xx公司薪酬管理制度（附表）

1、- PAGE 23 -薪酬管理制度附表一、附件：1、XX公司职工调整薪值的确定标准2、XXX公司司职工工工资支付付管理办办法3、应应届学生生见习期期薪酬标标准二、附表表：1、年年功工资资标准一一览表2、学学历/技技能工资资标准一一览表3、基基础工资资薪级级对应表表4、XXX公司司岗位序序列薪级级（档）划分表表5、新新职工见见习（试试用）期期薪酬标标准表附件1XX公司司职工调调整薪值值的确定定标准（建议稿稿）公司依下下列因素素确定各各岗位职职工的调调整薪点点：1、未达达到岗位位说明书书任职资资格要求求的，扣扣减薪点点如下：(1)岗岗位资格格证书：每缺一一项证书书减10或20个薪薪点； (2) 专

2、业岗岗位年限限：每低低于要求求年限一一年减110或20个薪薪点；(3) 学历要要求：每每低于一一个等级级的减10个薪点点；(19557年112月331日前前出生者除外)。(4) 每低于于要求职职称、技技能等级级一级按按表1、表2的的相应标标准扣减减薪点；其中：薪薪级19级扣扣减100个薪点点；薪级级1015级级扣减220个薪薪点。2、超过过岗位说说明书任任职资格格要求的的，增加加薪点如如下：对于在岗岗在聘的的人员，当职称称、技能能等级超超过岗位位说明书书任职资资格要求求的且与与从事工工作性质质相近的的，可以以分别按按下表11、表22的标准准增加薪点。表1 技术职职称范围正高副副高副高师师师助理

3、理助理员员员无差值5030202010表2 技能能等级范围特技高高技高技技技师技师高高级高级中中级中级初初级初级无无差值4030201510103、凡是是岗位说说明书中中无技术术职称或或技能等等级要求求的岗位位不参照照上表增增减薪点点。4、职级级调整的确定（详详见表33）表3 职级调调整的确确定岗位类别调整基准准调整标准准说明中层管理以本部门门正职(经理、车间主主任、科科长)岗岗位的基基本薪级级(等)分值 为标准准主持行政政工作的的副职：正职岗岗位的基基本薪级级（等）分值90；岗位兼职职的基本本薪级(等)分分值确定定按就高高原则。副职：正正职岗位位的基本本薪级（等）分分值80；助理：正正职岗位

4、位的基本本薪级（等）分分值70；副科长：正职岗岗位的基基本薪级级（等）分值 80；助理科长长：正职职岗位的的基本薪薪级（等等）分值值 70；生产/经经营/技技术管理以总管和和经营代代表及主主管工程程师岗位位的基本本薪级(等)分分值为标标准资深总管管：总管管 2薪级资深经营营代表：经营代代表 2薪级主任工程程师：主主管工程程师 4薪级高级总管管：总管管 1薪级高级经营营代表：经营代代表 1薪级副主任工工程师：主管工工程师 3薪级助理总管管：总管管 1薪级助理经营营代表：经营代代表 1薪级见习总管管：见习习期内不不作调薪薪（原岗岗位薪级级标准）见习经营营代表：见习期期内不作作调薪（原岗位位薪级标标

5、准）附表1 年功功工资标标准一览览表（单位：元/月月）年功1年及以下23年年45年年68年年9111年12220年21年以以上标准0100250300350400450说明：1、本办办法所指指的工龄龄是公司司职工在在本公司司内的实实际工作作年限；2、起始始日期119955年111月288日，7月11日后进进本公司司不计当当年工龄龄；3、在进进入本公公司前的的社会工工龄按44：1折算后后取整年年一次性性核定计计入本公公司司龄龄。附表2 学历历/职称称/技能能等级工资资标准一一览表（单位：元/月月）学历初中中专/高高中/技校/职高大专（高职）本科研究生及以上金额50150250350450（单位：

6、元/月月）职称员级助理中级（师师）高级正高金额100150250350500（单位：元/月月）技能等级初级中级高级技师高级技师师金额100150250350500说明：1、学历历一律以以与从事事岗位相相关的国国家承认认的毕业业学历为为准；2、凡是是肄业或或相当于于的学历历均降低低一个学学历档次次执行；3、当职职称与技技能等级级同时具具备附加加时，采采取就高高原则。附表3 岗位序序列薪级级（档）划分表表分值区间间基数薪级薪级始值值级差档差级差系数数薪 档（B）（A）12345678910881以以上8818018800610001580180809.89980188196110411112111

7、20111281113611144111521173180005000014731639.02273179485792098310466110991172212355129886617300400001366170568.16666171777382988594199710533110991165559166003200012591507.35916416917417918418919419911041153159002600011531426.5665315736156576997417838258679094715300210001047160365.8114715075435796156

8、516877237597954114700170009411305.0774114414715015315615916216516813614100135008361234.466361384407430453476499522545568311360011000731150203.84431133135137139141143145147149126131009006261153.22226127629130632133635136638139622126007005221122.7332212332452572692812933053173291812200600418140102.233

9、1811912012112212312412512612711411800500314181.744141149157165173181189197205213111140040021113051.377111116121126131136141146151156811110300181181869196101106111116121126附表5：XX公司司所有岗岗位序列列和薪级级（档）分布说明： 1、红字颜颜色标识识的为典典型岗位位，黑色色颜色标标识的为为非典型型岗位。箭头标标识的岗岗位请予予以关注注。2、所有有岗位（除高层层决策管管理类外外）按工工作性质质分为六六大职系系。其中中，技术术管

10、理类类包含：技术、质量、安全环环境、设设备。33、依据据岗位价价值评价价，将岗岗位序列列划分为为15级（薪级以以A表示），每薪薪级又分分为100档（薪薪档以BB表示）。4、薪级级主要依依据岗位位测评结结果和调调整的岗岗位序列列并结合合现有层层级划分分标准而而确定；而薪档档是给予予该岗位位的发展展通道。5、薪级级差和薪薪档差采采用不均均等划分分。当某某岗位员员工尽管管未满足足岗位晋晋升（提提升薪级级）的条条件，但但也有可可能通过过调高薪薪档而获获得价值值体现。为此，形成每每个岗位位都具有有纵、横横向发展展的空间间。6、级档档分值即即为该岗岗位的等等级薪点点Pd，加加减个人人调整薪薪点Ptt，确定

11、定某岗位位员工的的实际薪薪点P。薪级A薪级始值值薪档B级档分值值中层管理理类生产经营营类技术管理理类业务管理理类生产操作作类服务支持持类19147000总经理18137000财务总监监；常务务副总17227500副总经理理（生产产）125500副总经理理（营销销、生产产保障）；总工工程师16123500助理总经经理15 801 5 112114 104113 961生产部经经理；营营销部经经理；总总管计划划部经理理；企划划部经理理；技术术部经理理；质量量管理部部经理2 881总经理办办公室主主任；外外劳力管管理部经经理；安安全保卫卫部经理理；人力力资源部部经理；财务部部经理；效能监监察办公公室

12、主任任；船体体二车间间主任；机电车车间主任任1 801综合事务务部经理理；生产产保障部部经理；物资管管理部经经理；港港作车间间主任；船体一一车间主主任；船船坞车间间主任；涂装车车间主任任14 7314920营销部副副经理（代正）；生产产部副经经理；财财务部副副经理（代正）3857总管计划划部副经经理；技技术部副副经理；2794营销部副副经理；安全保保卫部副副经理；财务部部副经理理；企划划部副经经理（兼兼稽核科科科长）；船体体一车间间副主任任（代正正）；总管计划划部资深深总管1731效能监察察办公室室副主任任；生产产保障部部副经理理；物资资管理部部副经理理；船体体二车间间副主任任(技质质)；船船

13、体二车车间副主主任（生生产）；13 661 5885质量管理理部副经经理（代代正）4829三期工程程指挥部部常务副副主任3 773船体一车车间副主主任（代代正）2717三期工程程指挥部部副主任任；机电电车间副副主任；质量管管理部副副经理总管计划划部高级级总管；资深深经营代代表技术部主主任工程程师1661船体二车车间副主主任；工工会主席席；车间主任任工程师师 12 591 5791营销部助助理经理理；4 741营销部总总核价师师；3 691涂装车间间副主任任；质量量检验科科科长；综合试试验科科科长；轮轮机设计计科科长长；调度度科科长长；船体体设计科科科长；总管计划划部总管管；营销销部高级级经营代

14、代表2641综合事务务部副经经理；生生产部助助理经理理；人力力资源部部助理经经理；外劳力力管理部部助理经经理；安消科科科长；稽核科科科长；外协科科科长；机修修车间主主任/生生产保障障部助理理经理；船坞车车间副主主任；船船体一车车间副主主任；船船体二车车间副主主任(材材料、设设备管理理)；港港作车间间副主任任；技术部副副主任工工程师1591总经理办办公室助助理主任任；财务务部助理理经理；企划部部助理经经理；动动力车间间主任；船体二二车间助助理主任任；机电电车间助助理主任任；三期期工程指指挥部助助理经理理；11 531 4 657基建科科科长；环环境管理理科科长长；企业业管理科科科长；保卫科科科长

15、；轮机设设计科副副科长(代正)；船体体设计科科副科长长(代正正)；调调度科副副科长；3615总务科科科长；质质量检验验科副科科长（代代正）；船体二车车间高级级工程主主管；机机电车间间高级工工程主管管；船体设计计科主管管工程师师；轮机机设计科科主管工工程师2573安消科副副科长（代正）；保卫卫科副科科长（代代正）；船体一一车间助助理主任任；港作作车间助助理主任任；涂装装车间助助理主任任；仓储储管理科科科长；助理总管管；营销销部经营营代表；船坞车车间坞长长；船体二车车间主管管工程师师；船体体一车间间主管工工程师；机电车车间主管管工程师师1531企业管理理科副科科长10 471 4 579涂装车间间

16、高级工工程主管管；3543企业管理理科副科科长（代代正）；质量管管理部副副科长；机修车车间副主主任港作车间间拖轮船船长2507机修车间间副主任任；船体体设计科科副科长长；轮机机设计科科副科长长；船体二车车间工程程主管；机电车车间工程程主管；助理经经营代表表；营销销部报价价员船体设计计科工程程师；轮轮机设计计科工程程师；安安消科高高级安全全主管1471动力车间间副主任任；仓储储管理科科副科长长；外协协科副科科长；总总务科副副科长；保卫科科副科长长；安消消科副科科长；港作车间间拖轮轮轮机长；船坞车车间总机机电长；9 411 5 531涂装车间间工程主主管；涂涂装车间间技术定定额主管管质量检验验科高

17、级级检验员员4501船体一车车间工程程主管；船体一车车间工程程师；船船体二车车间工程程师；机机电车间间工程师师；轮机机设计科科放样师师；综合合试验科科焊接工工程师；3471外协科助助理科长长；港作车间间工程主主管；船船坞车间间副坞长长，见习习副坞长长2441调度科助助理科长长；机修修车间助助理主任任；安消消现场管管理科助助理科长长；协理理船体二车车间助理理工程主主管；机机电车间间助理工工程主管管；营销销部见习习经营代代表1411保卫科助助理科长长8 361 5453涂装车间间助理工工程主管管；涂装装车间助助理技术术定额主主管；船船体一车车间助理理工程主主管质量检验验科检验验员；技技术部技技术员

18、；安消科科安全主主管4430港作车间间浮吊船船长综合试验验科检验验员；机机电高级级安工主主管；总总经理办办公室IIT主管管；机电车车间技术术质量员员3407港作车间间助理工工程主管管；港作作车间起起重工段段工段长长；港作作车间船船员工段段工段长长；船坞坞车间码码头工段段工段长长；港作作车间拖拖轮大副副；拖轮轮驾驶2384船体一车车间内场场加工工工段工段段长；船船体二车车间综合合工段工工段长；船体二二车间起起运工段段工段长长；港作作车间运运输工段段工段长长；机电电车间机机加工工工段长；船体一一车间起起运工段段工段长长；营销销部市场场主管；船体二二车间内内场材料料工段工工段长；生产保保障部工工程师

19、；安工主管管；安消消科消防防队长；人力资源源部人事事主管；企业管管理科企企管主管管；人力力资源部部培训主主管；人力资资源部薪薪酬主管管；外劳劳力管理理部培训训主管；财务部部综合会会计主管管;效能监监察办公公室法务务主管1361营销部商商务主管管保卫科保保卫主管管；生产产保障部部设备主主管；总总经理办办公室高高级网络络管理员员财务部材材料会计计主管；财务部部资金管管理会计计主管；稽核科科核价员员7 311 53914 371安消科消消防副队队长稽核科结结价员；3351拖轮轮机机员；码码头工段段副工段段长；营营销助理理；见习习浮吊船船长2331外协科外外协员；港作车车间工作作船船长长；船体体一车间

20、间内场加加工工段段副工段段长；船船体一车车间起运运工段副副工段长长；船体体二车间间内场加加工工段段副工段段长；船船体二车车间内场场材料工工段副工工段长；港作车车间运输输工段副副工段长长车间设备备主管助理企管管主管；助理人人事主管管；助理理培训主主管1311调度科调调度员；船体一一车间调调度员；港作车车间调度度员（综综）；仓仓储管理理科调度度员；船船坞车间间调度员员；助理理商务主主管；见见习调度度员总经理办办公室网网络管理理员；基基建科基基建技术术员；船船坞车间间技术员员；生产产保障部部技术员员；安全全保卫部部安全技技术员；综合试试验科试试验（计计量）技技术员；质量管管理部助助理检验验员；船船体

21、一车车间精度度测量员员；船体体二车间间技术员员；机电电车间技技术员；船体一一车间技技术员；安消消科助理理安全主主管；放放样员企业管理理科经济济管理员员；总经理办办公室专专职驾驶驶员；总总经理办办公室行行政主管管；6336外劳力管管理部高高级外管管员6 2615321安消科安安全员43063291涂装车间间定额统统计员总务科医医生；外外劳力管管理部外外管员；人力资资源部薪薪酬管理理员；人人力资源源部人事事员；人人力资源源部员工工关系专专员；效效能监察察办公室室效能监监察员；营销部部高级商商务秘书书；总经经理办公公室助理理行政主主管2276动力车间间动能调调度；工工作船驾驾驶；工工作船轮轮机长财务

22、部资资金管理理会计；财务部部材料会会计；财财务部税税收会计计；1261营销部商商务秘书书；综合实验验科焊工工培训员员物资管理理部采购购员；仓仓储管理理科材料料主管；仓储管管理科仓仓库主管管；定级级第一年年的大学学生5 221 8305火工729362815 269安消现场场管理科科消防车车驾驶员员；安消消科现场场安消员员总经理办办公室行行政秘书书；港作车间间浮吊驾驾驶员4257港作车间间运输工工段见习习调度员员；港作作车间码码头工段段见习调调度员；港作车车间起重重工段见见习调度度员3245环境管理理科环境境管理员员；生产产保障部部设备管管理员；安消科科消防员员；基建科基基建员机修车间间薄板工工

23、；机电电车间维维修电工工辅导员员；船坞坞车间维维修电工工辅导员员；涂装装车间维维修电工工辅导员员安工员；2233港作拖轮轮机匠；港作工工作船机机匠；港港作车间间船队工工段调度度员；港港作车间间起重工工段调度度员；船体一车车间混合合冷加工工辅导员员；机加加工1221车间设备备管理员员；企业管理理科经济济统计员员；船体一车车间低平平台多头头切割工工；机修修车间汽汽修工；机修车车间维修修电工辅辅导员总务科客客车驾驶驶员；总总务科食食堂管理理员；食食堂会计计；4 7241港作车间间大件运运输驾驶驶员62315221高级事务务统计员员机电车间间维修钳钳工；机机电车间间维修电电工；冷冷藏钳工工4 211物资管理理部物资资材料员员；仓储储管理科科铜矿砂砂管理员员船体二车车间焊设设管理工工；船体体一车间间焊设管管理工；船坞车车间维修修电工；港作车车间高吊吊驾驶员员；船坞坞车间高高吊驾驶驶员；港港作车间间起重辅辅导员；船坞车车间起重重辅导员员；船坞坞车间维维修钳工工；动力