专门成立立安全管管理系统统，由项项目副经经理主持持控制，进行专专门策划划，制定定安全管管理制度度和措施施，坚决决保证本本工程在在施工中中不发生生重伤和和死亡事事故，轻轻伤事故故频率小小于3。 施工环

24、环境策划划严格执行行国家对对建筑施施工的环环境管理理法规，建立文文明、整整洁、环环保的施施工环境境。第四章 施工工组织及及工期进度度计划一、工期期安排原原则确保本工工程如期期完工，实行同同计划安安排，倒倒计时控控制，排排除一切切不利因因素，保保证总工工期的实实现。施施工进度度计划见见附表。二、施工工进度计计划的编编制程序序收集编制依据划分施工过程计算工程量计算施工过程持续时间计算劳动量套用施工定额编制初步施工进度计划方案检查施工进度计划方案1、工期是否符合要求2、劳动力、机械使用是否均衡3、材料供应是否超过限额编制施工进度计划编制初步施工进度计划方案是否三、施工工进度组组织措施施本工程施施工程

25、序序划分为为五个施施工阶段段，根据据不同阶阶段的具具体内容容，确定定施工管管理重点点和管理理目标。施工程程序如下下：接受任务务阶段开工前前施工准准备阶段段项目全全面施工工阶段交工验验收阶段段工程保保修阶段段。1、接受受任务阶阶段本工程接接受任务务方式是是通过项项目招标标确定工工程承包包。这阶阶段的施施工重点点是组织织投标报报价、编编制商务务和技术术投标书书、中标标后签定定工程承承包合同同。本投标单单位在获获得投标标许可后后，立即即组织具具有工程程投标丰丰富经验验的工程程技术和和经济工工作人员员，熟悉悉和审查查招标文文件、设设计图纸纸等有关关的招标标资料。进行高高度周密密的策划划论证全全面细致致

26、地调查查收集各各种有关关的原始始资料进进行投标标，编制制合理，准确的的商务的的技术投投标书并并及时送送达。项目经理理部领导导成员和和主要技技术骨干干必须全全过程参参加本项项目的投投标工作作，因此此在此期期间道德德进行项项目组织织机构组组建，确确定项目目经理部部领导成成员和主主要技术术骨干名名单，及及时调集集参与本本项目的的投标工工作。另另外，选选择确定定施工班班组等分分承包施施工队伍伍并参与与本项目目的投标标工作有有关事宜宜。项目中标标后，按按招标说说明书关关于报价价的有关关内容计计算工程程造价后后，报招招标单位位核定，招标单单位按核核定后的的工造价价及中标标的投标标价确定定合同价价，及时时与

27、建设设单位主主管部门门协商洽洽谈工程程承包合合同条款款，签定定工程承承包合同同。2、开工工前施工工准备阶阶段开工前施施工准备备阶段的的目的是是为项目目开工和和施工创创造必要要的施工工条件。这一目目的的实实施重点点是：制制定项目目管理目目标，进进行图纸纸会审，编制批批准施工工预算、中标后后的施工工组织设设计的项项目质量量计划，落实劳劳动力和和各种物物资、工工程材料料设备、施工机机具计划划并及时时组织进进场，完完成各项项施工现现场的准准备工作作，确保保如期开开工。这一阶段段由项目目经理部部和公司司各部门门及有关关下属单单位两方方面分别别进行完完成实施施。各项项施工现现场的准准备工作作主要由由项目经

28、经理部负负责组织织完成实实施。其其他各项项施工准准备工作作如技术术准备、物资设设备准备备等主要要公司负负责组织织完成实实施，建建立全施施工项目目各项管管理规章章制度由由公司总总部和项项目经理理部共同同组织完完成。3、技术术准备(1)公公司技术术部门确确定工程程施工所所有使用用的技术术图集、技术规规范标准准、质量量评定标标准和参参考资料料名录。(2)认认真熟悉悉和会审审施工图图纸。组织各类类工程技技术人员员认真学学习施工工图纸了了解设计计意图，全面熟熟悉和掌掌握施工工图纸的的全部内内容，与与设计单单位进行行图纸会会审，复复合审查查施工图图纸设计计内容的的正确性性和完整整性、与与国家和和地方法法律

29、法规规的符合合性。复复合审查查设计图图纸中各各组成部部分、各各工程专专业之间间无错误误和矛盾盾，复合合审查设设计图纸纸是否完完整和齐齐全，几几何尺寸寸、坐标标、标高高等方面面是否一一致，技技术要求求是否正正确等内内容。(3)完完善标后后施工组组织设计计、施工工保证计计划和分分项施工工方案，阐明施施工工艺艺和主要要项目施施工方法法，针对对本工程程的特点点和难点点，制定定切实可可行的分分项施工工方案和和技术质质量措施施。编制制施工作作业进度度计划，明确建建设工期期和开竣竣工时间间。(4)进进行工程程施工技技术交底底。在施施工人员员派遣前前，集中中组织参参加与施施工人员员进行技技术交底底，针对对具体

30、操操作部位位，关键键部位和和施工难难点和质质量要求求，安全全措施，操作要要点及注注意事项项进行交交底。(5)编编制施工工图预算算，组织织专业人人员预算算，认真真及时的的编制施施工图预预算，提提供预算算材料设设备、劳劳动力、购配件件等需用用量，确确定供货货日期。(6)、办理工工程地质质资料和和设计文文件的移移交工作作，通过过采用会会议形式式组织设设计单位位工程设设计技术术交底，了解和和掌握设设计意图图和分析析工程的的技术特特点。4、工程程材料、购配件件准备(1)准准备工作作内容工程材料料：根据据施工预预算进行行分析，按照施施工进度度计划要要求，按按材料名名称、规规格数量量、使用用时间、供应方方式

31、和采采供地点点，编制制出材料料需用计计划和采采购供应应计划。购配件、制品的的加工：根据施施工预算算和施工工翻样，按构件件名称、规格数数量、质质量要求求，需用用计划，确定加加工方案案，供应应渠道和和运输方方式，及及时委托托加工。周转设施施料：根根据施工工方法和和施工工工艺，确确定所需需的工程程设施料料类型数数量。编编制使用用计划。根据施工工平面布布置图的的要求进进行现场场批定地地点堆放放。对于采购购的工程程材料和和设备，由公司司相关部部门负责责，既要要根据施施工进度度分批供供应，又又要充分分考虑到到采购运运输等环环节的时时间需要要，做好好分期分分批和提提前供应应。务必必按照施施工进度度要求和和需

32、用计计划和采采供计划划及时联联系生产产加工厂厂家，签签定采供供合同，保障供供应。5、准备备工作程程序根据施工工预算和和施工翻翻样，编编制需用用计划；办理材材料选型型和认质质认价，编制采采供计划划；确定定采供方方案和划划分范围围，加工工定货、签定供供应合同同；确定定运输方方式和装装箱发运运抵达地地点及时时间；组组织进场场，储存存保管和和使用。(1)施施工机具具准备工工作根据施工工组织设设计和施施工方案案，确定定施工机机械的类类型数量量编制施施工机具具需用计计划。所所需施工工机具由由公司组组织配备备然后运运往施工工现场，由公司司相关部门门负责。根据施施工进度度安排，确定各各种机械械进场时时间和进进

33、场前的的保养。根据施施工总平平面布置置图进行行施工机机械设备备的安装装就位工工作。(2)施施工现场场准备做好施工工场地的的控制网网测量工工作：工程中标标后，施施工承包包方先遣遣组管理理人员立立即进驻驻现场，与建设设单位及及有关部部门取得得联系，及时抓抓好现场场接收工工作。与与建设单单位办理理施工现现场交接接事项，明确施施工供水水供电的的方式、途径供供应量和和地点。(3)搞搞好现场场建造临临时设施施根据施工工总平面面布置图图进行现现场临时时设施对对 施工工临时用用水用电电、施工工现场临临时设施施搭建等等。准备备好工程程材料、构件及及设备的的贮存和和堆放条条件，平平整场地地。6、全面面施工阶阶段全

34、面施工工阶段的的主要任任务就是是全面履履行工程程承包合合同，以以施工组组织设计计和项目目质量策策划为指指导，按按照规定定的施工工顺序全全面组织织工程项项目实施施，全面面开展项项目技术术质量管管理、工工程施工工成本管管理、安安全生产产和文明明施工管管理工作作，完成成全部工工程施工工内容，实现项项目各管管理目标标，保证证工程按按期竣工工。该阶阶段的管管理实施施重点是是进行施施工过程程控制、现场协协调管理理和各项项后勤保保障工作作，以及及各方面面的协调调管理。施工过过程控制制主要由由项目经经理部负负责组织织实施，与业主主代表、项目监监理密切切协作，抓好施施工项目目各现场场协调工工作，公公司各管管理部

35、门门按各自自管理职职责分配配进行各各项施工工管理策策划与监监督。其其它协调调工作根根据有关关事宜的的解决方方式和途途径，分分别由施施工现场场和公司司总部负负责办理理，特别别要注意意加强各各方面的的密切联联系。7、交工工验收阶阶段工程项目目施工内内容全部部完成后后，由项项目经理理部向公公司提交交工程竣竣工报告告，公司司负责组组织内部部工程预预先验收收评定，严格检检查工程程质量，整理工工程各项项技术经经济资料料，编制制工程使使用说明明书。经经预验确确认已经经按照合合同要求求完成了了全部施施工内容容，并符符合工程程质量标标准，向向业主代代表和工工程监理理提出工工程竣工工验收申申请报告告。经业业主组织

36、织有关方方面进行行检查验验收后，给出验验收意见见。如需需继续整整修，按按照验收收意见在在限期内内进行工工程补充充整理，并报请请复验。最后验验收通过过后，有有业主或或工程监监理签署署工程验验收评定定结论，办理交交工验收收手续及及有关事事宜。在次阶段段，由于于工程项项目施工工已经全全部完成成，如果果没有追追加后续续施工任任务，将将撤除现现场施工工设施，只适当当保留少少部分工工程维修修人员，开始进进行工程程服务保保修，并并完成施施工场地地的恢复复工作。8、工程程保修阶阶段工程交付付使用后后，留有有必要的的工程维维修人员员，履行行合同中中规定的的工程保保修责任任。保修修期间建建立保修修卡制度度，确定定

37、保修范范围，并并严格认认真填写写保修记记录。对对于在使使用中发发生和存存在的、属于保保修范围围的质量量问题，承包尚尚认真分分析原因因，及时时采取有有效措施施予以解解决。对对于不属属于保修修范围的的使用问问题，承承包商仍仍然保证证作到积积极配合合，满足足用户要要求。第五章 主主要分部部分项工工程施工工方案第一节 拆除除工程施施工一、拆除除内容 拆除88号工房房2011车间破破损的雨雨水管、拆除2234车车间现有有的天窗窗下部的的滴水檐檐、将2237车车间屋面面雨水槽槽底部的的墙体（墙体厚厚度约2200mmm，外外部为单单层彩钢钢板）凿凿开、拆除公公司各单单位屋面面漏水的的防水部部位等。二、安全全

38、施工管管理1、厂房房立面搭搭脚手架架进行施施工。进进行人工工拆除作作业时，脚手板板上严禁禁人员聚聚集或堆堆放材料料。作业业人员应应站在稳稳定的结结构或满满铺脚手手板的脚脚手架上上操作，被拆除除的构件件应有安安全的放放置场所所。2、人工工拆除施施工应从从上到下下分段进进行，不不得垂直直交叉作作业。3、拆除除管道及及容器时时，必须须在查清清残留物物的性质质，并采采取相应应措施确确保安全全后，方方可进行行拆除施施工。7、拆除除时采用用安全防防护网封封闭防护护，拆除除下残土土等必须须装袋运运至地面面。8、采用用小型升升降机进进行垃圾圾垂直运运输，垃垃圾下运运时必须须有专有有人看护护并做好好地面安安全防

39、护护工作。三、安全全防护措措施1、拆除除施工采采用的钢钢管脚手手架、安安全网、必须由由专业人人员按设设计方案案搭设，由有关关人员验验收合格格后方可可使用。水平作作业时，操作人人员应保保持安全全距离。2、安全全防护设设施验收收时，应应按类别别逐项查查验，并并有验收收记录。3、作业业人员必必须配备备相应的的劳动保保护用品品，并正正确使用用。4、施工工单位必必须依据据拆除工工程安全全施工组组织设计计或安全全专项施施工方案案，在拆拆除施工工现场划划定危险险区域，并设置置警戒线线和相关关的安全全标志，应派专专人监管管。5、施工工单位必必须落实实防火安安全责任任制，建建立消防防组织，明确责责任人，负责施施

40、工现场场的日常常防火安安全管理理工作。四、安全全技术管管理1、在恶恶劣的气气候条件件下，严严禁进行行拆除作作业。2、从业业人员应应办理相相关手续续，签订订劳动合合同进行行安全培培训，考考试合格格后方可可上岗作作业。3、拆除除工程施施工前，必须对对施工作作业人员员进行书书面安全全技术交交底。4、施工工现场临临时用电电必须按按照国家家现行标标准施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446的有有关规定定执行。5、拆除除工程施施工过程程中，当当发生重重大险情情或生产产安全事事故时，应及时时启动应应急预案案排除险险情。组组织抢救救。保护护事故现现场，并并向有关关部门报报告。五、文明明施工管管理1

41、、清运运渣土的的车辆应应封闭或或覆盖，出入现现场时应应有专人人指挥。清运渣渣土的作作业时间间应遵守守工程所所在地的的有关规规定。2、对地地下的各各类管线线，施工工单位应应在地面面上设置置明显标标识。对对水、电电、气的的检查井井应采取取相应的的保护措措施。3、拆除除工程施施工时，应有防防止扬尘尘和降低低噪声的的措施。4、拆除除工程完完工后，应及时时将渣土土清运出出场。5、施工工现场应应建立健健全动火火管理制制度。施施工作业业动火时时，必须须履行动动火审批批手续，领取动动火证后后，方可可在指定定时间、地点作作业。作作业时应应配备专专人监护护，作业业后必须须确认无无火源危危险后方方可离开开作业地地点

42、。6、拆除除建筑时时，当遇遇有易燃燃、可燃燃物、及及保温材材料时，严禁明明火作业业。第二节 脚手手架工程程本工程采采用双排排脚手架架。一、脚手手架安装装A、脚手手架材质质要求1、钢管管：外径径48，壁厚33.5,采用焊焊接钢管管或无缝缝钢管。2、扣件件：材质质符合国国家有关关规定的的3号钢钢。3、安全全网：必必须是经经过有关关部门认认证的生生产厂家家的产品品。B、搭设设方案1）选用用双立杆杆双排脚脚手架，立杆间间距b=1.55m,大大横杆间间距h=1.88m,小小横杆设设于主节节点处,作业层层上非主主节点处处的横向向水平杆杆,宜根根据支承承脚手板板的需要要等间距距级置,最大间间距不应应大于纵纵

43、距的11/2。2）脚手手架与结结构连接接点位置置：宜靠近主主节点设设置，偏偏离主节节点的距距离不应应大于3300mmm；应应从底层层第一步步纵向水水平杆处处开始设设置，设设置间距距为3步步3跨。C、搭设设顺序基层处理理摆放扫扫地杆逐根树树立立杆杆并与扫扫地杆扣扣紧安装扫扫地小横横杆与立立杆和扫扫地杆扣扣紧装第一一步大横横杆与立立杆扣紧紧安装第第一步小小横杆安第二二步大横横杆、小小横杆加临时时斜支撑撑，上端端与第二二步大横横杆扣紧紧（在与与结构连连接后拆拆除）安第三三、四步步大横杆杆、小横横杆与结构构连结接立杆杆加剪刀刀撑铺脚手手板绑扎防防护栏及及挡脚板板撑防护护网D、搭设设要点1）基底底：脚手

44、手架立杆杆搭设于于原有室室外散水水上。2）脚手手架的扫扫地杆：扫地杆杆是立杆杆下端绑绑扎的纵纵向和横横向的水水平杆，一般离离下脚面面不超过过2000mm。扫地杆杆是必须须用扣件件扣牢，它的功功能是约约束立杆杆底脚所所发生的的位移和和用来避避免或减减少脚手手架的不不均匀沉沉降，在在扫地杆杆下部垫垫塞木板板。3）架体体与建筑筑物的拉拉结：拉拉结点的的位置在在与立杆杆和大横横杆相交交的接点点处，离离节点的的间距不不宜大于于3000mm。拉结点点必须从从底部第第一根大大横杆处处开始设设置，沿沿整片脚脚手架均均匀布置置。在脚脚手架周周边的端端头（包包括顶端端）以及及转角处处，要加加密联墙墙杆。刚刚性连结

45、结点采用用如下做做法：a、联墙墙杆宜采采用梅花花形布置置。b、施工工过程中中当个别别联墙杆杆被拆除除后在相相当一段段时期内内难于补补上时，必须采采取有效效的加强强措施。如附近近添设一一个临时时的联墙墙杆，限限制施工工荷载或或加强横横向刚度度等。4)脚手手架板的的铺设：首层隔隔离层和和施工操操作层沿沿纵向满满铺脚手手板，作作到严密密、牢固固、铺平平、铺稳稳，不得得超过550mmm的间隙隙。架子子上不准准留单块块脚手板板。脚手板在在纵向的的接头可可对接铺铺设和搭搭接铺设设二种（如图）。接铺设的的脚手架架板，在在每块脚脚手架板板两端下下面均要要有小横横杆，杆杆离板端端的距离离应不大大于1550mmm

46、，小横横杆应放放正、绑绑牢。搭接铺设设的脚手手板，要要求两块块脚手板板端头的的搭接长长度应不不小于2200mmm，接接头处必必须在小小横杆上上，脚手手板与小小横杆之之间的不不平处允允许用木木块垫实实并绑牢牢，不许许垫砖块块等易碎碎物体。5）外脚脚手架的的防护：在铺设设脚手板板的作业业层脚手手架外立立杆的内内侧绑两两道牢固固的护身身栏杆和和挡脚板板。两道道护身栏栏杆离脚脚手架的的高度分分别为11.2mm和0.66m，紧紧贴外立立杆内侧侧安设两两道水平平钢管。挡脚板板宽度在在1800mm左左右。架架体须超超过施工工操作层层1.88m高，中间须须加防护护栏杆。架体搭搭设高度度满挂绿绿色密目目式安全全

47、网；使使用的密密目式安安全网须须是建设设部认证证产品。为保证证密目式式安全网网的稳定定性，在在满挂安安全网时时，纵横横双向间间距7550mmm处用塑塑料打包包带固定定，使安安全网固固定点密密集，并并增强观观感。当当风力大大于六级级时，工工人不得得在架子子上进行行施工操操作。6）支撑撑体系：脚手架架必须设设置支撑撑体系。支撑体体系包括括纵向支支撑（剪剪刀撑）、横向向支撑，这些支支撑应和和脚手架架这一空空间构架架的基本本构件很很好联结结。（1）纵纵向支撑撑：剪刀刀撑沿全全长和全全高连续续设置剪剪刀撑。（2）横横向支撑撑：在下下列位置置设置横横向支撑撑：脚手架的的纵向传传力结构构架构件件限制不不能形

48、成成封闭形形。如“凹”字型的的脚手架架，其两两端必须须设置横横向支撑撑。并于于中间每每隔六个个间距加加设一道道横向支支撑。7）杆件件搭设构构造要求求：在竖竖立杆时时，要注注意杆件件的长短短搭配使使用。二、脚手手架拆除除1、拆除除脚手架架前的准准确备工工作应符符合下列列规定： 1）应全全面检查查脚手架架的扣件件连接、连墙件件、支撑撑体系等等是否符符合构造造要求；2）应根根据检查查结果补补充完善善施工组组织设计计中的拆拆除顺序序和措施施，经主主管部门门批准后后方可实实施；3）应清清除脚手手架上杂杂物及地地面障碍碍物。2、拆除除脚手架架时，应应符合下下列规定定：（1）拆拆除作业业必须由由上而下下逐层

49、进进行，严严禁上下下同时作作业；（2）连连墙件必必须随脚脚手架逐逐层拆除除，严禁禁先将连连墙件整整层或数数层拆除除后再拆拆脚手架架；分段段拆除高高差不应应大于22步，如如高差大大于步，应增设设连墙件件加固；（3）当当脚手架架拆至下下部最后后一根长长立杆的的高度（约6.5m）时，应应先在适适当位置置搭设临临时抛撑撑加固后后，再拆拆除连墙墙件；（4）当当脚手架架采取分分段、分分立面拆拆除时，对不拆拆除的脚脚手架两两端，应应先加设设连墙件件及横向向斜杆加加固。（5）卸卸料时应应符合下下列规定定： 各构配配件严禁禁抛至地地面运至至地面的的构配件件应及时时检查、整修与与保养，并按品品种、规规格随时时码堆

50、存存放。第三节 维维修工程程一、屋面面维修（一）找找平层找平层为为20mmm厚11：3水水泥砂浆浆。1.1、准备工工作在基层清清理前，先将出出屋面管管道根部部缝隙用用比楼板板混凝土土提高一一个强度度等级的的混凝土土（内掺掺膨胀剂剂）灌实实后，进进行基层层清理。1.2、基层清清理将楼面的的浮砂、突起部部位铲平平，连同同浮土、灰尘清清扫干净净，特别别是管道道根部和和女儿墙墙根部要要彻底清清理，弹弹控制标标高线。1.3、找平层层施工在基层验验收合格格后，用用清水冲冲洗表面面，再均均匀涂刷刷素水泥泥浆一道道，不得得漏刷。要求一一次完成成，不留留接槎，阴阳角角和管道道根部按按照隔气气层材料料做R= 50

51、0 mmm的圆弧弧。找平平层的厚厚度用拉拉线控制制，必须须压实平平整，压压平后进进行二次次压光，平整度度偏差控控制在55mm范范围内，找平层层不得有有酥松、起砂、起皮、空鼓等等现象。初凝后后用塑料料布覆盖盖，浇水水保持湿湿润养护护。（二）保保温层保温层采采用珍珠珠岩水泥泥。1、施工工工艺：基层处处理保温砂砂浆搅拌拌铺设、压紧刮平找平。2、施工工技术：（1）基基层处理理：在抹抹水泥珍珍珠岩保保温砂浆浆之前，应事先先检查基基层，基基层过于于凹凸的的部位，高出的的部分须须剔平，低处用用水泥砂砂浆分层层填实，基层表表面的灰灰尘、污污垢等应应事先清清除干净净。铺设设保温板板（2）水水泥珍珠珠岩保温温砂浆

52、搅搅拌： 、机机械搅拌拌：a、搅拌拌之前先先将所需需水量倒倒入搅拌拌机内，启动搅搅拌机112mmin后后加入水水泥珍珠珠岩保温温砂浆粉粉料。b、搅拌拌时间以以1.552.0miin为宜宜。c、水泥泥珍珠岩岩保温砂砂浆的加加水量以以拌和好好的料浆浆稠度为为7.55cm左左右，密密度控制制在9550110500g/LL加水量量一般为为，粉料料：水=1：11（重量量比）。d、搅拌拌好的水水泥膨胀胀珍珠岩岩保温砂砂浆要及及时装车车运至施施工现场场，超过过使用时时间的砂砂浆严禁禁加水后后在用。、人工工搅拌：人工搅拌拌时必须须搅拌均均匀，并并严格控控制加水水量，不不能使水水泥膨胀胀珍珠岩岩保温砂砂浆过稀稀

53、，同时时要求在在铁板或或灰槽中中搅拌，严禁在在铺设面面或室内内地面搅搅拌。（3）铺铺设保温温层：首先将将屋面各各控制点点的高度度用水泥泥膨胀珍珍珠岩保保温砂浆浆或普通通砂浆做做好，然然后根据据已做好好的控制制点拉线线，将水水泥膨胀胀珍珠岩岩保温砂砂浆按照照压缩比比（压缩缩比是指指屋面上上松散的的保温层层厚度与与压实后后的厚度度之比）为1330%的的比例进进行虚铺铺保温层层。水泥膨膨胀珍珠珠岩保温温屋面做做好后，经过22-3dd后再做做找平层层，该找找平层层层面上必必须设置置分格缝缝充当保保温层的的排气道道，以便便保温层层的水分分在做防防水前充充分蒸发发。（三）隔隔气层、防水层层隔气层、防水层层

54、均采用用SBSS改性沥沥青防水水卷材。1、施工工准备1.1防防水材料料选用和和准备1.1.1一般般选用高高强度、低延伸伸的防水水卷材，应结合合工程的的实际情情况，选选用4厚的的类拉拉力4400NN、延伸伸率55%的黄黄麻胎体体SBSS改性沥沥青防水水卷材。节点附加加层应选选用氯丁丁橡胶改改性沥青青防水涂涂料，要要求固体体含量43%，延伸伸4.5，耐热度度为800时55h无流流淌、起起泡。密封材料料选用SSBS改改性沥弹弹性密封封膏，粘粘结性15，耐热热度下垂垂4。1.1.2防水水材料的的质量要要求所用的SSBS卷卷材改性性沥青防防水卷材材必须有有出厂合合格证。进场后后应抽样样试验。1.1.3防

55、水水材料保保管SBS改改性沥青青防水卷卷材宜直直立堆放放，高度度不得超超过两层层。贮存存处应阴阴凉通风风，避免免日晒、雨淋和和受潮。1.1.4材料料准备所用的防防水材料料应及时时进场，并经抽抽样复试试合格。1.2劳劳动组织织应根据工工程量的的大小和和工期的的要求，合理组组织劳动动力，一一般情况况下，安安排一个个施工小小组负责责施工。由于屋屋面防水水工程的的重要性性，因此此，施工工屋面卷卷材防水水必须由由专业人人员进行行，该施施工小组组配备556人人，其中中最少应应配置223名名专业技技术工人人，专业业技术工工人必须须持证上上岗。1.3施施工机具具屋面防水水施工需需要的主主要机具具见下表表。主要

56、施工工机具需需用计划划表序号机具名称称规格单位数量用途1234567891011121314棕扫帚钢丝刷小平铲长柄刷或或滚刷剪刀彩色粉袋袋粉笔钢卷尺钢卷尺火焰加热热器手持压辊辊铁压辊刮板锤子普通普通小型普通2m50m喷灯或专专用喷枪枪40宽宽1000宽5000，重重40kkg包胶胶皮胶皮刮板板把把把把把个把把把支个个个把34221114132121清扫基层层清理基层层清理基层层涂刷冷底底子油裁剪卷材材弹卷材基基准线做标记用用度量尺寸寸 度量尺尺寸热熔卷材材阍胶用用压实卷材材搭接缝缝压实卷材材用推刮卷材材及刮边边卷材收头头钉水泥泥1.4技技术准备备项目技术术负责人人组织小小组学习习设计图图纸；熟

57、熟识屋面面构造、细部节节点要求求；了解解所用材材料的技技术质量量要求和和施工工工艺规定定；进行行操作技技术交底底或培训训，未经经交底或或培训不不得上屋屋面进行行施工操操作。1.5施施工条件件准备各种防水水材料按按时运到到现场；垂直运运输可利利用土建建施工用用的井架架；屋面面找平层层上已清清理完毕毕，含水水率符合合规定；伸出屋屋面的设设施、预预埋件等等已安装装完毕。根据气气象预报报选定无无雨、雾雾的天气气。2、施工工工艺流流程和顺顺序2.1施施工工艺艺流程施工流程程为：找找平层修修补及清清扫 找平平层分格格缝密封封处理 节点密密封处理理 节点防防水涂膜膜附加层层 涂涂刷冷底底子油 卷卷材铺贴贴及

58、封边边处理 收收头固定定、密封封 闭闭水试验验。2.2施施工顺序序a、铺贴贴多跨或或高低跨跨屋面时时，应先先远后近近，先高高跨后低低跨。b、在一一个单跨跨铺贴时时，应先先铺贴排排水比较较集中部部分（如如天沟、水落口口、檐口口），再再铺贴油油毡附加加层，由由低到高高，使卷卷材油按按流水方方向搭接接。3、施工工方法3.1卷卷材铺贴贴方向 对对于屋面面排水放放坡22%时，采用平平行屋脊脊的铺贴贴方法，其搭接接缝应顺顺流水方方向搭接接。3.2冷冷底子油油 当找平平层经检检验证实实已干燥燥后，在在铺贴卷卷材之前前在找平平层上涂涂刷一道道冷底子子油。冷冷底子油油的配合合比是：10#沥青汽油=3070。配制

59、冷冷底子油油时先将将熬好的的沥青倒倒入料桶桶中，当当沥青温温度降到到1000时再再分批加加入汽油油，开始始每次223LL，以后后每次55L。冷底子油油采用长长柄滚刷刷涂刷，要求涂涂刷均匀匀，不漏漏涂。当当冷底油油挥发干干燥后，即可铺铺贴卷材材防水层层。如涂涂刷冷底底油后因因气候、材料等等影响，较长时时间不能能铺贴卷卷材时，则在以以后铺贴贴卷材之之前重刷刷一道冷冷底子油油，以清清除找平平层上的的灰尘、杂物，增强卷卷材与基基层的粘粘结。3.3卷卷材搭接接缝宽度度 SBSS改性沥沥青卷材材防水层层一般采采用热熔熔满粘法法施工，故要求求长边的的搭接缝缝宽度均均不得小小于800，短短边不得得小于1100

60、。为确确保搭接接缝的宽宽度，应应先在找找平层上上弹出墨墨线，进进行卷材材试铺，无问题题后方可可进行正正式铺贴贴。3.4掌掌握好卷卷材热熔熔胶的加加热程度度 若卷材材底部的的热熔胶胶加热不不足，会会造成卷卷材与基基层粘结结不牢；若过分分加热，又容易易使卷材材烧穿，胎体老老化，热热熔胶焦焦化变脆脆，严重重降低防防水层的的质量。因此，要求烘烘烤时要要使卷材材底面和和基层同同时均匀匀加热，喷枪的的喷嘴与与卷材面面的距离离要适中中，一般般保持5501100左右，与基层层呈300445角角。喷枪枪要沿着着卷材横横向缓缓缓来回移移动，移移动速度度要合适适，使在在卷材幅幅宽内加加热温度度均匀，至热熔熔胶融呈呈