烟叶复烤公司年度综治工作总结

1、PAGE PAGE 7红河天赢赢烟叶复复烤有限限责任公公司20088年度综治工工作总结结公司安保保部：一年来，天赢公公司在上上级单位位的正确确领导和和各级党党委、政政府的关心支支持下，牢固树树立和落落实科学学发展观观，紧紧紧围绕经经济建设设这一中中心，牢牢牢把握握改革发发展的第第一要务务，坚持持重在建建设的方方针，以以解决职职工群众众反映强强烈的热热点、难难点问题题为重点点，建立立健全“保平安安、促和和谐”的长效效工作机机制，对对照省局局（公司）对社会会治安综综合治理理目标管管理要求求；全司内部防范范措施健健全有效效，管理工工作规范范有序，内部治治安秩序序稳定，全体员员工道德德风尚良良好，人人

2、居环境境安全、卫生整整洁，呈呈现良好好发展态态势。结合公司司的实际际情况，就今年年开展综综治工作作及建设设“平安企企业”工作的的情况总总结如下下：一、领导导重视，充分认认识建设设“平安企企业”和做好综治治工作的的重要性性天赢公司司认真贯贯彻各级级党委、政府和和上级公公司对社社会治安安综合治治理的总总体要求求，坚持持以“三个代代表”重要思思想为指指导，牢牢固树立立科学的的发展观观和正确确的政绩绩观，围围绕中心心，服务务大局，站在烟烟草发展展的高度度，充分分认识建建设“平安企企业”和综治治工作的的重要性性。在上上级各级级政府和和红河州州局（公司司）党委的的正确领领导下，结合我我公司实际际，突出出重

3、点，狠抓落落实，确确保实效效；始终把把安全工工作摆在在突出地地位来抓抓，把安安全工作作为公司首要要指标来来考核落落实，坚持“安全”一票否否决制。一年来，公司司领导高高度重视视，召开开全体管管理人员员和员工工大会、贯彻上上级对综综治工作作的要求求，提高高全体员员工对“创安”巩固工作作的重要性性和必要要性的认认识，增增强全员员参与巩巩固“创安”成果的自自觉性和和主动性性，形成成“上下一一心、齐齐抓共管管、人人人共建”的良好好氛围。二、机构构健全，落实责责任公司成立立了以总总经理王王树荣为为组长、副厂长长朱乔贵贵为副组组长，各各部负责人人为成员员的社会会治安综综合治理理、建设设“平安企企业”领导小小

4、组；成立有“普法工作作领导小小组”、“安全防防火、保保卫工作作领导小小组”、“矛盾纠纠纷排查查领导小小组”等机构领导小小组。每每年都按照要要求与泸泸西县人人民政府府签订社会治治安综合合治理责责任书，按照要要求，公公司与各各部门签签订安安全生产产、消防防安全、社会治治安综合合治理目目标管理理责任书书，将将责任层层层分解解、层层层落实，责任到到人。三、措施施到位，保障有有力，效效果显著著1、设立立了专门门安全保保卫及综综治机构构安保部。安保人人员244小时值值班，值值勤人员员时时对对全司范围巡巡逻检查查，维护护正常生生产秩序序、治安安秩序，纠正违违章行为为，每天天每班对重重点要害害部位检检查3次次

5、以上，值班人人员认真真值勤，对外来来人员、车辆进进行检查查登记，维护内内部交通安安全；指指挥所有有车辆按按规定停停放，确确保内部部稳定和和安全生生产的顺顺利进行行。2、建立立反映灵灵敏、运运转高效效的应急急机制，完善各各种应急急预案。多年以来来，采取取各种安安全防范范措施，按照上上级有关关部门和和州公司司对安全全要求，坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的工作作方针，突出“以人为为本”，建立立反映灵灵敏、运运转高效效的应急急机制，编制了了红河天天赢公司司特大安安全事故故应急预预案、重大公公共卫生生事件应应急预案案、重大经经济刑事事案件应应急预案案、消防安安全应急急预案等八个应急急预案，

6、结合公公司的生生产特点点每年对预案案进行演演练，确确保紧急急情况出出现时能能将人员员伤亡及及损失降降至最低低限度。3、认真真落实综综治创安安工作责责任制。我公司采取取由综治治创安工工作领导导小组每每月定期期开展11至2次次内部治治安管理理监督制制度落实实情况的的专项检检查，由由安保部部负责排排查、整整治内部部治安环环境，发发现隐患患及时整整改，把把各类事事故隐患患消灭在在萌芽状状态。4、按照照“谁管理理，谁负负责”和“属地管管理”的原则则，加强强人口管管理。对对进驻外外协施工工单位常常住人员员、暂住住人员及及出租房房认真登登记造册册，积极极与租用用我公司司房屋的的承租方方签订房屋租租赁合同同，

7、明明确承租租方的职职责和义义务，由办公部、安保部人员定定期或不不定期对对出租房房进行检检查。5、加强强科技防防范。对对安全投投资做到到优先保保障，注注重人防防、物防防、技防防相互结结合，措措施到位位。今年进行行了二期期消防管管网改造造，再加加上公司司设备技技改、分分级房改改造，对对消防设设施进行行了重新新安装、调整，目前，全公司范范围内安安装室外外消防栓栓68个、室内内消防栓85个,配备各各型号“六合安安”灭火器器6000多具，装备水水带3750米；公司各要要害部位位建立了了电视监监控系统统，对全全司范围的安安全生产产、消防防、内部部治安管管理进行行时时监监控。今年投投资上万元在在生活区区安装

8、了了电视监监控系统统。从各各种途径径提高了了“技防”手段。每月由安安保部组织相相关部门门开展一一次全方方位安全全大检查查，及时时整改各各类治安安隐患，做到更更好地预预防火灾灾、交通通、盗窃窃等案件件或事故故的发生生，通过过人防、物防、技防相相结合，有效预预防各类类案件的的发生。6、加强强治保队队伍的建建设。我我公司现有有安保人人员200人，从人人员配备备上完全全满足综综治、“创安”工作的的需要，今年5月组织织全体安安保人员员开展为期期14天安保业务务培训，内容包包括：军军事化训训练、野野外拉练练等，66月组织织消防演演练，对对消防相相关知识识进行学学习演练练，进一一步提高高安保人人员的综综合素

9、质质。7、保障障经费投投入。今今年投入入1600万元用用于消防防安全设设施改造造、购置置灭火器器材等，投入660万元用于安安保人力力资源保保障。8、加强强监督，强化内内部治安安秩序的的管理。今年，我公司司开展设设备技改改工作，外协施施工单位位较多，施工工人员来来自全国国众多省省份或地地区，人人员杂，工期紧紧，交叉作作业比较较突出，及容易易引发安安全事故故，给内内部安全全管理带带来很大大的难度度。我公司司先后出出台了设备拆拆除现场场管理须须知、设备安安装调试试期间安安全工作作的通知知，安保保部在每每个施工工单位入入司施工工前，代代表公司司与施工工单位负负责人签签订安全全协议，做好入入司前的安安全

10、教育育培训工工作，把把公司安全全管理制制度形成成书面材材料下发发到每个个外协单单位，要要求外协协单位负负责人及及时将各各项安全全要求传传达到每每一个施施工人员员，并要要求各施施工单位位上报施施工人员员名单；为加强强对外协协人员管管理，公公司为每每个施工工人员办办理了外外来人员员出入证证，对外外来人员员出入公公司区域域内和设设备安装装现场做做到有效效控制，在施工工现场设设置了安安保值班班岗位，24小小时监守守现场，对违规规操作等等行为及及时纠正正，有效效预防了了各类安安全事件件的发生生。9、采取取措施化化解矛盾盾纠纷，将矛盾盾消灭在在萌芽状状态。从从9月11日我公公司开门门收烟，进出交烟烟车辆、

11、人员多，造成内内部治安安环境形形势较为为严峻。安保人人员适时时对全司司范围进进行巡逻逻、监督督检查，公司矛盾盾纠纷排排查领导导小组每每月1次次到现场场了解各类类矛盾纠纠纷的动动向，对对出现各各类矛盾盾纠纷，及时召召集相关关部门人人员，认认真调查查矛盾纠纠纷起因因，根据据实际情情况合理理调解，做好思思想工作作，采取取措施化化解矛盾盾纠纷，将矛盾盾消灭在在萌芽状状态。今年调调解纠纷纷三起，确保了了不发生生因民事事纠纷调调解不及及时而引引发的刑刑事案件件。今年年我公司司无群体体性上访访及治安安事件的的发生。10、加加强离退退休、内内退人员员安全教教育管理理工作。每年由由公司安安排党总总支、工工会、办

12、办公、安安保人做做好离退休、内退人人员的安安全教育育管理工工作，并并组织开开展丰富富多彩的的文体活活动。11、“以人为为本”，重在在宣传培培训。年年初制定定了综治创创安工作作计划，淡季按按照计划划组织全全体员工工进行消消防预案案演练、安全生生产知识识培训等等，采取取多种形形式进行行宣传教教育，提提高职工工的道德德素质及及安全意意识。今今年，按按照安全全生产发发展的需需求，在在公司禁禁火区规规定不能能携带火火种、火火源，安安保部负负责做好好宣传工工作，并并做好进进入禁火火区对火火种火源源的收取取。今年年9月我我公司进进入烟叶叶复烤生生产旺季季，招收收使用季季节工11300余首首先由安安保部代代表

13、厂对对所招收收的季节节工做好好入司前前“三级”安全教教育，内内容包括括安全生生产、消消防安全全、内部部治安管管理和公公司的安安全管理理规定，烤季，各用工工部门每每月定期期对季节节工组织织开展11次安全全生产培培训教育育，班组组每周一一次，保保证了“三级安安全教育育”覆盖率率1000%。今今年制作作综治创创安板报报3份，全年撰写写综治信信息份份，利用用宣传栏对对法律、法规进进行宣传传。12、做做好预防防工作，开展丰丰富多彩彩的文体体活动。今年，我公司利用用淡季组组织全体体员工开开展篮球、排排球、羽羽毛球、乒乓球球、跳绳绳、象棋棋等体育育活动，以小组为单单位举行行了丰富富多彩的的文艺表表演。中中秋节，公司邀