某污水处理厂设备管理制度

1、北京博大水务设 备 设 施 管 理 制 度（试行）三、设备维护、维修管理.设备的分级维护标准设备的维护保养要贯彻预防为主的方针，设备维护得当，可保持良好设备技术状态、保证设备正常运行、延长设备寿命。设备维护分为以下层次：日常维护、一级维护、二 级维护、三级维护。层次主要维护内容特点周期人员检查方式记录考前须知日常维护局部清洁、清洗工程少部位 少工作量少经常性操作人员自检有运行时多观 察零件润滑摞钉紧固每日互检检杳运动部件交接班抽餐一级维护外部清洁、清洗工程多部位 多非技术性1个月操作人员抽查有指定责任人局部零件拆洗大面积润滑紧固二级维护内部清洁、清洗工程多部位 多技和$季或半年维修为主操 作员

2、配合抽查有指定技术员 为责任人零件检查调整三级维护设备主体检查调整全面彻底专 业性半年或一年视设备而定专业技术员维修验收有明珊责任制 订计划更换易损件对零件磨损测量精度校正.设备的日常维护设备的日常维护每班必须进行，内容及要求如下：(1)检查平安防护装置是否完整、平安、灵活、准确、可 靠。(2)检查螺丝并进行紧固处理；检查传动系统各操作手 柄，电器开关位置正确无松动。(3)检查润滑油路畅通、油标醒目，补充油量。(4)检查设备的完好性，各种工具、附件应摆放整齐，存第10页共24页放有序。（5）清洁设备各部位，使设备内外干净，滑动导轨和接合 处应无油污、锈迹、灰尘和杂物，。（6）操作岗位要做到“一

3、平”、“二净”、“三见”、“四无”， 其中：“一平，即工房周围平整；“二净，即玻璃、门 窗净、地面通道净；“三见”即轴见光、沟见底、设 备见本色；“四无”即无油污、积水、杂物、垃圾。（7）使用设备前先，确认良好，方可正常操作。（8）严格按操作规程使用设备，经常巡回检查，操作中通 过听、看、闻等方法观察设备的运转情况，发现问题 及时解决。.设备的一级保养设备的一级保养定为每月一次，除电器局部由电工负责 外，其余工作由操作人员进行，维修人员进行指导。（1）检查、调整必要的零部件，调整各运动部件的间隙， 更换易损件。（2）检查紧固件和操纵装置，做到齐全可靠。（3）清扫、检查、调整电器局部，检查电器接

4、触是否良好, 接线是否牢固。（4）清洗油杯、油管、油标，检查油质，按规定加油，做 到油路畅通，油标醒目。（5）彻底清洗、擦拭设备内外外表和死角部位，清除外表第11页共24页毛刺。（6）必要时对设备局部拆卸检查、调整和修复。（7）保养应到达外观清洁，呈现本色，油路畅通，油镜明 亮，润滑良好，设备磨损减少、缺陷排除、事故隐患消 除，设备操作灵活，运转正常，保持完好状态。.设备的二级保养设备的二级保养时间，一般一年二次，具体时间视设备 的情况而定，以维修人员为主，操作人员配合。（1）二级保养时应完成一级保养的全部内容。（2）对设备进行局部解体检查、调整、修复和更换零件。（3）清洗电机，检查电机绝缘，

5、整理电器线路，做到线路 整齐平安接地，符合规定，清洗变速箱或传动箱。（4）检查传动系统、修复、更换磨损件、检查各操作手柄， 使其灵活可靠。（5）更换新油，消除漏油点。（6）二级保养后设备应到达完好标准，提高修理间隔期内 的设备完好率。.设备维修分级为了不使设备故障严重影响生产运行，减少对设备同一 故障的重复修理，缩短设备的维修时间，提高设备利用 率、完好率。根据我公司设备特点，制定设备维护及检 修分级制度。第12页共24页(1) 一级故障设备出现问题时，无需拆卸检修，通过简单判断能够确 定故障原因，且在较短时间内能够排除的故障。一级故 障发生时，由运行班组完成，但不得影响整个生产运行。(2)二

6、级故障：设备出现故障时，需要局部解体检修，简单更换零配件, 或者需要整体调整位置，如水泵的整体更换、风机及泵 类更换轴承或密封，由故障发现人员将故障现象报知维 修人员，维修主管与运行人员协商解决方案，必要时上 报公司领导，由维修人员进行更换或维修。(3)三级故障：设备出现故障时，需要整体解体检修且维修人员无法恢 复其原有性能，需由供货厂家或专业人员恢复的故障。 三级故障发生时需及时上报维修主管、运行主管，并及 时上报公司领导，由维修主管负责联系、协调解决。附：故障分级表第13页共24页分级方式及排除内容1.简单更换：灯泡、灯管及开关、按钮、熔断器、级气管及接头、水龙头、反冲洗喷头、气动阀等.调

7、整：皮带涨紧度、更换皮带.紧固：松动的螺栓.疏通：污泥、PAM、排砂管路二介于“一级”与“三级”之间，并对一级故障进级行验收三1.保修期内级.程序故障.无专用设备、设施、工具.需较长维修期，并影响生产.自己动手与外包本钱之比拟高.无法得到备件.无必要的技术资料且无法获得.专业性较强，不具备此能力6.设备维修要求（1）设备的检修要坚持预防为主的方针，实行年度计划检 修，A、B级设备每年至少进行一次设备状态普查，根据 设备运行实际状态和普查情况，由设备主管编制设备的第14页共24页 年度大、中修检修计划，并报上级主管审核，经总经理 办公会批准后实施。年度检修计划要分解为月检修计划, 并制订出相应的

8、检修方案、细那么。（2）维修工作进行中，维修人员和运行人员必须充分协调 沟通、及时反应维修状态。（3）设备要按照检修技术标准制定检修流程，以保证检修 质量。（4）检修前要做好技术准备和材料、备件的准备，检修后 要做到漆见本色，铁见光，现场干净整洁。（5）检修工作完成后的设备要由维修主管组织有关人员验 收，经运行主管确认合格后才能投入正常生产使用，并 认真填写维修记录。（6）维修流程发现设备故障班组填写报修单一一运行主管批准一一维修 主管组织维修一一维修人员进行维修一一维修完成报维修 主管-维修主管组织运行主管和当班班长等验收-验 收合格一一运行主管签字确认一一投入运行一一维修、运行 部以及班组

9、做好相关记录。第15页共24页四、设备的润滑管理 批注Cc2:建议修改为设备的保养：涧济只是设备保 养的一局部，单独成章不妥，应增加保养工程相关管理 条目或将本章内容直接放入设备维护维修管理中.设备的润滑管理要实行“五定”，“五定”的含义如下： （1）定人：每台设备规定由具体班组负责润滑维护（按照 月度维护计划进行）。（2）定点：每台设备都要有确定的润滑部位和润滑点。（3）定质：按照设备使用说明书或润滑用表规定的油脂牌 号用油，润滑装置、油路和加油器必须保持清洁，油 料应有检验合格证，如果掺配代用油料必须符合有关 规定。（4）定量：在保证润滑良好的基础上实行定量消耗。（5）定时：明确规定设备各

10、润滑部位、润滑点的加油间隔 时间，按要求加油和清洗换油，保证正常润滑。.主要设备须建立润滑标准卡，内容包括润滑部位、油质、 “五定”等工程。.操作人员必须按“五定”要求认真进行设备的润滑。润滑油品要妥善保管，不同种类牌号的润滑油品要分别存 放，并有明显的油品名称、牌号标记，专桶专用，摆放整齐, 界限清楚，做到防雨、防晒、防尘、防凝、防火，做到油品 不变质、品种不错乱。.润滑油料应按设备润滑卡所标明的油质、油量等标准发 放、严禁滥用或代用。第16页共24页.润滑油使用后应注意回收，回收的油应按牌号分别保 存。.设备润滑内容（1）在对粗细格栅传动链条进行保养时，应用刷子将润滑 油涂抹到链条上；（2

11、）在保养各法兰螺栓时，应用油壶滴加涧滑油；（3）所有手动控制阀门每月应手动开启一次，以防内部部 件出现故障；（对于有特殊要求的阀门除外）（4）对于裸露在外的轴承应涂抹润滑脂，对于密闭的轴承 应用油枪加润滑脂。.在保养设备时应与中控人员协调好，切断电源、挂标示 牌并将现场急停按钮按下后，确保设备不能自动启动后 方可进行。.设备保养需按时进行，在做设备日常保养时，由设备负 责人负责，并作记录；在对设备进行齿轮油更换时，由 设备负责人与维修人员共同进行。.在进行设备保养时，要注意设备的卫生，不能因此对设 备造成污染。.设备主管对设备润滑负责，结合实际情况，制定润滑管 理制度和奖惩考核方法，提出年、月

12、润滑油品使用计划, 检查润滑制度的实施情况。第17页共24页五、设备事故的规定.设备事故分为一般事故、重大事故和特大事故三类：一 般事故是指设备修复费用在5000元以下，且未造成停 产的事故；重大事故是指修复费用在5000元以上50000 以下，或停产2小时以上的事故；特大事故是指修复费 用在50000元以上或停厂2天以上的事故。.设备事故按发生性质可分成责任事故、质量事故和自然 事故，质量事故要按照发生原因追究制造或安装方的责 任；责任事故要追究责任人的责任。.设备事故必须按照实事求是的原那么进行调查和分析，一 般在7日内由事故处理小组上交事故分析报告，报告应 包含事故过程描述、事故原因分析

13、、事故处理建议和预 防措施等4局部。.设备事故的调查管理，一定要坚持“四不放过”的原那么， 即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理 不放过；全体员工没有受到教育不放过；防范措施没有 落实不放过。.工程、运行负责人应经常检查预防设备事故措施的贯彻 执行情况，并催促经常进行预防设备事故的岗位练兵和 平安教育工作。第18页共24页六、设备的闲置和报废.闲置（1）闲置设备是指除了在用、备用、维修、改装、特种、 储藏等生产所必须的设备以外，其它连续停用一年以 上不需要再用的设备或新购进厂两年以上不能投产的 设备。（2）对闲置设备应严格按照相关规定妥善保管。对使用过 的设备必须清除其中的残留物。

14、闲置期间要做好刷漆、 防锈、防腐、防潮、防凝、防冻、防变形等工作，防 止零附件丧失和设备损坏。（3）对闲置设备要按明细登记清楚，建立台帐。（4）对闲置设备的出租和转让，应建立严格的审批程序和 监督管理制度。（5）出租和转让闲置设备，应按质论价、作价合理，并经 总经理办公会同意，方可运作。收益应当用于公司的 设备更新和改造。（6）对于已安装的设备如长期闲置必须定期检查和运转。.报废（1）设备经长期使用，已达使用年限，同时设备损坏严重, 修复困难或已无修复价值的，可以办理报废手续。（2）设备虽未到达使用年限，但确因技术落后，能耗大，第19页共24页 TOC o 1-5 h z 总 贝-3 - HY

15、PERLINK l bookmark12 o Current Document 一、设备的分级管理4 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 二、设备的使用规定8 HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 三、设备维护、维修管理10 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 四、设备的润滑管理16 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 五、设备事故的规定18 HYPERLINK l bookmark6 o Current Doc

16、ument 六、设备的闲置和报废19 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 七、备品备件的使用管理规定21 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 八、工具的使用管理规定22 污染严重，性能满足不了生产要求或无备件供应，大修 费用过高，经技术经济分析认定无修复价值的，也可办 理报废手续。（3）因产品换型、工艺变更而淘汰的专用设备，不能改造 利用者。（4）技术改造和更新换代的旧设备不能利用或转让者。（5）设备报废应组织专业人员进行技术鉴定。.报废设备的处理形式根据具体情况，报废设备可作如下处理：（1）作价转让

17、给能利用的单位；（2）将可利用的零件撤除留用，不能利用的作为原材料或 废料处理；（3）国家明令禁止或淘汰的设备不能转让，按第2条处理。.报废程序使用部门填写报废申请表ff工程人员组织技术鉴定并提 出建议ff财务部门计算残值ff报主管人员核实ff报 主管经理审核一一总经理办公会批准一一报废处理。第20页共24页七、备品备件的使用管理规定.备品、备件的管理(1)备品、备件应考虑能否及时供应，以满足维修需要， 少占用资金为原那么，做到合理库存。(2)由维修主管制定最高、最低库存量。(3)对资金额较大的备品、备件，维修主管按年度维修计 划，制订出备品、备件的年、季、月的需用量适时采购。.备品、备件的基

18、础管理(1)备品、备件应围绕标准化、系列化、通用化进行配备。(2)在保证设备修复质量的前提下，做好设备旧件的修复 利用工作。.备品、备件的仓贮管理(1)备品、备件入库时，应有合格证，或随新设备入库。 入库时填写入库单，并登记入帐，造册。(2)入库的备品、备件要按规格分类定位存放，摆放整齐, 便于取用，并挂上相应的标签。(3)入库的备件要定期检查，做好防锈、防污、防霉工作。(4)领用备件时，由领用人填写领料单，有关负责人签章 后方可发料，备品、备件发出后及时登记入帐。(5)每月清点盘库，做到帐、卡、物一致，对存放年久，第21页共24页 已报废设备的备件或不合格的备件，报设备管理部门批准 后处理。

19、严格履行出、入库手续，库管人员要及时掌握库 存情况，并及时向采购人员汇报，防止等用、待件现象。（6）备件库要做好防火、防潮、防腐蚀、防尘、防盗的工 作。.相关记录和表格1）备品、备件入库单2）备品、备件领料单3）备品、备件库存记录八、工具的使用管理规定.对厂区的工具进行统计分类并进行编号，并制定工具清 单。建立健全工具领用记录。详细记录领用工具的型号、数 量、名称、规格、日期，共用工具用后及时归还。.合理使用工具。工具的使用应按其用途，在工具强度、性能允许的范围 内合理使用，严禁代用（如螺丝刀代凿子），不容许专用 工具代替通用工具，严禁精具粗用的现象，并在使用中 注意保持精度和使用的条件。第2

20、2页共24页.妥善保管工具。工具应放在固定场所，有精度要求的工具应按规定进行 支撑、垫靠；工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知 数，类别相符；无关物品和私人用品不允许放在工具箱 内。.做好工具的清点和校验工作由于工具使用的频繁性和场所变更，容易遗忘在工作场 所或误认收管，因此应每天查对工具箱一次，一周帐物 核对一次，以保持工具帐物相符。贵重和精密工具要特 殊对待，切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻 拿轻放等项。量具要做好周期检查鉴定工作，保持良好 的技术状态。.工具的仓贮管理(1)工具入库时，应有合格证。入库时填写入库单，记录 入库工具的型号、数量、名称、日期，并登记入帐。(2)入库的工

21、具要按规格分类定位存放，摆放整齐，便于 取用，并挂上相应的标签。(3)工具要定期检查维护，做好防锈、防污、防霉工作。(4)每年要定期清点盘库，做到帐、卡、物一致。(5)工具库要做好防火、防潮、防腐蚀、防尘、防盗的工作。第23页共24页.相关记录及表格(1)工具领用记录表(2)工具入库单(3)工具库存记录其它：L本制度由运行部负责解释；2.本制度由总经理办公会授权修改。第24页共24页1编制目的设备设施是我公司东区污水厂组织生产的重要物质基 础。加强设备设施的管理是保证我厂平安运行和正常生产， 降低能耗，提高公司经济效益的重要手段与先决条件。通过 设备设施管理制度的制定和实施，可以从整体上提高设

22、备使 用寿命，提高设备利用率，降低维护本钱，为稳定运行、确 保处理出水合格提供有效的支持与保障。2编制依据本制度依据各类设备设施的技术要求及使用规范，并参 照了同行业先进管理经验，及本公司的实际情况编制。本管 理制度编写时考虑了使用中的适宜性、协调性、有效性、可 操作性及可审核性。3适用范围本制度适用于北京经济技术开发区东区污水处理厂的设 备设施管理。第 3 页共24页一、设备的分级管理本厂的设备设施按重要度分为A、B、C三级，并通过设置 管理点对设备的运行状态进行监控、调整、维护，以及确定 大修周期。.设备分级标准我厂的设备分级采用ABC分级法进行管理，其分级标准如下：评估要素A级B级C级S

23、平安及环境故陵将导致严重平安和环境问 题故海将导致严重平安和 环境问题故障不会导致平安 和环境问题Q质量及产量故障将导致出水不合格及不能 及时处理故漳将导致出水水质波 动故障不会影响出水 达标W运行状态24小时运转7-14小时运转间歇运转D机会本钱故除将会关闭整个工厂故簿将会关闭相关系统有备用设备、故障 后修理更经济P故障间隔经常停机（每六个月一次或更 多）有时停机（约每年一次）很少停机（每年少 于一次）M维修成木维修时间：4h或更多 维修费用：大于800元维修时间：1-的维修费用:300-8007U维修时间：少于他 维修费用：少于 300元.设备的分级（1）A级设备：鼓风机、风机旁通阀、提升

24、泵、污泥脱水机、 反冲洗泵、污泥输送机、空压机、撇水器、进水液位计、 进水流量计；第4页共24页B级设备：粗格栅、细格栅、细格栅输送机、细格栅压 榨机、空气总阀、进水闸门、回流泵、剩余污泥泵、C-TECH 池电磁阀、C-TECH液位计、溶氧仪、脱水机房补水泵、 污泥螺杆泵、PAM加药泵、PAM加药搅拌；C级设备：沉砂池搅拌、排砂泵、砂水别离器及电磁阀、 除磷搅拌机、配水井阀门、剩余污泥刀阀、反冲洗水罐、 PAM药罐、混凝罐、PAM搅拌、泥位差计、污泥流量计。.管理点确实定：根据设备的重要性和使用状况，结合我厂所采用工艺的特点，对设备设置管理点，以加强管理序号单元设备管理点1集水井进水闸门电机、变速箱、防护罩2粗格栅粗格栅电机、变速箱、链条、耙齿3提升泵房提升泵电机电流4细格栅细格栅电机、变速箱、链条、耙 齿5压榨机电机、变速箱、排水孔、螺旋轴第5页共24页第6页共24页6螺旋输送机电机、变速箱、螺旋轴、轴承螺杆泵电机、变速箱、密封、进出口阀门沉砂池排砂系统电机、