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1、第 PAGE45 页 共 NUMPAGES45 页2022财务部工作总结及方案精选10篇2022财务部工作总结及方案1回忆20_年一年来的财务工作,我对自身才能、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。一、本人的政策程度、专业程度和领导程度还有待进一步进步。一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监视检查工作少。在今后的工作理论中我将努力进步各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。二、财务管理体制需要进一步理

2、顺,财务工作需要进一步深化。一是本钱费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的公布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会言论对央企的监视越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将本钱费用控制列入201_年的重点工作,我们在本钱费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的本钱费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,局部工程达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不标准,一次性盘亏数额较大

3、;三是人工本钱方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间互相攀比;四是非消费性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。五是本钱费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。二是会计工作的内涵日趋复杂,会计根底工作还不适应会计体系开展的需要。会计准那么和股份公司会计手册今年已经进展了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要表达在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。三是公司快速开展,财务管

4、理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断进步综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要实在担负起确保财务平安的责任。三 20_年工作安排20_年是公司开展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新开展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的开展战略,提出了20_年工作思路,即:“以集

5、团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司开展战略,实在履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建立,确保财务平安,进一步进步核算质量,努力建立高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、安康开展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。一是抓财务现场平安:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的平安。抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息

6、系统为纽带,实现信息资的共享,实现综合流程的优化,进一步进步劳动效率。抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步标准会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准那么,严肃财经纪律,躲避会计风险。抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断进步基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作才能和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的进步。抓开展:将来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和

7、谐的目的,要求我们从如今起必须做好规划,为将来财务工作的和谐、安康开展奠定根底。首先,要积极推进财务“三统一”建立,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的效劳,对下要确保受控运行、令行制止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整开展思路,实现与公司整体战略目的的协调统一。抓责任:要充分履行财务工作“监视、反映、效劳”三种职能,明确各级财务机构维护资金平安、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、进步执行力,实

8、在肩负起应尽的义务,承当相应的责任。创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和本钱费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析p 和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进程度,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为理论,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出奉献,使公司财务管理程度同比能有大的进步。20_年我将根据公司整体战略部署,带着全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎

9、扎实实做好各项工作,为公司的开展作出新奉献。2022财务部工作总结及方案220_年一年来,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建立,站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断进步财务效劳质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,

10、到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行新中大软件为契机,标准各项财务根底工作在经过两个月的_年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大20_年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用工程进展了明细核

11、算、归集和分配,费用的详细开支情况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算,如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进展全面清理的根底上,按照固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此根底上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。_集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的场面

12、。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。三、制订各项财务本钱方案,严格控制本钱费用根据_集团司企字_117号文关于下达_集团20_年多经企业经济责任制考核方案的通知和_司字_8号文关于下达_分公司多样化经营_年_暨一季度消费经营方案的通知,财务部对有关考核指标进展了分解,下发了_年财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度 费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支局部坚决不予核销。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

13、上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而_集团总公司销售价格制订相对缓慢,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与方案,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信誉联社贷款,以及通过向_集团总部结算中心临时借款,以保证消费经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务会计制度建立,进步财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了_

14、机械集团工作人员差旅费开支规定。为进步会计信息的质量,财务部制定了_机械集团会计报告竞赛考评方法,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步进步了会计信息的质量,为领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步标准各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规那么、程序有效地运行和控制。六、制定财务部各工作岗位职责,并进展自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员

15、根据本岗位的职责要求,进展工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监视,促进了各岗位的交流、合作与团结。七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动为了标准财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的_年至_年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改,事后进展了交流,进步了会计人员的职业技能。下半年,为实现本集团公司的各项消费经营任务和总体开展目的,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1

16、、做好上半年和第三季度的经济活动分析p 工作,及时提出为实现本集团公司消费经营方案的财务控制可行性措施或建议。配合_集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据_集团总部结算中心的工作方案安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。4、_集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。5、做好年终财务决

17、算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与_集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地进步财务效劳质量。2022财务部工作总结及方案3一、按照规模化开展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行,全年公司除大局部使用局财务核算制度外,还针对公司实际情况制定了费用管理方法,资金管理方法,办公用品管理方法,计算机管理方法,经济活动分析p 制度,费用预算管理方法等几个标准性财务文件。并在全公司范围内施行,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准,

18、针对详细的岗位给定详细的标准,并每月反应给各部门,要求各部门每月进展分析p ,对全公司各单位的管理费用每个季度进展一次分析p ,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进,细化预算内容。按科目进展了分类统计,为全面预算奠定根底;预算方案根据各分公司反应回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的理解,增强了预算的透明度;增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向公司领导反应情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析p 后,按规定的程序批准后执行。一年以来,

19、预算的总体执行情况良好。二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持消费经营最低现金流量。三、定期进展财务资金分析p ,提供决策支持。财务部制定了经济活动分析p 模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析p ,总结公司现金流量的来和奉献,通过定期财务分析p ,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地理解,促进公司内部降低本钱费用,进步经济效益。四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和工程提供效劳支持:一是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织,可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,

20、我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失。二是及时向有关领导提供各种报表,及时将公司财务状况汇报领导,便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况

21、。总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。一是上半年铁路工程有一局部核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深化分公司和工程理解第一手资料和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作安排和方案。一是按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析p 和建议,为公司领导决策当好参谋,二是深化研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财

22、务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调,通过合理避税为公司增加效益。三是搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。_年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力进步资产利润率。四是加强管理,挖潜增效,为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力,是企业正常运行的保证,管理是进步企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永久的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制消费本钱,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年消费、开支有预算,有方案,使企业资金

23、得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。五是明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,进步效劳程度。六是稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,使全公司财务会计工作再上新台阶。我们详细从以下几方面入手:1、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。2、加强企业经营财务分析p 培训。以推行全面预算管理为目的,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析p 和站所根底财务分析p 工作。3、加强

24、会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目的,全面进步财务人员素质。2022财务部工作总结及方案4寒冷的寒假过后一个新的学期即将降临,紧接着我们财务部面临的是一个个全新的挑战,我们财务部在经过多位部长的多年探究和学习中,各项规章制度日趋完善,各项工作都制定了标准流程,我自上学期进入财务部以来,保存了过去的一些工作方法,较好地度过了一个过渡时期,20_年,我将结合自身的实际工作经历和在工作中发现的问题提出本学期财务部的工作方案。一、上学期的决算工作上个学期财务部已将两个基地的班级及部门的决算都收齐,这个学期开场收各个部门上个学期的决算,并到财务大厅报销上个学期的两个基地的学代会经费

25、及部门的决算,并予以及时返还经费。二、社会理论的决算工作上个学期的社会理论主要是有春季社会理论和暑期社会理论。理论部已经将春季社会理论的决算表及发票交给我,本学期前两周收齐暑期社会理论的决算,并及时返还经费。三、“网络人节”的财务工作新学期的“网络人节大型晚会”将是本学期学生工作的“重头戏”,而财务工作保障是否到位,更是牵动着活动成功举办的“主动脉”,因此,我们首先须明确的是时间期限的控制,即:晚会之前的准备工作应尽早启动,以确保各项活动顺利开展。活动负责人必须在次期限之前将活动预算上交,经学工部、院领导批准,财务部将会在一周内下发活动启动资金。另外,财务部对于各部门活动负责人还有一个小小的友

26、谊提醒(对于“网络人节大型晚会”中的一些较大型的活动,也许是几个部门结合筹划、举办的,财务部提醒各位对于各部门的资金,应分开管理,账目分清,切忌混淆资金使用,如此可便于各部门的财务管理与最终的活动决算。根据活动终结的时间,财务部制定了所有“网络人节大型晚会”子工程预算提交的最终期限。活动主要负责人须在此期限之前将需报销的发票搜集、整理完毕,并交到财务部。届时,财务部成员将分工协作,完成活动最终的发票检验、分类、决算表制作以及报销、结算工作。四、各部门日常开销的财务工作对于部门的日常开销,财务部提倡节俭节约,尽量把学院的活动经费用在重大活动中,把钱真正用在“刀口”上。日常预算经同意批示后,财务部

27、将在一周内发放给各部门所需的资金。2022财务部工作总结及方案5为了使财务工作更好地为统计事业的开展效劳,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长方案、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定二0_年财务工作方案。一、指导思想坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。二、目的任务1、认真贯彻省统计局二0_年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费

28、财务月、季度财务报表,作到账表一致。3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好二0_年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。4、深化基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。7、加强财务根底工作,认真学习会计法和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术纯熟。8、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的.规定,按月落实到科室,定期公布。9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。三、措施加强对

29、财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。1、财务人员必须按岗位责任制,坚持原那么,秉公办事,做出表率。2、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的根底上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。3、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。4、搞好财务根底工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务根底工作标准化并达标晋级。5、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。6、加强党风廉政建立,有良好的职业道德,发扬节俭节约的精神,当好家理好财。四、考核

30、方法1、市局财务人员年度考核严格按局机关管理方法执行。2、对县区的财务工作,按以下考核方法执行。每季度报送财务报表作好记录,定期公布。3、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。4、在内审、财务检查中,发现财务根底工作不扎实,帐务处理不标准的县区,按考核方法扣分。2022财务部工作总结及方案6一、学校财务工作任务认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算,节俭节约的原那么,对学校各种资金的使用,进展合理的分配和有效的核算控制。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序,反映资金的使用情况;完善财务规章制度,堵塞破绽,严格监视资金的有效使用。对学校教育经费实行

31、“分级管理,经费包干,超支不补,结余留用”的方法,做到量入为出、收支平衡。二、经费收入管理学校财务部门管理以下各项资金:1、上级拨入的事业经费、专项拨款、根本建立拨款。2、上级拨入的预算外资金。3、学生学杂费收入。4、各种捐赠款项收入。5、其他杂项收入等。财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开管理,严禁将预算内经费转入预算外使用。三、经费方案管理1、学校向财务部门提供下年度需要的设备和主要工程费用的开支方案,由财务部门据此作出下年度预算,经主管校长审核。2、学校根据上级下达的当年经费数,安排相关工作。3、在经费使用中应坚持严格按方案用款、专款专用的原那么,并自觉承受审计部门的审计,假

32、设确需要更改工程,须经领导签字批准。四、经费使用管理1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批,然后到财务室报销。2、预算外的各项经费,应严格按照财务制度规定,在领导审核批准的工程和限额内开支使用。3、教职工因公出差借款,由校长批签。4、物资采购人员为各部门购物借款,由总务部门根据使用部门提供的采购方案数拟出借款金额,经总务部门负责人批签后,采购人员方可到财务部门办理借款手续,采购设备的借款金额在5000元以上,须经主管校长批签。5、任何人不得因私借用公款。五、计凭证、帐票、报表以及会计档案管理。1、学校财务部门应按照财务制度和学校的有关规定,认真审核各项原始凭证。符合财务规定的开支单据给予

33、报销,不符合规定的单据,不予报销。否那么,追究当事人责任。2、学校财务部门,应按会计制度对各类经济业务事项,通过会计凭证及时记帐、算帐。做到日清月结,手续完备,内容真实,帐目清楚,数字准确,资料齐全。3、财务部门各经办人员,应按岗位要求,按时向主办会计提供各项经费开支的明细科目余额表,供主办会计编造会计月报、季报、年度决算报表。编造的各种报表,经主管校领导审阅同意后,报上级主管部门。4、财务部门各岗位经办人员,应按财务档案管理要求,将会计凭证、帐薄、财务方案、会计报表,以及有关开支的经济文件资料,分类清理、装订、编号、造清单送交主办会计汇总,编造移交清册,送交学校档案管理。5、财务部门除向上级

34、报送财会报表外,及时向领导反映不合理开支和超支的情况,协助领导管好、用好资金。六、财务监视与检查1、学校财务部门应认真执行财务制度,维护财经纪律,对于不执行方案,违背财务制度和财经纪律的开支,财务人员有权回绝付款或报销,同时报领导处理。2、学校财务部门有权对学生财产、物资的使用和保管部门进展财产、物资的核对和检查,以保证国家财产、物资的完好和平安。3、会计必须对学校负责,每月对各项费用凭证审核一次,发现问题,及时汇报和纠正。4、主管校领导每年对财务部门的会计凭证、帐薄抽查一次,以保证学校财务方案和财务制度的正确贯彻执行。5、财务人员有责任帮助和监视学校领导认真执行会计法和财经纪律,对于学校领导

35、违背会计法和财经纪律的行为,经指出的不改正的,财务人员有权向上级主管部门反映。2022财务部工作总结及方案7一、指导思想:按照邓局工作报告中提出的“创新稳健理财手段”的要求和六条理财原那么,加强管理,研究创新,扩大营业额,控制本钱和管理费用,创造利润,合理安排资金,加强资金积累,加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理程度;建立办事高效,运作协调,行为标准的财务管理机制。二、主要经营指标:1、在主营业务收入全年到达40亿元的前提下,确保利润总额8500万元;2、确保各分公司按下达指标上缴8500万元货币资金,其中隧道公

36、司4500万元,铁路公司3000万元,安徽分公司_00万元;3、全年公司管理费用控制在1400万元以内;4、全年业务费控制在186万元以内;三、工作措施为了实现上述年度目的,财务部要以施行创新稳健理财手段为契机,标准各项财务根底工作用,建立和健全公司财务管理管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理程度的进步。1、进一步健全和完善各项财务管理根底工作制度,制定较为完善可行的财务管理手册,促进公司财务管理整体程度进步:一是按经济业务性质完善四类台账:、经济合同类,包括公司签定的总包合同,分包合同,买卖合同、借款合同、融资租赁台同、担保合同全部要建立台账;、建立往来帐项类台账,对客户按交易金额、信

37、誉状况、帐龄等建档、分类排队,并定期通过函证等方法进展接对。、建立工程类台账:对公司所有在施工程建立工程档案,对亏损工程剖析原因,分清责任,寻求解决途径,并经常逐项地进展跟踪管理。、资金和承兑汇票、保证金类台账。二是以局对公司财务分析p 评价系统为蓝本完善公司对分公司和工程的财务分析p 评价系统。通过对记录的财务信息进展全面的比拟、综合分析p 企业理财和经营成果的实现状况,预测公司将来盈余、财务状况、现金流量、财务风险等,为公司领导经营管理提供更加直观、详细的信息。扩大信息来,尽可能多地准确掌握信息,做到历史信息和统计信息相结合、公司信息和总公司、局内部其他同类单位信息相结合、会计信息和非会计

38、信息相结合、企业整体信息和分公司信息相结合,以利于提醒现状和问题的本质。三是进一步完善财务预警系统。今年要加强对合同额、营业额、利润、现金流量等指标财务信息的搜集、分析p 、评价,连续地反映公司经济运行质量的动态趋势,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号,遵循严格事前、控制事中、防患未然的原那么,提出财务建议。四是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进展,防止、发现、纠正各方面的偏向与弊端,详细包括公司财务管理体制、财务人员岗位责任制、各项财务管理括动的程序和权限等,使公司经营管理活动有章可循,从而实现对公司各个环节、各个部门有效的标准和控制,确保“管理链”

39、不松动、不中断,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,每个岗位的每个责任者对各自承当的财务管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通过施行这些制度,进一步进步企业管理整体程度。从而逐步进步会计信息的质量,为领导决策和管理者入行财务分析p 提供了可靠、有用的信息。2、进一步完善健全费用资金的预算制度,确保企业持续、稳定、协调开展:一是今年要在去年施行的预算管理的根底上,以公司年初方案和局下达的经济指标为出发点,对相关经济责任指标入行了分解,统一了本钱和费用支出的核算标准,制定_年度各单位的本钱费用预算、收入预算、人员预算、目的利润预算,费用预算等一系列预算指标,并监控预算费用的执行和超预算

40、费用的初步审核,按月准确及时向公司领导提供预算执行情况的汇总分析p ,借以反映公司20_年的经营管理活动。二是以完善制度、细化流程、精细纠粗每一个核心控制点为切入点,逐步建立“用数字说话,用流程办事,靠制度管人”的预算管理理念。采取“理论先行、操作跟进、逐步完善、总结进步”的科学方法,积极主动地开展、引导挖潜增效。完善预算管理的相关制度来进步公司经济效益。三是以资金流为焦点,采用价值管理为定量描绘手段在工程施工前就要建立工程资金筹划。3、进一步加强资金调控,合理控制公司总体资金规模:一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进管理工作,力争资金管理系统覆盖全公司(不含铁路公司)所有

41、银行账户;二是加强对铁路公司等游离于局体系外的资金加大检查监视力度,确保工程合理上交。三是大力推行“零余额”管理,对公司属各单位按既有文件规定除必须的预留资金外,超过局部全部集中,对局部外部干扰和阻力严重的工程,除加强沟通争取理解和支持外,要采用非常规的措施和手段,如以缴纳函证现金保证金,委托支付“材料款”、“设备租赁”费、超短期票据背书、支付上管费等方式,转存工程资金,到达有效进步集中资金的目的,确保实现年度资金集中度到达95%以上;三是是定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进展检查。狠抓公司有关制度落实工作,加大对各单位制度落实情况的检查力度。对于那些文件执行不到位的单位下达整

42、改通知书,限期整改,逾期不改的,给予通报批评,保障制度执行的严肃性。四是合理布局存量资金构造,进步资金收益程度,随着消费规模的进一步扩大和铁路工程价格的理性回归,预计20_年公司存量资金较上年将有一定幅度的进步。存量资金增收又提出了新要求,新挑战:一是灵敏务实安排协定存款、通知存款和定期存款,最大限度增加利息收入;三是积极利用存量资金,进步存量资金的综合效益;使用快速、便捷的结算方式,减少在途资金占用,延迟资金流出。五是加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量进一步完善内部融资管理的制度建立。加强内部融资资金的过程监控力度。定期(按季)搜集各单位财务及资金方面有关信息,对单项金额较大的融资

43、以及逾期不还的融资要加大监控力度;总之,_年要通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个公司消费经营开展的有序进展。4、严格执行企业内部财务管理和会计监视,落实公司内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门和各单位的经营收益、本钱费用、部门利润进展分别核算。使各部门对自己的任务、目的做到心中有数。这对于调动各部门的积极性,节约费用开支是有促进作用的;做到分级负责、职责清楚、互相制约。不仅仅要加强对一般费用报销的审查,同时要从公司整体的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生均严格按照公司制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,强化会计监视职能,保证制度的落实和有效

44、执行。5、进一步进步财务人员的执行力:针对各个财务部门和财务人员,设立明晰的目的和实现目的的进度表:这个目的一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。目的一旦确定,层层分解落实。今年主要要建立的目的要包括:上交资金的进度落实,利润指标的进度及其落实,清欠指标的落实,应收款项的回收率等都要落实到详细的责任人。6、开展以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动,降低涉税风险:今年财务部方案组织在公司内的20_年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的分包单位款项及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动,对自查中发现

45、的问题及时进展整改,降低了涉税风险。7、组织财务人员培训,进步团队凝聚力:今年财务部要通过会计人员继续教育培训和参加社会专业执业资格考试等方法,系统组织财务人员培训,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,及时解决实际工作中存的问题,组织财务人员对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富财务人员税务知识的理解,通过财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步进步财务人员的专业知识、技能和职业判断才能。财务部20_年工作目的分解表时间序号工作内容主管领导审核责任人完成时间一月1、编制20_年财务决算报告谢飞谭恒远詹静20_年2月2、机关20_年度建帐工作

46、、20_年度结账转账工作谢飞谭恒远肖映芳20_年1月3、编制20_年度机关费用预算及组织分公司作好费用预算邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年2月4、20_年度财务分析p 谢飞谢飞谭恒远20_年2月5、完成铁路公司总部建帐、划帐工作谢飞谭恒远肖映芳20_年1月6、20_年财务工作总结及20_年度工作方案谢飞谢飞全体20_年1月二月1、20_年度财务档案的归档谢飞谢飞全体20_年2月2、下达20_年度部门费用控制目的邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年2月3、下达各分公司20_年度主要经济指标邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年2月4、着手完善财务管理制度,编制财务管理手册推进会计标准化工作,从根底核算到日常流程

47、进展细那么的规定、以形成统一标准。邓尤东、谢飞谢飞全体20_年5月三月1、会同设备部编制公司及局购设备资金回收方法邓尤东谢飞、帅建国谭恒远、金庆国20_年3月2、20_年度应收帐款方法谢飞谢飞谭恒远20_年3月3、合理分工、进一步明确部门员工岗位责任谢飞谢飞谭恒远20_年3月5、建立全公司财务人员信息档案谢飞谭恒远全体20_年3月四月1、编制20_年1季度财务报表,并对全年完成预算情况进展初步分析p 谢飞谭恒远詹静20_年4月2、对20_年公司资金情况进展初步分析p 谢飞谭恒远刘莉、詹静20_年4月3、对公司银行帐户进展清理谢飞谭恒远刘莉、詹静20_年4月4、会计人员继续教育培训、完成资格证书

48、的年检工作谢飞谭恒远全体20_年4月5、配合营销部做好营销部费用报销管理方法邓尤东谢飞、童贯强谭恒远、赵婕20_年4月五月1、会同合约部、铁路公司财务对哈大工程部进展一次工程完成情况检查。邓尤东谢飞、徐世红谭恒远、曹世兴20_年5月2、铁路公司各个工程设备使用费收缴情况分析p 谢飞谭恒远刘莉、詹静20_年5月六月1、上半年财务工作检查谢飞谭恒远全体20_年6月2、各单位半年完成指标情况分析p 邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年6月七月1、半年度报表的编制工作谢飞谭恒远詹静20_年7月2、做好半年度财务分析p 邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年7月3、财务管理手册开场运行邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年7

49、月4、公司本部及二级单位费用预算执行情况分析p 及费用预算的期中调整邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年7月八月1、公司年度在施工程和已完工未结算工程情况摸底谢飞谭恒远全体20_年8月2、组织对全公司业务费使用情况摸底分析p 谢飞谭恒远全体20_年8月九月1、公司年度主要预算指标完成情况分析p 邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年9月2、工程现金流量情况摸底谢飞谭恒远刘莉、詹静20_年9月3、年度资金的使用情况期中分析p 谢飞谭恒远刘莉、詹静20_年9月十月1、三季度报表的编制谢飞谭恒远詹静20_年_月十一月1、年度财务检查邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年11月2、对公司税收交纳情况进展调研,并提出改良方案

50、。谢飞谢飞全体20_年11月十二月1、年度财务工作总结、来年工作方案谢飞谢飞全体20_年12月2、全年完成各项指标情况摸底。2022财务部工作总结及方案8(一)做好财产和财务管理工作:1、坚持节俭节约的原那么,合理使用有限的资金,为幼儿园办实事,办好事。2、做好学年预决算的审计、检查和监视工作,严格执行财务制度和财务制度。3、财务制度严格,分工明确,所有财务支出必须在主任的统一安排下进展,每张发票必须由主任签字,财务账目每学期审核一次。4、会计坚持每月提交结算单,让总监掌握资金情况,合理安排资金。(二)业务工作:1、及时采购和更新教学用品、办公用品和教学玩具,并根据园区特点为每个班级准备教学用

51、品和环境布置材料。2、做好幼儿园维护工作,经常检查大、中、小玩具,消除不平安因素,及时修理门窗、玻璃、自来水等。3、做好幼儿园的保健工作,无论是轮班教师还是保健教师,都必须有明确的工作方案,经常给孩子的玩具、被子、宿舍消毒。并做好消毒记录。各班教师要配合保健教师做好工作。4、关心孩子生活,办食堂。(1)经常深化食堂检查工作,严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生效劳。(2)每天中午孩子热饭,让孩子享受营养,廉价又好吃,让孩子吃好,让父母放心。(3)做好开水供给,充分利用每节课的茶桶,让孩子随时喝水。(4)搞好食堂卫生,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培养孩子良好的饮食习惯。(三)搞好园林

52、建立,创造优美环境;1、管理花木、草坪、果园。草坪生长期,要保护好草坪,让它长好。同时要加强施肥,增加一些花草树木,使四季常绿芬芳,美化学校。教育孩子照顾好幼儿园里的每一株植物和每一棵树。公园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,美化绿化,净化空气,充满童趣。2、加强幼儿园的卫生和环境管理。全校内外分工定人,各活动室由班主任负责,做到每天小扫一次,每周大扫一次,保证整洁,窗户干净,内外无纸屑、无痰、无杂物,各种用具摆放整齐,清洁区无杂草。2022财务部工作总结及方案9_年初,_正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公

53、司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于_公司是由20_年8月份收买过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。1、建立健全

54、了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金方案表格及方法,为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效、,铺下了良好的根底。公司实行“资金方案管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性,财务亲自拟定了各项详细施行细那么,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要进步管理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月做好资金方案的汇总与分析p 工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理

55、要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析p 比照前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析p 报告,充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的理解和分析p 。6、为了使会计核算工作标准化,从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进展系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的培训,通过纳税_及_

56、税务事务所的培训与交流,进步全体财务人员对新的税务政策和知识的理解和掌握。二、详细职能管理(一)财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。2、本钱核算随着公司“_”工程进展,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要

57、求和工程部进度管理进展付款,对_x建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进展销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进展审查核对,保障销售数据的核对无误。4、会计电算化20_年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进展账务处理,这样极大进步了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联络金蝶软件公司对财务软件进展专业晋级。目前这一工作还在进展中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6、纳税申报2022财务部工作总结及方案10今年是公司飞速开展一年,结合公司

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