新华信公司员工管理手册

1、SINOOTRUUST 欢欢 迎迎 辞辞 员工工手册欢迎辞首先，欢欢迎加入入新华信信这个大大家庭！新华信公公司成立立于19992年年，成立立时公司司只有55人。经经过所有有在新华华信工作作过的和和在职员员工历时时八年的的努力，现在的的新华信信已拥有有3000多名正正式员工工，并在在上海、广州、香港、青岛设设有全资资子公司司，新华华信集团团于20001年年进行重重组，集集市场研研究与营营销策略略咨询、管理咨咨询和商商业信用用管理于于一身，是中国信息息咨询行行业在知知名度和和规模上上都名列列前茅的的大型本本土信息息咨询公公司。新新华信市市场研究究咨询公公司源于于19998年中中，由当当时的77人发

2、展展壮大成成为现在在70余余人的规规模，形形成了一一支专业业化的研研究队伍伍。作为为新华信信集团公公司的董董事和新新华信市市场研究究咨询公公司的总总经理，我对新新华信的的发展感感到衷心心的欣慰慰。让我们从今天开始共同努力吧！在新华信信的成长长历程中中，我深深切的感感受到，我们的的成功源源自对专专业无止止境的追追求、精精益求精精的完美美主义精精神、全全体员工工共同努努力的团团队精神神和每一一位员工工的尽职职尽责与与敬业。新华信市市场研究究咨询公公司的宗宗旨是在在专业领领域内为为客户提提供专业业的市场场研究和和咨询服服务，并并且将公公司的每每一位员员工培养养成为行行业内专专业领域域的专家家。公司司

3、依托于于专业背背景的研研究人员员，应用用专业的的研究技技术和模模型为客客户提供供专业的的市场研研究服务务和营销销咨询服服务。在此，我我再一次次欢迎您您加入新新华信公公司，在在今后的的工作中中，如果果您对就就职于新新华信公公司有任任何意见见和建议议，我、人力资资源部以以及SINOOTRUUST 编制目目的与宗宗旨员工工手册编制目的的与宗旨旨您在进入入公司工工作时将将收到一一本员员工手册册。本本手册包包含新华华信市场场研究公公司相关关政策、工作流流程、福福利和标标准的概概要。本本手册的的目的在在于使您您尽快认认识我们们的公司司，并向向所有员员工解释释工作期期间所应应该遵守守的规章章制度，所能拥拥有

4、的权权利、机机会、福福利，所所应肩负负的责任任。您对本手手册的保保存时间间为您入入职之日日起的一一个月，一个月月后请将将本手册册归还人人力资源源部，今今后您需需要本手手册时可可随时到到人力资资源部查查阅。在您保管我时，一定要多看看我哦， 您了解的越多，对您尽早的步入工作状态就越有帮助！一定要好好学习呀！ 本手册的的内容会会根据公公司制度度与政策策的改变变而修改改、删除除或添加加。本手手册所述述政策方方针或规规章制度度的任何何修改、删除或或添加将将予以公公布，刊刊登于公公司正式式公告板板或发给给各部门门助理书书面版。为此，您有义义务不断断了解手手册的新新的内容容。您在在公司工工作即表表示您认认可

5、本手手册所涉涉及的全全部内容容，请您您仔细阅阅读，妥妥善保存存，并以以书面形形式承认认您已理理解其中中的所有有内容并并决定遵遵照执行行。在您保管管本手册册期间，请经常常阅读，但不得得复印，不得转转借。SINOOTRUUST 目目 录 员员工手册册目 录第一章 集团团简介 - 01发展历史史 - 001业务范围围 - 001第二章 公司司简介 - 05当您需要要帮助时时 - 005组织机构构图 - 066第三章 企业业文化建建设 - 077新华信工工作原则则 - 007新华信品品牌形象象 - 007新华信核核心优势势 - 008第四章 聘用用和离职职 - 009就业机会会均等 - 09条件及要要

6、求 - 099入职流程程 - 110新员工的的试用期期 - 110人事档案案 - 111劳动合同同与协议议 - 112晋升和调调动 - 122离职规定定 - 一一三工作时间间与假期期 - 144SINOOTRUUST 目目 录 员员工手册册工作时间间 - 114假期管理理 - 12假期分类类 - 一三第六章 日常常行为规规范 - 一一八着装和仪仪表举止止 - 一八办公环境境 - 19电话使用用 - 19网络使用用 - 20发送函件件- 20其他办公公设备的的使用- 211 第七章 薪酬酬政策 - 211宗旨 - 221 工资 - 222加班管理理 - 23个人所得得税 - 223工资的发发放

7、- 224第八章 保险险与福利利 - 25社会保险险和住房房公积金金 - 25商业保险险 - 26团队建设设基金 - 266年度体检检 - 27第九章 员工工发展 - 288业绩考核核 - 28培训制度度 - 28第十章 奖励励与惩罚罚 - 29SINOOTRUUST 目目 录 员员工手册册第十一章章 保保密、安安全和健健康 - 330保密 - 330安全和健健康 - 331第十二章章 计计算机文文件管理理 - 33硬盘管理理 - 33 文件命名名 - 33文件备份份 - 34第十三章章 员员工沟通通 - 35建议与投投诉 - 335万能路径径 - 35第十四章章 项项目流程程 - 36第十五

8、章章 政政策调整整 - 37SINOOTRUUST 集团团简介 员员工手册册 011 第一章 集团团简介发展历史史我们曾经这样一路走来新华信商商业风险险管理有有限公司司成立于于19992年，并于20001年年重组为为新华信信集团公公司，她她集市场场研究与与营销策策略咨询询、管理理咨询和和商业信信用管理理于一身身，为中中国咨询询行业规规模最大大的本土土公司。总公司司在北京京，在上上海、广广州和香香港设有有全资子子公司。截止220011年年末末，新华华信共有有全职职职员约3300名名，年营营业额接接近5,0000万元。业务范围围信用管理理服务新华信信信用资料料及信用用管理服服务起源源于800年代对

9、对外贸易易经济合合作部组组织的旨旨在把国国际信用用风险和和应收帐帐款管理理服务引引入国内内的项目目。作为为一家独独立的有有限责任任公司成成立于119922年，开开创了中中国商业业信用管管理之先先河。新华信致致力于建建设中国国最具领领先地位位的企业业信用信信息数据据库，并并充分利利用信息息资源对对企业的的营销、销售和和应收帐帐款管理理提供企企业信息息和相关关管理支支持。越越来越多多的国内内外大企企业正在在利用新新华信的的企业数数据库和和营销技技术提高高营销能能力和扩扩大销售售范围。所有国国际著名名信用保保险公司司和在中中国投资资的大部部分世界界5000强企业业均认可可SINOOTRUUST 集团

10、团简介 员工手手册 002新华信为为主要的的中国企企业信用用信息供供应商。越来越越多的国国内外企企业通过过使用新新华信的的商帐管管理服务务和相关关管理软软件获取取收帐支支持。管理咨询询新华信管管理咨询询的特色色表现在在西方管管理知识识和经验验与中国国丰富实实践的珠珠联璧合合。新华华信管理理咨询拥拥有一支支毕业于于国际国国内一流流商学院院(如芝芝加哥大大学、欧欧洲工商商管理学学院、哈哈佛大学学、北京京大学和和清华大大学) 的强大大专业咨咨询师队队伍。咨咨询师们们除了拥拥有良好好的教育育背景以以外，均均具备多多年国内内或国际际一流企企业的实实际工作作经验。新华信信管理咨咨询创造造了中国国管理咨咨询

11、行业业数个第第一： 中国国第一家家向大学学商学院院捐款的的本土管管理咨询询公司(向北大大光华管管理学院院捐资1100万万) 中国国咨询业业第一起起企业兼兼并案的的承接企企业 中国国本土管管理咨询询业的唯唯一代表表参加中国企企业家论论坛首首届年会会 中国国第一家家管理咨咨询公司司获邀参参加瑞士士达沃斯斯世界界经济论论坛第第31次次年会，创始合合伙人赵赵民入选选20001年1100名名全球球未来之之星（Glooball Leeadeers forr Toomorrroww）。新华信奉奉行传传播现代代管理理理论、解解决复杂杂管理问问题、推推动时代代管理创创新、总总结成功功管理经经验、造造就优秀秀管理

12、人人才、实实践东方方管理文文化的的服务宗宗旨，始始终把解解决客户户问题，培育良良好客户户关系作作为第一一目标。新华信成成立到现现在，已已经为上上百家企企业和机机构提供供了高质质量的专专业服务务，为客客户创造造价值，为公司司创造未未来。SINOOTRUUST 集集团简介介 员工工手册 03市场研究究咨询这是我们自己的公司哦！作为新华华信集团团的三家家主要成成员之一一，新华华信市场场研究咨咨询公司司十年来来致力于于发展汽汽车、IIT/电电信、医医药几个个重点行行业的专专业市场场研究加加以行业业方法为为特色的的行业研研究部。在这些些行业的的市场领领先者多多已成为为新华信信的客户户，他们们是：上上海通

13、用用、戴姆姆勒克莱莱斯勒、广州本本田、一一汽大众众、上海海大众、福特、三菱、神龙富富康、中中国电信信、中国国移动、中国网网通、微微软、摩摩托罗拉拉、LGG、休斯斯网络、AT&T、北北方电讯讯、诺华华制药、史克必必成、罗罗氏、西西安杨森森、辉瑞瑞、礼来来、拜耳耳、施贵贵宝、三三九、国国际铜业业协会、中远、伊莱克克斯等。依托在三三大行业业丰富的的研究经经验以及及为三大大行业中中众多一一流企业业和跨国国巨型公公司提供供服务的的深厚功功力，新新华信市市场研究究咨询公公司已在在行业内内形成：专业业化市场场研究+行业背背景+营营销咨询询增值服服务=新新华信的品牌牌形象。这种基于于市场分分析、前前瞻性的的战

14、略定定位，使使得新华华信在众众多市场场研究公公司中脱脱颖而出出，成为为三大细细分市场场的行业业领导者者。新华信市市场研究究公司总总经理、集团董董事林雷雷先生有有12年年的咨询询业从业业经历，他的工工作原则则是：专业、完完美和和客户户第一，他的的目标是是：将新新华信的的每位研研究人员员培养成成为汽车车、ITT/电信信、医药药行业的的市场研研究专家家，并能能够为客客户提供供可操作作的营销销解决方方案。值得一提提的是，新华信信市场研研究咨询询公司是是中国市市场研究究协会和和欧洲EESOMMAR组组织的会会员，也也是首批批获得国国家统计计局涉外外调查SINOOTRUUST 集团团简介 员工手手册 00

15、4许可证的的公司之之一，并并被北京京市科学学技术委委员会和和北京咨咨询业协协会评为为北京科科技咨询询信誉单单位。新华信市市场研究究咨询公公司拥有有长期积积累的中中国企业业数据库库，在全全国422个城市市设有信信息采集集网点，配合先先进的电电话访问问中心（calll ccentter）和焦点点小组监监控设施施，能够够高水准准地完成成从几十十个样本本到几万万个样本本、从企企业到个个人、从从非随机机抽样到到随机抽抽样、从从定性到到定量、从行业业研究到到产品和和消费者者研究、从地方方到全国国等各种种形式的的市场研研究。SINOOTRUUST公公司简介介 员员工手册册05第二章 公司司简介当您需要要帮助

16、时时快递、订机票、火车票、订房查询考勤时间领取请假条领取办公用品报销、借款、兼职劳务费发放、开发票、审批项目费用、项目决算等调转人事关系办理各项社会保险办理因公出国手续出具相关证件：结婚、独生子女、因私出国护照、在职证明、工资证明等任何关于公司的建议与意见请联系以以下部门门，但不不仅仅限限于以下下事项 请找人力资源源部开具证明、盖章、开具介绍信借阅图书、借用笔记本电脑、投影仪、电话机等设备采购礼品、办公设备、邮寄平信、大宗信件请找行政政部请找前台台请找财务务部SINOOTRUUST 公司司简介 员工手手册 006运作系列研究系列研究系列运作系列董事会总经理总经理助理人力资源部 IT支持部 运作

17、总监数据分析部现场部汽车部 IT与电信部医药部 行业研究部 广州分公司 上海分公司 研究系列客户系列财务部市场推广部行政部研究系列客户系列研究系列客户系列研究系列客户系列组织机构图SINOOTRUUST 企业业文化建建设 员工工手册007第三章 企业业文化建建设新华信工工作原则则：专业业、完美美和客户户第一专业的公公司：在在专业领领域吸收收更多的的经验，成为市市场研究究行业内内专业领领域的专专家公司司专家的员员工：专专业的市市场研究究技术与与数据分分析方法法资深深的行业业背景营销咨咨询能力力专业的研研究技术术与模型型：多年年的研究究开发经经验与创创新，新新华信创创造了属属于自己己的独到到的专业

18、业研究技技术与模模型新华信品品牌形象象专业化市市场研究究行业业背景营销咨咨询增值值服务新华信信新华信人人发现问题题，提出出问题并并解决问问题的能能力认真、细细致和周周到的品品质责任心研究和创创新能力力团队合作作精神SINOOTRUUST 企业业文化建建设 员工工手册008市场研究设计数据/资料处理及分析提出研究结论针对客户的建议客户公司策略新华信核核心优势势访问/调查及二手资料收集研究结果对客户的作用和意义SINOOTRUUST 聘用和和离职 员工手手册099第四章 聘用用和离职职就业机会会均等新华信公公司公正正、平等等的对待待所有的的员工和和所有应应聘者。与雇佣佣有关的的一切政政策皆以以成就

19、、能力和和资质为为基础，不因种种族、肤肤色、宗宗教信仰仰、性别别、年龄龄或其他他因素而而改变。只要您来到新华信，我们就是一家人，我们拥有完全平等的竞争环境，完全均等的就业机会，让我们公平竞争吧！在一切岗岗位上，与挑选选、聘用用、培训训、报酬酬、晋升升和调动动有关的的一切决决策只根根据与该该岗位需需要的任任职条件件做出。同样，其他所所有人事事决策等等也杜绝绝非法的的歧视。并在符符合各种种法律、法规以以及合同同要求的的情况下下采取积积极措施施去实现现这些目目标。条件与要要求原则上，您应具具有公司司所在地地居民户户口。如如您是外外地人员员，请出出具身份份证、户户口本、就业许许可证、暂住证证。如您是应

20、应届毕业业学生，请提供供学校出出具的三方协协议、报到到证等等相关证证件。如您属于于失业人人员，请请出具失业证证。我们要求求将您的的人事档档案于入入职时、最迟于于入职后后三个月月内调入入公司在在人才机机构的集集体存档档户，公公司会予予以协助助。SINOOTRUUST聘聘用和离离职 员员工手册册10请您通读读员工工手册，与公公司签订订劳动动合同或兼兼职协议议，劳劳动合同同期限包包括试用用期，并并于合同同期满时时双方决决定是否否续签。本手册册作为劳劳动合同同或兼职职协议的的附件，具有同同等法律律效力。入职流程程请填写入入职通知知单请持学历历证明、身份证证明以及及其他相相关证明明到人力力资源部部报到领

21、取办公公用品、电话联联系表等等相关资资料签订劳动动合同、保密承承诺书、工资卡卡片等介绍各部部门员工工参加入职职培训-企业文文化、公公司简介介、规章章制度等等参加财务务培训-财务制制度等参加流程程培训-项目流流程等参加部门门内部业业务培训训新员工试试用期试用期为为公司和和您提供供了相互互了解以以及确定定您真实实在岗能能力的机机会。在在新华信信，您的的试用期期一般为为三个月月。如果果您属于于尚未毕毕SINOOTRUUST聘聘用和离离职 员员工手册册11业的学生生，则实实行实习习期，实实习期至至正式毕毕业、提提交毕业业证书时时为止。如实习习期短于于3个月月，则实实习期结结束后，自入职职时间起起补足3

22、3个月，可提出出转正申申请，经经批准成成为公司司正式员员工；如如实习期期长于33个月，则实习习期结束束后，不不必再经经过3个个月试用用期，可可直接提提出转正正申请。在试用期期内，您您有机会会评估新新华信公公司的工工作环境境、企业业文化、规章制制度等，我们则则有机会会考察您您。在这这一时期期内，您您将接受受专门的的培训，并且，和正式式员工相相比，您您将受到到更深入入、更频频繁的业业绩考核核。在试用期期满时，由您对对工作进进行总结结，填写写“转正申申请表”，由部部门经理理对您的的工作表表现进行行评价，对您在在试用期期内的能能力、表表现和业业绩作出出鉴定，这将决决定您是是否能够够转为正正式员工工，经

23、人人力资源部和总总经理核核定，您您就可以以正式通通过试用用期，并并按您的的业务能能力以及及所在岗岗位（职职务）确确定转正正后工资资。在试用期期内如确确定（由由公司全全权确定定）您不不适合本本公司，则公司司可随时时通知您您终止聘聘用。同同样，如如果在试试用期内内您认为为新华信信的工作作不适合合您，您您也可以以随时通通知公司司解除劳劳动关系系。在完完成工作作交接后后即可离离职。人事档案案公司认为为对人事事档案进进行恰当当的管理理十分重重要。同同时它体体现了公公司对您您的重视视。请您您于入职职时，最最迟于入入职后三三个月内内将人事事档案调调入公司司在人才才机构的的集体存存档户，公司予予以积极极协助。

24、如果您您的人事事档案不不能调入入，则公公司无法法为您开开具出国国、结婚婚等人事事证明，且各项项社会保保险的办办理也将将存在问问题。 切记：三个月内一定要调档案！在您受雇雇于本公公司期间间，公司司会为您您建立公公司内部部的个人人档案，有关您您的所有有重大事事件都将将记载并并保存于于您的个个人档案案中。员员SINOOTRUUST聘聘用和离离职 员员工手册册12工登记表表、年度度绩效考考核、职职务变动动、培训训记录、工资卡卡片等都都属于需要记记录的事事件。如如您的个个人情况况发生任任何变化化时，请请及时通通知部门门经理和和人力资资源部。公司对对您的个个人情况况会保守守秘密。员工不不得私下下打听他他人

25、的个个人情况况。劳动合同同与协议议新华信公公司实行行劳动合合同制，签订劳劳动合同同或兼职职协议。合同或或协议规规定并阐阐明您及及新华信信双方的的权利和和义务，还注明明您的工工作岗位位、工作作时间和和劳动报报酬等。合同或或协议由由您签字字和公司司盖章后后即具有有法律效效力。劳动合同同的期限限可以是是一年、两年或或三年，由双方方协商确确定。兼兼职协议议的期限限是一年年以内，双方在在劳动合合同或兼兼职协议议到期前前可以提提出续延延劳动合合同或兼兼职协议议。公司司和您任任何一方方如欲解解除劳动动关系，均须遵遵守政府府劳动法法规、所所签劳动动合同或或协议、公司规规章制度度以及本本手册的的有关条条款。晋升

26、和调调动每年4月月和100月为公公司的绩绩效考核核月，在在绩效考考核中，会对您您半年的的工作做做出正确确评断。绩效考考评以每每年的44月为主主，100月为辅辅。如您您表现优优秀，在在4月您您不仅会会得到相相应的年年度奖金金，且会会有晋升升或调动动的机会会。当然然，如果果您表现现非常突突出，则则随时会会有晋升升和调动动的可能能。SINOOTRUUST聘聘用和离离职 员员工手册册一三年度奖金金=公司司规定的的比例（根据年年度效益益而定）*绩效效考核成成绩*年年度在新新华信工工作月数数/122离职规定定在试用期期内，如如您不符符合公司司的要求求，公司司可立即即通知予予以辞退退，并支支付实际际工作日日

27、数的工工资。如如您因为为对公司司不满意意或其他他个人原原因提出出辞职，也可立立即办理理离职手手续。如您已成成为公司司的正式式员工而而合同期期/协议议期未满满，公司司决定辞辞退您时时，会提提前三十十日书面面通知。否则，会以您您一个月月的基本本工资作作为对您您的补偿偿。如您您提出辞辞职也应应提前三三十日书书面通知知，否则则应以您您一个月月的基本本工资作作为对公公司的补补偿。所所有辞职职/辞退退的通知知必须以以书面形形式交人人力资源源部。您在自公公司离职职起的两两年内，不得到到与公司司有竞争争关系的的单位的的竞争性性岗位工工作，不不得聘用用公司员员工或怂怂恿公司司员工离离职，否否则按保保密规定定办理

28、。如您有有有损公公司利益益的情况况，则应应补偿对对公司造造成的损损失。SINOOTRUUST工工作时间间与假期期 员员工手册册14第五章 工作作时间与与假期工作时间间公司实行行定时和和不定时时两种工工作时间间制度。实行定定时工作作制的员员工，每每日八小小时，每每周五日日工作制制。工作作时间为为9:00一八:00,午间间就餐和和休息时时间为一一小时。实行不定定时工作作制的员员工，除除特殊情情况，应应尽量保保证每天天8小时时的工作作时间，每月工工作时间间不得少少于国家家规定的的法定工工作时间间。公司实行行考勤打打卡制度度，您每每日第一一次（无无论何时时）到达达办公室室，及最最后离开开办公室室（当日

29、日不再返返回），都必须须打卡。请假和和打卡都都应以诚诚实的态态度。必必须亲自自打卡，不得要要求他人人代替自自己、也也不得代代替他人人打卡，否则视视为严重重违反公公司规定定。外出出工作或或培训，应提前前向部门门经理说说明并在在考勤卡卡上注明明，由部部门经理理在考勤勤卡上签签字，方方计为出出勤。无无签字的的不计为为出勤。偶尔忘记记打卡，由部门门经理签签字计为为出勤，如经考考勤管理理人员提提醒后仍仍不打卡卡，视为为故意，每少打打一次记记为事假假4小时，累计三三次以上上，计为为旷工。假期管理理经理级员工请假需向总经理申请！您在工作作时间内内，在办办公场所所或因公公务在非非办公场场所工作作为出勤勤。您在

30、在工作时时间SINOOTRUUST工工作时间间与假期期 员员工手册册一五内，不在在办公场场所，亦亦非因公公务在非非办公场场所工作作为缺勤勤。所有请假假均应提提前填写写“请假申申请单”送部门门经理批批准。有有急事不不能上班班，必须须在上班班两小时时内通知知部门经经理，上上班后补补填请假假单。三天以内内的假期期，部门门经理可可直接批批准，三三天至五五天的假假期和项项目假需需经人力力资源部部批准，超过五五天需总总经理批批准。所所有请假假都须一一式两联联在前台台和人力力资源部部备案。假期分类类您在公司司工作期期间可享享有的假假期包括括：国家家法定假假期、全全薪年假假、全薪薪项目假假、病假假、事假假、婚

31、假假、丧假假、产假假等假期期。国家法定定假期根据国家家规定，您每年年可以享享受十日日的国家家法定假假期。法定假日元旦1天春节3天劳动节3天国庆节3天全薪年假假安排此项项假期的的目的是是使您有有机会暂暂时离开开繁忙的的工作而而获得休休养。年年假的日日数以您您在公司司服务年年限的长长短而定定。SINOOTRUUST工工作时间间与假期期 员员工手册册16您在公司的工作年限享受年休假超过一年但未满三年每年有五个工作日超过三年但未满五年每年有十个工作日超过五年每年有十五个工作日年假可以以用于抵抵扣病事事假，每每次病事事假一小小时以上上即可抵抵扣，年年假可按按小时休休。年假可以以连续使使用，也也可以不不连

32、续使使用。并并且可以以逐年累累计。休休年假必必须事先先就具体体时间与与您的部部门经理理协商。为了满满足您的的需要同同时顾及及所在部部门的工工作需要要，请事事先与您您的部门门经理详详细讨论论您的休休假计划划，并按按规定提提前一个个月填写写“请假申申请书”交人力力资源部部备案。全薪项目目假根据您的的月工作作时间以以及劳动动强度大大小，您您可以享享受项目目假，但但必须由由项目经经理提议议，经部部门经理理审核，人力资资源部批批准后方方可享受受，项目目假为完完全带薪薪假，您您可以连连续使用用，也可可以分时时间段使使用。并并且可以以逐年累累计和抵抵扣病事事假。同同样，休休全薪项项目假也也需要提提前一周周与

33、您的的部门经经理商议议并报人人力资源源部审批批。病假如您不幸幸生病，请持医医生证明明（无医医生证明明需经部部门经理理认可）办理病病假申请请，病假假期间享享受基本本工资，不享受受岗位工工资及补补贴。员工因病病、负伤伤或其它它事故无无法工作作时，对对员工请请假期间间的待遇遇的规定定如下：正式员员工因工工负伤按按国家有有关工伤伤的规定定办理。SINOOTRUUST工工作时间间与假期期 员员工手册册17如您在试试用期发发生伤病病，治疗疗期间停停止发放放工资及及补贴。请您向向公司出出具足以以证明伤伤病情况况的证明明，公司司会按照照国家相相关政策策决定是是否为您您保留职职位。如您在正正式工作作期间发发生病

34、假假或非因因公负伤伤，经有有关机构构鉴定进进入医疗疗期（33-244个月）的，公公司将根根据国家家的有关关制度办办理。具体细则则请参阅阅公司相相关规定定。事假事假须经经部门经经理事先先批准。如您身身处项目目组，请请务必先先向项目目经理请请假，事事假三日日以上需需经人力力资源部部批准，申请事事假超过过五日由由公司总总经理批批准。婚假正式员工工办理结结婚登记记的，女女性233周岁以以下，男男性255周岁以以下，达达到法定定结婚年年龄的正正式员工工，享受受三个日日历日婚婚假。女女性233周岁以以上（含含23周周岁），男性225周岁岁（含225周岁岁）的正正式员工工享受十十个日历历日婚假假，婚假假期间

35、享享受基本本工资。员工在在试用期期结束前前办理结结婚登记记的不享享受婚假假。婚假假的申请请应提前前一周向向人力资资源部及及上级经经理申请请，并出出示必要要证明。产假项目假和年假属于全薪假期，其他如病假、产假、婚假等按公司规定享有基本工资，事假属于无薪假。23岁以以下的女女性正式式员工，可在头头胎生育育时享受受90日历历日的产产假（包包括产前前休假一一五日），享受受基本工工资。223岁或或以上的的女性正正式员工工，可在在头胎生生育时享享受SINOOTRUUST工工作时间间与假期期 员员工手册册一八105日日历日的的产假（包括产产前休假假一五日日），享享受基本本工资。丧假员工直系系亲属（父母、养父

36、母母、继父父母或配配偶、子子女）去去世，最最多3个日历历日丧假假。享受受基本工工资。祖父母、外祖父父母、兄兄弟、姐姐妹去世世，最多多二个日日历日丧丧假。注：婚假假、产假假和丧假假的日数数为按历历法计算算的连续续日数，与工作作日的概概念不同同。（从从您开始始休假之之日起，休息日日和假日日也连续续计入丧丧假）。迟到/早早退如您是属属于实行行定时工工作制者者，那么么在工作作时间开开始后不不在办公公场所工工作为迟迟到。在在工作时时间结束束之前离离开办公公场所为为早退。如您是属属于实行行不定时时工作制制者，如如您前一一天工作作至晚221：000以后后，则第第二天上上班时间间可适当当延后，不记迟迟到。例例

37、如：您您前一天天工作至至晚211：000以后则则次日可可延后半半小时上上班；工工作至晚晚24：00以以后次日日可延后后一小时时上班。但您的的月出勤勤小时数数应满足足月应出出勤小时时数。每每月应出出勤小时时数每每月应出出勤天数数8，如如您满足足每月应应出勤小小时数，则视为为正常出出勤；如如您每月月实际工工作小时时数小于于每月应应出勤小小时数，则根据据考勤卡卡统计结结果，如如上班时时间晚于于9：000或下下班时间间早于一一八：000，且且当日工工作时间间不满88小时者者，视为为迟到/早退。不论是定定时工作作制者还还是不定定时工作作制者，迟到/早退不不足半小小时（包包括半小小时）按按半小时时处理，扣

38、除半半小时工工资；迟迟到/早早退半小小时以上上一小时时以内（包括11小时）按1小小时处理理，扣除除1小时时工资；迟到/早退11小时以以上按旷旷工半天天处理。SINOOTRUUST工工作时间间与假期期 员员工手册册19旷工如您在应应工作时时间内未未事先请请假并获获批准即即缺勤计计为旷工工，超过上班时时间1小小时未到到又未请请假的，计旷工工，按工工资总额额的3倍扣发发。当月月旷工累累计超过过两日，视为自自动离职职，劳动动合同即即行解除除。加班一般法定定节假日日不鼓励励加班。实行定时时工作制制员工加加班享受受加班工工资。实行不定定时工作作制的员员工在法法定节假假日，因因工作需需要必须须加班的的，经部

39、部门经理理批准方方可加班班。平时时晚上加加班需部部门经理理同意。月工作作强度过过大的，可以向向部门经经理申请请，在不不影响工工作的前前提下，经部门门经理书书面批准准，可以以安排倒倒休或项项目假。实行不定定时工作作制的员员工加班班享有加加班餐补补、加班班交通费费和项目目假（定定时工作作制员工工和一定定工资待待遇以上上人员不不享有加加班餐补补）。关于加班班的具体体管理方方式请参参照本手手册“加班补补助”条款或或公司相相关制度度。SINOOTRUUST日日常行为为规范 员员工手册册20第六章 日常行行为规范范为了共同同完成团团队的目目的和团团队的共共同需求求，更为为了创造造良好的的工作环环境与工工作

40、氛围围，员工工应遵守守公司制制定的与与个人行行为和人人际关系系有关的的某些相相应规定定。因此此，对我我们所有有人而言言，了解解自己对对公司、对同事事的责任任就显得得十分重重要。我们的目目的是在在这方面面取得一一定的进进步，同同时确保保那些干干扰我们们正常经经营或干干扰员工工正常工工作的行行为得到到禁止。不遵守有有关规定定会受到到下列纪纪律处分分：口头头警告、书面警警告、薪薪金扣除除或解聘聘。为确确保处分分合理，员工的的严重违违纪行为为、员工工的过去去表现、事件所所发生的的环境等等因素将将得到全全面考虑虑。虽然不可可能对所所有可能能的行为为规范进进行规定定，但下下列内容容请您一一定要了了解并遵遵

41、照规定定执行！着装和仪仪表举止止请时刻牢记，您的一举一动代表了新华信的形象！作为专业业服务人人员，我我们的素素养不仅仅体现在在向客户户提交的的报告上上，也体体现在办办公室文文化和与与客户的的交往中中。其核核心是，对工作作的严谨谨和对同同事和客客户的礼礼貌和大大度。着着装要求求是在工工作时及及对外交交往中，体现职职业气氛氛所必不不可少的的。SINOOTRUUST日日常行为为规范 员员工手册册21着装虽然大家家都会愿愿意穿方方便舒适适的服装装，但工工作期间间展现的的应是职职业素养养和专业业人士的的风采。所以，上班时时间内,男女职职员应着着职业装装，男士士着衬衣衣, 戴戴领带，西裤,皮鞋。女士职职业

42、装，保持整整洁、得得体、大大方。会会见客户户时，男男士着深深色西装装套装和和皮鞋，女士着着职业套套装和皮皮鞋。坦坦肩露背背上衣、紧身衣衣裤、牛牛仔装、短裤、超短裙裙、旅游游鞋、运运动鞋、拖鞋之之类不适适合办公公时穿着着。根据工作实际情况，现场部员工在外出现场工作时可以不必着职业装，但也需得体大方，请时刻牢记，我们每一个人都代表新华信！仪表举止止与言行行员工要保保持良好好的卫生生习惯，予人精精力充沛沛、清洁洁干练的的感觉。女士化化淡妆。为自己己设计优优雅美好好的形象象，赢得得人们的的尊重和和喜爱。在与客客户交往往时，不不卑不亢亢，幽默默大度，不要让让客户感感到尴尬尬。保持健康康的心理理自尊尊、自

43、信信、自爱爱、自重重、精神神振作。办公环境境整洁、干干净、舒舒适、安安全和健健康的工工作环境境是我们们每个员员工都希希望的，因此，为给您您创造良良好的办办公环境境，请您您协助做做到以下下几点：在办公区区不要吸吸烟和用用餐。所所有办公公区都为为禁烟区区，包括括卫生间间、走廊廊、电梯梯过道和和紧急出出口。保持工作作环境，办公桌桌和周围围环境、台面、地面、墙面、办公设设备、书书籍等的的清洁，使工作作有条不不紊，系系统化。本人不在时，请不要将项目相关文件放在桌上SINOOTRUUST日日常行为为规范 员员工手册册22每天下班班前清理理好自己己的办公公桌、椅椅和柜，收好重重要文件件。将物品放在在应放置置

44、的地方方。电话使用用应尽快应应答电话话。应答答时，先先自报姓姓名，过过程中应应注意礼礼貌用语语。应答答或转接接电话，一定要要尽力帮帮助对方方。如附附近的同同事离开开办公桌桌，请替替他应答答电话。请对方留留言时，要正确确记下对对方的单单位、姓姓名和电电话号码码、记录录接电话话的日期期和时间间，及时时转告被被叫人。为避免免忘记转转告，应应用便条条认真记记录，放放在被叫叫人的办办公桌上上明显处处。必要要时立即即通知被被叫人或或其它有有关人员员。公司电话话原则上上应该用用于公司司业务。在拨打打私人电电话时要要力求简简短，不不可用办办公电话话聊天。网络使用用因工作需需要，也也为了您您可以搜搜集到所所需要

45、的的信息，公司每每台电脑脑都可以以随时登登陆互联联网。在在给您带带来便利利的同时时，也请请您为公公司节省省网络资资源，不不要浏览览与工作作无关或或不良网网站。同同时注意意网络安安全和保保密。发送函件件公司函件件分为平平信、大大宗印刷刷品、挂挂号信、市内快快递、EEMS和和国际邮邮件几种种，如您您需要发发送函件件，除市市内快递递可直接接委托前前台秘书书办理外外，其他他函件的的发送请请交给行行政部专专门负责责人员，如您临临时无法法找到行行政部人人员，也也可委托托前台秘秘书为您您转交。发给客户户的正式式文件应应使用有有公司抬抬头的专专用信纸纸报告格格式（请请找行政政部索取取）。传传真应使使用公司司标

46、准传传真格式式（万能能路径中中可以找找到）。SINOOTRUUST薪薪酬政策策 员员工手册册24第七章 薪酬酬政策宗 旨旨为吸引和和保留高高水平的的员工，使公司司拥有一一支同行行业中最最优秀的的员工队队伍，新新华信会会根据每每一个职职位所要要求的技技能、职职责和工工作情况况，向您您支付公公平、适适当的工工资。新新华信的的薪资政政策旨在在使其员员工的薪薪资水平平在劳动动市场上上与其他他公司相相比具有有竞争力力，并使使之公正正合理，对员工工具有激激励性。在严格格遵循有有关劳动动法规的的前提下下，对外外收集同同行业的的薪酬水水平以确确定具竞竞争力的的薪酬与与福利；对内考考察各级级薪酬以以确保内内部公

47、平平，并根根据个人人工作绩绩效和公公司经营营情况来来确定。员工薪酬酬根据工工作任务务的评估估来确定定，这一一评估包包括职位位水平、工作情情况和劳劳动市场场等方面面。员工工的业绩绩、能力力和表现现是决定定工资水水平与加加薪的主主要因素素。新员工的的工资是是依据其其所任职职的职位位级别所所对应的的工资标标准来制制定的，而职位位级别又又由以下下因素所所决定：职位的职职责、工工作范围围；所需要的的技术和和能力；职务需要要的学历历、培训训和工作作经验；圆满完成成任务所所必需的的努力您开始工工作或调调整工作作时，会会被告知知自己的的工资等等级、开开始的薪薪酬及该该职位的的工资水水平。SINOOTRUUST

48、薪薪酬政策策 员员工手册册25工 资资工资包括括了基本本工资、岗位工工资/职职务工资资、工龄龄工资、交通补补贴、午午餐补贴贴几个部部分：基本工资资会根据据您的受受教育经经历和文文化程度度确定。在您入入职时，请提交交最高学学历及学学位证书书，我们们会按其其核定基基本工资资。不能能提供学学历、学学位证书书者, 或不能能提供学学校证明明者，按按最低学学历（中中专）计计发基本本工资。员工获获得高于于当前学学历的新新学历，调整基基本工资资。自您入职职起的三三个月试试用期内内，您的的岗位工工资是根根据您以以往的工工作经验验、工作作职位、职务高高低、责责任大小小、工作作性质、工作难难易程度度来确定定的。在在

49、您转正正时，根根据您试试用期内内的工作作业绩、能力和和表现以以及公司司经营状状况来确确定您的的工资。另外，综合每每年4月月和100月的绩绩效考核核情况，若公司司认为您您的工资资与您的的表现不不能相符符，在当当年的44月份您您的工资资会有一一次变动动的机会会。岗位工资资、职务务工资随随岗位和和职务的的变动而而变动，能上能能下，能能升能降降。公司的工资执行的是保密制度，请千万注意不要打探别人的薪水哦！公司还在在工资中中为您提提供了一一五0元元的交通通补贴和和2000元的午午餐补贴贴。您的的日工资资的计算算是根据据您的月月工资总总额除以以月法定定工作天天数得出出，这样样，您会会感觉到到不一定定每个月

50、月的日工工资都是是相等的的。一定要注注意哦，您的工工资和奖奖金实行行的是不不公开制制度，请请不要告告诉别人人您的薪薪水，当当然也不不要去问问别人！SINOOTRUUST薪薪酬政策策 员员工手册册26加班补助助所有加班班的员工工均须事事先征得得部门经经理的批批准，每每月由部部门经理理在考勤勤卡上签签字确认认。凡无无签字的的不计为为加班。如您是实实行定时时工作制制的员工工，因工工作需要要在办公公场所延延时工作作或法定定节假日日工作为为加班，经上级级经理签签字计为为加班。公司可可以安排排您倒休休（法定定节日加加班除外外）或抵抵扣病事事假，或或计发加加班工资资。加班班时间自自下班后后一五分钟钟时起计计

51、算加班班（不包包括用餐餐时间）。具体体加班补补助计算算方法如如下：延时加班班：加班班小时工工资=小小时工资资*1.5假日加班班：加班班小时工工资=小小时工资资*2节日加班班：加班班小时工工资=小小时工资资*3如您实行行的是不不定时工工作制，则不计计发加班班工资。加班餐费费实行不定定时工作作制的员员工加班班。在工工作日每每日连续续工作超超过122小时（即工作作超过晚晚21：00）计发11次加班班餐费,超过一五五小时（即超过过晚244：000）计发发第2次，加加班餐费费标准为为每次225元。节假日日连续工工作超过过5小时时计发11次,超过10小时时计发第第2次,超过一五五小时计计发第33次，餐餐费

52、最多多计发33次。实行定时时工作制制的员工工、月工工资及补补贴总额额超过捌捌仟元的的员工不不享受加加班餐费费。SINOOTRUUST薪薪酬政策策 员员工手册册27加班交通通费不定时工工作制的的员工在在工作日日连续工工作超过过12小时时，或节节假日工工作不到到5小时时者，报报销单程程返家车车费。节节假日连连续工作作超过55小时者者，报销销双程返返家车费费。个人所得得税员工月收收入（工工资、补补贴、津津贴、奖奖金及其其它收入入）超过过免税额额（目前前北京为为10000元）的部分分，应缴缴纳个人人所得税税，由公公司代为为扣缴。即每月月现金收收入减去去10000元的的部分即即为应纳纳税所得得，按相相关

53、税率率缴纳个个人所得得税。如如有问题题，请咨咨询人力力资源部部，必会会给您满满意的解解答。工资的发发放工资支付付日为次次月五日日。如遇遇法定节节假日顺顺延。公司为每每位员工工在银行行开立工工资帐户户。工资按按月存入入员工在在银行的的工资帐帐户。新员工入入职后，次月55日后到到人力资资源部领领取存折折，初始始密码为为00000000，请员员工自行行到银行行办理更更改密码码手续并并办理储储蓄卡。如果员工工的存折折丢失，请立即即自行到到银行办办理挂失失手续，并通知知人力资资源部。SINOOTRUUST 保险与与福利 员工手手册288第八章 福利利与保险险新华信始始终认为为员工是是公司最最宝贵的的资源

54、，因此，公司一一贯倡导导的工作作精神是是：精益益求精、埋头苦苦干、尽尽情欢乐乐，并奉奉行“以人为为本，服服务员工工”的信条条，努力力为员工工创造一一个和谐谐的工作作环境。在这一一宗旨下下，公司司除国家家规定的的社会保保险外还还为您提提供了全全面的商商业保险险和其他他福利项项目。关关于详细细内容请请参阅公公司政策策规定或或向人力力资源部部咨询。这里概概括了其其中的一一些项目目，目的的是让您您大概的的了解和和让您知知道它们们的存在在。社会保险险和住房房公积金金公司将依依照国家家及公司司所在地地政府的的有关法法律法规规及本公公司的实实际情况况，为您您办理社社会保险险（养老老保险、失业保保险、医医疗保

55、险险、工伤伤保险）和住房房公积金金，并依依照国家家及政府府的法律律、法规规和政策策进行调调整。请您务必将您的人事档案在三个月内调入公司的集体存档户，这样，您的保险费用才能按时补缴。公司会与与所有正正式员工工签订劳劳动合同同，并要要求您将将人事档档案调入入公司在在人才机机构的集集体存档档户。如如您的人人事档案案在规定定时间内内调入，公司依依照法律律、法规规及当地地政府的的规定，会为您您办理社社会保险险和住房房公积金金，如您您的人事事档案未未在规定定时间内内调入公公司，则则会对您您各项保保险的办办理及缴缴费带来来一些不不必要的的麻烦。为照顾顾到您调调档过程程中可能能存在的的困难和和时间差差，公司司

56、会对SINOOTRUUST薪薪酬政策策 员员工手册册29您在操作作过程中中暂停的的社保做做一定数数额的补补缴，但但补缴时时间最长长为三个月。如您的人人事档案案未调入入公司，则公司司受一些些因素的的制约无无法为您您办理社社会保险险，请您您自己承承担其责责任。如如您不按按国家规规定缴纳纳社会保保险和住住房公积积金中应应由个人人缴纳的的部分，员工承承担其责责任。商业保险险公司统一一为正式式员工投投保以下下商业保保险：意外伤害害保险公司司为员工工购买了了保额为为100000元元的意外外伤害保保险，凡凡员工发发生意外外伤害事事故，请请一定在在第一时时间通知知人力资资源部！指定交通通保险公司司为员工工购买

57、了了保额为为20000000元的指指定交通通保险，有此保保险，您您就可以以不必再再购买机机场的保保险喽！但是，一定要要在事故故发生的的第一时时间通知知公司人人力资源源部！补充医疗疗保险公司司为所有有参加社社会保险险中基本本医疗保保险的员员工购买买了商业业补充医医疗保险险，有此此保险，对于基基本医疗疗保险中中员工需需个人承承受的费费用部分分有了一一个较大大比例的的赔付，在一定定程度上上减轻了了员工的的个人负负担。SINOOTRUUST薪薪酬政策策 员员工手册册30团队建设设基金公司每年年提取一一定数额额的员工工活动经经费。此此经费由由人力资资源部具具体管理理与使用用。包括括每年的的公司庆庆典、春

58、春游、秋秋游及其其他体育育娱乐活活动。既既放松了了精神，又增加加了彼此此的了解解和友谊谊，使您您能在轻轻松，和和谐的氛氛围里工工作。每年一月月八日公公司成立立纪念日日举办公公司庆典典。春游/秋秋游：每每年的44/5月月组织春春游一次次，每年年的9/10月月组织秋秋游一次次。月健身娱娱乐：为为加强各各部门间间员工的的沟通以以及达到到锻炼身身体的目目的，公公司每月月组织11-2次次健身活活动。部门团队队经费：为鼓励励各业务务部门的的工作积积极性，并加强强团队建建设，公公司每季季度拨款款，各部部门可根根据实际际情况灵灵活安排排活动内内容。年度体检检为保证您您有一个个健康的的身体，杜绝和和减少病病痛发

59、生生的可能能性，并并根据及及时发现现及时就就诊的原原则，公公司会每每年安排排体检并并承担每每位员工工的年度度体检费费用，以以此来支支持员工工的医疗疗保障项项目。具具体体检检事项请请关注人人力资源源部的通通知。SINOOTRUUST员员工发展展 员员工手册册31第九章 员工工发展业绩考核核健全的评评价系统统，可以以对组织织的协调调和流程程的控制制起到良良好的协协调作用用和控制制作用，并更好好的促进进我们的的团队合合作精神神。新华信采采用多维维绩效考考核评价价体系，以达到到对每位位员工的的全面考考核和激激励效果果。“一言堂堂”的现象象在新华华信不会会存在。如考核一一位研究究员在项项目中的的工作，会

60、有现现场部人人员，数数据部人人员，项项目经理理等共同同考评。当然，我们还还会参考考客户的的反馈意意见。在每年的的4月和和10月月，公司司将对您您进行总总体绩效效考核。考核既既会指出出您的成成绩又会会指出您您的不足足之处。考核也也使您有有机会与与您的部部门经理理、人力力资源部部以及公公司讨论论您对工工作的想想法和发发展目标标。人力力资源部部汇总每每个项目目的评价价结果，结合部部门经理理、部门门同事、总经理理的意见见得出最最终的考考核成绩绩。当然，考考核也为为您的加加薪晋级级以及年年度奖金金的发放放提供了了重要依依据。培训制度度我们鼓励励员工继继续接受受教育和和提高技技能，并并积极为为员工提提供培