某公司商业策划书

1、商业策划划书爱生活团团队目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc201903268 第一章摘摘要 PAGEREF _Toc201903268 h 3 HYPERLINK l _Toc201903269 1.1公公司介绍绍 PAGEREF _Toc201903269 h 3 HYPERLINK l _Toc201903270 1.2产产品及服服务 PAGEREF _Toc201903270 h 3 HYPERLINK l _Toc201903271 1.3市市场前景景 PAGEREF _Toc201903271 h 3 HYPERLINK l _Toc20190327

2、2 1.4营营销模式式 PAGEREF _Toc201903272 h 3 HYPERLINK l _Toc201903273 1.5盈盈利模式式 PAGEREF _Toc201903273 h 3 HYPERLINK l _Toc201903274 1.6盈盈利与投投资 PAGEREF _Toc201903274 h 3 HYPERLINK l _Toc201903275 1.7公公司管理理与组织织结构 PAGEREF _Toc201903275 h 33 HYPERLINK l _Toc201903276 第二章公公司简介介 PAGEREF _Toc201903276 h 3 HYPERL

3、INK l _Toc201903277 2.1公公司概要要 PAGEREF _Toc201903277 h 3 HYPERLINK l _Toc201903278 2.1.1公司司名称及及概要 PAGEREF _Toc201903278 h 33 HYPERLINK l _Toc201903279 2.1.2公司司简介 PAGEREF _Toc201903279 h 33 HYPERLINK l _Toc201903280 2.2公公司创办办背景 PAGEREF _Toc201903280 h 33 HYPERLINK l _Toc201903281 2.3公公司理念念 PAGEREF _To

4、c201903281 h 3 HYPERLINK l _Toc201903282 2.4企企业文化化建设 PAGEREF _Toc201903282 h 33 HYPERLINK l _Toc201903283 2.4.1公司司形象设设计 PAGEREF _Toc201903283 h 3 HYPERLINK l _Toc201903284 2.4.2人才才文化 PAGEREF _Toc201903284 h 33 HYPERLINK l _Toc201903285 2.4.3团队队文化 PAGEREF _Toc201903285 h 33 HYPERLINK l _Toc201903286

5、2.4.4制度度文化 PAGEREF _Toc201903286 h 33 HYPERLINK l _Toc201903287 2.4.5营销销文化 PAGEREF _Toc201903287 h 33 HYPERLINK l _Toc201903288 2.5公公司发展展战略 PAGEREF _Toc201903288 h 33 HYPERLINK l _Toc201903289 2.5.1发展展思路 PAGEREF _Toc201903289 h 33 HYPERLINK l _Toc201903290 2.5.2公司司口号 PAGEREF _Toc201903290 h 33 HYPER

6、LINK l _Toc201903291 2.6公公司盈利利模式及及盈利能能力 PAGEREF _Toc201903291 h 3 HYPERLINK l _Toc201903292 2.6.1公司司盈利模模式 PAGEREF _Toc201903292 h 3 HYPERLINK l _Toc201903293 2.6.2公司司销售收收入及净净利润预预测 PAGEREF _Toc201903293 h 3 HYPERLINK l _Toc201903294 2.7公公司市场场推广战战略 PAGEREF _Toc201903294 h 3 HYPERLINK l _Toc201903295 2

7、.7.1第1至6个月：萌芽期期 PAGEREF _Toc201903295 h 3 HYPERLINK l _Toc201903296 2.7.2第7至12个月月：开拓拓期 PAGEREF _Toc201903296 h 3 HYPERLINK l _Toc201903297 2.7.3第12至24个月月：发展展期 PAGEREF _Toc201903297 h 3 HYPERLINK l _Toc201903298 2.7.4第24至36个月月：成熟熟期 PAGEREF _Toc201903298 h 3 HYPERLINK l _Toc201903299 2.7.5第36至48个月月：第四

8、四年 PAGEREF _Toc201903299 h 3 HYPERLINK l _Toc201903300 2.7.6第48至60个月月：第五五年 PAGEREF _Toc201903300 h 3 HYPERLINK l _Toc201903301 2.8公公司社会会效益 PAGEREF _Toc201903301 h 33 HYPERLINK l _Toc201903302 第三章产产品与服服务 PAGEREF _Toc201903302 h 3 HYPERLINK l _Toc201903303 3.1产产品及服服务概述述 PAGEREF _Toc201903303 h 3 HYPER

9、LINK l _Toc201903304 3.2CCikii个人用用户客户户端使用用方法 PAGEREF _Toc201903304 h 33 HYPERLINK l _Toc201903305 3.2.1Ciiki个个人用户户客户端端获取方方法 PAGEREF _Toc201903305 h 3 HYPERLINK l _Toc201903306 3.2.2Ciiki个个人用户户客户端端使用方方法 PAGEREF _Toc201903306 h 3 HYPERLINK l _Toc201903307 3.3CCikii个人用用户客户户端功能能服务介介绍 PAGEREF _Toc2019033

10、07 h 3 HYPERLINK l _Toc201903308 3.3.1初期期Cikki个人人用户客客户端提提供的服服务 PAGEREF _Toc201903308 h 3 HYPERLINK l _Toc201903309 3.3.2发展展期Ciiki个个人用户户客户端端功能服服务介绍绍 PAGEREF _Toc201903309 h 3 HYPERLINK l _Toc201903310 3.4CCikii商家用用户客户户端获取取及使用用方法 PAGEREF _Toc201903310 h 33 HYPERLINK l _Toc201903311 3.5CCikii商家用用户客户户端功

11、能能服务介介绍 PAGEREF _Toc201903311 h 3 HYPERLINK l _Toc201903312 3.6客客户端软软件介绍绍 PAGEREF _Toc201903312 h 3 HYPERLINK l _Toc201903313 3.7爱爱生活及及Cikki品牌牌 PAGEREF _Toc201903313 h 3 HYPERLINK l _Toc201903314 3.8产产品积分分制度 PAGEREF _Toc201903314 h 33 HYPERLINK l _Toc201903315 3.8.1积分分的来源源 PAGEREF _Toc201903315 h 3

12、HYPERLINK l _Toc201903316 3.8.2积分分的用途途 PAGEREF _Toc201903316 h 3 HYPERLINK l _Toc201903317 3.9用用户管理理 PAGEREF _Toc201903317 h 3 HYPERLINK l _Toc201903318 3.9.1用户户反馈机机制的建建立 PAGEREF _Toc201903318 h 3 HYPERLINK l _Toc201903319 3.9.2用户户管理的的目标和和内容 PAGEREF _Toc201903319 h 33 HYPERLINK l _Toc201903320 第四章市市

13、场与竞竞争 PAGEREF _Toc201903320 h 3 HYPERLINK l _Toc201903321 4.1市市场分析析 PAGEREF _Toc201903321 h 3 HYPERLINK l _Toc201903322 4.1.1市场场环境因因素分析析 PAGEREF _Toc201903322 h 3 HYPERLINK l _Toc201903323 4.1.2巨大大的市场场潜力 PAGEREF _Toc201903323 h 33 HYPERLINK l _Toc201903324 4.2目目标市场场调查与与分析 PAGEREF _Toc201903324 h 33

14、HYPERLINK l _Toc201903325 4.2.1客户户市场调调查与分分析 PAGEREF _Toc201903325 h 3 HYPERLINK l _Toc201903326 4.2.2目标标客户群群的选取取 PAGEREF _Toc201903326 h 3 HYPERLINK l _Toc201903327 4.2.3客户户市场容容量估算算 PAGEREF _Toc201903327 h 3 HYPERLINK l _Toc201903328 4.2.4商家家市场调调查与分分析 PAGEREF _Toc201903328 h 3 HYPERLINK l _Toc201903

15、329 4.2.5目标标商家客客户群的的选取 PAGEREF _Toc201903329 h 33 HYPERLINK l _Toc201903330 4.3竞竞争分析析 PAGEREF _Toc201903330 h 3 HYPERLINK l _Toc201903331 4.3.1同类类的产品品及服务务 PAGEREF _Toc201903331 h 3 HYPERLINK l _Toc201903332 4.3.2相似似的产品品及服务务 PAGEREF _Toc201903332 h 3 HYPERLINK l _Toc201903333 4.3.3跟风风模仿的的产品及及服务 PAGER

16、EF _Toc201903333 h 33 HYPERLINK l _Toc201903334 4.4竞竞争环境境分析（SWOOT分析析） PAGEREF _Toc201903334 h 3 HYPERLINK l _Toc201903335 4.4.1竞争争优势（STRRENGGTH） PAGEREF _Toc201903335 h 3 HYPERLINK l _Toc201903336 4.4.2竞争争劣势(WEAAKNEESS) PAGEREF _Toc201903336 h 3 HYPERLINK l _Toc201903337 4.4.3竞争争机遇(OPPPORTTUNIITY) P

17、AGEREF _Toc201903337 h 3 HYPERLINK l _Toc201903338 4.4.4竞争争威胁(THRREADD) PAGEREF _Toc201903338 h 3 HYPERLINK l _Toc201903339 4.5竞竞争策略略 PAGEREF _Toc201903339 h 3 HYPERLINK l _Toc201903340 4.5.1针对对竞争劣劣势的解解决方案案 PAGEREF _Toc201903340 h 3 HYPERLINK l _Toc201903341 4.5.2针对对竞争威威胁的解解决方案案 PAGEREF _Toc20190334

18、1 h 3 HYPERLINK l _Toc201903342 4.5.3市场场份额的的抢占与与保护 PAGEREF _Toc201903342 h 33 HYPERLINK l _Toc201903343 第五章公公司营销销策略及及市场推推广模式式 PAGEREF _Toc201903343 h 3 HYPERLINK l _Toc201903344 5.1公公司营销销策略总总体规划划 PAGEREF _Toc201903344 h 3 HYPERLINK l _Toc201903345 5.2公公司具体体营销策策略 PAGEREF _Toc201903345 h 3 HYPERLINK l

19、 _Toc201903346 5.2.1产品品及服务务策略 PAGEREF _Toc201903346 h 33 HYPERLINK l _Toc201903347 5.2.2定价价策略 PAGEREF _Toc201903347 h 33 HYPERLINK l _Toc201903348 5.2.3广告告策略 PAGEREF _Toc201903348 h 33 HYPERLINK l _Toc201903349 5.2.4活动动策略 PAGEREF _Toc201903349 h 33 HYPERLINK l _Toc201903350 5.2.5公共共关系策策略 PAGEREF _To

20、c201903350 h 3 HYPERLINK l _Toc201903351 5.3市市场推广广战略 PAGEREF _Toc201903351 h 33 HYPERLINK l _Toc201903352 5.3.1市场场推广时时期的公公司组织织结构 PAGEREF _Toc201903352 h 33 HYPERLINK l _Toc201903353 5.3.2市场场营销总总体战略略 PAGEREF _Toc201903353 h 3 HYPERLINK l _Toc201903354 5.3.3第1至6个月：萌芽期期 PAGEREF _Toc201903354 h 3 HYPERL

21、INK l _Toc201903355 5.3.4第7至12个月月：开拓拓期 PAGEREF _Toc201903355 h 3 HYPERLINK l _Toc201903356 5.3.5第二二年：发发展期 PAGEREF _Toc201903356 h 33 HYPERLINK l _Toc201903357 5.3.6第三三年：成成熟期 PAGEREF _Toc201903357 h 33 HYPERLINK l _Toc201903358 5.3.7第三三年开始始：后期期推广 PAGEREF _Toc201903358 h 33 HYPERLINK l _Toc201903359 第

22、六章风风险分析析与管理理 PAGEREF _Toc201903359 h 3 HYPERLINK l _Toc201903360 6.1决决策风险险 PAGEREF _Toc201903360 h 3 HYPERLINK l _Toc201903361 6.1.1决策策风险分分析 PAGEREF _Toc201903361 h 3 HYPERLINK l _Toc201903362 6.1.2决策策风险的的应对措措施 PAGEREF _Toc201903362 h 3 HYPERLINK l _Toc201903363 6.2市市场风险险 PAGEREF _Toc201903363 h 3 H

23、YPERLINK l _Toc201903364 6.2.1市场场风险分分析 PAGEREF _Toc201903364 h 3 HYPERLINK l _Toc201903365 6.2.2市场场风险的的应对措措施 PAGEREF _Toc201903365 h 3 HYPERLINK l _Toc201903366 6.3财财务风险险 PAGEREF _Toc201903366 h 3 HYPERLINK l _Toc201903367 6.3.1财务务风险分分析 PAGEREF _Toc201903367 h 3 HYPERLINK l _Toc201903368 6.3.2财务务风险的

24、的应对措措施 PAGEREF _Toc201903368 h 3 HYPERLINK l _Toc201903369 6.4技技术开发发风险 PAGEREF _Toc201903369 h 33 HYPERLINK l _Toc201903370 6.4.1技术术开发风风险分析析 PAGEREF _Toc201903370 h 3 HYPERLINK l _Toc201903371 6.4.2技术术开发风风险的应应对措施施 PAGEREF _Toc201903371 h 3 HYPERLINK l _Toc201903372 6.5人人力资源源风险 PAGEREF _Toc201903372

25、h 33 HYPERLINK l _Toc201903373 6.5.1人力力资源风风险分析析 PAGEREF _Toc201903373 h 3 HYPERLINK l _Toc201903374 6.5.2人力力资源风风险的应应对措施施 PAGEREF _Toc201903374 h 3 HYPERLINK l _Toc201903375 第七章公公司管理理与组织织结构 PAGEREF _Toc201903375 h 33 HYPERLINK l _Toc201903376 7.1管管理概况况 PAGEREF _Toc201903376 h 3 HYPERLINK l _Toc201903

26、377 7.1.1公司司组织结结构图 PAGEREF _Toc201903377 h 33 HYPERLINK l _Toc201903378 7.1.2各部部门职能能描述 PAGEREF _Toc201903378 h 33 HYPERLINK l _Toc201903379 7.2核核心管理理团队 PAGEREF _Toc201903379 h 33 HYPERLINK l _Toc201903380 7.3主主要管理理人员简简介 PAGEREF _Toc201903380 h 3 HYPERLINK l _Toc201903381 7.4部部门人员员整体配配置 PAGEREF _Toc2

27、01903381 h 3 HYPERLINK l _Toc201903382 7.5人人力资源源管理战战略 PAGEREF _Toc201903382 h 3 HYPERLINK l _Toc201903383 7.5.2招聘聘机制 PAGEREF _Toc201903383 h 33 HYPERLINK l _Toc201903384 7.5.3培养养机制 PAGEREF _Toc201903384 h 33 HYPERLINK l _Toc201903385 7.5.4沟通通机制 PAGEREF _Toc201903385 h 33 HYPERLINK l _Toc201903386 7.

28、5.5激励励与约束束机制 PAGEREF _Toc201903386 h 33 HYPERLINK l _Toc201903387 7.6管管理团队队的缺陷陷 PAGEREF _Toc201903387 h 3 HYPERLINK l _Toc201903388 7.7岗岗位说明明书 PAGEREF _Toc201903388 h 3 HYPERLINK l _Toc201903389 第八章投投资与财财务分析析 PAGEREF _Toc201903389 h 3 HYPERLINK l _Toc201903390 8.1资资本的进进入 PAGEREF _Toc201903390 h 3 HY

29、PERLINK l _Toc201903391 8.2启启动资金金使用情情况 PAGEREF _Toc201903391 h 3 HYPERLINK l _Toc201903392 8.3第第一年11-6个个月西安安成本费费用与销销售收入入 PAGEREF _Toc201903392 h 3 HYPERLINK l _Toc201903393 8.3.1第一一年销售售费用 PAGEREF _Toc201903393 h 33 HYPERLINK l _Toc201903394 8.3.2第一一年销售售收入 PAGEREF _Toc201903394 h 33 HYPERLINK l _Toc2

30、01903395 8.4公公司发展展进程表表 PAGEREF _Toc201903395 h 3 HYPERLINK l _Toc201903396 8.4.1推广广过程中中的假设设 PAGEREF _Toc201903396 h 3 HYPERLINK l _Toc201903397 8.4.2发展展城市数数 PAGEREF _Toc201903397 h 3 HYPERLINK l _Toc201903398 8.4.3发展展商家数数 PAGEREF _Toc201903398 h 3 HYPERLINK l _Toc201903399 8.5未未来五年年成本费费用与销销售收入入 PAGE

31、REF _Toc201903399 h 3 HYPERLINK l _Toc201903400 8.5.1未来来五年成成本费用用预算 PAGEREF _Toc201903400 h 33 HYPERLINK l _Toc201903401 8.5.2未来来五年收收入预测测表 PAGEREF _Toc201903401 h 3 HYPERLINK l _Toc201903402 8.5.3各类类收入额额度预测测 PAGEREF _Toc201903402 h 3 HYPERLINK l _Toc201903403 8.5.4财务务报表 PAGEREF _Toc201903403 h 33 HYP

32、ERLINK l _Toc201903404 8.6财财务指标标分析 PAGEREF _Toc201903404 h 33 HYPERLINK l _Toc201903405 8.6.1财务务指标分分析假设设 PAGEREF _Toc201903405 h 3 HYPERLINK l _Toc201903406 8.6.2财务务指标分分析 PAGEREF _Toc201903406 h 3 HYPERLINK l _Toc201903407 8.6.3保本本点计算算 PAGEREF _Toc201903407 h 3 HYPERLINK l _Toc201903408 8.7资资本的退退出 P

33、AGEREF _Toc201903408 h 3 HYPERLINK l _Toc201903409 8.7.1撤资资方案 PAGEREF _Toc201903409 h 33 HYPERLINK l _Toc201903410 8.7.2撤资资时间 PAGEREF _Toc201903410 h 33 HYPERLINK l _Toc201903411 8.7.3建议议撤资方方案 PAGEREF _Toc201903411 h 3 HYPERLINK l _Toc201903412 附录. PAGEREF _Toc201903412 h 33 HYPERLINK l _Toc20190341

34、3 附录一.爱生活活调查问问卷（客客户） PAGEREF _Toc201903413 h 33 HYPERLINK l _Toc201903414 附录二.爱生活活商家访访谈调查查提纲 PAGEREF _Toc201903414 h 33 HYPERLINK l _Toc201903415 附录三.固定资资产与累累计折旧旧 PAGEREF _Toc201903415 h 3 HYPERLINK l _Toc201903416 附录四.固定资资产购入入明细 PAGEREF _Toc201903416 h 33 HYPERLINK l _Toc201903417 附录五.人员工工资表 PAGERE

35、F _Toc201903417 h 33 HYPERLINK l _Toc201903418 附录六.其他销销售费用用预算 PAGEREF _Toc201903418 h 33 HYPERLINK l _Toc201903419 附录七.07年各各机场运运送旅客客量 PAGEREF _Toc201903419 h 3 HYPERLINK l _Toc201903420 附录八.市场容容量及CCikii客户数数统计表表 PAGEREF _Toc201903420 h 3 HYPERLINK l _Toc201903421 附录九.全国各各省市手手机上网网网民数数量统计计表 PAGEREF _To

36、c201903421 h 3 HYPERLINK l _Toc201903422 附录十.全国其其他部分分城市手手机上网网网民数数量估算算表 PAGEREF _Toc201903422 h 3 HYPERLINK l _Toc201903423 附录十一一.保本点点测算表表 PAGEREF _Toc201903423 h 3 HYPERLINK l _Toc201903424 附录十二二.公司制制度 PAGEREF _Toc201903424 h 3摘要公司介绍绍爱生活掌掌上信息息服务有有限公司司是一家家致力于于为手机机上网用用户提供供各类消消费信息息查询、搜索以以及各类类预定服服务的公公司。

37、随随着3GG时代的的发展，爱生活活还将推推出各种种基于33G技术术的拓展展功能，比如：手机社社区，手手机音频频视频分分享，手手机博客客，手机机网络硬硬盘等等等。中国3GG时代马马上就要要来临，这是一一个前所所未有的的巨大商商机。33G时代代给中国国带来的的最大的的变化就就是使用用手机上上网人数数会急剧剧增多，甚至超超过使用用PC上网网的人数数，因此此将产生生大量服服务需求求。爱生生活则致致力于满满足手机机上网人人群查询询搜索消消费打折折信息及及预定各各类服务务的需求求。爱生活紧紧紧抓住住3G时代代的机遇遇，满足足客户的的基本需需求，以以赚得3GG时代的的第一桶桶金。同同时，爱爱生活紧紧随用户户

38、需求提提供基于于3G技术术的多种种拓展功功能，使使用户产产生对爱爱生活产产品的依依赖性，让用户户离不开开爱生活活。产品及服服务爱生活旨旨在建立立一个基基于手机机的信息息交互平平台（CCikii平台）。通过CCikii客户端端将Cikki平台台和商家家、个人人用户联联系起来来，以此此来为手手机用户户提供公公共信息息、消费费信息查查询及各各类预订订服务，同时可可以让商商家在平平台上发发布广告告、消费费信息以以及接受受用户预预定。个个人用户户通过CCikii手机客客户端查查询公共共信息、消费信信息及预预订各类类服务，商商家用户户则通过过Cikki商家家客户端端发布各各类信息息、接受受预定等等。同时，

39、随随着3GG技术的的日趋推推广，CCikii将增加加基于33G技术术的新型型服务，主要包包括：手手机社区区，手机机音频视视频分享享，手机机博客，手机网网络硬盘盘等等。手机社社区是wweb22.0思思想在手手机中的的完美体体现，手手机社区区为用户户和商家家提供了了一个自自由开放放的平台台。通过过Cikki客户户端，商商家可以以自由的的在手机机社区中中发布文文章、软软件、游游戏等等等资源。个人用用户也可可以通过过Cikki手机机客户端端浏览、下载手手机社区区中的这这些资源源，同时时也可以以通过CCikii手机客客户端在在手机社社区中发发布自己己的资源源，和其其他用户户分享，真正实实现了自自由的资资

40、源共享享。市场前景景爱生活分分析认为为：我们们有着众众多有利利的市场场环境因因素，包包括国家家政策的的大力支支持，庞庞大的潜潜在用户户，专注注的内容容提供与与便捷的的平台， 3GG技术将将全面推推广，现现今同类类服务产产品市场场的空白白等都支支持着我我们创业业和发展展，并且且目前手手机上网网业务存存在巨大大的市场场发展空空间，手手机平台台对于丰丰富的内内容提供供和人们们对生活活服务信信息搜索索存在着着巨大的的市场需需求。所所以，爱爱生活的的市场定定位为以以3G技术术为依托托，通过过一个安安装在手手机上的的客户端端软件实实现为客客户提供供商旅、消费信信息发布布、查找找及商品品预订等等的服务务，在

41、此此同时也也能让商商家起到到了宣传传广告、发布即即时新动动态的作作用。不不仅为各各客户群群提供了了多样化化和个性性化的服服务，更更让大家家的生活活工作变变得方便便快捷。目前市市场上并并没有完完全针对对3G功能能的服务务产品。爱生活活将针对对这一市市场机遇遇，积极极抓住这这一市场场契机，以自己己新的姿姿态迅速速的占有有市场。总结以以上，这这意味着着本次创创业具有有良好的的市场前前景。爱生活经经过市场场调研、实地访访谈等方方式得出出主要目目标客户户群为：年龄阶阶段在11840岁企企业工作作人员、学生和和其他对对生活质质量有一一定要求求的手机机上网用用户。客客户市场场总容量量估算非非常乐观观。而目目

42、标商家家客户定定位为偏偏向市中中心商业业积聚中中心和高高校附近近以中高高档层次次为主的的各类商商家。同同时新开开店面、亟待发发展宣传传的店面面和各类类著名旅旅游景点点也是我我们的重重点目标标商家客客户群。营销模式式我们将采采用“双轮模模式”的营销销策略，个人用用户的拥拥有量和和忠诚程程度是我我们吸引引商家的的重要原原因，而而与商家家的合作作和信息息的获取取程度则则是我们们为个人人用户服服务的基基础，两两方面同同时经营营，双管管齐下，最终实实现双赢赢目的。营销策策略针对对个人用用户和商商业客户户的不同同特点分分别制定定，同时时兼顾到到不同的的城市和和不同的的时期。爱生活将将分四个个阶段进进行市场

43、场推广，将Ciiki手手机客户户服务由由西安逐逐步推向向全国。公司在在各个时时期的推推广均以以深入的的市场调调研为依依据，有有针对性性的建立立最为合合理的市市场推广广策略，制订严严格的营营销计划划，抢占占市场份份额，让让有限的的预算发发挥最大大的效用用。盈利模式式爱生活盈盈利来源源：与爱生活活合作的的商家为在在Cikki平台台中发布布信息所所缴纳的的年费。Cikii用户通通过Ciiki手手机客户户端预定定预订机机票、酒酒店客房房时，爱爱生活赚赚取Ciiki用用户价和和机票、酒店团团体价之之间的差差价。盈利与投投资为了实现现长期稳稳定的业业务经验验目标，爱生活活要求一共共获得15500万万元人民

44、民币的投投资，风风险投资资分两期期注入，一期为为10000万元元，二期期为5000万元元，由多多个风险险投资商商承担以以分散风风险。根据我们们的销售售计划，本公司司的资本本投资将将在2年5个月左右右全部收收回。这这一数字字来自于于对公司司未来5年财务状状况的估估计。预预计第五五年时公公司净利利润约为为2亿元。公司管理理与组织织结构爱生活拥拥有一支支踏实热热情、高高素质的的管理团团队，将将带领员员工们一一起将爱爱生活打打造成为为国内手机机信息平平台的领领军企业业从爱生活活的创办办初期起起，公司司就开始始着手构构建我们们的企业业文化，并将这这项工作作长期坚坚持下去去。爱生活的的企业文文化是爱爱生活

45、全全体员工工共同的的价值观观和做事事方式。爱生活活信奉的的是“先进管管理理念念，以诚诚经营，以服务务顾客为为己任”的企业业价值观观。公司司秉承以以人为本本的思想想，坚持持员工的的自我管管理与公公司的激激励约束束相结合合，同时时搭建各各种沟通通平台，完善内内部培训训机制，制定严严谨的公公司制度度，努力力营造健健康向上上的企业业文化及及人文精精神，以以为公司司创造更更多的社社会效益益及企业业财富。公司简介介公司概要要公司名称称及概要要公司名称称爱生活掌掌上信息息服务有有限公司司法定代表表人符锐电话15933482291227E-maailfrayyfurray1266.coom公司地址址交大科技技

46、园注册资本本15000万人民民币实际到位位资本500万万人民币币企业性质质有限责任任公司企业的主主营业务务基于手机机客户端端的各类类信息交交互服务务公司简介介爱生活掌掌上信息息服务有有限责任任公司是是一个以以3G时代代为依托托，利用用安装在在手机上的的客户端端，将商家和消消费者联联系起来来的综合合性信息息服务公公司。爱爱生活以以手机上上网人群群为主要要用户群，致力于于为手机机上网人人群提供供基于手手机的方方便快捷捷的消费费信息查查询、搜搜索及机机票、酒酒店、餐餐饮企业业的预定定服务。同时，随着3GG技术的的日趋推推广，CCikii将增加加基于33G技术术的新型型服务，主要包包括：手手机社区区，

47、手机机音频视视频分享享，手机机博客，手机网网络硬盘盘等等。公司启动动时计划划融资110000万元人人民币，其中5500万万元为本本团队出出资，5500万万元由风风险投资资注入。如果公公司在西西安运营营状况良良好，还还会将业业务推广广到全国国其它省省市，此此时还需需投资5500万万元，全全部由风风险投资资商承担担。根据财务务分析，我公司司预计投投资回收收期为22年5个月。公司创办办背景随着国资资委发布布中国首首3个3G牌照照，中国国真正走走到了33G时代代的门口口，3GG时代即即将来临临。现阶阶段由于于手机上上网速度度较慢，中国超超过4亿的手手机用户户中，绝绝大多数数没有体体验到手手机上网网的便

48、捷捷之处。而3GG恰恰提提供了用用户极高高的上网网速度，在3GG时代来来临后，中国使使用手机机上网的的人数将将以不可可估量的的速度增增长。而而相应的的，这些些用户也也将要求求手机上上网能提提供更多多更便捷捷的服务务。在3G时时代，手手机将逐逐渐代替替电脑，成为最最方便用用户也最最多的上上网方式式，手机机和人们们的生活活将联系系的更加加紧密。手机的的便捷性性可以让让手机用用户无须须携带沉沉重的笔笔记本电电脑或者者不停的的找寻网网吧。只只需通过过手机随随时随地地连上网网络，就就可以与与网络进进行信息息交互。爱生活正正是瞄准准3G时代代来临这这个前所所未有的的巨大商商机，致致力于为为手机上上网用户户

49、提供各各类公共共信息、商家消消费信息息的查询询服务以以及酒店店机票等等预定服服务，极极大的方方便手机机用户的的生活。公司理念念公司核心心理念：以用户户为本，想用户户之所想想用户是公公司生存存的基础础，从产产品服务务设计时时，我们们就充分分进行市市场调研研，分析析用户需需求，从从用户的需需求出发发思考产产品的设设计，力力求为手手机上网网用户提提供最便便捷的信信息服务务，以卓卓越的品品质和贴贴心的服服务满足足用户需求求，让手手机上网网人群更更爱生活活。企业文化化建设公司文化化是我们们的生存存态度与与生存方方式。公公司形象象是员工工、客户户和社会会公众对对公司的的总体评评价，是是公司传传播给社社会的

50、综综合信息息，因此此公司文文化设计计与形象象战略是是我们核核心的竞竞争战略略之一。爱生活活的竞争争优势不不仅在于于它的创创意优势势、服务务优势，更主要要的是它它的整体体品牌优优势、文文化优势势和形象象优势。公司形形象是公公司的精精神财富富和生命命力，是是公司内内在素质质、外在在表现和和市场竞竞争力的的综合信信息反映映。爱生生活形象象的塑造造意味着着市场的的塑造，爱生活活形象的的扩张意意味着市市场的扩扩张。企业文化化是企业业的灵魂魂，是推推动企业业发展的的不竭动动力，是是成功实实现组织织目标的的重要保保证。它它体现为为企业价价值观、经营理理念和行行为规范范，渗透透于企业业的各个个领域。其核心心内

51、容是是企业价价值观、企业精精神、企企业经营营理念的的培育，是企业业职工思思想道德德风貌的的提高。一个没没有企业业文化的的企业是是没有前前途的企企业，一一个没有有信念的的企业是是没有希希望的企企业。企企业文化化建设既既是企业业在市场场经济条条件下生生存发展展的内在在需要，又是实实现管理理现代化化的重要要方面。爱生活活将从建建立现代代企业发发展的实实际出发发，树立立科学发发展观，培养企企业精神神，塑造造企业形形象，优优化企业业内外环环境，全全力打造造具有自自身特制制的企业业文化，为企业业快速发发展提供供动力和和保证。公司形象象设计公司标识识爱生活掌掌上信息息服务有有限公司司标识图2-11爱生活活掌

52、上信信息服务务有限公公司标识识公司标识识说明标识主体体为一个个靠卧着着的人，人分别别由粉色色和蓝色色组成，粉色象象征了生生活的乐乐趣与活活泼，蓝蓝色则象象征了生生活的简简单、轻轻快。表表示使用用爱生活活公司的的产品，将让您您的生活活更加方方便，让让您尽情情享受生生活的乐乐趣。爱生活公公司的文文字标识识，字体体、颜色色活泼，象征了了充满乐乐趣的生生活，易易于让用用户接受受，使用用户产生生亲切感感。Cikii品牌标标识Cikii品牌标标识图2-22 爱生生活Ciiki品品牌标识识Cikii品牌标标识说明明标识主体体为英文文字母CCikii，Cikki源自自英文单单词Seeek it，代表了了Cik

53、ki手机机客户端端最基本本的信息息查询服服务功能能。同时时从Ciiki的的发音中中能体现现Seeek iit的读读音，使使用户容容易将两两者联系系起来。另外，Cikki的发发音也仅仅有两个个音节，更方便便用户记记忆。标识主色色调与爱爱生活公公司的主主色调一一致，容容易让用用户产生生认同感感。标识识中两个个字母ii的颜色色渐变方方向相反反，象征征着Ciiki能能接受各各种意见见，融合合不同的的用户需需求，不不断改善善服务。同时CCikii字母字字体活泼泼，易于于让用户户接受并并对Ciiki产产生亲近近感。人才文化化现代企业业之间的的竞争的的核心其其实是人人才竞争争。所以以说，人人力资源源是企业业

54、最宝贵贵的资源源，是企企业的立立足之本本。丰富富的人才才储备是是实现公公司迅速速成长并并飞速发发展的必必需。人人才是我我们的一一大优势势，爱生生活有限限公司的的所有管管理人员员都是西西安交通通大学硕硕士、本本科生中中的精英英和骨干干，具有有扎实的的专业知知识和良良好的综综合素质质。同时时，有660%的的团队管管理成员员具有IIT背景景。公司司对于员员工的内内在气质质和外在在形象等等都有统统一的要要求，而而且将对对所有新新员工进进行岗前前技术培培训和定定期业务务培训以以保证统统一高效效的服务务，公司司所有员员工统一一着装、统一服服务态度度和服务务用语，并制定定相关方方面的管管理制度度。在为为员工

55、提提供舒适适的办公公环境和和先进的的办公设设备的同同时，公公司尊重重并信任任每一个个员工，广泛听听取员工工的意见见，对于于有建设设性的意意见，公公司会采采纳并给给与表扬扬奖励。同时，注重员员工的发发展，不不断为员员工的继继续学习习提供平平台和机机会。员员工福利利也是公公司的人人力管理理重点。爱生活将将通过不不懈的努努力，打打造一批批忠诚、优秀的的员工，并不断断吸纳新新的人才才进入。同时，帮助员员工不断断提高自自身素质质，营造造出积极极活跃、忠诚负负责、勇勇于创新新的人才才文化。团队文化化团队文化化形成的的基础是是尊重个个人的兴兴趣和成成就。团团队文化化的核心心是协同同合作。共同完完成目标标任务

56、的的保证就就在于发发挥每个个人的特特长，并并注重流流程，使使之产生生协同效效应。团团队文化化的最高高境界是是凝聚力力。全体体成员的的向心力力、凝聚聚力是从从松散的的个人集集合走向向团队最最重要的的标志，而团队队成员对对组织的的信任度度是很重重要的因因素。团团队精神神是员工工合作的的核心，倡导全全体员工工为共同同的企业业目标和和利益而而奋斗，拒绝背背离、损损害团队队的行为为。爱生生活拒绝绝损害团团队整体体性的个个人英雄雄主义，但是将将尊重员员工的个个人选择择，让所所有成员员都能从从工作中中得到成成就感并并享受工工作。爱爱生活重重视团队队中每个个成员的的努力，信任员员工，让让员工积积极地参参与到决

57、决策和管管理中，使他们们对自己己的工作作产生热热情和使使命感，培养员员工的归归属感，给予员员工稳定定感，真真正使员员工感受受到为公公司这个个大家庭庭而共同同努力的的氛围。制度文化化优秀制度度文化的的设计，能够实实现目标标激励，塑造严严明和谐谐的管理理形象。企业制制度与企企业文化化之间的的联系是是企业发发展的生生命线。只有行行之有效效的规章章制度，才能更更好地保保证企业业的生存存发展，才能更更好地促促进企业业文化的的形成确确立，才才能最终终达到塑塑造企业业核心价价值观这这一目标标。用心心制定具具有可操操作性和和人性化化的规章章制度是是爱生活活的管理理特色之之一，市市场首创创性和创创新性是是爱生活

58、活核心竞竞争力的的表现之之一。爱爱生活的的各项规规章制度度本着严严谨、特特色的原原则与企企业价值值观、经经营理念念和行为为规范紧紧密结合合在一起起，并在在严谨的的制度设设计中体体现公司司人文主主义的关关怀和对对于创新新的激励励态度。公司在在各项规规章制度度中都将将体现激激励与问问责并举举的原则则。通过过制度文文化的设设计，将将最终使使企业各各项规章章制度成成为干部部职工的的自觉行行为。营销文化化传播便利利，消费费快乐，营造和和谐，让让服务变变成文化化。爱生生活的营营销理念念营销文化化是企业业文化的的一个具具体表现现形态，企业文文化潜移移默化的的表现到到了营销销中的各各个方面面，营销销文化反反过

59、来也也促进了了企业文文化的完完善。营营销文化化对企业业文化的的另一个个作用还还表现在在认知价价值上，让公司司全员更更深刻地地认识到到顾客需需求才是是真正的的价值驱驱动力。爱生活活建立了了以顾客客需求为为导向，以科技技为载体体，以信信息传递递为内容容、以企企业文化化为核心心的现代代管理体体系，把把企业的的市场营营销活动动的过程程管理转转为企业业文化管管理。营营销影响响对象由由目标消消费者扩扩展为全全体社会会公众。企业通通过语言言规范、行为规规范、道道德规范范等展现现自身的的营销规规范，在在维护消消费者利利益、建建立良好好信誉方方面创造造自身的的营销价价值，形形成营销销特色。公司发展展战略发展思路

60、路爱生活经经过详细细地市场场分析，紧随当当今市场场需求，开发基基于手机机的实时时信息交交互平台台（Cikki平台台），创建建了“Cikki”系列品品牌的手手机客户户端及PC客户户端。利利用在个个人用户户手机上上运行的的客户端端软件CCikii，将商商家与手手机上网网用户紧紧密的联联系在一一起。爱生活活以方便便人们的的生活为为出发点点，先从从方便人人们的消消费、旅旅游及出出差开始始，逐步步深入到到生活的的各个方方面。同同时爱生生活与时时俱进，随着33G技术术普遍应应用，将将推广基基于3GG的服务务产品。爱生活首首先立足足西安，之后向全全国推广广。根据据推广战战略，爱生活活3年内将成为中中国手机机