征收评估专题方案

1、*征收评估方案我公司自成立以来参与多次类似房地产评估项目，在工作 中能与各参与方互相理解、紧密配合，圆满的完毕多种评估任务， 在数年的类似评估工作中，我公司积累了丰富的经验，并且从中 总结出了一整套行之有效的工作措施，锻炼出了一批经验丰富的 专业技术人员。一、拟本项目评估工作流程一一前期准备、外业、内业、编制报 告、报告送达、答疑。（一）前期准备阶段：选择经验丰富的估价人员对征收现场周边环境具体踏勘、 收集有关资料，同步对被征收人抽查访问，倾听意见。前期准备 工作的重要内容：1、理解项目具体状况理解项目的位置、四至、规模、用途、房屋状况、建成年 代、权属状况，居住人员构成、教育水平、年龄构造、

2、外来人口 等。2、与有关部门前期配合，收集有关文献资料项目立项、规划、土地运用等有关批准文献及批复材料，房地产权属资料，征、占地用地证明，居民户口状况，其他有关 材料（有关房地产的司法、诉讼等状况）。3、组织人员学习根据项目的规模、房屋构造形式复杂限度，拟定项目负责人，安排项目工作参与人员进行学习，熟悉项目状况和合用的法 律法规，统一口径，平衡尺度，掌握重点。4、安排工作计划根据项目特点、人员构成状况编制工作和进展计划。5、拟定评估原则参与有关各方参与的协调会，拟定评估原则，如待征收区 片的一般附属物的拟定原则和装修部分的补偿原则等。只有拟定 了合理可行的评估原则，才可最大限度的保证现场征收工

3、作的顺 利进行。因此，应把对征收工作的结识统一到项目指挥部的立场 上。评估技术规范、入户调查口径及具体操作规程应在入户前应 当制定完毕。6、制定技术方案在对该项目分析研究的基础上，拟定本项目的估价技术路线 和征收评估根据。统一估价人员的思路和现场勘查原则，尽量减 少人为因素的影响，对有关技术参数的选择上尽量的保持一致。 制定出方案后，拟定工作人员负责制，保证整个评估项目能准时、 高质量的运转。7、与各合伙方配合前期工作中，评估公司与合伙方应互相熟悉、分工合伙、 密切配合，充足发挥各自的优势，在制定政策，宣传解释口径等 方面保持一致，为后续入户调查、动迁等工作打下基础。（二）外业工作（入户调查）

4、：外业工作的核心在于查清被征收房屋的状况。征收方（包户干部）、测绘、评估三方人员分若干组同步进场，分别记录勘察。征收方要与户主沟通协调，与测绘、评估人员一同进入现场入户拍照、测量。测绘队重要测绘房屋的面积，绘制院落图。评 估公司重要拍摄记录房屋内外的状况，由征收方领勘人员、被征 收房屋户主在现场勘察表及测绘图表上确认签字。外业工作（入 户调查）的重要内容：1、示意图绘制、附属物登记（涉及装修及部分设备有关面积量测。2文字材料收集：房地产权属证书、有关批件、法律文书、被 征收人对房产处置声明等；3周边状况调查记录：四至、临街状况、道路状况；4被征收人状况：产权人姓名、年龄、常住人口、户口在册人

5、数、家庭构造、常住人口年龄构造；5房屋状况：构造形式、建筑材料、建成年代、使用状况、现 状用途、维护保养状况、其他特殊状况；6自行装修部分：材料、质地、成新、使用年限、维修保养状 况、其他特殊状况；7设备：品牌、型号、使用状况、维修保养状况、其他特殊状 况；8附属物：数量、品种、成新、维修保养状况、其他特殊状况。根据我们的经验，在入户调查过程中，征收部门和评估公司 一同进行对征收工作非常有利，保证现场数据资料一致，宣传口 径一致，政策解释一致，基本能保证征收部门、评估公司所获得 的第一手数据的一致，对整个征收工作能达到事半功倍的效果。（三）内业测算：各小组每日完毕外业工作后，将在晚间对各组白天

6、获得的 被征收房屋的各项数据进行整顿、核对，以便及时发现问题。在 所有外业工作结束后，各小组对各自获得并通过核对的数据，进 行输机录入并汇总计算。在此期间，视状况需要此外构成一种小 组驻现场在此对漏户、漏项等状况拾遗补漏，并及时反馈信息。 在内业测算过程中及时与征收部门沟通信息核算数据，保证测算 的合理性和科学性。（四）撰写报告：1、撰写报告草稿：根据测算成果，撰写初步评估报告。2、三级审核：逐级对初步评估报告进行审核，同步对估价 成果进行平衡调节。3、出具正式征收评估报告：在“三级审核”的基础上针对 不同被征收人出具正式的征收评估报告。（五）报告送达：1、公示初步成果报告2、提交分户报告及整

7、体估价报告（六）答疑阶段：本阶段重要与征收部门配合，在征收现场结合前期宣传工 作对被征收人提供征询服务，我司在此阶段安排业务能力强的评 估人员和技术负责人构成答疑小组到征收现场，耐心细致的向被 征收人就评估法规、评估措施、估价报告成果等方面做好解释、 征询工作。我司在征得委托方批准不影响工作的状况下将适时合适的 对人员配备进行调节。我司将积极配合委托方和征收部门的工 作，实行全过程跟踪服务，直至征收工作所有结束，各方当事人 满意为止。二、保证评估质量和评估工期的措施为保证评估质量符合国家、省、市有关规定，保证评估工作 按期完毕。特制定如下措施：（一）根据方案的工作流程，组织实力强大的项目团队。拟派以总经理为项目负责人，由资深征收评估经验的人员 构成工作小组。针对项目的状况具体分析，制定并具体实行评估 方案。组织评估人员的宗旨是：配备有丰富经验的估价师，保证 评估准时、保质完