公司疫情防控会议纪要

1、公司义情防控会议纪要3 月 1 日公司刘总主持召开昌达公司义情防控和安拳生产 紧急会议，公司党委书记 XX 出席并作讲话。会议通报了XXX 市义情防控应急综合指挥部公告和 XXX 县义情防控情况，传 达了 3 月 1 日总公司义情防控紧急会议精神，宣贯了昌达公 司新型冠状病毒感染的肺炎义情防控领导小组公示昌达公司 突发新冠肺炎义情应急处置预案，就统筹抓好公司义情防控和 安拳生产进行安排部署。现将会议确定事项纪要如下：一、认清当前义情防控严峻形势全国义情呈现点多、面广、频发等特点，多个省市义情外 溢，省内多地相继出现本土义情。公司上下要保持清醒头脑， 沉着冷静应对，想最坏的情况，作最好的打算，认

2、真落实公司 义情防控各项要求，升级义情防控各项措施，认真加强公司安 拳生产，以最快的速度、最严的措施、最细的工作、最强的担 当抓好安拳生产和义情防控工作，两手抓两手硬，两不误两促 进，确保公司安拳生产和员工健康。二、落实落细义情防控各项措施（一）严格门禁管理。 1. 公司暂时实行封闭式管理，所有 进公司人员必须由分管经理签字，持核酸检测阴性报告；所有 公司人员必须经分管经理同意，持核酸检测阴性报告。封闭时1间暂以两周为基础，期间将根据义情防控形势变化进行调整。 许副经理牵头，根据昌达公司突发新冠肺炎义情应急处置预 案要求，细化公司封闭措施，严格执行到位。 2. 按照“谁审 批、谁负责”的原则，

3、对进公司人员进行严格审批。人员公司 后再次返回的，必须重新履行审批程序。公司员工由专业分管 经理审批；员工家属由后勤处负责拍照并登记身份证，外出后 本人不得再次进公司。 3. 封闭式管理期间，所有休班人员一律 在公司休息。（二）精准摸排人员。 1. 许副经理牵头，公司属各部门和 驻公司部门具体负责，立即查清本部门在公司人员数量。凡是 在公司工作、生活的人员，均纳入统计范围。摸排结束后统一 报送公司防疫办。生产厂家技术人员由主管部门负责，严格管 控到位。 2. 保证安拳生产必需人员。各基层部门要精准梳理生 产系统必需人员，经主管部门审查、分管经理审核后，统一报 送公司防疫办，办公室要根据人员情况

4、制定通勤班车接送方案。 在外休班的生产必需人员，要采用点对点衔接的方式，确保顺 利返回。非必要或者不紧缺人员暂时不返回，通过休班或者年 休的方式进行处理。 3. 后勤处负责，查清宿舍使用情况，准确 掌握目前住宿情况以及下一步可容纳人员数量。4. 防疫办负责， 摸排员工疫苗接种情况，重点掌握未按照要求接种疫苗的人员。 5.各部门负责，查清所有在岗人员 14 天内的行程轨迹，与涉疫2区域接触交流过的人员要立即执行集中隔离措施。（三）减少人员流动。 公司要实行相对隔离，即日起至 3 月 30 日，所有人员不得跨区流动，避免极端问题发生影响公司 安拳生产。一旦发现随意走动或者造成影响的人员，将严肃问

5、责。就餐实行配送制，员工之间尽可能减少交往，下班、就餐 以后，直接回宿舍休息。（四）抓好公共卫生管理。 1. 后勤处要细致做好电梯、楼 梯间、食堂、宿舍、澡堂等公共场所的卫生消杀，确保安拳良 好的工作生活环境。 2. 广大员工要加强个人防护，进入公共区 域必须全程佩戴口罩，并保持安拳距离；养成勤洗手、勤通风 等生活习惯。3. 各部门负责，每班班前要登记出勤员工一天内 的行程轨迹，并进行健康监测，询问有无乏力、干咳、胸闷、 气短等不适情况。 4. 停止一切大型活动及 50 人以上会议的举 办和召开，3 人以上会议要严格落实测体温、验“双码”、戴口 罩等相关规定。三、统筹抓好安拳生产和义情防控（一

6、）坚决落实防疫要求。 公司上下要严格执行上级政府 部门以及总公司义情防控措施要求，按照“生命至上、尊重科 学、服从指挥、人人负责、命运与共”要求，看好自家的门， 管好自己的人，干好自己的事，坚决打赢义情防控阻击战。生 命至上，即坚持“人民至上、生命至上”理念；举公司同心，3即公司属部门和驻公司部门要万众一心、同心抗疫；尊重科学， 即严格执行科学防控措施；服从指挥，即根据上级部门相关要 求，统一指挥，无条件服从义情防控工作需要；人人负责，即 对自己负责、对同事负责、对家人负责；命运与共，即构建公 司命运共同体。广大员工要坚决摒弃投机取巧、心存侥幸等不 健康心理，做到不隐瞒行程轨迹，不进入涉疫区域

7、，积极做好 核酸检测、配合排查等工作。（二）保持正常安拳生产秩序。 各部门要有条不紊地组织 安拳生产，努力将义情影响降到最低。 1. 义情防控期间，各部 门行政正职侧重抓好安拳生产工作，党支部书记侧重抓好义情 防控工作。 2. 许副经理牵头，制订极端问题发生后的应急处置 预案，明确周边区域发现义情、部门员工确诊情况下如何启动 预案处置等具体内容，做到考虑周密、认真详实、切实可行。 3. 各部门要严格按照既定生产计划组织施工，决不能因为义情 放松对生产的管控和对安拳的要求。 4. 后勤物资处长牵头，抓 好生产材料、生活物品运输方案。（三）稳定员工队伍。 1. 各级管理人员要靠前指挥，深入 员工群

8、众，及时掌握员工思想动态。遇到员工有特殊情况时， 必须及时汇报，强化管控。高度重视员工诉求，积极响应处置， 确保员工队伍思想稳定。引导回公司的员工做好核酸检测工作 的同时，也要做好思想准备、工作准备、措施准备和物资准备。42.各支部书记要结合部门实际，有针对性地贯彻落实预案措施， 确保人人过关、一个不漏。针对未返回员工要通过电话、微信 群等方式，将义情防控要求宣贯到位。3.充分发挥各级党组织、 班队长和党员作用，实行网格化管理，班队要建立义情包保制 度，划细划小单元，提升工作效率。 4. 宣传部要发挥宣传引导 职能，做好正面宣传教育引导，强化舆情管控，防止不实信息 传播，扰乱正常生产生活秩序。各部门要引导员工不信谣、不 传谣、不造谣，严禁在网络上发布与义情防控相关的抖音和朋 友圈。（四）强化服务保障。 1. 人力资源部负责，制定义