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文档简介
1、砌体工程质量提升QC小组课件砌体工程质量提升QC小组课件二、小组概况(一)人员分工*第2页/共20页二、小组概况(一)人员分工*第2页/共20页 (二)时间安排第3页/共20页 (二)时间安排第3页/共20页三、选择理由第4页/共20页三、选择理由第4页/共20页四、确定目标值和可行性研究第5页/共20页四、确定目标值和可行性研究第5页/共20页第6页/共20页第6页/共20页五、小组活动(第一次PCDA循环)第7页/共20页五、小组活动(第一次PCDA循环)第7页/共20页填充墙砌体工程施工质量问题饼图第8页/共20页填充墙砌体工程施工质量问题饼图第8页/共20页 根据调查表作出排列图,并分
2、析出影响填充墙砌体工程质量的主要问题是:a、墙体表面垂直、平整度;b、砂浆饱满度。 如何科学、合理、有效的控制墙体表面垂直、平整度及砂浆饱满度是我们QC小组需要攻克的难题。第9页/共20页 根据调查表作出排列图,并分析出影响填充墙砌六、分析原因项目部QC小组成员专门召开了专题会议,对存在的问题进行了全面的分析和研究,从人、机、料、法、环五个方面对引起合格率偏低的现状进行了全面分析,对各个因素进行了汇总整理,汇总结果参见因果图。第10页/共20页六、分析原因项目部QC小组成员专门召开了专题会议,对存在的问第11页/共20页第11页/共20页七、要因确认小组根据上述原因,邀请公司总工程师、技术科、
3、质量科及项目QC小组全体人员,经反复讨论,分析出造成影响质量的原因进行了要因确认(见下表)第12页/共20页七、要因确认小组根据上述原因,邀请公司总工程师、技术科、质量第13页/共20页第13页/共20页八、制定对策第14页/共20页八、制定对策第14页/共20页九、检查效果(第二次PCDA循环) 1、 通过本次QC小组活动,提高了施工质量,各项指标达到了预期目标。砌体质量合格率达到了92%,没严重的偏差。 第15页/共20页九、检查效果(第二次PCDA循环) 1、 通过本次QC小第16页/共20页第16页/共20页2、工程质量的提高、为项目部和公司赢得了良好的社会影响,同时提高了工人的质量意
4、识,墙体砌筑质量减少了返工量,节约了施工成本,创造了效益。第17页/共20页2、工程质量的提高、为项目部和公司赢得了良好的社会影响,同时十、巩固措施我们对该施工工艺进行了总结,形成了作业指导书,为后续施工及后期申报科技成果奠定基础,也为今后类似工程施工积累了经验。第18页/共20页十、巩固措施我们对该施工工艺进行了总结,形成了作业指导书,十一、总结回顾通过QC小组的努力,攻克了在建筑施工过程中的通病,充分的体现了项目部的技术管理能力,在经济社会的浪潮中,发挥了全体工人的智慧,同时提高了全体人员的技术水平和质量意识。下一步,我们QC小组将针对提高剪力墙层间混凝土一次验收合格率问题展开活动,进一步提高项目管理人员的业务素质及管理水平。第19页/共20页十一、总结回
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