XX公司质量管理制度

1、XXXX城三、四期工程质量管理制度重 庆 X XX 建 设 有有 限 公 司司目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc177784388#_Toc177784388 一、责任任制度 PAGEREF _Toc177784388 h11 HYPERLINK l _Toc177784389#_Toc177784389 二、技术术交底制制度 PAGEREF _Toc177784389 h 9 HYPERLINK l _Toc177784390#_Toc177784390 三、材料料样品报报批制度度 PAGEREF _Toc177784390 h 10 HYPERLINK

2、l _Toc177784391#_Toc177784391 四、材料料进场检检验制度度PAGEREF _Toc177784391 h 10 HYPERLINK l _Toc177784392#_Toc177784392 五、材料料的见证证送检制制度 PAGEREF _Toc177784392 h 111 HYPERLINK l _Toc177784393#_Toc177784393 六、三检检制度 PAGEREF _Toc177784393 h 112 HYPERLINK l _Toc177784394#_Toc177784394 七、项目目管理挂挂牌制度度 PAGEREF _Toc17778

3、4394 h 13 HYPERLINK l _Toc177784395#_Toc177784395 八、样板板领先制制度 PAGEREF _Toc177784395 h 144 HYPERLINK l _Toc177784396#_Toc177784396 九、工序序报验检检验制度度 PAGEREF _Toc177784396 h 15 HYPERLINK l _Toc177784397#_Toc177784397 十、见证证签字记记录制度度 PAGEREF _Toc177784397 h 15 HYPERLINK l _Toc177784398#_Toc177784398 十一、同同条件砼砼

4、试件的的制作养养护制度度 PAGEREF _Toc177784398 h 15 HYPERLINK l _Toc177784399#_Toc177784399 十二、混混凝土养养护制度度 PAGEREF _Toc177784399 h 17 HYPERLINK l _Toc177784400#_Toc177784400 十三、商商品砼强强度等级级控制及及坍落度度测试记记录制度度 PAGEREF _Toc177784400 h 17 HYPERLINK l _Toc177784401#_Toc177784401 十四、会会议纪要要及问题题整改制制度 PAGEREF _Toc177784401 h

5、 188 HYPERLINK l _Toc177784402#_Toc177784402 十五、质质量缺陷陷处理制制度 PAGEREF _Toc177784402 h 188 HYPERLINK l _Toc177784403#_Toc177784403 十六、成成品保护护制度 PAGEREF _Toc177784403 h 119 HYPERLINK l _Toc177784404#_Toc177784404 十七、质质量检验验及分户户验收制制度 PAGEREF _Toc177784404 h 200 HYPERLINK l _Toc177784405#_Toc177784405 十八、资资

6、料的收收集和管管理制度度 PAGEREF _Toc177784405 h 21 HYPERLINK l _Toc177784406#_Toc177784406 十九、不不合格材材料的退退场管理理制度 PAGEREF _Toc177784406 h 222 HYPERLINK l _Toc177784407#_Toc177784407 二十、工工程质量量检验制制度 PAGEREF _Toc177784407 h 233 HYPERLINK l _Toc177784408#_Toc177784408 二十一、观摩学学习制度度 PAGEREF _Toc177784408 h 24 HYPERLINK

7、 l _Toc177784409#_Toc177784409 二十二、质量例例会制度度 PAGEREF _Toc177784409 h 24 HYPERLINK l _Toc177784410#_Toc177784410 二十三、人员变变更备案案制度 PAGEREF _Toc177784410 h 225 HYPERLINK l _Toc177784411#_Toc177784411 二十四、工程质质量管理理奖惩制制度 PAGEREF _Toc177784411 h 255一、责任任制度项目部项项目经理理岗位职职责1、项目目经理是是本项目目所有工工作的第第一责任任人，代代表公司司全面负负责项目

8、目组织、管理、领导和和控制工工作，组组织项目目经理部部人员实实现项目目质量目目标；2、建立立健全项项目质量量保证体体系，明明确每个个人员的的岗位责责任分工工，并加加以考核核；3、认真真履行总总承包质质量责任任制，严严格对分分包商，指定分分包商的的管理，组织协协调交流流中总分分包的关关系，严严格履行行分承包包合同，确保项项目工程程的质量量；4、根据据公司确确定的项项目质量量目标制制定创优优计划，组织落落实创优优计划的的各项要要求，决决定本工工程项目目拟采用用的“四新技技术”；5、根据据公司确确定的总总施工进进度计划划和年施施工进度度计划，组织编编制季施施工进度度计划，充分利利用和调调动一切切有利

9、的的生产因因素，保保证进度度的完成成；6、组织织项目技技术组编编制并实实施施工工组织设设计、施施工方案案；7、组织织项目竣竣工验收收。项目部执执行经理理岗位职职责1、项目目经理委委托其负负责项目目日常管管理工作作的组织织与指挥挥；在项项目经理理的领导导下，具具体负责责土建、装饰工工程的质质量、进进度、安安全、现现场文明明施工等等各项工工作的组组织落实实；2、组织织图纸审审查、施施工图设设计交底底，参加加编制质质量计划划或施工工组织设设计，正正确处理理质量、工期、进度、成本、安全等等方面的的相互关关系。在在布置落落实施工工任务时时，同时时布置质质量、安安全要求求，并进进行检查查督促；3、经常常深

10、入现现场，检检查重点点项目和和关键部部位，检检查施工工操作，原料使使用，检检查报告告，工序序搭接，施工质质量和安安全生产产等方面面的情况况。对出出现问题题、难点点、薄弱弱环节，要及时时提供有有关部门门和人员员研究处处理；4、牵头头组织基基础工程程和主体体工程结结构验收收，积极极主动配配合公司司有关部部门组织织工程的的竣工验验收工作作和质量量等级的的评定和和核定工工作；5、出现现严重质质量、安安全问题题，及时时向项目目经理汇汇报，组组织对不不合格品品进行评评审及处处置；6、主持持生产例例会，协协调各专专业的配配合工作作。7、主持持项目工工作会议议，编制制项目工工作计划划，填写写项目报报告；8、签

11、发发项目对对内、对对外文件件及各类类通告，负责批批准项目目施工方方案；9、制定定项目人人员流量量计划；10、受受项目经经理的委委托，代代表项目目经理参参加业主主组织的的现场施施工例会会。项目部技技术负责责人岗位位职责1、所承承担的工工作对项项目经理理负责，接受项项目此理理的工作作安排，协助项项目经理理搞好技技术、质质量等方方面的工工作。2、协助助项目经经理搞好好工程施施工准备备工作。3、认真真贯彻执执行现行行国家有有关技术术和质量量的法规规、规范范、标准准，对执执行情况况进行检检查并作作出相应应的处理理。4、主持持工程图图纸会审审及图纸纸设计交交底工作作。5、负责责组织编编制工程程的质量量计划

12、或或施工组组织设计计，并将将审查批批准后的的质量计计划或组组织设计计进行交交底实施施。6、负责责制定本本工程采采用的“四新技技术”的计划划。7、负责责重要过过程和特特殊过程程的技术术交底工工作：编编制特殊殊过程的的质量控控制方案案，督促促施工员员实施特特殊过程程控制，并及时时检查，作好记记录。8、督促促检查项项目工程程的机械械设备合合理使用用，维护护保养。9、组织织或参与与隐蔽工工程的验验收和分分项分部部以及单单位工程程质量等等级评定定。10、负负责做好好竣工验验收的预预验工作作，组织织有关人人员进行行竣工工工程使用用功能的的试验。11、协协助项目目经理搞搞好基础础和主体体工程的的结构验验收工

13、作作，竣工工工程使使用，竣竣工工程程验收工工作。12、负负责具体体指导工工程技术术档案资资料的收收集、整整理、编编目、装装订，经经审查合合格后报报（集团团）公司司。13、主主持月度度质量分分析会，制定纠纠正和预预防措施施。14、结结合生产产需要，组织学学习规范范、规程程、标准准、技术术措施、质量计计划、施施工组织织设计以以及与工工程有关关的“四新技技术”等。15、项项目部的的所有人人员经常常进行质质量教育育，并认认真组织织贯彻执执行公司司质量体体系程序序文件的的有关规规定。项目部质质检员岗岗位职责责1、全面面负责项项目工程程质量的的监督、检查工工作。2、随时时检查工工程质量量，督促促施工人人员

14、按规规范、标标准和上上级有关关文件及及施工图图纸、施施工组织织设计、质量计计划等的的要求组组织施工工，签发发“整改通通知单”，限期期整改，并及时时验证，做好有有关质量量记录。3、对原原材料、半成品品、构配配件质量量进行监监督检查查，制止止使用不不合格品品。4、加强强工序产产品的控控制，认认真执行行隐蔽工工程验收收制度，严把工工序交接接关，防防止上道道不合格格工序流流入下道道工序。5、有义义务和权权利向公公司反映映项目施施工过程程中的违违章行为为。6、负责责核定分分项工程程及分部部工程质质量抽查查评定资资料，并并移交技技术内业业。7、参加加竣工工工程的使使用功能能试(检检)验、预验和和验收，参与

15、单单位工程程质量等等级的评评定与核核定。8、各项项目技术术负责人人提供月月度质量量分析会会所需的的有关信信息。项目部施施工员岗岗位职责责1、所承承担的工工作对项项目经理理负责，接受项项目经理理的工作作安排，负责分分管工程程的技术术、质量量、生产产进度、安全生生产、文文明施工工等管理理工作。2、参加加图纸会会审及设设计交底底，并协协助项目目经理、技术负负责人搞搞好施工工准备工工作。3、参加加编制质质量计划划、施工工组织设设计或专专业施工工方案。4、负责责实施工工序过程程控制、过程标标识和可可追溯性性控制。5、负责责实施或或参与实实施过程程检验和和试验控控制以及及过程检检验和试试验状态态控制。6、

16、参与与不合格格序产品品的分析析评审，并负责责整改。7、负责责编制或或协助技技术内业业编制专专门的工工程成品品防护措措施，并并负责实实施工程程成品防防护控制制。8、正确确处理好好施工进进度、工工程质量量、安全全等方面面的相互互关系。9、按照照国家规规范、规规程、验验收标准准和上级级有关文文件及施施工图纸纸、施工工组织设设计、质质量计划划等组织织工人施施工，并并按标准准验收。10、积积极配合合业主、监理、设计、质检等等单位在在施工现现场的有有关工作作。11、通通知并督督促试件件工按有有关规定定对工序序产品(包括泵泵送砼)进行取取样试(检)验验，并认认真审阅阅试验结结果，并并作好标标识。责到本世世纪

17、末形形成本岗岗位施工工过程记记录资料料，并及及时将技技术资料料移交技技项目部材材料员岗岗位职责责1、负责责项目工工程施工工中所需需物资(材料)验收、保管、发放等等管理工工作。2、作好好施工前前的现场场进料布布置工作作，按施施工平面面布置图图合理堆堆放施工工材料。3、按计计划进料料，联系系供应要要及时，避免过过失性停停工待料料，做到到工完料料清，余余料及时时退转，周转材材料及时时清理归归还。4、收发发退料帐帐要明细细，及时时准确向向项目经经理提供供各种单单据、记记录和材材料明细细台帐。5、对施施工现场场的材料料堆场清清洁卫生生、整齐齐、顺畅畅负责，要符合合文明施施工的要要求。6、指导导并督促促库

18、管员员搞好材材料入库库、出库库、保管管等日常常工作。7、负责责物资的的验证、标识、贮存；负责通通知并督督促试件件工对物物资(材材料)进进行取样样试(检检)验并并认真审审阅试验验结果；负责对对物资(材料)的检验验状态标标识，确确保用于于工程上上的物资资(材料料) 是是合格的的。8、向项项目技术术负责人人提供月月度质量量分析会会所需的的有关信信息。9、负责责形成与与物资(材料)有关的的各种质质量记录录。10、收收集、保保管好各各种物资资的质量量证明资资料及其其他质量量记录，并及时时向有关关部门和和人员传传递。项目部技技术内业业岗位职职责1、负责责文件、资料的的接收、登记、标识、复制、发放、保管等等

19、工作。2、负责责质量记记录和质质量体系系运行情情况及其其有效性性记录的的收集、审查、接收、分类、编目、标识、保管、汇编、归档等等工作，并负责责形成按按规定由由技术内内业形成成的质量量记录。3、负责责项目有有关仪器器、计量量器具、制图工工具的管管理工作作。4、负责责根据施施工任务务及工程程进度提提出“材料用用料计划划”。5、负责责施工现现场每日日晴雨表表的填写写工作，填写应应及时、准确。6、负责责提供有有关技术术质量评评比资料料。7、参与与项目图图纸会审审、交底底工作，参与施施工组织织设计或或质量计计划的编编写工作作。8、向项项目技术术负责人人提供月月度质量量分析会会所需的的有关信信息。9、定期

20、期或不定定期清理理、检查查文件的的有效性性和受控控状态，确保与与工程质质量有关关的人员员使用的的文件是是有效版版本并处处于受控控状态。10、记记录时，应严格格把关，使质量量记录、技术档档案资料料符合有有关规范范、标准准和规定定的要求求。11、制制项目有有关仪器器、计量量器具的的检定计计划和送送检工作作，确保保使用的的仪器、计量器器具是检检定合格格的项目部库库管员岗岗位职责责1、项目目材料进进库和出出库工作作。2、项目目材料保保管的日日常工作作。3、材料料员完成成部分财财务工作作。4、料员员授权，负责对对部分材材料的验验证。5、材料料做到：“三亲一一核对”(即：亲点数数、亲验验质、亲亲自摆放放、

21、核对对单据与与实物相相符等)。6、材料料做到：“二亲三三不发”。(即即：亲开开单、亲亲交点，无用料料计划、领批手手续不发发，质量量不合格格、规格格不符合合不发，没验收收入库的的材料不不发)。7、材料料做到：“一清二二分十二二防”。(即即：清洁洁整齐：分类、分规格格：防火火、防盗盗、防锈锈、防腐腐、防虫虫、防变变质、防防受潮、防尘、防损坏坏、防渗渗漏、防防老化、防变形形)。8、工作作做到：日清月月结、帐帐卡物符符、帐单单完整、统计资资料准确确及时，库存做做好图表表及时。9、续不不符、数数量、质质量、型型号不对对的材料料有权拒拒收入库库和发出出。10、度度要逗硬硬，发现现问题及及时上报报，保守守机

22、密，不泄露露。11、现现亏差和和发生事事故负责责。项目部设设备员岗岗位职责责1、目经经理的指指导下，合理配配置施工工设备，确保生生产的正正常进行行。2、贯彻彻执行国国家、(集团)公司有有关设备备和管理理条例、规定和和标准，正确使使用，精精心维护护，使现现场设备备(特别别是与工工程质量量有关的的设备，如对焊焊机、电电焊机等等)处于于良好的的技术状状态。3、施工工需要，负责施施工设备备的调进进、调出出、并作作好原始始记录，办理完完善手续续。4、对本本项目施施工设备备的使用用、检查查、维护护、保养养和中小小型设备备的修理理，并作作好相应应质量记记录。5、机、客货电电梯每日日进行安安全检查查、严禁禁“

23、带病”操作，对操作作人员进进行班前前安全提提示，严严禁违章章作业。6、准确确统计设设备方面面的各种种报表和和有关质质量记录录，做到到按规定定报送。7、设备备租赁分分公司、(集团团)公司司的安全全检查，对查出出的事故故隐患及及时进行行整改，并书面面向有关关部门汇汇报。设备操作作人员、维护人人员、信信号人员员的经常常性安全全意识教教育和业业务技能能培训工工作，并并做好有有关的质质量记录录，提高高人员素素质，确确保生产产设备正正常、安安全运转转。项目部试试验工岗岗位职责责1、负责责进货物物资和工工序过程程产品试试(检)验的取取样，送送检工作作。2、负责责委托单单和报告告单的传传递工作作。3、维护护和

24、保养养施工现现场的试试验器具具和设备备。4、应严严格按规规范、标标准和有有关规定定取样、送检，确保试试(检)验数据据的真实实、可靠靠。5、及时时向材料料员、施施工员反反馈试(检)验验结果，及时向向项目技技术负责责人汇报报执行情情况。项目部预预算员岗岗位职责责1、在项项目经理理的领导导下，全全面负责责施工项项目的工工程预决决算工作作，对项项目经理理负责。2、参加加图纸会会审、设设计交底底及预(结)算算审查会会议，根根据定额额及有关关文件规规定配合合解决预预(结)算中的的问题。3、认真真贯彻执执行公司司施工图图预(结结)算及及招投标标报价工工作管理理办法 。4、参加加领导安安排的招招投标会会议。认

25、认真审核核预(结结)算会会审纪要要，对预预(结)算中定定额换算算，取费费标准，材料价价差进行行复核，出现问问题及时时反映。5、对施施工过程程中因设设计变更更产生的的工程量量(预算算内未包包括和未未包干的的)要及及时准确确的掌握握，为工工程提供供结算调调整资料料。6、对在在预算工工作中，发现的的有关施施工图纸纸上的问问题，应应及时向向技术负负责人反反映。二二、技术术交底制制度一、为了了使参与与施工的的技术人人员和工工人，对对其承担担的工程程任务、特点、技术要要求、施施工方法法、工序序交接及及其他工工种配合合作到心心中有数数，必须须在开工工前作好好技术交交底工作作，并填填好交底底卡。二、建立立三级

26、交交底制，谁负责责编制施施工组织织设计，谁负责责交底。技术负负责人向向栋号责责任工长长、质检检员交底底；栋号号责任工工长、质质检员向向劳务公公司班组组长及质质检员交交底；劳劳务公司司班组长长、质检检员向各各工种操操作工人人进行技技术交底底。三、技术术交底应应严格按按施工图图、施工工组织计计划、操操作规程程、质量量标准、安全技技术措施施、施工工验收规规范和其其他有关关技术规规定进行行。交底底人应在在交底前前作好充充分准备备，以会会议宣讲讲和书面面形式交交清设计计意图和和主要标标准、施施工安排排、技术术措施、工程的的特点和和特殊要要求。四、技术术交底必必须有书书面资料料，交底底内容必必须有工工程质

27、量量标准和和安全操操作注意意事项，且有编编制、审审核、接接受人签签字，并并标注日日期。对对特殊过过程、关关键工序序等，要要制定专专项技术术交底予予以明确确。对操操作层的的技术交交底必须须要有明明确的工工艺标准准及操作作要求。五、技术术交底书书面资料料应填写写清楚并并复制若若干份，交底人人和接受受人应当当面交接接、解释释明白，确认无无误后双双方签认认认可，其中一一份由交交底人留留存备查查。六、施工工过程中中，施工工员、质质检员应应监督作作业班组组按技术术交底书书、作业业指导书书和专项项技术措措施的要要求进行行施工，发现偏偏差及时时进行纠纠正。特特殊情况况下，有有权暂停停施工，并在事事后提供供相关

28、书书面报告告。七、技术术交底的的内容必必须细致致、全面面，切实实起到指指导施工工、控制制质量的作作用，不不能流于于形式。项目质质量组定定期或不不定期对对各栋号号技术交交底书面面资料进进行检查查，并将将检查结结果纳入入业务评评比范畴畴之中。三、材料料样品报报批制度度1、工程程主要材材料必须须在确定定合格的的生产厂厂家或有有信誉的的供应商商中采购购，材料料供应商商应先提提供材料料样品由由项目部部专职人人员进行行审批。2、按照照业主、设设计和规规范的要要求，在在材料样样品中确确定采购购材料的的质量标标准、档档次，并并填写材材料样品品审批记记录。3、重要要材料、装饰材材料应通通过业主主、监理理、设计计

29、单位代代表的实实际评价价确定最最优的选选择方案案。4、严格格按照审审批合格格的材料料样品进进行采购购，并对对商品混混凝土等等重要材材料的加加工、运运输过程程进行跟跟踪控制制，保证证材料的的出厂质质量。5、对进进入现场场的材料料按照审审批合格格的样品品进行最最终控制制，无材材料样品品审批记记录或样样品审批批不合格格的材料料禁止进进场，达达不到样样品质量量标准的的材料禁禁止进场场。6、根据据材料样样品报批批及进场场检验情情况实行行动态管管理，对对生产厂厂家、供供应商的的实绩进进行评审审、考核核，并做做好记录录，将不不合格的的生产厂厂家、供供应商从从信誉合合格档案案中予以以除名。四、材料料进场检检验

30、制度度1、严格格执行材材料样品品报批制制度，无无材料样样品审批批记录或或样品审审批不合合格的材材料禁止止进场，达不到到样品质质量标准准的材料料禁止进进场。2、所有有进场材材料必须须经过验验收，仔仔细检查查核对材材料外观观质量、数量、生产日日期、批批号及出出厂合格格证、检检验报告告等合格格证明文文件，并并填写材材料进场场验收记记录；未未经过进进场验收收的材料料不得办办理入库库手续。3、工程程主要材材料进场场必须有有符合规规定的合合格证明明文件，没有合合格证明明文件的的材料不不得办理理入库手手续。4、现场场配制的的各种建建筑材料料，如砼砼、砂浆浆、防水水、防腐腐、耐火火、保温温材料等等，均应应按实

31、验验室的配配合比进进行施工工，不得得自行修修改。5、使用用新材料料，必须须经过试试验、试试制和技技术鉴定定，并制制定相应应的操作作规程、质量标标准、技技术要求求，经公公司有关关部门审审批后方方可使用用。6、凡按按规定必必须经过过复检的的原材料料，必须须先分批批次见证证取样并并委托实实验，复复检合格格后才能能使用。7、进场场检验合合格并入入库的材材料，必必须做好好详细标标识，以以保证其其可追溯溯性；进进场检验验不合格格的材料料不得入入库，并并应采取取适当的的隔离措措施，防防止误用用。五、材料料的见证证送检制制度1、凡规规定必须须经复检检的材料料，进入入施工现现场后必必须在业业主授权权见证人人员的

32、现现场见证证下，由由专职材材料试验验人员现现场取样样或制作作试件，并送至至符合资资质的检检测单位位进行试试验。2、及时时做好材材料试验验计划，明确需需要见证证送检的的材料种种类以及及见证取取样、送送检的要要求，并并落实专专业试验验人员进进行实施施，及时时、全面面、准确确的做好好试验记记录和材材料检验验状态标标识。3、需要要见证和和送检的的试块、试件和和材料，应按有有关规范范、标准准规定的的批量、数量和和抽样方方法进行行取样。4、检测测委托单单必须由由见证人人员签字字认可，以保证证抽样试试件的代代表性和和真实性性。5、抽样样试件应应在见证证人员的的现场见见证下送送至具有有相应资资质的检检测单位进

33、进行试验验，禁止止出现调调换试件件的情况况。6、各栋栋号的材材料抽样样检测报报告单必必须及时时报见证证人签字字，再提提交到项目目内业组组，不得得有涂改改、伪造造试验报报告单的的现象。7、内业业组应及及时向项项目技术术负责人人及质检检组通报报检验结结果，对对不合格的的情况及及时分析析原因并并妥善处处理。8、未检检验、检检验结果果不合格格或已送送检但结结果待定定的材料料，不得得使用到到工程上上。六、三检检制度1、每道道工序完完工后，操作者者应及时时按照技技术交底底中的质质量要求求进行自自检，不不合格的的及时返返工。2、操作作者自检检合格后后，由班班组长组组织所有有操作者者的成品品进行相相互检查查，

34、对出出现的质质量问题题进行讨讨论、分分析，提提出整改改、防治治措施，并总结结好的技技术经验验。3、工序序交接检检查在上上道工序序施工班班组自检检合格的的基础上上，由各各栋号工工长及质质检员组组织上、下工序序班组长长在工序序完工或或基本完完工时进进行检查查，评定定质量是是否合格格，并办办理交接接手续。质量不不合格者者，上道道工序不不交，下下道工序序不接。4、上道道工序已已经完工工，下道道工序施施工班组组尚未确确定时，工序交交接检查查应由幢幢号工长长及质检检员代检检、代收收并评定定质量等等级。5、在工工序交接接中，工工长、质质检员及及下道工工序班组组长发现现的质量量问题时时，应限限定上道道工序班班

35、组在要要求的时时间内整整改。不不能按时时完成整整改的，则由上上道工序序班组承承担延期期造成的的全部或或部分经经济损失失。6、工序序交接检检查人员员必须认认真负责责，严格格按照规规范要求求进行检检查。若若在下道道工序施施工过程程中发现现重大质质量隐患患，检查查人员应应负错检检或漏检检的失职职责任。7、凡是是班组不不组织自自检、互互检、交交接检查查，没有有完整真真实的检检查评定定记录时时，各专专职质检检员有权权不评定定质量等等级，由由此所造造成的经经济损失失或工期期延误由由责任者者全部承承担。七、项目目管理挂挂牌制度度1、在施施工现场场主出入入口按规规定设置置六牌二二图：即即工程概概况牌、现场出出

36、入制度度牌，管管理人员员名单及及监督电电话牌、安全生生产牌、消防保保卫牌、文明施施工牌和和现场平平面布置置图和主主要建筑筑透视图图。2、配备备足够的的着装统统一的现现场保安安（门卫卫）人员员，严格格执行人人员、物物资出入入制度，维护工工地有效效的生产产、生活活秩序，防止各各类刑事事、治安安案件发发生。3、对施施工现场场的所有有管理人人员及工工人实行行工作牌牌制度，标明职职务、工工作岗位位及工种种等内容容，与工工程施工工无关的的人员一一律不得得进入施施工现场场。4、国家家有关建建筑的主主要法规规、政策策，公司司有关规规章、制制度、责责任制、项目方方针目标标、主要要管理措措施等，均应分分类进行行上

37、墙挂挂牌。5、各工工种安全全操作规规程、施施工机械械操作规规程、安安全提示示牌等均均必须分分类挂牌牌。6、对进进入施工工现场的的材料实实行挂牌牌标识制制度，挂挂牌必须须标明材材料的名名称、货货源地、批号、规格、型号、数量、进货日日期、检检验试验验状态等等，以保保证材料料质量的的有效控控制。7、施工工区域易易发生事事故的危危险地段段、部位位均应设设置明显显的安全全标识，以防止止事故的的发生。8、各类类挂牌均均应分类类在相应应、明显显的位置置挂设，并且内内容清晰晰醒目。八、样板板领先制制度1、在每每项工作作开始之之前，必必须首先先进行样样板施工工，以利利施工操操作中工工序的优优化、工工艺的改改进和

38、工工序的标标准操作作。2、样板板施工选选用的材材料，不不仅要材材质合格格，而且且还要注注意规格格、色泽泽及形体体完整洁洁净等要要求，尤尤其是装装饰材料料。3、样板板施工应应选用技技术水平平中上的的技术工工人操作作，以保保证样板板在施工工过程中中的先进进性、指指导性及及可推广广性。4、样板板施工应应体现设设计意图图、满足足设计要要求，使使样板符符合本工工程的施施工特点点，既具具有代表表性，亦亦有针对对性。5、在样样板施工工中必须须严格执执行既定定的施工工方案，并跟踪踪检查方方案的执执行情况况，考核核其是否否具有可可操作性性及针对对性，对对照成品品质量，总结既既定施工工方案的的应用效效果，并并根据

39、实实施情况况、施工工图纸、实际条条件（现现场条件件、操作作队伍的的素质、质量目目标、工工期进度度等），预见施施工中将将要发生生的问题题，完善善施工方方案。6、样板板施工完完毕后，由项目目执行经经理及时时组织有有关人员员对样板板质量进进行评定定。一般般在操作作者自检检合格后后分别由由各栋号号专职质质检员、项目质质量组进进行检查查并评定定质量等等级，再再由项目目执行经经理和技技术负责责人鉴定定通过。外墙饰饰面等由由设计方方或业主主指定的的装饰工工程项目目，应请请设计方方及业主主参加鉴鉴定，特特殊项目目还要聘聘请有关关专业人人员参加加。7、样板板经鉴定定通过后后，方可可应用于于指导全全面施工工。九、

40、工序序报验检检验制度度1、每道道工序经经过班组组内部自自检、互互检合格格后，再再由质检检员组织织下道工工序的班班组长进进行检查查、评定定质量等等级，并并签字认认可。2、栋号号责任工工长、质质检员及及各班组组必须严严格执行行三检制制度，经经过自检检、互检检、交接接检合格格后的工工序，方方可通知知业主、监理代代表进行行验收。3、关键键工序必必须由项项目质量量组检查查合格，特殊过过程由项项目技术术负责人人检查合合格后方方可通知知业主、监理代代表进行行验收。4、工序序报验前前，必须须形成完完善的质质量控制制资料、安全和和功能检检测资料料、质量量检验资资料及质质量管理理资料，各种资资料应内内容完整整、数

41、据据准确、签字齐齐全。5、针对对业主、监理验验收过程程中提出出的问题题，应采采取相应应的整改改措施，及时整整改完成成并经质质量组复复检后报报监理进进行复验验。6、上道道工序未未经业主主、监理理验收或或验收不不合格，不得进进入下一一道工序序。十、见证证签字记记录制度度工程材料料的送检检，必须须在业主主授权见见证人员员的见证证下取样样下进行行抽检送送样。项项目部编编制见证证签字记记录表，表中内内容：填填写抽样样时间、抽样的的材料名名称、材材料数量量、使用用部位、见证人人、送检检人。此此表必须须妥善保保管以备备查阅。十一、同同条件砼砼试件的的制作养养护制度度1、同条条件养护护砼试件件的留置置应事先先

42、由业主主、监理理、施工工等各方方共同协协商确定定，并做做出留置置计划。2、同条条件养护护砼试件件按照不不同楼层层、不同同施工段段、不同同强度等等级的砼砼，每次次取样不不少于一一组，试试件取样样所对应应部位，应与监监理共同同选定。3、同一一强度等等级的同同条件养养护试件件，其留留置的数数量应根根据混凝凝土工程程量和重重要性确确定，不不宜少于于10组组，且不不得小于于3组。4、砼试试件在业业主授权权见证人人员的旁旁证下现现场抽取取，试件件必须振振捣密实实。5、待砼砼试件拆拆模后，用预先先准备好好的同条条件养护护防护钢钢筋笼将将试件装装入笼内内，上锁锁后放在在靠近相相应结构构构件或或结构部部位的适适

43、当位置置，与楼楼层的混混凝土进进行相同同条件的的养护。6、同条条件养护护砼试件件宜根据据当地的的气温和和养护条条件确定定等效养养护龄期期，取按按日平均均温度逐逐日累计计达到6600d时所所对应的的龄期，不应小小于144d，也也不宜大大于600d。7、由各各栋号实实验员负负责做好好施工现现场混混凝土同同条件养养护试件件累计温温度时间记记录表，以便便对每组组同条件件养护的的试件对对应的结结构部位位、放置置的位置置、制作作的日期期、逐日日平均温温度、等等效养护护龄期达达到的日日期等作作出准确确的记录录。8、日平平均温度度的确定定，可按按当天重重庆各报报纸上公公布的气气温为依依据，取取最高温温度和最最

44、低温度度的算术术平均值值为日平平均温度度值。9、由项项目部质质量组每每月定期期检查各各栋号填填写的混凝土土同条件件养护试试件累计计温度时间记记录表，并检检查试件件的放置置位置是是否正确确、安全全，养护护是否按按要求进进行。十二、混混凝土养养护制度度1、混凝凝土养护护必须设设专人负负责。2、混凝凝土浇筑筑完毕后后，在112h以以内加以以覆盖和和浇水，浇水次次数应能能保持混混凝土有有足够的的润湿状状态，养养护用水水必须采采用洁净净的生活活用水。3、混凝凝土养护护期一般般不少于于七昼夜夜，掺有有缓凝剂剂或有抗抗渗要求求的混凝凝土养护护不少于于14dd。混凝凝土强度度达到11.2MMpa以以上方能能上

45、人操操作。4、冬、夏季采采用覆盖盖养护，能储水水的楼盖盖可储水水养护，不能储储水的柱柱子可用用塑料薄薄膜包裹裹养护。当混凝凝土表面面不便浇浇水或使使用塑料料薄膜时时，可涂涂刷养护护剂。5、当日日平均气气温低于于5时不能能浇水。当气温温高于330时，混混凝土的的养护应应采用塑塑料薄膜膜进行覆覆盖养护护。6、采用用塑料薄薄膜覆盖盖养护的的混凝土土，其敞敞露的全全部表面面应覆盖盖严密，并应保保持塑料料薄膜内内有冷凝凝水。7、对大大体积混混凝土的的养护，应根据据气候条条件采取取适当的的控温措措施。十三、商商品砼强强度等级级控制及及坍落度度测试记记录制度度1、应根根据施工工现场所所浇注砼砼的部位位和当天

46、天气温的的高低来来确定砼砼坍落度度的大小小，提前前告知砼砼供应站站。2、浇注注砼时，每车砼砼到达施施工现场场后，必必须派专专人对砼砼进行坍坍落度测测试，并并作好商品砼砼坍落度度测试记记录。3、商品品混凝土土坍落度度应严格格按照相相关规范范要求进进行测试试，保证证测试结果果的准确确性，发发现其坍坍落度不不合格的的坚决要要求退场场。4、商品品混凝土土运输车车到达施施工现场场时，必必须仔细细核对混混凝土的的强度等级级与浇筑筑部位混混凝土强强度等级级是否相相同，严严禁出现现将低强度等级级混凝土土浇入高高强度等等级施工工部位的的情况。十四、会会议纪要要及问题题整改制制度1、工程程进入施施工后，项目部部每

47、周召召开一次次现场生生产会议议，在会会议上主主要解决决工程进进度、工工程质量量、生产产安全三三方面的的问题，由工长长、质检检员、安安全员提提出，并并形成会会议纪要要。2、会议议中应分分析问题题出现的的原因，明确相相关责任任人，并并提出解解决问题题的措施施或落实实纠正措措施的编编制人及及完成时时间。3、会议议中应落落实问题题的整改改完成时时间及责责任人，下次召召开会议议时，核核查前次次问题的的整改是是否按时时完成。4、检查查工程进进度是否否按计划划完成，未完成成下周必必须采取取相应措措施赶上上。5、落实实施工现现场的安安全防护护情况，存在哪哪些问题题，并在在会议上上得到解解决。6、落实实工程的的

48、施工质质量是否否满足设设计及施施工验收收规范要要求，工工程质量量是否有有下滑的的情况。如存在在质量问问题，由由技术负负责人做做出相应应的整改改方案，并按其其整改。7、对会会议中提提出的问问题应形形成书面面整改通通知，由由整改责责任人签签收。整整改完成成后应形形成书面面整改回回执，由由复检人人员对整整改完成成情况进进行签字字确认。十五、质质量缺陷陷处理制制度1、每道道工序完完成后，栋号质质检员应应及时进进行全面面的检查查，发现现质量缺缺陷必须须上报项项目质量量组和项项目技术术负责人人，项目目质量组组接到报报告后应应第一时时间到达达现场进进行查勘勘。2、由项项目技术术负责人人对工程程质量缺缺陷产生

49、生的原因因进行分分析，编编制可行行的质量量缺陷处处理方案案，并报报监理进进行审批批。3、由项项目质量量组或项项目技术术负责人人指定质质量缺陷陷处理的的负责人人，严格格按照质质量缺陷陷处理方方案的要要求进行行处理，完成后后报质量量组进行行复检。4、各栋栋号不得得隐瞒工工程质量量缺陷或或私自掩掩盖处理理质量缺缺陷。5、对下下道工序序有影响响的质量量缺陷，必须经经过处理理复检合合格后方方可进入入下一到到工序。6、由项项目质量量组做好好质量缺缺陷处理理记录，并提交交内业组组归档。十六、成成品保护护制度1、各分分包单位位及劳务务班组在在工程施施工过程程中，应应严格遵遵守工程程施工程程序和施施工操作作技术

50、规规定，把把好质量量关，做做到先地地下后地地面，先先水电后后装修，最大限限度避免免工程成成品被污污染、损损坏。2、在职职工中应应经常进进行爱护护国家财财产、爱爱护工程程成品、爱护自自己的辛辛勤劳动动的教育育，提高高成品保保护意识识，增强强主人翁翁责任感感。对少少数不遵遵守纪律律的人，要进行行监督和和帮助教教育。使使工程成成品不受受到损坏坏，是每每个职工工应尽的的职责。3、现场场守卫人人员要加加强勤检检查，勤勤巡回观观察，进进出口要要临时加加门上锁锁，控制制交通要要道，确确保工程程成品完完好交工工。4、各栋栋号应明明确各级级成品保保护责任任，组织织好班组组自检、互检、交接检检，向班班组贯彻彻好工

51、程程成品保保护规定定。5、建立立健全成成品保护护奖惩制制度，对对保护工工程成品品工作好好的班组组、职工工进行奖奖励，对对失职者者、破坏坏者追究究相应的的责任。6、各栋栋号对容容易被碰碰撞、堵堵塞、丢丢失部件件等造成成损坏难难以补救救的部位位，应制制定详细细的防护护计划措措施，在在现场加加以标识识，并设设专职人人员实施施防护。7、各班班组对本本组工作作面的工工程成品品均有保保护责任任，如果果在施工工过程中中发现成成品被污污染或损损坏，而而责任者者又无法法查清的的情况，则由该该区域施施工的班班组承担担成品损损坏的损损失。十七、质质量检验验及分户户验收制制度1、分户户验收前前，必须须工程竣竣工已完完

52、成设计计和合同同约定的的内容，并已向向业主提提交了工程竣竣工报告告、工程建建设中严严重质量量问题（质量事事故）一一览表、涉涉及结构构安全和和使用功功能设计计变更情情况一览览表及及完善的的工程技技术资料料等。2、分户户验收前前，由项项目技术术负责人人组织编编制专项项分户验验收方案案，明确确参验各各方责任任，拟定定每户住住宅和公公共部位位的分户户检验批批项目、检查内内容和数数量，绘绘制抽查查点分布布图。分分户验收收专项方方案必须须报业主主和监理理审批通通过。3、项目目部及各各栋号应应配备足足够的质质量检查查人员和和检查测测量工具具。分包包单位专专业技术术负责人人也应会会参加分分包项目目的质量量检查

53、评评定，并并完善签签字手续续。检查查人员要要具备相相应资格格，熟悉悉和掌握握分户验验收内容容及方法法。4、分户户验收前前必须在在建筑物物上标识识好暗埋埋水、电电管线的的走向和和室内空空间尺寸寸测量的的控制点点、线，做好蓄蓄水、淋淋水试验验等的准准备工作作，并对对参加验验收人员员进行交交底。5、对验验收过程程中业主主和监理理提出的的问题应应做好详详细记录录，对不不合格部部位做好好醒目的的标注，并及时时向整改改责任人人下发不不合格处处置通知知，限期期整改完完成后重重新对存存在问题题的部位位进行复复验。6、分户户验收完完成后，应加强强资料的的收集和和整理，形成完完善的分分户验收收资料，分户验验收资料

54、料必须记记录真实实，不得得出现弄弄虚作假假的现象象。7、分户户验收合合格后，应采取取有效的的成品保保护措施施，保护护分户验验收成果果不被破破坏和污污染，直直至顺利利竣工交交付使用用8、分户户验收必必须严格格执行国国家及重重庆市的的相关规规定，施施工过程程中就应应根据分分户验收收、竣工工验收的的要求严严格实施施质量管管理与质质量检查查，尤其其注意质质量通病病的防治治，以提提高分户户验收的的一次合合格率，减少返返工现象象的发生生。十八、资资料的收收集和管管理制度度1、本工工程项目目的施工工技术资资料由项项目部内内业组负负责进行行收集、整理、汇总、装订与与归档，内业组组受项目目技术负负责人直直接领导

55、导。2、工程程施工技技术资料料的编制制、收集集、整理理应按建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准和重重庆市建建委发200052226号号文建建设工程程技术用用表、建设设工程文文件归档档内容一一览表的规定定执行。施工技技术资料料应随施施工进度度及时整整理，按按专业系系统归类类，认真真进行填填写，做做到字迹迹清楚、项目齐齐全、记记录准确确，真实实反映工工程的实实际情况况。3、主要要原材料料、成品品、半成成品、构构配件等等的出厂厂合格证证明、质质量检验验报告，以及材材料、试试件的见见证取样样检验报报告，由由各栋号号负责收收集并及及时提交交项目内内业组。施工日日记、技技术交底底、施工工测量试试验记录录

56、等由各各栋号负负责填写写，并及及时提交交项目内内业组。4、各栋栋号负责责填写、收集的的资料必必须内容容准确、完整、签字齐齐全，不不得涂改改、伪造造虚假资资料，保保证资料料的真实实可靠。5、工程程验收记记录、质质量检验验评定表表等由内内业组根根据现场场检查验验收情况况进行填填写，各各栋号应应根据施施工进度度提前与与内业组组进行沟沟通，以以保证资资料能随随施工进进度同步步形成。6、设计计变更、洽商记记录由内内业组负负责收集集、整理理、发放放，应确确保资料料及时发发放到相相关部门门及栋号号。7、施工工组织设设计、施施工方案案由项目目技术负负责人组组织质量量组、安安全组及及各栋号号技术负负责人进进行编

57、制制；质量量组、安安全组应应负责形形成详细细的声像像资料；竣工图图由内业业组负责责绘制。8、工程程竣工验验收前，施工技技术资料料由内业业组按专专业、类类别、时时间顺序序整理归归档，并并编写目目录，装装订成册册，最后后由项目目技术负负责人审审核签字字，工程程竣工报报验时，应先将将技术资资料报业业主、监监理、质质监站审审查，合合格后方方可对工工程进行行竣工验验收。十九、不不合格材材料的退退场管理理制度1、材料料进场验验收时，对经检检查初步步确定为为不合格格的，由由材料员员做出标标识、采采取隔离离措施，并做好好记录，防止不不合格材材料在处处置前被被误用。2、由幢幢号责任任工长组组织材料料员、质质检员

58、对对不合格格材料进进行评审审，分析析不合格格品对工工程质量量的影响响程度，确定不不合格品品等级，决定采采取的处处置方法法。3、需返返工或退退换的材材料，由由材料员员及时通通知供应应商进行行处置。返工后后或已退退换的材材料由材材料员、质检员员组织重重新验证证，如仍仍不合格格应再次次处置。4、需报报废的物物资，由由材料员员办理报报废手续续，并立立刻实施施退场处处置，避避免误用用到工程程上。5、可降降级或改改为它用用的的材材料，必必须向业业主、监监理提出出申请，审批通通过后做做出明显显标识，审批不不能通过过的材料料必须立立刻实施施退场处处置。6、不能能立刻退退场，需需在施工工现场中中等待审审批、返返

59、工、退退换或报报废的材材料，必必须挂设设清晰、醒目的的标识牌牌，并采采取有效效的隔离离措施，杜绝不不合格材材料被误误用到工工程上的的现象发发生。7、材料料员应对对不合格格品的评评审、处处置结果果做好记记录，以以备查证证。二十、工工程质量量检验制制度1、隐蔽蔽工程由由栋号责责任工长长、质检检员自检检合格后后报项目目质量组组进行复复查，复复查合格格并由项项目技术术负责人人签字确确认后报报监理（业主）组织隐隐蔽工程程验收。隐蔽工工程验收收必须有有项目质质量组、栋号责责任工长长、质检检员及班班组长参参加。2、检验验批质量量检验，由栋号号责任工工长、质质检员组组织自检检，并签签字评定定后报项项目质量量组

60、进行行复查，复查合合格后报报监理（业主）进行检检验批验验收。检检验批验验收必须须有项目目质量组组、栋号号责任工工长、质质检员及及班组长长参加。3、在各各分部的的分项工工程完工工后，由由项目质质量组组组织自检检，由项项目质量量组签字字评定后后报监理理（业主主）进行行分项工工程验收收。分项项工程验验收必须须有项目目质量组组、栋号号责任工工长及质质检员参参加。4、分部部工程完完工后，由项目目执行经经理、技技术负责责人组织织自检并并签字评评定后报报公司技技术质量量部进行行复查，复查合合格后报报监理（业主）组织分分部工程程验收。分部工工程验收收必须有有公司技技术质量量部、项项目执行行经理、技术负负责人、