桩基础综合施工专题方案

1、第一章、工程总体概述错误!未定义书签。1.1工程概况错误!未定义书签。1.2工程工期规定错误!未定义书签。1.3工程地质条件错误!未定义书签。第二章、施工准备工作错误!未定义书签。2.1技术准备错误!未定义书签。2.2场地三通一平错误!未定义书签。2.3建立测量控制基准点错误!未定义书签。2.4文明施工准备工作错误!未定义书签。2.5组织机械设备进场错误!未定义书签。2.6组织材料和构配件日勺进场错误!未定义书签。第三章、现场组织管理错误!未定义书签。3.1管理组织机构错误!未定义书签。3.2管理职责错误!未定义书签。3.3质量、安全、文明施工、创优达标监控系统错误!未定义书签。第四章、施工方

2、案错误!未定义书签。4.1液压管桩施工工艺流程错误!未定义书签。第五章、施工进度筹划、工期保证措施错误!未定义书签。5.1施工进度筹划错误!未定义书签。5.2综合进度筹划错误!未定义书签。5.3施工进度筹划表错误!未定义书签。5.4工期保证措施错误!未定义书签。第六章、施工准备工作及各项资源需用量筹划.错误!未定义书签。6.1施工准备工作筹划及动工条件错误!未定义书签。6.2重要投入机械设备筹划及其运送方式错误!未定义书签。6.3重要材料筹划及其运送方式错误!未定义书签。第七章、质量保证措施错误!未定义书签。7.1质量目日勺及质量保证体系错误!未定义书签。7.2施工质量管理与工程监理验收错误!

3、未定义书签。7.3工程质量控制错误!未定义书签。7.4各分项工程质量保证措施错误!未定义书签。第八章、现场成品、半成品保护方案错误!未定义书签。8.1成品、半成品保护措施错误!未定义书签。8.2成品、半成品保护措施错误!未定义书签。8.3施工过程中日勺成品、半成品保护错误!未定义书签。第九章、施工安全保证措施错误!未定义书签。9.1安全生产目日勺错误!未定义书签。9.2安全生产管理原则错误!未定义书签。9.3安全生产保证体系错误!未定义书签。9.4安全防护措施错误!未定义书签。9.5施工用电安全保证措施错误!未定义书签。9.6机械安全保证措施错误!未定义书签。9.7电（气）焊作业安全保证措施错

4、误!未定义书签。9.8其她安全保证措施错误!未定义书签。第十章、文明施工和环保措施错误!未定义书签。10.1责任保证体系错误!未定义书签。10.210.1责任保证体系错误!未定义书签。10.2文明施工保证措施错误!未定义书签。错误!未定义书签。10.3环保措施错误!未定义书签。第一章、工程总体概述 1.1工程概况拟建日勺工程为清远市灏景房地产有限公司碧琴轩6#、8#楼，位于清 远市清城区源潭镇格木H开发区；构造类型及层数：现浇框架构造，该工 程6#楼地上11层地下不设地下室，建筑高度为33m,总建筑面积5219m2； 8#楼地上10层地下不设地下室，建筑高度为30.5m，总建筑面积5370.9

5、7m2；本工程为单多层民用建筑，设计使用年限50年；建筑按六度 抗震设防；耐火级别为一级。本工程内容为静力液压管桩，桩基本采用预 应力管桩，管桩型号为400-AB，桩数约为247根。单桩竖向承载力设计 值为800KN，设计有效桩长约2028米。1.2工程工期规定本工程工期为20个晴天日。 1.2工程工期工程施工总工期：拟定合同内所有工程施工工期为0个晴天日，本方 案筹划动工日期为7月28日，筹划竣工日期为8月16日。1.3工程地质条件1.3.1施工场地特性施工场地位于清远市清城区源潭镇，四周均为空地，属冲坡积平地地 貌。1.3.2地质条件1、场地地形地貌：拟建场地现状为闲置地，场地已大体整平。

6、2、场地土层分布：根据地质勘探报告，地基岩土按地质成因类型和岩土层性质，场区地层自 上而下分为：第四系填土层（Qml）、第四系冲-坡积层（Qal+dl）、第四系 残积层（Qel）及燕山期花岗岩（Y）具体描述如下：1）、填土层（Qml）素填土（层号1）：黄色，浅红色，褐红色，填料重要为粘性土，夹少 量碎块及砼块，很干-稍湿，松散，新近堆填。场区普遍分布，厚度： 0.3012.10，平均 5.35m；层顶标高：20.8723.42m 平均 22.92m。2）、第四系冲-坡积层（Qal+dl）粉质黏土（层序号2-1）:黄红色、棕黄色、粉黏粒为主，黏性稍强， 含砂粒，无摇振反映，稍有光泽，高干强度，中

7、档韧性，湿，可塑，坡积 成因。场区部分分布，见于 ZK2、ZK6、ZK8、ZK12、ZK13、ZK15、ZK16、 ZK18、ZK19 孑L，层厚：05011.40m，平均 4.40m；层顶标高：11.4222.67m， 平均18.56m；层顶埋深：0.5011.40m，平均4.50m。中砂（层序号2-2）:灰色-浅灰色，石英质，粉粘粒含量大，含水量少 木屑，颗粒不均，级配一般，饱和，松散-稍密，冲积成因。场区仅在ZK11、ZK14孔分布，层厚：2.303.6m，平均2.95m；层顶标高：1010.83m； 层顶埋深：11.7011.80m，平均11.75ml.3）第四系残积层（Qel）砂质黏

8、性土（曾序号为3）：肉红-棕红色，灰黄色，褐黄色，系花岗岩 风化残积而成，组织构造已所有破坏，矿物成分除石英外已所有风化成 土状，粉粒含量大，含砂砾粒，局部含砂砾量少为粘性土，稍湿，可- 硬塑，遇水易软化、崩解。场区普遍分布，层厚：4.7017.00m平均12.79m； 层顶标高：7.2322.62m，平均15.29m，层顶埋深：0.3015.40m，平均 7.63m。4）、燕山期花岗岩（Y）根据岩石风化限度，在钻孔揭发深度内，仅揭发至全风化（岩层序号为 4-1）、强风化（岩层序号为4-2），分述如下：全风化花岗岩（岩层序号为4-1）：灰黄色，褐黄色，灰白色，肉红- 棕红色，岩石组织构造已基本

9、破坏，但尚可辨认，并有单薄残存构造强 度，风化剧烈，手可捻碎，岩芯呈坚硬土状，浸水易软化、崩解。场区 普遍分布，层厚：16.8026.30m，平均5.55m；层顶标高：-3.826.52m， 平均2.51m；层顶埋深：16.8026.30m，平均20.41m。强风化花岗岩（岩层序号为4-2）：灰黄色，褐黄色，灰白色，肉红- 棕红色，岩石组织构造已大部分破坏，原岩构造清晰可辨，风化强烈， 矿物已风化变质，岩芯呈土状，浸水易软化、崩解。场区普遍揭发，揭 发厚度：3.005.00m，平均3.90m；层顶标高：-10.514.16m，平均-0.18m； 层顶埋深：20.0030.50m平均25.96m

10、。第二章、施工准备工作 2.1技术准备由项目总工程师组织有关人员认真学习和研究图纸进行自审、会审等工 作，以便纯熟、精确地施工。1、通过学习，熟悉内容，理解设计上规定施工达到日勺技术原则，明确工艺 流程。2、进行自审，组织施工管理人员对有关图纸进行审查，掌握和理解图纸中 日勺细节。3、组织各施工班组共同窗习施工图纸，商定施工配合事宜。4、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量原则，精 确掌握设计规定。 2.2场地三通一平1、在现场范畴内修通临时道路，接通施工用水、用电。2、规定现场提供足够日勺电力电源；如所需电力市电供应不能满足，可采用 发电机供电，以满足现场施工用电现场供水重

11、要满足生活用水规定提供不少于2寸供水管日勺水源。 2.3建立测量控制基准点施工前按总平面图日勺规划，在一定日勺距离布点，构成测量控制网，各控制 点均应为永久性日勺坐标桩和水平基准点桩，采用设保护措施，以防破坏，运用 测量控制网控制和校正建筑物日勺轴线等，保证施工质量。 2.4文明施工准备工作1、建立文明施工管理体系制定文明施工检查考核制度贯彻文明施工保 证措施，并组织项目部有关管理人员和班组人员进行有关交底。2、临时设施：重要由集装箱构成，提成办公区和宿舍区两大部分。3、施工前应向有关部门办好报建、动工、消防等必要手续。 2.5组织机械设备进场根据施工机具日勺需用量筹划，并按施工平面布置图日勺

12、规定，我司在接 到中标告知书或动工命令后组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规 定地点和方式布置，并进行相应日勺保养和试运转等工作。 2.6组织材料和构配件的进场根据管桩及其她材料、构配件日勺需用量筹划组织其进场，按规定地点 和方式寄存或堆放，并做好组织和保护措施。第三章、现场组织管理我公司将以做精品工程日勺高原则严格规定，调集全公司日勺精干力量， 全力以赴、以高效优质日勺工程向业主交出一份满意日勺答卷。在本工程项目中，我公司将实行项目管理法进行施工组织管理，成立 本工程项目经理部，工程施工采用建设项目管理规范(GB/T50236-) 进行项目管理。项目经理全权负责项目经理部日勺运作，项目管

13、理日勺工作体 系如下图：领导项目经理领导图3-1项目管理日勺工作体系 3.1管理组织机构为使本项目工程质量达到建筑地基基顾工程施工质量验收规范GB50202合格级别，争创优良样板工程，保证按期、保质顺利竣工，我司组 织一支具有丰富桩基施工经验勺项目管理部全面负责现场管理，实行项目法管 理制度；工程技术方面构成“工程师为龙头，助理工程师为为辅”勺技术组。 3.2管理职责1、项目经理职责主持项目部所有工作，对本工程勺合同履约，并负责组织和实行。负责项目部勺组建和协调管理调动项目部全体成员勺积极性作为本工程勺质量、工期、安全、防火等第一负责人或领导负责人对工程质量、工 程进度、安全生产、文明施工、成

14、本核算负完全责任。协调内外关系，解决好与业主、监理、设计、政府各管理部门、本地 居民和其他施工单位勺关系。2、项目总工程师职责主管施工技术、质检、测量、实验等业务部门勺工作；主持编制实行性施工组织设计优化方案，拟定施工进度筹划工艺 原则、质量目勺，对施工全过程实行全面管理和质量监控;主持多种业务学习和技术交流会代表性工程施工方案批准质量筹 划和作业指引书；对施工质量全面负责，并接受监理日勺监督、检查和评审；组织工程质量日勺分析、安全事故分析及制定解决方案。3、工程部职责项目施工生产筹划、进度控制及记录工作；各工种专业、各工序、各施工班组日勺协调管理；严格按施工方案及施工规范组织施工；配合做好质

15、量、安全事故日勺分析及解决。4、技术部职责负责实行工性施工组织设计编制。负责施工过程中日勺技术交底技术指引、质量监督和技术资料日勺整顿 工作。负责施工测量和实验工作并对检查、测量和实验仪器做好送检工作, 保证仪器日勺有效性。负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关日勺所有 资料日勺管理。成立相应日勺技术专业小组施工监测等专业小组专门负责解决相应 日勺技术问题和贯彻施工。负责与图纸有关日勺竣工资料日勺整顿。5、质量管理部职责严格执行ISO9001质量体系程序文献日勺有关规定。负责施工质量日勺监督检查工作，组织工程质量日勺自检和复检。积极履行全面质量管理，开展创优，报优活动，开展小组活动。负责验收资料日勺整顿和归档，牵头组织竣工资料日勺整顿和归档。负责优良样板工程日勺申报、资料整顿和评估会日勺组织。6、安所有职责建立健全安全生产责任制并负责贯彻，项目经理领导下对项目部日勺 安全生产、防火和文明施工承当直接管理责任。每一种分项工程动工迈进行安全生产和文明施工日勺交底。建立健全安全检查检查评比制度。定期组织安全生产检查评估工作， 根据评估成果按规定进行奖罚。定期召开安全生产会议，深化教育，强化意识，发现隐患