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文档简介

1、投资公司司市场发发展部市市场策划划专责职职务说明明书岗位名称称市场策划划专责岗位编号号所在部门门市场发展展部岗位定员员直接上级级市场发展展部经理理工资等级级直接下级级无薪酬类型型所辖人员员无岗位分析析日期*年1月月本职: 协助部部门经理理承担信信托产品品的市场场推广计计划职责责,以及及协同有有关部门门进行信信托产品品的促销销活动职责与工工作任务务:职责一职责表述述:协助助部门经经理拟定定市场战战略并进进行市场场定位工作时间间百分比比:10%工作任务根据信息息分析外外部环境境对公司司信托产产品的影影响,并并重点研研究竞争争对手对对公司所所带来的的威胁,包括对对手所采采用的营营销渠道道和手段段,结

2、合合公司资资源优势势和能力力草拟市市场发展展战略,负责撰撰写相关关报告,上报部部门经理理审核频次:依据公司司市场发发展战略略,进行行公司各各产品的的市场定定位,制制定未来来拟采用用的战术术手段,如跟随随、竞争争、补遗遗等战术术,负责责撰写相相关报告告,上报报部门经经理审核核频次:依据规划划,结合合公司年年度经营营计划,起草部部门市场场营销工工作计划划 频次:职责二职责表述述:负责责营销公公司理念念工作时间间百分比比:200%工作任务负责策划划宣传公公司理念念的方案案,制定定具体的的实施步步骤及各各部门的的职责,并上报报经理办办公会审审批频次:在公司领领导授权权下,依依据实施施步骤联联同业务务品

3、种设设计专责责具体负负责外部部新闻单单位包括括各大报报刊、电电视台、广播电电台的联联系工作作,落实实新闻单单位宣传传专栏、专题的的时间、内容、形式等等频次:负责定期期组织公公司各有有关人员员撰写宣宣传公司司经营理理念“稳健、求效、务实、发展”的文章章和普及及信托知知识的系系列短文文等稿件件频次:职责三职责表述述:负责责设计信信托产品品的市场场推广及及促销活活动方案案工作时间间百分比比:300%工作任务在营销战战略、战战术指导导下,依依据产品品推介计计划,负负责设计计有针对对性的区区域式市市场推广广计划和和实施步步骤,包包括市场场推广的的时间、销售渠渠道、目目标客户户群等频次:根据方案案设计信信

4、托产品品投放市市场的价价格策略略、产品品组合,并测算算投资回回报频次:制定产品品形象策策划方案案和促销销活动实实施细则则,实施施公关、广告宣宣传活动动,提供供宣传创创意、宣宣传口径径等,树树立公司司和产品品的良好好社会形形象频次:协同业务务部门选选择合适适的广告告公司,审定策策划的文文案及平平面设计计,确定定合适的的初选广广告宣传传方案,并协调调广告公公司适时时调整修修订策划划方案频次:具体组织织制作信信托资产产经营情情况公告告频次:职责四职责表述述:协助助相关部部门开展展产品宣宣传和销销售等工工作工作时间间百分比比:255%工作任务协同业务务部门洽洽谈产品品广告、促销合合同事宜宜,拟定定协议

5、方方案,办办理公司司产品广广告的发发布和广广告监测测频次:协同相关关业务部部门开展展信托产产品的各各种宣传传、促销销活动频次:协同相关关业务部部门进行行信托产产品的销销售频次:职责五职责表述述:帮助助业务部部门维护护、拓展展与客户户的关系系工作时间间百分比比:100%工作任务负责热线线电话接接听,解解答客户户提出的的各类问问题,并并随时向向有关部部门反馈馈客户理理财需求求信息频次:负责组织织、筹划划各类信信托知识识培训班班,培养养潜在客客户频次:职责六职责表述述:完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比:5%权力:产品推广广时间、渠道、手段的的建议权权和实施施权公司采用用战术手手段的建

6、建议权和和实施权权公司理念念宣传的的实施权权产品开发发的建议议权公司整体体形象的的设计权权工作协作作关系:内部协调调关系机构信托托部、个个人信托托部、公公益信托托部、投投资管理理部、资资金管理理部、信信托理财财部等外部协调调关系客户、广广告策划划公司、报纸、电台、出版社社等任职资格格:教育水平平硕士研究究生及以以上学历历专业市场营销销专业、金融专专业、工工商管理理专业、技术创创新专业业等相关关专业培训经历历市场营销销培训、金融理理论培训训、行业业技术知知识培训训、公共共关系培培训、法法律知识识培训等等经验3年以上上工作经经验,11年以上上相关业业务岗位位工作经经验知识通晓市场场营销知知识,熟熟悉信托托知识、金融知知识、财财会知识识,了解解国家政政策、法法规技能技巧巧熟练操作作计算机机,具备备基本的的网络知知识、一一定的写写作能力力等其它:使用工具具设备计算机,电话、传真

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