成本管理信息系统的建立(doc 7)

1、成本管理理信息系系统的建建立题记：信信息技术术的深入入发展为为铁路工工程项目目成本管管理效率率的提高高提供了了许多可可行的方方法，其其中之一一就是开开发铁路路工程项项目成本本管理信信息系统统。本文文从系统统目标设设计、系系统分析析、总体体结构设设计和功功能模块块设计四四个方面面阐述了了铁路工工程项目目成本管管理信息息系统的的构建。成本管理理信息系系统的建建立文/汪朝朝辉铁路工程程项目成成本管理理是根据据企业的的总体目目标和工工程项目目的具体体要求，对工程程项目的的成本进进行有效效的计划划、控制制、分析析、考核核等管理理活动，以达到到强化经经营管理理水平、提高成成本核算算水平，降低工工程项目目实

2、施成成本，增增强企业业经济效效益。随随着铁路路工程建建设项目目的复杂杂化，原原有的依依靠手工工进行成成本控制制的方法法已不能能满足现现代企业业制度的的需要，这些工工程项目目方面的的新变化化和新发发展对成成本管理理工作的的规范化化、标准准化等都都提出了了新的要要求。因因此，建建立铁路路工程项项目成本本管理信信息系统统，对提提高施工工项目成成本管理理效率、进行战战略决策策都具有有重要的的现实意意义。系统目标标设计对于铁路路工程项项目成本本管理系系统的设设计，主主要确定定以下开开发目标标：一是是运用优优化技术术辅助铁铁路工程程项目成成本管理理者对工工程成本本进行有有效的组组织、实实施、控控制、跟跟踪

3、、分分析等管管理活动动，达到到提高成成本核算算水平，降低工工程成本本，提高高成本管管理工作作效率以以及经济济效益。二是实实现基础础数据管管理、成成本控制制、成本本核算与与分析、分析报报表等功功能，尽尽可能地地实现工工作过程程的自动动化。三三是探索索计算机机应用条条件下铁铁路工程程项目成成本管理理模式，建立适适合于铁铁路施工工企业工工程项目目成本管管理工作作实际的的信息系系统，使使项目成成本管理理计算机机应用在在管理信信息系统统的基础础上提高高到一个个新的档档次。系统分析析项目成本本管理业业务流程程分析。铁路工工程项目目成本管管理的业业务活动动流程如如下：项目成本本预算编编制：项项目部根根据招投

4、投标管理理的要求求，适应应单价合合同、总总价合同同等多种种承包方方式进行行成本预预算费用用的控制制。分段分项项成本计计划的制制定：成成本管理理部门按按照时间间段、按按分项工工程分别别制定材材料总量量计划以以及建立立工作量量台帐。工程成本本控制的的实施：项目经经理部或或分公司司根据施施工的进进度安排排，在施施工过程程对人工工费用支支出、材材料费用用支出、机械费费用支出出、管理理及其他他费用支支出进行行控制。项目成本本核算：当工程程进行到到一定时时期，项项目经理理部依据据本阶段段项目实实际产生生的成本本进行核核算，包包括人工工费用核核算、材材料费用用核算、机械费费用核算算以及各各种管理理费用的的核

5、算等等。项目成本本分析：项目成成本核算算完成以以后，将将项目成成本核算算结果与与计划成成本进行行分析比比较，以以确定本本阶段成成本控制制的成效效，并与与项目实实际产值值进行对对比，作作出业绩绩评价。综合铁路路工程项项目成本本管理系系统的业业务流程程如图所所示：系统体系系结构分分析。目目前普遍遍使用的的系统结结构有客客户机/服务器器（Clliennt/SServver简简称C/S）和和分布式式结构两两种。第第一种是是利用昂昂贵的大大、中、小型计计算机作作为主机机，挂接接一定数数目的终终端，计计算和存存储都在在主机上上进行，终端主主要进行行一些输输入输出出和交互互工作。这种结结构简单单，稳定定，但

6、价价格昂贵贵，难以以取得较较好的性性能价格格比。第第二种是是分布式式结构，具有很很好的性性能和健健壮性，如界面面统一、程序维维护工作作简单、系统的的通用性性强、易易于跨平平台运行行等；但但技术复复杂性高高且不成成熟，如如：由于于浏览器器层与WWeb服服务器层层之间的的通道比比较的窄窄，他们们之间进进行大量量的数据据通信是是不可行行的。充分考虑虑以上两两种体系系结构的的优缺点点，铁路路工程项项目成本本管理信信息系统统所采用用的体系系结构是是一种CC/S与与分布式式相结合合的体系系结构。这种CC/S结结构与分分布式结结构相结结合既保保证了数数据的安安全性，又便于于系统维维护，布布局合理理，网络络效

7、率高高。系统总体体结构设设计铁路工程程项目成成本管理理信息系系统总体体分为六六个子系系统，分分别是系系统管理理子系统统、基础础数据管管理子系系统、成成本计划划子系统统、成本本控制子子系统、成本核核算与分分析子系系统、报报表子系系统。总体结构构如图所所示：系统管理理子系统统。系统统管理子子系统主主要用于于用户管管理和数数据库管管理，其其中用户户管理具具体包括括用户增增加、用用户删除除、用户户修改以以及密码码修改、权限设设置等，而数据据库管理理则主要要包括数数据修改改权限和和数据访访问权限限、数据据字典以以及源数数据的维维护管理理、系统统数据备备份和数数据恢复复等。基础数据据管理子子系统。该子系系

8、统主要要用于系系统基础础数据维维护，从从而为成成本系统统管理提提供完整整、准确确可靠的的基础数数据。本本系统中中基础数数据主要要包括施施工企业业的物料料编码、材料价价格、分分项工程程名称、部门信信息、职职工信息息以及班班组信息息等。本本文转自自项目管管理者联联盟成本计划划子系统统。包括括总成本本计划和和分项成成本计划划。其中中分项成成本计划划随着工工程施工工网络计计划进度度的调整整，相应应调整成成本计划划，实现现施工项项目成本本的动态态管理。系统可可以生成成不同的的成本计计划类型型，如按按时间段段计划、按分项项工程计计划、建建立工程程量台帐帐和指定定材料总总量计划划等。成本控制制子系统统。该子

9、子系统是是本系统统的核心心子系统统，主要要负责和和财务系系统的数数据衔接接，负责责对成本本管理系系统的人人工费用用、材料料费用、机械费费用、管管理费用用及其他他费用的的控制，并最终终形成成成本分析析报表。成本核算算分析子子系统。该子系系统是成成本管理理信息系系统的重重要子系系统，对对人工费费用、材材料费用用、机械械费用、管理费费用及其其他费用用核算，并进行行成本差差异分析析与成本本预测分分析，它它不仅是是费用开开支的依依据，也也是成本本分析和和经济效效益评价价的重要要参考。报表子系系统。系系统完成成各种分分析计算算后，还还需要考考虑如何何输出计计算结果果，其中中有效方方式之一一便是生生成各种种

10、分析报报表，且且系统能能提供人人机交互互式报表表的修改改功能、查询功功能以及及打印功功能，主主要包括括成本分分析报表表，材料料消耗表表、费用用分配表表等。项项目管理理者联盟盟，项目目管理问问题。系统功能能模块设设计通过系统统总体结结构设计计，我们们了解了了系统的的总体框框架和系系统的部部分主要要功能。将这些些功能综综合起来来，然后后对其进进行分类类，就形形成不同同的功能能模块。根据铁铁路施工工企业成成本管理理实际工工作需要要，该系系统从功功能上可可以划分分8个主主要模块块，并对对主要模模块进行行分析，如图所所示：系统管理理模块：铁路工工程项目目成本管管理信息息系统从从三方面面来加强强系统的的安

11、全性性，即数数据安全全管理、用户管管理、权权限管理理。其中中数据的的安全管管理包括括实现数数据的定定时备份份、备份份数据还还原和数数据恢复复等。基础数据据管理模模块：该该模块主主要是管管理项目目工程中中所有的的公共基基础数据据，包括括工程材材料价格格、分项项工程名名称、部部门信息息、职工工信息、各种供供货合同同的执行行情况、合同的的变更情情况等。htttp:/bbbs.mmypmm.neet预算管理理：包括括预算书书或标书书的管理理、项目目成本预预算编制制。成本控制制模块：该模块块是系统统的重要要部分，实现对对工程项项目成本本的全面面控制，它的主主要功能能包括：负责和和财务系系统的数数据衔接接

12、，负责责对成本本管理系系统的人人工费用用、材料料费用、机械费费用、管管理费用用及其他他费用的的控制，并最终终形成成成本分析析报表。项目管管理者联联盟文章章，深入入探讨。施工进度度管理模模块：施施工进度度计划是是制定项项目成本本预算和和产值计计划的重重要依据据。本文文转自项项目管理理者联盟盟机具管理理模块：该模块块主要是是跟踪各各种施工工机械的的使用情情况以及及各种设设备使用用成本、租金、维修成成本的统统计等，为机械械费用管管理控制制提供基基础数据据。材料管理理模块：分为材材料采购购与库存存两部分分。该模模块的功功能包括括：记录录材料采采购、使使用情况况以及库库存状况况，材料料成本反反映到费费用控制制模块，便于核核算和分分析，为为材料费费用控制制提供基基础数据据。财务管理理模块：该模块块是对系系统运行行过程中中产生的的财务费费用进行行统计，并生成成有关的的报表。