公司技术专家管理办法XXXX

1、 PAGE 14 PAGE 13 中国石油工程建设公司技术专家管理办法第一章 总则第一条 为进一步落实“人才强企”战略，建设一支专业素质高、业务技术精、创新能力强、国际化水平高，且规模适当、结构合理的技术专家队伍，为建设国际一流石油工程公司提供人才保证，根据中国石油天然气集团公司高级技术专家管理办法（试行），结合公司实际，特制订本办法。第二条本办法所称技术专家是指在高级工程师及以上技术岗位上工作，并被选聘为公司各级技术专家的人员。公司建立集团公司高级技术专家及公司首席技术专家、高级技术专家、技术专家（下称专家）四个层级的技术专家队伍。第三条公公司技术术专家管管理遵循循的原则则1坚持持主体业业务

2、突出出、规模模适度和和结构优优化的原原则。2坚持持德才兼兼备、注注重实绩绩的原则则。3坚持持公开、公正、公平与与竞争择优优的原则则。4坚持持考核激激励与动动态管理理的原则则。5坚持持调动积积极性和和创造性性，发挥挥技术优优势的原原则。第四条 本办办法适用用于公司司首席技技术专家家、高级级技术专家家及专家家的管理理。集团团公司高高级技术术专家的的管理执执行中中国石油油天然气气集团公公司高级级技术专专家管理理办法（试行）。第二章 职责责第五条建建立公司司统一领领导、人人力资源源处牵头头实施、相关单单位（部部门）密密切配合合的工作作制度，充分调调动各方方面的积积极性，整合公公司人才才资源、共享人人才

3、信息息，发挥挥人才特特长，共共同做好好公司技术术专家的的管理工工作。第六条人人力资源源处是公公司技术术专家的的归口管管理部门门，主要要职责为为：1负责责公司技技术专家家管理办办法的制制、修订工工作。2负责责集团公公司高级级技术专专家推荐荐人选的的申报，公司技术术专家选选聘方案案的制定定与实施施。3负责责组织公公司技术术专家岗岗位职责责及年度度与任期期工作目目标的拟拟定工作作，并配配合做好好集团公公司高级级技术专专家工作作目标的的拟定、考核及及日常管管理等工作。4负责责组织公公司首席席技术专家家、高级级技术专家家年度业业绩考核核和聘期期综合考考核工作作。第七条公公司技术术发展处处负责公公司技术术

4、专家科研研项目考考核指标标的确定定，并配配合公司司人力资资源处做做好年度度与聘期综合考核核工作。第八条 各单单位（部部门）职职责1负责责本单位位（部门门）技术术专家参参评人选选的推荐荐工作。2负责责对本单单位（部部门）首首席技术术专家、高级技技术专家家进行日常常考核，并配合合公司人人力资源源处做好好年度和和聘期综综合考核核。3负责责对专家家进行年年度业绩绩考核与与聘期综综合考核核。4负责责本单位位（部门门）技术术专家的的日常管管理。第九条公公司技术术专家的的职责1参与与集团公公司、公公司或本本单位科科技发展展规划、年度科科技立项项与计划划编制，科研项项目的立立项论证证和成果果验收。2承担担或参

5、与与科研项项目技术术攻关与与成果转转化，新新技术、新工艺艺、新材材料的引引进、推推广和应应用。3负责责或参与与制定本本专业领领域技术术发展方方案或项项目技术术方案，并组织织实施，按计划划实现阶阶段发展展目标。4培养养后备人人才。技技术专家家在聘期期内应培培养2-3名后后备人才才，并签签订培养养协议。5开展展技术讲讲座。首首席技术术专家、高级技技术专家家技术讲讲座每年年不少于于30学学时，专专家不少少于155学时。第三章 选 聘第十条选选拔范围围各单位（部门）选派到炼炼油、石石油化工工、工程程建设、油气储储运、机机械、信信息工程程、安全全环保等等工程类类岗位上上从事科科技研发发、技术术把关和和技

6、术咨咨询的专专业技术术人员。国内专业业分公司司、公司本本部海内外分公公司（项项目部）班子成成员及公公司总部部机关技术术管理部部门领导导不参加加公司首首席技术术专家、高级技技术专家家的选聘聘。副处处级及以以上人员员，不参参加公司司专家的的选聘。第十一条条基本条件件热爱石油油工程建建设事业业，遵纪纪守法，学风朴朴实严谨谨；具有有实事求求是、不不断开拓拓创新的的科学精精神和良良好的职职业道德德；具有有高级职职称，能能力突出出，在本本专业领领域具有有较高的的业务与与学术水水平；距距法定退退休年龄龄3年及及以上，身体健健康；岗岗位工作作对从业业资格有有要求的的，应具具有相应应职业资资格。并并且具备备下列

7、专专业条件件之一：（一）在在制定重重大石油油化工发发展规划划、设计计方案及及重大工工程建设设项目、生产建建设、科科技规划划等工作作中，为为重大决决策提出出科学依依据或重重大技术术改革措措施，经经实践证证明具有有显著经经济效益益者。（二）承承担国家家、集团团公司或或公司级级重大科科学研究究、技术术开发等等专业技技术工作作，担任任大中型型科技项项目课题题长，从从事核心心技术研研发并取取得重大大进展者者。（三）在在引进吸吸收国外外先进技技术、推推广应用用国内先先进科技技成果中中取得显显著经济济效益，做出突突出成绩绩的关键键技术组组织者。参评技术术专家须须具备相相应的资资格条件件，并符符合相应应的技术

8、术成果、论文（论著）要求（详见附附件1-2）。第十二条条选聘程程序（一）单单位（部部门）推推荐。1、个人人报名。专业技技术人员员根据申申报条件件与要求求自愿报报名，向所在在单位（部门）申请。对技术术专家岗位位有要求求的，推推荐人选选原则上上在设岗岗单位（设岗项项目或设设岗的专专业领域域）产生。2、单位位（部门门）推荐荐。各单位位（部门门）按照照参评条条件、推推荐指标标等要求求择优向向公司推推荐参评评人选。（二）资资格审查查。公司司人力资资源处对对各单位位（部门门）推荐荐人选的的资格进进行审查查，确定定有效候候选人。（三）评评审委员员会评审审1、专业业组评审审。由公公司技术术专家评评审委员员会所

9、属属的专业业组，按按技术专家家岗位对对参评人人选进行行选拔评评审（若若无合适适人选，岗位暂暂可空缺缺）。按按照个人人述职、提问与与答辩、评价打打分和投投票表决决等程序序工作。（1）听听取个人人述职。参评人员员按照抽抽签确定定的顺序序，围绕绕本人技技术水平平和业绩绩成果、以及在在工程或或科研项项目中开开展工作作的思路路等进行行简要述述职。时时间每人人不超过过10分分钟。（2）提提问与答答辩。评评委结合合参评人人员从事事的专业业技术工工作，结结合承担担或参与与项目的的技术关关键点，选择前前瞻性或或攻关难难点等问问题提问问，请竞竞聘人员员回答。时间每每人不超超过5分钟。（3）评评价打分分。由专专业组

10、指指定的主主审评委委根据参参评人员员的材料料及了解解情况进进行全面面介绍，各位评评委结合合参评人员员的工作作业绩和和答辩等等情况，对照量量化评价价标准（附件33），对参评评人员进进行量化化评价打打分。（4）投投票表决决。根据据量化考考核排序序情况，在充分分酝酿的的基础上上，按照照限额指指标进行行无记名名投票推推荐，超超过专业业组人数数三分之之二的人员为为通过人人选。2、评审审委员会会评审。由公司司技术专专家评审审委员会会对专业业评议组组评议结结果进行行综合评评审。在在听取人人力资源源处工作作汇报和和专业组组评审汇汇报的基基础上，认真讨讨论与评评价，并并进行无无记名投投票表决决，获得得“同意”票

11、数超超过评委委人数三三分之二二的人员员为通过过人选。第十三条条评审结结果公示示。将公公司技术术专家评评审委员员会评审审通过人人选，按按照总部部机关和和基层单单位两个个层次进进行同期期公示，接受群群众监督督。公示示时间为为3天。第十四条条审批与与聘任。将公司司技术专专家评审审委员会会评审结结果和公公示情况况，报公公司审定定。经公司司审定的的首席技技术专家家、高级级技术专家家和专家家，由公公司总经经理签发发聘书，实施聘聘任，每每届聘期期三年。第四章增增聘及解解聘第十五条条 增增聘技术专家家需增聘聘的，由由公司依依据评审审条件和程程序进行行，原则上上按层级级递进原原则选拔拔。技术术专家聘聘期综合合考

12、核为为不合格格的，不不得参加加下届同同级或高高级别技技术专家家的增聘聘，但可可参加下下届低级级别技术术专家的的增聘。 第十六条条 解解聘1技术术专家在在聘期内内有下列列情形之之一的，随时解解聘，并并不得参参加下届届任何级级别技术术专家的的选聘：（1）泄泄露公司司商业秘秘密、技技术机密密或盗卖卖技术成成果等，给公司司造成损损失的。（2）弄弄虚作假假骗取荣荣誉或剽剽窃他人人成果的的。（3）触触犯刑律律受到刑刑法处罚罚，或违违纪并受受到记大大过及以以上处分分的。（4）因因工作岗岗位调整整等原因因，不再再适合担担任技术术专家的的。2技术术专家在在聘期内内有下列列情形之之一的，随时解解聘，但但可参加加下

13、届同同级技术术专家的的选聘：（1）承承担的项项目（课课题）未未通过评评审验收收的。（2）借借聘到公公司以外外单位累累计工作作半年及及以上的的。（3）年年度业绩绩考核低低于700分的。 第五章 培训训与使用用第十七条条技术专专家的培培训以改改善知识识结构、增强创创新能力力、提高高综合素素质为目目的，突突出实用用性和前前瞻性。第十八条条 公公司适时时选派技技术专家家参加国国内外学学术交流流或考察察，帮助助其了解解本专业业领域技技术发展展动态，丰富和和更新专专业理论论知识。每年召召开一次次以科研研成果发发布、新新技术推推广经验验介绍、生产适适应性分分析等内内容为主主题的学学术、技技术交流流会，汇汇报

14、成果果，探讨讨专业技技术现状状和发展展趋势，沟通信信息，交交流经验验，研究究解决工工作中存存在的问问题。第十九条条积极引引导公司司技术专专家参与与本单位位发展规规划、科科研计划划和重大大项目的的调研及及论证工工作，为为技术专专家开展展科技咨咨询、项项目论证证、解决决技术难难题等活活动创造造条件，力争在在本专业业领域达达到国内内领先水水平。第二十条条技术专专家的职职务 首席技术术专家、高级技技术专家家在聘期期内可担担任副处处级及以以下技术术管理职职务，但但不得担担任非技技术类行行政管理理职务或或正处级及及以上技技术管理理职务。专家在在聘期内内可担任任正科级级及以下下技术管管理职务务，但不不得担任

15、任非技术术类行政政管理职职务或副副处级及及以上技技术管理理职务。第六章 待 遇第二十一一条岗位津贴贴公司首席席技术专家家、高级级技术专家家和专家家的岗位位津贴标标准如下下：首席席技术专家家50000元/月，高高级技术术专家440000元/月月，专家家30000元/月月。第二十二二条技术专专家自聘聘任的次次月起享享受岗位位津贴，按月预预发800%，年年底依据据考核结结果兑现现。技术术专家津津贴暂由由技术专专家所在在单位垫垫付，年年底公司司据实结结算，费费用从工工资总额额中列支支。虽已聘为为公司技技术专家家，但已已享受集集团公司司或上级级单位技技术专家家津贴的的，专家家津贴标标准按就就高原则则核定

16、，不重复复享受。聘期届届满或聘聘期内解解聘的，不再享享受。第二十三三条技术专专家每年年享受一一次带薪薪学术培培训，具具体由公公司视技技术专家家的工作作情况，统筹规划划、分批批分期安安排。第七章 年度度业绩考考核与兑兑现第二十四四条 首首席技术术专家、高级技技术专家家业绩考考核1业绩绩考核内内容。业业绩考核核分为科科研项目目考核、日常工工作考核核、综合合能力考核核以及创创新能力力考核四四项，权权重分别别为555%、115%、20%、100%（考考核内容容见附件件4）。2业绩绩考核组组织。科科研项目目完成情情况由公公司技术术发展处处负责考考核，主主要考核核技术专专家科研研项目所所列指标标的完成成情

17、况；日常工工作由技技术专家家所在单单位负责责考核，主要考考核技术术专家日日常工作作完成情情况，具具体指标标由所在在单位确确定，但但人才培培养、技技术讲座座两项指指标所占占权重各各不得低低于该项项指标总总权重的的15%；综合能能力由专家所所在单位位分管技术术工作的的领导负负责考核核，主要要考核技技术专家家的工作作能力和和工作态态度；创创新能力力由公司司相关业业务部门门负责考考核，主主要考核核技术专专家在技技术、理理论以及及工作方方式方法法等方面面的创新新情况。 第二十五五条 专专家的业业绩考核核专家的业业绩考核核由专家家所在单单位按照照公司制制订的专专家考核核标准（附件55），结合合本单位位实际

18、实实施考核核，并按按要求将将考核结结果报公公司人力力资源处处。第二十六六条考核结结果与兑兑现。年度考核核结果分分为优秀秀（900-1000分）、良好好（800-899分）、合格（70-79分分）、不不合格（70分分以下）四个档档次。考核结果果作为津津贴发放放、专家家增补、人才引引进等工工作的主主要依据据。考核核结果为为优秀，按技术术专家津津贴标准准的1000%兑兑现；考考核结果果为良好，兑现990%；考核结结果为合格，兑现880%；考核结结果不合合格，不不兑现。第八章 聘期综综合考核核与评价价第二十七七条 聘聘期综合合考核技术专家家的聘期期综合考考核分为为聘期业业绩考核核、综合合素质测测评两项

19、项，权重重分别为为60%、400%。1聘期期业绩考考核。聘聘期业绩绩考核依依据聘期期内各年年度业绩绩考核结结果，采采取算术术平均值值的方法法计算确确定，不不再单独独进行考考核。2综合合素质测测评。综综合素质质测评包包括民主主测评、基层单单位领导导测评和和专家所所在单位位领导测测评三部部分，权权重分别别为20%、30%、500%。综综合素质质测评内内容包括括：认知知水平、品德素素质、岗岗位能力力、创新新意识、团队精精神等（详见附附件6）。 第二十八八条 聘聘期综合合评价聘期综合合评价是是指依据据技术专专家聘期期综合考考核结果果，出具具综合评评价意见见。综合合评价意意见包括括：优秀秀（900-10

20、00分）、良好好（800-899分）、合格（70-79分分）、不不合格（70分分以下）四个等等级。第九章 日常常管理第二十九九条 建建立管理理信息库库公司建立立技术专专家管理理信息库库，信息息库内容容包括技技术专家家的基本本情况、主要业业绩和综综合考核核情况以以及培训训情况等等。第三十条条 联联系人制制度首席技术术专家、高级技技术专家家分别由由公司分分管业务务副总经经理或总总经理助助理担任任联系人人；专家家由各单单位行政政正、副副职或总总师担任任联系人人。联系系人每季季度至少少与技术术专家沟沟通一次次，了解解工作和和学习情情况，听听取意见见和建议议，及时时协调解解决有关关问题。第三十一一条 公

21、公司依托托网络培培训平台台公布各各级技术术专家的的组成，介绍其其基本情情况、技技术优势势、专业业特点以以及所承承担或参参与的科科研课题题，发布布其学术术论文、著作和和科研成成果，开开展学术术交流与与咨询活活动。第三十二二条 公公司及各各单位采采取多种种形式，宣传技技术专家家的事迹迹，展示示技术专专家的风风采，对对技术专专家实施施荣誉激激励。第十章 附 则第三十三三条 本本办法由由公司人人力资源源处负责责解释。第三十四四条本办法法自20011年年12月11日起施施行，原原中国国石油工工程建设设公司技技术专家家管理办办法（中油建建人字200092244号）同同时废止止。附件1公司首席席技术专家家、

22、高级级技术专家家参评条条件级别资格条件件获奖技术术成果论文、论论著首席技术术专家具有相同同或相近近专业115年及及以上工工作经历历；高级级及以上上技术职称称；作为为项目技术术负责人人，主持持过3个个及以上上大中型型工程（设计）项目，或作为课课题长主主持过33个及以以上科研研项目，成效显显著。近三年，取得了了国家科科技进步步奖、国国家发明明奖、自自然科学学奖等国国家级奖奖项；或或省部级级科技进进步奖(含集团团公司技技术创新新奖）；或省部部级勘察察设计（咨询）一等奖奖（排名名前3位位）；或省部部级工法法主要完完成人（排名前前3位）；或局局级科技技进步一一等奖(排名前前2位)。有获奖奖证书。近3年，

23、出版过过专著，或在国国家级本本专业核心心刊物上发表过过2篇论文文，或在在省部级级本专业刊刊物上发表过过3篇论文文，或在在国家级级学术会会议上进进行过专专题演讲讲。排名名前2位位。论文文可检索索。科研单位位高级技技术专家家具有相同同或相近近专业115年及及以上工工作经历历；高级级及以上上技术职称称；作为为项目技技术负责责人，主主持过22个及以以上大中中型工程程（设计计）项目目，或作作为课题题长主持持过2个个及以上上大中型型科研项项目，成成效显著著；上届届专家，聘期考考核结果果为良好好及以上上。近三年，取得了了国家科科技进步步奖、国国家发明明奖、自自然科学学奖等国国家级奖奖项；或或省部级级科技进进

24、步奖（含集团团公司技技术创新新奖）；或省部部级勘察察设计（咨询）一等奖奖1项或或二等奖奖2项；或局级级科技进进步一等等奖1项或二二等奖22项(排排名前33位)。有获奖奖证书。生产和技技术服务务单位高高级技术术专家近三年，取得了了国家科科技进步步奖、国国家发明明奖、自自然科学学奖等国国家级奖奖项；或或省部级级科技进进步奖（含集团团公司技技术创新新奖）；或省部部级勘察察设计（咨询）一等奖奖1项或或二等奖奖2项；或省部部级工法法主要完完成人（排名前前5位）；或局级级科技进进步一等等奖、二二等奖（排名前前5位）。有获奖奖证书。注：以上上参评条条件须同同时具备备，获奖奖技术成成果、论论文（论论著）内内容

25、应与与本专业业紧密相相关。附件2公司专家家参评条条件级别资格条件件获奖技术术成果论文、论论著科研单位技术专家家具有相同同或相近近专业110年及及以上工工作经历历；高级级及以上上技术职职称；作作为项目目（或专专业）技技术负责责人，主主持或参参与过22个及以以上大中中型工程程（设计计）项目目，或作作为课题题长主持持或参与与过2个个及以上上大中型型科研项项目，成成效显著著。近三年，取得了了国家科科技进步步奖、国国家发明明奖、自自然科学学奖等国国家级奖奖项；或或省部级级科技进进步奖（含集团团公司技技术创新新奖）；或省部部级勘察察设计（咨询）奖；或或局级科科技进步步一等奖奖、二等等奖（排排名前55位）。

26、有获奖奖证书。近5年，出版过过专著，或在国国家级本本专业核核心刊物物上发表表过1篇篇论文，或在省省部级本本专业刊刊物上发发表过22篇论文文，或在在省部级级及以上上学术会会议进行行过专题题演讲。排名前前2位。论文可可检索。生产和技术服务单位技术专专家近三年，取得了了国家科科技进步步奖、国国家发明明奖、自自然科学学奖等国国家级奖奖项；或或省部级级科技进进步奖（含集团团公司技技术创新新奖）；或省部部级勘察察设计（咨询）奖；或或省部级级工法主要要完成人人；或局局级科技技进步一一等奖、二等奖奖1项或或三等奖奖2项。有获奖奖证书。注：以上上参评条条件必须须同时具具备，获获奖技术术成果、论文（论著）的内容容

27、应与本本专业紧紧密相关关。附件4公司首席席技术专家家、高级级技术专家家年度业绩绩考核内内容与标标准序号考核内容容考核标准准分值1科研项目目（555%）工作成效（447%）1、全面面完成工工作任务务，并取取得较好好成效；2、基本本完成工工作任务务，并取取得一定定成效；3、未完完成，效效果不明明显。41-44721-4400-200科研成果（88%）获奖加分分标准。所承担担或参与与的科研研项目获获国家级级一等奖奖每项加加6分、国家级级二等奖奖加5分分、国家家级三等等奖、工工法或省省部级一一等奖加加4分、省部级级二等奖奖或市级级一等奖奖加3分分、省部部级三等等奖、工工法或市市级二等等奖加22分、市市级三等等奖加11分。所所承担的的科研项项目获局局级一等等