车站班组建设考核办法

1、车站班组建设考核办法车站班组建设考核办法为深化班组建设，促进班组管理，结合车站班组文明建设工作的实际。制定以下班组建设考核办法。一、 考核项目及标准1 、台帐记录 TOC o 1-5 h z （ 1）小家台帐记录不规范、不及时一项次扣班组10 元；（ 2）劳动保护员记录不规范、不及时一项次扣班组10 元；（ 3）班组记录（绿）劳动保护员未签字一项次扣劳动保护员10 元；2 、竞赛活动（ 1）班组未设劳动保护检查员每班扣班组50 元，劳动保护检查员未坚持劳动保护检查每班扣劳动保护检查员 10 元；对检查到的隐患和“三违”现象不汇报或不及时汇报扣劳动保护检查员 10-50 元；由此造成事故从重处罚

2、（班组事故按上级规定考核）。（ 2）班组未参加部、站开展的劳动竞赛一次扣班组100 200 元，扣班长10 50 元；虽然参加但由于班组组织不力影响了车站工作进度和车站形象一次扣班组工分 100 200 元，扣班长10 50 元；（ 3）在竞赛中，班组对竞赛成果记录（计算）不实，如：工分多计等一次扣班长 10 元；3、文明建设（ 1）部、站检查班组责任区定置管理不符合要求，按车站定置管理办法考核；（ 2）班内有违反国家计划生育政策一人次扣班组10 100 元； TOC o 1-5 h z （ 3）班组宣传报道稿件一季度少于一件，季度无稿件扣班组10 元；（ 4）班组不组织上级安排的文体活动、公

3、益活动及其他活动一次扣班组50 元，班长、工会组长各扣 10 元；（ 5）班组未开展家访、谈心等职工思想政治工作，未及时掌握困难职工情况、伤病住院职工情况，未及时向上级工会或车站党政领导报告本班困难职工情况、伤病住院职工情况、职工思想动态一次扣班组20 元，同时扣工会组长、班长各10 元；（ 6）班组未按时组织政治、业务学习一次（特殊情况除外）扣班组20 元同时扣班长、工会组长10 元；、组织建设（ 1）班组未建立班委会扣班组100 元 ;班委会作用发挥不好如班组重大事情不经班委会讨论，由此引起不良后果，扣班组 20 100 元，同时扣班长、工会组长各10 50 元 ;（ 3）会费收缴不及时一

4、次扣班组10 50 元，同时扣工会组长 10 50 元；未完成车站布置的任务一次扣班组 10 100 元，同时扣班长10 50 元；未按时完成车站布置的任务一次扣班组10 50 元，同时扣班长10 20 元。、工会活动（ 1）班组未组织职工参加上级举办的职工技术比赛、技术培训一次扣班组100 200元，同时扣班长、工会组长各 50 元； TOC o 1-5 h z 2）班组每月合理化建议少于 1 份，扣班组10 元；3）班组未开展每月的工会小组活动一次扣班组10 元；4）班组未开展每月的民主管理会（班委会）一次扣班组10 元；无季评“两长”一次扣班组10 元；6 、小家建设1）班组无内部管理制度扣班组50 元；2）班组未及时公布考核情况、班务公开情况一次扣班组10 50 元；3）“小家”墙上内容不规范一项次扣班组10 50 元；4）小家”活动园地一月内无新内容、会费收缴及个人考绩考评分未在次月5 日前填写公布一项次扣班组10 50 元；（ 5）班组成员间不团结，出现吵嘴、打架按车站治安管理办法考核。二、考核办法车站每月对班组进行检查、考评，