华能上都电厂脱硫及协调除尘改造施工组织设计

1、A3 施工组织设计报审表（项目管理实施规划、专业组织设计报审表）工程名称：内蒙古上都电厂一期1号机组超净排放脱硫协同除尘一体化改造工程 编号：致：达华华集团北北京中达达联咨询询有限公公司 项目目监理机机构我方已根根据承包包合同的的有关规规定完成成了内蒙蒙古上都都发电有有限责任任公司一一期1#机组超超净排放放脱硫协协同除尘尘一体化化改造 工程程施工组组织设计计（项目目管理实实施规划划）的编编制，并并经我单单位技术术负责人人审查批批准，请请予以审审查。附件：施施工组织织设计（项目管管理实施施规划）承包单位位（章）：项目经理理： 日 期： 项目监理理机构审审查意见见：专业监理理工程师师： 日 期：

2、总监理工工程师审审核意见见：项目监理理机构（章）：总监理工工程师： 日 期期： 建设单位位审批意意见：建设单位位（章）：项目代表表： 日 期： 填报说明：本表一式式四份，由承包包单位填填报，建建设单位位、项目目监理机机构各一一份，承承包单位位二份。北方公司司上都发发电有限限责任公公司工程组织织措施、安全措措施和技技术措施施（施工组组织设计计）工程名称称：内蒙古古上都发发电有限限责任公公司一期期1号机机组超净排放放脱硫协协同除尘尘一体化化改造工工程承包方编编制人： 承包方审审核人： 承包方批批准人： 监理方审审核： 发包方技技术措施施审核人人： 发包方安安全、组组织措施施审核人人： 发包部门门负

3、责人人： 年 月月 日日TPRII西安西热热锅炉环环保工程程有限公公司华能上都都电厂脱脱硫改造造项目部部文件名称称：内蒙古上上都发电电有限责责任公司司一期11号机组组超净排放放脱硫协协同除尘尘一体化化改造工工程 施工组织织设计 审核：批准：总包单位位：西安安西热锅锅炉环保保工程有有限公司司施工单位位：广西西电力工工程建设设有限公公司 日 期期：20017年年08月月15日日文件类别别：施工方案案文件编码码：版权声明明：此文文件属于于西安西西热锅炉炉环保工工程有限限公司知知识产权权，未经经同意，不得使使用、复复制、转转换，违违者公司司有权追追究其法法律责任任。内蒙古上上都发电电有限责责任公司司一

4、期11号机组组超净排排放脱硫硫协同除尘尘一体化化改造工工程施工组织织设计批准：审核：编制：编制单位位：西安安西热锅锅炉环保保工程有有限公司司上都项项目部目录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc490577522 第一章 工程概概况 PAGEREF _Toc490577522 h 1 HYPERLINK l _Toc490577523 1.3工工程范围围 PAGEREF _Toc490577523 h 1 HYPERLINK l _Toc490577524 第二章项项目管理理组织和和主要管管理人员员 PAGEREF _Toc490577524 h 2 HYPERLIN

5、K l _Toc490577525 2.1 项目组组织管理理模式 PAGEREF _Toc490577525 h 2 HYPERLINK l _Toc490577526 2.3总总人力资资源配置置 PAGEREF _Toc490577526 h 7 HYPERLINK l _Toc490577527 2.4主主要工种种劳动力力和综合合劳动力力安排计计划 PAGEREF _Toc490577527 h 7 HYPERLINK l _Toc490577528 3.1总总进度计计划控制制点 PAGEREF _Toc490577528 h 7 HYPERLINK l _Toc490577529 3.1

6、施施工进度度计划 PAGEREF _Toc490577529 h 7 HYPERLINK l _Toc490577530 4.3设设计图纸纸交付进进度计划划 PAGEREF _Toc490577530 h 9 HYPERLINK l _Toc490577531 4.4主主要设备备交付进进度计划划 PAGEREF _Toc490577531 h 9 HYPERLINK l _Toc490577532 4.5施施工主要要施工机机械设备备配置及及进场计计划 PAGEREF _Toc490577532 h 9 HYPERLINK l _Toc490577533 第四章 项目进进度计划划保证措措施 PA

7、GEREF _Toc490577533 h 10 HYPERLINK l _Toc490577534 4.1设设计进度度保证措措施 PAGEREF _Toc490577534 h 10 HYPERLINK l _Toc490577535 4.2设设备进度度保证措措施 PAGEREF _Toc490577535 h 10 HYPERLINK l _Toc490577536 4.3施施工进度度保证措措施 PAGEREF _Toc490577536 h 10 HYPERLINK l _Toc490577537 4.4调调试进度度保证措措施 PAGEREF _Toc490577537 h 11 HYP

8、ERLINK l _Toc490577538 5.1施施工总平平面布置置原则 PAGEREF _Toc490577538 h 11 HYPERLINK l _Toc490577539 5.2施施工总平平面布置置概况 PAGEREF _Toc490577539 h 12 HYPERLINK l _Toc490577540 6.3机机具布置置 PAGEREF _Toc490577540 h 12 HYPERLINK l _Toc490577541 5.4现现场道路路 PAGEREF _Toc490577541 h 12 HYPERLINK l _Toc490577542 5.5施施工区排排水 PA

9、GEREF _Toc490577542 h 12 HYPERLINK l _Toc490577543 5.6施施工力能能供应 PAGEREF _Toc490577543 h 12 HYPERLINK l _Toc490577544 5.7施施工总平平面管理理 PAGEREF _Toc490577544 h 13 HYPERLINK l _Toc490577545 6.2烟烟道拆除除及新烟烟道制作作安装施施工方案案 PAGEREF _Toc490577545 h 15 HYPERLINK l _Toc490577546 6.5电电、控设设备安装装方案 PAGEREF _Toc490577546

10、h 24 HYPERLINK l _Toc490577547 7.1分分部试运运 PAGEREF _Toc490577547 h 33 HYPERLINK l _Toc490577548 7.2整整套启动动调试及及竣工验验收 PAGEREF _Toc490577548 h 35 HYPERLINK l _Toc490577549 8.1设设备、材材料的装装卸与搬搬运 PAGEREF _Toc490577549 h 36 HYPERLINK l _Toc490577550 8.2设设备的开开箱检验验及装箱箱图纸、技术资资料的管管理 PAGEREF _Toc490577550 h 37 HYPER

11、LINK l _Toc490577551 8.3设设备的发发放使用用 PAGEREF _Toc490577551 h 38 HYPERLINK l _Toc490577552 8.4工工程竣工工后备品品、备件件及专用用工具的的移交 PAGEREF _Toc490577552 h 38 HYPERLINK l _Toc490577553 9.2项项目质量量检验、试验的的计划 PAGEREF _Toc490577553 h 40 HYPERLINK l _Toc490577554 10.11目标 PAGEREF _Toc490577554 h 48 HYPERLINK l _Toc49057755

12、5 10.22项目职职业安全全、健康康重大危危险因素素清单和和重大环环境因素素分析 PAGEREF _Toc490577555 h 49 HYPERLINK l _Toc490577556 10.33项目健健康安全全管理措措施和环环境管理理措施 PAGEREF _Toc490577556 h 49 HYPERLINK l _Toc490577557 10.44项目职职业健康康安全管管理和环环境管理理 PAGEREF _Toc490577557 h 50 HYPERLINK l _Toc490577558 第十一章章 项目安安全、文文明施工工 PAGEREF _Toc490577558 h 51

13、 HYPERLINK l _Toc490577559 11.11文明施施工的总总目标 PAGEREF _Toc490577559 h 51 HYPERLINK l _Toc490577560 11.22文明施施工管理理组织机机构图 PAGEREF _Toc490577560 h 51 HYPERLINK l _Toc490577561 11.33文明施施工的规规划措施施 PAGEREF _Toc490577561 h 51 HYPERLINK l _Toc490577562 11.44文明施施工的实实施 PAGEREF _Toc490577562 h 52工程概况况1.1工工程概述述内蒙古上上

14、都发电电有限责责任公司司（以下下简称上上都电厂厂）一期期26600MMW亚临临界机组组原烟气脱脱硫装置置由北京京博奇电电力科技技有限公公司承包包建设，采用石石灰石石石膏湿法法工艺，按一炉炉一塔设设计。在在燃用脱脱硫设计计煤种，BMCCR工况况时1000%的的烟气设设计二氧氧化硫脱脱除率不不小于995%。20133年由福福建龙净净环保股股份有限限公司对对上都电电厂一期期26600MMW机组组进行增增容改造造，设计计脱硫系系统入口口烟气量量250000000m33/h（标标态、湿湿基、实实际O2），原原烟气SSO2浓度按按38000mgg/m33（标态态、干基基，6%O2）设计计，脱硫硫系统出出口

15、（烟烟囱入口口）SOO2排放浓浓度满足足火电电厂大气气污染物物排放标标准（GB1132223-220111）中规规定不大大于2000mgg/m33（标态态、干基基，6%O2），脱脱硫效率率不低于于95%，吸收收塔预留留2m加装装一层喷喷淋层的的位置，年等效效利用小小时数不不低于665000小时。脱硫改改造的同同时取消消了GGGH及脱脱硫旁路路，对一一期石灰灰石浆液液制备系系统和石石膏脱水水系统进进行了增增容。本次改造造范围为为一期11号机组组超低改改造及11号机脱脱硫系统统吸收塔塔除雾器器+烟道除除雾器的的配置、脉冲悬悬浮管道道、循环环泵入口口滤网改改造.，按上上述条件件即脱硫硫吸收塔塔入口S

16、SO2浓度38800 mg/m3（标态态、干基基、6%O2）、电电除尘器器出口烟烟尘浓度度小于440mgg/m33（标态 、干烟烟气、66%O22）的基基础上进进行脱硫硫、除尘尘综合升升级改造造，最终终达到烟烟囱入口口二氧化化硫排放放浓度不不高于335mgg/m33（标态态、干基基、6%O2）、烟烟尘排放放浓度不不高于55mg/m3（标态态、干基基、6%O2）的改改造目标标。本工程建建设模式式为EPPC模式式，负责责本工程程从合同同签定开开始到质质保期结结束为止止所涉及及到的所所有工作作。包括括（但不不限于）工程的的设计、供货、施工、安装、调试、试运行行和消缺缺、最终终交付，也包括括技术协协议

17、中要要求的运运行及维维护的培培训，并并参加业业主组织织的性能能验收试试验。1.2厂厂址概述述1.2.1厂址址位置华能上都都电厂厂厂址位于于内蒙古古锡林郭郭勒盟的的正蓝旗旗上都镇镇，距离离镇中心心约3公里。1.2.2交通通运输电厂铁路路专用线线由桑蓝线上上的正蓝蓝旗车站站接轨，铁路专专线长度度约2kkm，电电厂距3304省省道的公公路长度度约2.5kmm。1.3工工程范围围本工程改改造内容容：烟气气脱硫装装置的烟烟气系统统改造（含拆除除）。本工程的的油漆、防腐、保温。热工仪表表校验，电气设设备、材材料相关关试验及及检验。单体调试试、分部部调试及及整套试试运。第二章项项目管理理组织和和主要管管理人

18、员员2.1 项目组组织管理理模式公司项目目管理，通过规规范运作作，优化化资源配配置，节节约项目目运作成成本，实实现项目目目标。项目经理理部是公公司项目目运作的的主体，是公司司专为项项目运作作而设立立的组织织机构，项目经经理部成成员由公公司常设设的各事事业部/职能部部门矩阵阵而产生生。项目实施施过程中中，项目目经理从从项目管管理的角角度保证证项目目目标的实实现，职职能部室室领导从从设计、采购、施工、调试、成本、QEOO体系的的建立和和维护等等专业技技术方面面充分发发挥资源源保障作作用、技技术支持持作用、业务监监督管理理作用，以保证证项目目目标的实实现。项目成员员来自于于各职能能部室，具体工工作接

19、受受项目经经理部的的统一安安排和领领导，在在业务管管理方面面服从所所在职能能部室领领导，项项目成员员要同时时向项目目经理和和所在职职能部室室领导报报告工作作。公司各职职能部门门的管理理活动应应包括：督促检检查项目目管理制制度的制制定和落落实，规规范项目目管理活活动有序序进行；通过对对项目各各项计划划的监控控，保持持资源的的合理分分布和有有序流动动，为项项目实施施各要素素活动的的优化配配置和动动态管理理提供及及时指导导和服务务；对项项目经理理部的工工作进行行全过程程指导、监督和和检查。2.1.1项目目经理部部组织机机构现场经理：李军利常务副经理：雒攀 安全专责：韩继成：综合员：韩斯童技术负责人：

20、吕永强施工资料员黄晓舒技术负责人：虞稼新施工生产经理傅中华施工项目经理芮逸新热控班组电气班组保温班组防腐班组起重班组焊接班组制作班组2.1.2项目目管理组组织机构构及主要要人员职职责我公司在在本项目目合同签签订后将将在项目目现场设设置项目目经理部部（以下下简称“项目经经理部”）以对对其履行行合同的的行为进进行管理理。项目目经理部部是我公公司履行行其在合合同项目目服务的的执行机机构，在在工程竣竣工前为为常设机机构。项项目经理理部在现现场依据据项目合合同接受受项目业业主、监监理的监监督管理理和指导导，同时时受我方方总公司司主管副副总经理理和项目目管理部部的管理理。项目目经理部部包括（但不限限于）下

21、下列主要要管理人人员：项项目经理理、项目目施工经经理、项项目设计计经理、项目采采购经理理、项目目调试经经理。各各主要管管理人员员职责如如下：2.1.2.11项目经经理本工程我我方任命命一名具具有工程程建设管管理经验验、熟悉悉工程建建设管理理全过程程，并且且有过脱脱硫项目目经理业业绩的合合格人员员作为项项目经理理。项目目经理代代表投标标方履行行合同，为我公公司履行行合同项项目服务务的唯一一授权代代表。项项目经理理职责如如下：(1)在在项目管管理部指指导下，对工程程项目的的实施全全面负责责，代表表我方全全面履行行项目合合同，享享有项目目全面调调度、指指挥权，对实现现本工程程安全、质量、进度、合同工

22、工期等目目标全面面负责。(2)遵遵守国家家和地方方政府关关于工程程建设的的政策、法律和和法规，执行企企业和上上级有关关的规定定和制度度，履行行项目合合同中各各项条款款，接受受工程监监理单位位的监理理，完成成项目预预定的目目标和各各项经济济技术指指标。(3)组组织编制制和实施施工程施施工施工工计划以以及技术术、质量量、安全全等项管管理措施施。(4)制制定项目目经理部部各类管管理人员员职责、权限和和项目管管理的规规章制度度。(5)组组织编写写施工项项目的年年、季、月、旬旬（或周周）计划划以及劳劳务、材材料、构构件、机机具设备备、资金金等生产产要素的的使用计计划，并并组织实实施。(6)负负责工程程项

23、目概概预算、财务管管理的组组织工作作。(7)负负责工程程的统计计工作，搜集、整理各各种信息息资料；及时总总结经验验、教训训。(8)接接受总公公司和政政府职能能部门的的监督，及时向向总公司司报告工工作。(9)对对项目经经理部成成员进行行培训、指导和和帮助，做好团团队建设设，提高高项目经经理部全全员素质质，提高高管理水水平。2.1.2.22项目副副经理本工程我我公司任任命一名名具有脱脱硫工程程建设管管理经验验、并熟熟悉工程程建设管管理全过过程的具具有建造造师资格格的管理理人员作作为项目目现场施施工经理理。施工工经理职职责如下下：(1)在在项目经经理的领领导下，负责现现场施工工安装督督导的组组织管理

24、理工作。(2)对对本项目目的施工工进度、技术和和质量工工作负责责，负责责组织本本工程相相关的各各项规程程、规范范的实施施，组织织审核施施工组织织设计、作业指指导书、重大施施工技术术方案及及措施。(3)组组织施工工技术和和施工质质量的监监督和管管理工作作。(4)审审查处理理变更及及索赔。(5)参参与、协协调土建建、安装装竣工的的交接验验收。(6)调调试阶段段，组织织配合调调试。(7)组组织施工工现场工工程档案案资料的的整理和和归档工工作。2.1.2.33项目调调试经理理本工程我我公司任任命一名名具有工工程调试试经验、并熟悉悉工程调调试管理理的具有有中、高高级职称称的技术术人员作作为项目目调经理理

25、。调试试经理职职责如下下：(1)在在项目经经理的领领导下，与业主主方代表表共同组组成调试试领导小小组，全全面负责责脱硫岛岛的调试试督导工工作，组组织解决决调试中中出现的的问题。(2)组组织、指指导编制制调试大大纲及调调试方案案。(3)制制定调试试计划和和阶段性性工作计计划。(4)组组织参加加单体调调试的验验收工作作。(5)组组织实施施系统调调试及整整套启动动。(6)参参加业主主方组织织的性能能考核试试验。(7)负负责调试试人员和和运行操操作人员员的技术术培训。(8)组组织编写写及提交交调试报报告和调调试工作作总结。2.1.2.44 施工工管理专专业工程程师职责责本工程我我公司配配备熟悉悉脱硫项

26、项目土建建、电控控、安装装、工艺艺工作的的专业工工程师进进行现场场专业的的管理工工作。各各专业工工程师职职责如下下：根据公司司网络计计划的安安排，组组织施工工单位编编制详细细的施工工进度计计划；具体检查查、落实实施工单单位的施施工组织织设计、重大施施工方案案，参加加图纸会会审、设设计交底底，审核核施工单单位专业业作业指指导书，监督、检查技技术措施施的落实实情况。负责现场场专业技技术管理理工作，负责项项目本专专业的质质量监督督、检查查和验收收工作；参加图纸纸会审、设计交交底，参参与设计计变更评评审；参加现场场生产调调度会，协助处处理施工工管理方方面的问问题；配合进行行设备交交接，参参加设备备的开

27、箱箱验收；审核施工工单位工工程量完完成情况况和工程程进度报报表；参与管理理不可预预见费及及其使用用；协调与业业主、厂厂家、设设计、监监理及其其它单位位的关系系；在施工过过程中对对施工单单位的施施工过程程进行监监督。若若发现不不合格品品，分析析原因并并采取纠纠正措施施。参与质量量经理组组织的施施工单位位、业主主、监理理公司对对质量验验收内容容和程序序的确定定。熟悉施工工图纸和和有关资资料的施施工技术术要求，掌握技技术标准准、规程程规范、检验评评定标准准的内容容，并在在施工过过程中对对施工单单位进行行质量监监督中认认真执行行。审查施工工单位特特殊工种种上岗证证、所完完成的作作业技术术项目的的符合性

28、性及焊接接工艺评评定报告告。监查施工工单位的的质量记记录和文文件，做做到与施施工进度度同步。对施工工质量进进行确认认或否决决。参加对施施工单位位的施工工质量评评审活动动，编写写专业施施工质量量评估报报告。参加质量量事故调调查和分分析会议议。对专业施施工过程程进行总总结；2.1.2.66 安全全工程师师职责本工程我我公司配配备熟悉悉脱硫项项目安全全经理参参与现场场安全管管理工作作，安全全经理职职责如下下：负责制订订项目安安全工作作目标计计划，经经审定后后组织贯贯彻实施施。汇总总并参加加编制安安全技术术措施计计划，经经批准后后监督实实施。督促项目目经理部部组织安安全工作作规程、规定的的学习与与考试

29、。负责对对施工分分包单位位的安全全教育考考试监督督检查。参加现场场生产调调度会，布置、检查安安全文明明施工工工作，协协调解决决存在的的问题。审查施工工组织设设计、专专业施工工组织设设计和单单位工程程、重大大施工项项目、危危险性作作业以及及特殊作作业的安安全施工工措施，审查安安全施工工作业票票，并监监督措施施的执行行。组织各施施工分包包单位制制订防止止职业病病和职业业危害的的措施，审查施施工防尘尘、防毒毒、防辐辐射及环环境保护护措施，并对措措施的执执行情况况进行监监督检查查。深入施工工现场掌掌握安全全施工动动态，监监督、控控制现场场的安全全文明施施工条件件和职工工的作业业行为，协助解解决存在在的

30、问题题。有权权制止和和处罚违违章作业业及违章章指挥行行为，严严重危及及人身安安全的施施工，有有权指令令先行停停止施工工，并立立即报告告项目经经理研究究处理。负责现场场文明施施工、环环境卫生生、成品品保护措措施执行行情况的的管理、监督与与控制。负责施施工机械械、防火火防爆、车辆交交通安全全监督管管理工作作。监督检查查各施工工分包单单位职业业防护用用品、用用具的定定期试验验、发放放使用工工作，建建立项目目经理部部劳保用用品管理理台帐。贯彻落实实对分包包单位的的安全管管理规定定，监督督承发包包项目有有关安全全文明施施工与经经济挂钩钩办法的的实施。在工程程进度款款的支付付中行使使安全一一票否决决权，负

31、负责对安安全保证证金和安安全奖惩惩的管理理，提出出处理意意见，经经项目经经理批准准后组织织实施。参加本项项目安全全施工领领导小组组，贯彻彻执行安安全领导导小组的的决议，组织召召开安全全例会。组织安安全大检检查，对对查出的的问题，按“三三定”(定人、定时间间、定措措施)原则督督促整改改。参加各类类事故的的调查处处理工作作，负责责事故的的统计、分析和和上报。建立本本项目总总承包方方的各类类安全记记录档案案。2.3总总人力资资源配置置本工程11#机组组脱硫系系统停机机工期初初定为445天，结合总总承包商商已建类类似工程程经验，为确保保项目按按业主要要求进度度顺利完完成，人人力资源源配置高高峰期为为5

32、0人，其中管管理人员员5人。2.4主主要工种种劳动力力和综合合劳动力力安排计计划按照发挥挥劳动潜潜力、合合理组织织施工的的原则，结合我我公司当当前的施施工组织织管理水水平、技技术装备备和工厂厂化施工工的一般般水平，配置现现场施工工人员。拟投入本本合同工工作的劳劳动力来来源及组组成表：序号工种人数一高级管理理人员2人二一般管理理人员（包括安安全员）3人三施工人员员1安装技术术人员2人2机务安装装工8人3管道安装装工5人4电热安装装工5人5电焊工12人6起重工3人7架子工8人第三章 项目总总进度计计划3.1总总进度计计划控制制点我公司已已于20017年年8月开始始进行施施工准备备， 20117年1

33、10月10 日具备备通烟条条件为目目标，编编制的工工程设计计、供货货、施工工控制计计划如下下。3.1施施工进度度计划#1脱硫硫改造施施工进度度计划序号工 作作 名名 称称计划开工工时间计划完工工时间天数备注一机务部分分1吸收塔内内部浆液液石膏清理理20177.088.2020177.088.2122吸收塔内内脚手架架搭设（除雾器器层）20177.088.2220177.088.2323吸收塔原原除雾器器冲洗水水管道拆拆除20177.088.2420177.088.2634吸收塔底底部脚手手架搭设设（搭设设到悬浮浮管层）20177.088.27720177.088.28825脉冲悬浮浮管拆除除2

34、0177.088.29920177.088.3026脚手架搭搭设（至至喷淋层层）20177.088.3120177.099.02237吸收塔外外部增加加管口、人孔位位置脚手手架搭设设20177.088.2420177.088.274包括入口口烟道8增加管口口、人孔孔、穿梁梁孔位置置保温拆拆除20177.088.2820177.088.3149吸收塔定定位开孔孔20177.099.01120177.099.0555包含防腐腐清除10喷淋、悬悬浮管、托盘支支撑梁安安装20177.099.06620177.099.111611聚气环安安装、管管口、人人孔安装装20177.099.12220177.0

35、99.1887避开交叉叉作业12入口烟道道下移、封堵吸吸收塔切切口20177.088.28820177.099.033713脉冲悬浮浮管安装装20177.099.12220177.099.188714移交玻璃璃鳞片防防腐施工工20177.099.19920177.099.255715除雾器安安装20177.099.2620177.099.29416降脚手架架到增加加喷淋层层20177.099.3020177.099.30117喷淋管吊吊装、安安装、喷喷嘴安装装20177.100.01120177.100.044418浆液循环环泵安装装20177.099.15520177.099.200619浆

36、液管道道安装20177.100.02220177.100.055420托盘安装装20177.100.05520177.100.077221脚手架拆拆除到底底20177.100.07720177.100.088222滤网安装装20177.100.08820177.100.099223清理、封封门20177.100.09920177.100.100224保温20177.099.25520177.100.1001625净烟道脚脚手架搭搭设20177.088.20020177.088.222326净烟道保保温拆除除20177.088.22220177.088.244327净烟道拆拆除20177.088

37、.25520177.088.299528交土建施施工20177.088.30020177.099.1441629烟道支撑撑梁安装装20177.099.15520177.099.200630净烟道安安装20177.099.21120177.099.288831净烟道鳞鳞片防腐腐20177.099.28820177.100.033632烟道除雾雾器安装装20177.100.05520177.100.0773三电气、仪仪控与机机务安装装穿插进进行20177.099.2320177.100.06141单体调试试20177.100.0720177.100.093注：时间间以实际际停炉时时间为准准4.3设

38、设计图纸纸交付进进度计划划烟道制作作安装图图20117年88月15日提供供到场，吸收塔塔加高图图纸8月15日提提供到场场，其它它图纸88月100日前提提供到场场。4.4主主要设备备交付进进度计划划多数设备备9月55到达现场，其它未未到场的的设备在在9月15日全部部到场。4.5施施工主要要施工机机械设备备配置及及进场计计划序号机械或设设备名称称型号规格格数量1汽车吊(租用）80t1台2汽车吊50t1台3汽车吊（租用）25t1台4低驾平板板车8t1台5逆变式电电焊机ZX系列列17台6电焊条高高温烘箱箱YDH1100kkg1个7角向磨光光机12552台8角向磨光光机10005台9经纬仪Jc21台10

39、水准仪NA2001台11行灯变压压器2KVAA2台12倒链1-5tt-100t20台第四章 项目进进度计划划保证措措施4.1设设计进度度保证措措施1）、为为保证设设计工作作的顺利利进行，建立以以设计总总工程师师为首的的设计管管理项目目组，实实行目标标责任制制，制定定各专业业设计的的关门时时间，做做到务期期必成。2）、对对影响设设计进度度的设备备订货工工作要尽尽可能提提前订货货。3）、加加强设计计人员与与设备制制造供应应商的联联络，及及时提供供与设计计相关的的各种资资料，建建立设计计联络的的负责人人制度，制定管管理台帐帐。4）、实实行进度度目标责责任制，对按期期完成目目标计划划和提前前完成的的专

40、业进进行奖励励，对拖拖期的专专业给予予适当的的处罚。5）、对对设计技技术比较较集中，施工图图纸量大大的专业业图纸进进行集中中加班绘绘制，保保证工作作量大的的图纸尽尽快出图图，促进进整体设设计进度度。4.2设设备进度度保证措措施1）、制制定严密密详细的的设备材材料订货货计划，合理安安排供货货周期。2）、安安排以采采购经理理为负责责人的设设备采购购管理组组，严格格按计划划及时及及早订货货。3）、在在设备供供货合同同中明确确供货的的时间和和地点，并增加加按期到到货的奖奖励条款款，做到到拖期将将支付一一定数额额违约金金，按期期或提前前交付将将给予一一定的奖奖励。4）、对对制造周周期较长长的设备备，要求

41、求厂家编编制设备备制造进进度计划划，派专专人在制制造进行行监造，对设备备制造的的投料情情况及进进度情况况进行跟跟踪检查查。5）、对对发生拖拖期的设设备要及及早反馈馈信息，及早采采取强有有力的措措施，保保证按期期到达现现场。4.3施施工进度度保证措措施1）、项项目经理理部是派派驻现场场的项目目实施机机构，对对进度控控制全面面负责。项目经经理直接接抓进度度管理。项目设设立进度度控制工工程师岗岗位，派派有经验验的进度度控制工工程协助助项目经经理完成成进度控控制工作作。2）、制制定详细细的设计计、采购购和现场场施工进进度计划划，并加加强与业业主方的的沟通，详细了了解主机机的运行行计划安安排，充充分利用

42、用自然停停机时间间完成有有条件的的工作。3）、建建立目标标工期完完成奖惩惩机制，对重要要工期节节点全部部采用倒倒排工期期的办法法编制进进度计划划，关死死后门，创造条条件提前前开工。对按期期或提前前完成的的都给予予奖励，对突破破目标工工期和里里程碑计计划的要要给予经经济处罚罚。4）、为为了有效效使用现现场的人人力、机机械，对对公用系系统改造造中与主主机联系系较少的的项目可可创造条条件提前前开工，以减少少高峰期期的资源源冲突。5）、要要充分考考虑项目目实施中中的各项项工作之之间的衔衔接关系系，避免免各个工工序之间间的冲突突和相互互影响。6）、在在项目总总进度计计划的基基础上，编制阶阶段进度度计划、

43、滚动进进度计划划，将阶阶段目标标在作业业场所明明显位置置悬挂，让目标标进入人人心，体体现在行行动上。7）、在在管理上上运用PP3项目进进度计划划管理系系统，所所有的进进度计划划都用PP3软件编编制，在在编制实实施计划划的同时时编制目目标计划划，定期期甚至每每天进行行对比检检查，预预测项目目总进度度的完成成情况，对工程程实施科科学管理理。8）、对对影响项项目总体体进度的的关键分分项逐项项由项目目经理与与施工经经理签订订责任状状，明确确完成的的期限，并监督督该项工工作开展展的各项项条件准准备情况况。9）对重重要工作作的施工工采取指指令性管管理措施施，确保保各种支支持系统统工作到到位。4.4调调试进

44、度度保证措措施1）、在在现场成成立以调调试总工工程师为为责任人人的调试试管理机机构，加加强对调调试工作作的调度度和协调调管理。2）、调调试专业业人员尽尽早介入入项目工工作，熟熟悉情况况，发现现问题，尽可能能早地把把影响设设备和系系统运行行的问题题事先处处理好。3）、严严格进度度计划，保证每每天的调调试任务务按期完完成。4）、加加强对设设备供货货厂家的的管理，做到事事先通知知，按时时到场，处理问问题及时时。5）、加加强施工工与调试试的联系系，对调调试中发发生的设设备、系系统问题题和缺陷陷做到及及时安排排、及时时处理、及时验验收。6）、项项目经理理部、调调试组都都安排专专人负责责调试问问题的汇汇总

45、、整整理和通通报，让让问题暴暴露在明明处，对对问题的的处理要要做到跟跟踪到底底，不达达目标不不罢休。7）、对对调试中中容易损损坏的部部件要有有备件，提前准准备。第五章 项目施施工总平平面布置置施工现场场总平面面布置的的基本原原则是：根据业业主提供供的场地地，能形形成足够够的满足足施工需需要的生生产能力力，能极极大的加加快工程程进度，能满足足当前生生产生活活的基本本水平，且平面面上紧凑凑合理、工艺上上符合流流程且快快捷方便便、用地地上精简简节约、感观上上文明整整齐。本工程施施工平面面布置见见附件22：施工工总平面面布置图图。5.1施施工总平平面布置置原则1）、平平面布置置力求紧紧凑合理理，各施施

46、工区域域划分尽尽量符合合施工工工艺流程程，减少少二次搬搬运。2）、根根据施工工工艺对对场地的的要求，因地制制宜地布布置各施施工区，力求各各专业之之间互不不干扰、便于管管理。3）、吊吊车机具具布置位位置合理理，留出出进出场场通道，满足施施工要求求，并不不得影响响机组运运行。4）、合合理布置置场内外外交通运运输，使使各阶段段交通方方便，运运输畅通通。5）、合合理交叉叉使用场场地，提提高场地地利用率率，节约约用地。6）、尽尽最大努努力安排排好施工工顺序，衔接好好材料交交货与现现场制作作施工的的时间，提高仓仓库、堆堆场的周周转利用用率。7）、尽尽量利用用已有设设施和永永久建构构筑物5.2施施工总平平面

47、布置置概况1）、办办公室在在业主指指定的地地方修建建临时现现场办公公室，或或业主协协调厂内内办公室室。2）、生生活区租租用厂区区附近民民房；3）、主主要施工工用地如如库房、设备堆堆放场等等布置于于总体策策划预留留的脱硫硫施工场场地内；4）、安安装工器器具采用用可移动动的集装装箱存放放；5）、布布置详见见附图。6.3机机具布置置由于烟道道尺寸较较大，不不便整体体制作或或先组合合后分解解运输，拟在66#循环环泵房外外位置按按顺装方方案进行行就地组组合安装装，组装装使用550T汽汽车吊配配合；5.4现现场道路路现场采用用厂区道道路作为为运输通通道，以以不影响响电厂生生产原则则进行安安排，占占道施工工

48、提前一一天申请请，批准准后进行行。5.5施施工区排排水由于施工工区域内内的雨水水排水干干管网已已经形成成，因此此脱硫区区域主要要考虑临临时库房房、设备备堆放场场，制作作场等场场地排水水。5.6施施工力能能供应5.6.1供水水施工用水水量非常常小，用用现场11#机组冲冲洗水接接出。消消防水从从业主的的消防水水栓、冲冲洗水管管道接，接入方方式及地地点报监监理确认认。5.6.2供电电1、用电电设施组组织本次主要要施工用用电设备备为电焊焊机、照明用用额定总总负荷不不超过2260KKW，工工程从施施工用电电环网上上分两路路就近接接引，安安装表计计计费。2、施工工用电容容量估算算（1）、施工动动力用电电：

49、按照本标标段机具具配置的的要求，现场主主要动力力用电负负荷见下下表：序号电动机械械名称单位数量合计电动动机械负负荷（kkw）备注1电焊机台1525517kww/台2照明个1053、用电电设施技技术要求求施工电源源用电设设施的设设置应满满足GBB501194建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范的安安全要求求。施工电源源采用三三相五线线制供电电，以3380/2200 V的的电压提提供施工工机械的的动力负负荷和照照明用电电。施工电源源电缆应应沿电缆缆沟或现现场的道道路边直直埋的方方式敷设设，横穿穿厂区公公路的电电源电缆缆应用厚厚壁钢管管加以保保护。现场施工工电源应应按三级级的原则则进行设设置，二

50、二级、三三级配电电箱应设设漏电保保护开关关，各级级配电箱箱的漏电电保护应应选择合合适的漏漏电保护护开关，以免在在事故情情况下能能准确动动作。用电设施施应可靠靠接地，接地电电阻满足足建设设工程施施工现场场供用电电安全规规范的的安全要要求。为了施工工电源安安全稳定定运行，在配电电箱内接接入电源源时尽量量考虑三三相负荷荷分配均均匀。用电申请请另行上上报审批批。5.6.3氧气气、乙炔炔、二氧氧化碳采用外购购瓶装方方式供应应，在施施工组合合场侧分分别设置置氧气乙乙炔库房房（笼）。5.7施施工总平平面管理理项目部根根据业主主的统一一要求负负责施工工现场文文明形象象管理的的总体策策划和部部署；工工程施工工分

51、包单单位在承承包人项项目部的的指导和和协调下下，按照照分区划划块原则则，搞好好分包施施工用地地区域的的文明形形象管理理规划，严格执执行，并并纳入承承包人的的现场管管理范畴畴，接受受监督、管理与与协调。结合施工工条件，在业主主指定的的施工用用地范围围内，按按照施工工方案和和施工进进度计划划的要求求，认真真进行施施工平面面图的规规划、设设计、布布置、使使用和管管理；各各类施工工场地的的布置原原则为：分区管管理、有有利施工工、方面面交通、确保安安全。施工物料料器具除除按施工工平面图图指定位位置就位位布置外外，尚根根据不同同特点和和性质，规范布布置方式式与要求求，并执执行码放放整齐、上架入入箱、规规格

52、分类类、挂牌牌标识等等管理标标准。第六章 项目主主要施工工方案及及特殊施施工措施施6.1.5增容改改造流程程非标部件下料预制含烟道、壁板、平台及支撑梁等吸收塔内外脚手架搭设净烟道脚手架搭设净烟道拆除原有除雾器拆除交土建单位施工脉冲悬浮管拆除净烟道钢支架安装喷淋、悬浮管、托盘梁安装净烟道安装聚气环安装交防腐单位施工入口烟道降低除雾器安装平台、人孔、管口安装除雾器蔬水管安装交接防腐单位施工新二级屋脊式除雾器安装上部新增一层喷淋层安装下部原喷淋层喷嘴更换新增合金托盘安装本体设备与管道改造安装吸收塔改造施工结束吸收塔外连接恢复安装6.1.6拆除吸吸收塔塔塔外连接接6.1.6.1原原烟道入入口拆除除、净

53、烟烟道改造造段拆除除；6.1.6.2部分分电气、热工电电缆连接接拆除：在拆除除管道前前，需先先将管道道上的电电动门及及热控仪仪表的电电缆接线线拆除，再将电电动门、热控仪仪表逐一一拆除并并妥善保保管；6.1.7除雾器器拆除6.1.7.1在在除雾器器冲洗水水管道拆拆除之前前，先将将与吸收收塔外部部的相接接的管道道拆除，并将外外部的管管口封堵堵完好；6.1.7.2除除雾器冲冲洗水管管道属于于非金属属材质，不能采采用气割割的方式式割除，必须采采用机械械切割的的方式拆拆除，用用1000的角角磨机装装上切割割用的合合金切割割片进行行人工切切除。因因为是塔塔内施工工，施工工工人需需做好人人身防护护，发放放并

54、要求求工人佩佩戴好防防尘口罩罩和防护护眼镜；6.1.7.3先先将拆除除下来的的冲洗水水管道放放在脚手手架搭设设的平台台上，然然后安排排工人从从人孔门门倒运出出来，对对方在吸吸收塔的的平台上上，用吊吊车掉装装在倒运运的平板板车上，运至废废料堆放放场地；6.1.7.4除除雾器的的拆除采采用从上上往下，从人孔孔门向吸吸收塔内内的拆除除顺序进进行拆除除，拆除除下来的的除雾器器做到随随拆随清清，保持持塔内的的清洁；6.1.8塔体开开孔接管管开孔原则则为优先先拆除保保温再开开孔。开开孔接管管应符合合下列规规定：开孔的中中心偏差差不得大大于100mm，接管外外伸长度度允许偏偏差为5mmm，开孔孔接管法法兰密

55、封封面要平平整，不不得有焊焊瘤和划划痕，法法兰的密密封面应应与接管管的轴线线垂直，倾斜度度不应大大于法兰兰外径的的1%，且不得得大于33mm，法兰的的螺栓孔孔应跨中中安装。6.2烟烟道拆除除及新烟烟道制作作安装施施工方案案6.2.1原部部分烟道道拆除6.2.1.11烟道周周围脚手手架搭设设和施工工平台铺铺设6.2.1.11.1在在烟道外外部按照照规范搭搭设脚手手架。6.2.1.11.2直直角扣件件是脚手手架的重重要联结结件，也也是主要要传力件件，扣件件的质量量、型号号、螺栓栓的松紧紧和立杆杆的垂直直度是脚脚手架质质量好与与坏的关关键；搭搭设前应应设专人人对扣件件进行筛筛选，不不合格扣扣件严禁禁

56、使用。6.2.1.11.3脚脚手架设设置12200*12000*115000即可，间隔66m加设设两个方方向的水水平剪刀刀撑，相相邻剪刀刀撑要相相对或相相背立杆杆的接头头必须错错开，上上下横杆杆的接头头也必须须错开布布置在不不同的立立杆步距距中，与与相近立立杆的距距离不大大于纵距距的三分分之一；小横杆杆贴近立立杆布置置搭于大大横杆之之上并用用直角扣扣件扣紧紧，在相相邻立杆杆之间根根据需要要加设一一根或两两根。 6.2.1.22拆除保保温岩棉棉6.2.1.22.1拆拆除保温温外护铁铁皮，先先割掉保保温钉后后，按照照原来安安装的样样子拆除除掉铁皮皮，也就就是说要要保护性性的拆除除铁皮。6.2.1.

57、22.2拆拆除保温温岩棉，先拆除除掉保温温铁丝网网后，再再拆除保保温岩棉棉。6.2.1.22.3保保温材料料垂直运运输措施施：用施施工电梯梯或汽车车吊笼或或人工提提吊或人人工背运运进行材材料垂直直运输。用汽车车吊笼运运输时，吊笼上上下必须须有明显显、准确确的联系系信号，装载的的材料不不得超过过吊笼的的上缘，操作人人员应能能直接看看到吊笼笼的升降降情况，吊笼升升到卸料料层时，应挂上上保险钩钩或插好好保险杠杠；人工工提吊时时，上方方人员必必须站在在防护栏栏杆内侧侧且系挂挂好安全全带。6.2.1.33烟道拆拆除及吊吊装6.2.1.33.1拆拆除前准准备工作作锅炉停运运，各人人孔、检检修门已已打开，电

58、气部部分已解解列。拆卸部分分的定置置规定及及标志已已完善先根据拆拆除范围围，确定定需搭设设脚手架架的部位位，然后后搭设脚脚手架。吊架必必须选择择可靠的的生根点点。6.2.1.33.2烟烟道拆除除注意事事项烟道拆除除计算好好起重重重量，严严禁超载载。在烟道拆拆卸前，理清烟烟道的结结构，水水平一般般从两支支撑架中中间往两两头拆，有附件件的先拆拆附件，从附件件往两头头拆。垂垂直烟道道从上往往下依次次拆卸。在拆卸过过程中，尽可能能保证烟烟道的整整体性，防止重重心偏向向而引起起的倾斜斜、坍塌塌等安全全事故。水平烟道道一般先先拆上部部，在拆拆两面，把整段段烟道上上面和两两侧拆卸卸完后再再从中间间往两头头拆

59、卸下下面部分分，拆卸卸不过程程中有需需要做支支撑点的的，必须须用钢架架管做独独立的承承力架，如下图图：在拆卸纤纤维保温温板时，严禁高高空坠物物，不能能因为保保温棉轻轻巧不会会伤到人人而乱丢丢乱扔，在拆卸卸时归堆堆存放，集中吊吊装下放放，并及及时的转转运出施施工场地地。6.2.2新烟烟道施工工原则烟道部件件在制作作场地进进行预制制、组对对、焊接接，由业业主检查查验收后后再进行行分段吊吊装。组组装完成成后所有有烟道外外表面均均要做油油漆防腐腐处理,内壁须须打磨，达到防防腐的要要求。6.2.2.11在不影影响现场场其他工工序施工工的前提提下：由于烟道道部件重重量较大大，作业业置场地地狭小，安装点点离

60、地面面太高，吊装时时，根据据施工场场地及吊吊机的能能力综合合考虑，将预制制好的烟烟道部件件，分别别吊装至至安装位位置后进进行组对对、焊接接。部分烟道道超重部部件在施施工现场场分解后后，进行行编号，按顺序序倒运到到吊至施施工区域域，为避避免倒运运及吊装装过程的的重复，应进行行临时合合理的堆堆放。在保证吊吊机停靠靠位置合合理，施施工条件件具备的的情况下下，对吊吊装施工工场地进进行合理理的布置置。6.2.2.22施工流流程对于主力力机械能能够吊装装的安全全负载以以下，可可考虑烟烟道组合合焊接及及打磨完完成后，直接吊吊装，以以减少现现场及高高空作业业。6.2.3烟道道下料、配制及及组对6.2.3.11