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文档简介
1、第7页共7页2022年供水公司安全生产“一岗双责”实施方案范本为进一步加强安全生产工作,全面落实安全生产责任制,形成完善的责任体系,有效预防安全事故的发生,根据安全生产法和_特大安全事故行政责任追究的规定,结合县委、县政府安全生产会议精神和我乡实际,本着“谁主管,谁负责”和“综合监管,归口管理”的原则,制定本方案:一、充分认识推行“一岗双责”的重要性和紧迫性1、安全生产“一岗双责”安全生产责任制,就是要建立健全各级领导班子全员安全生产责任制,主要责任人负总责,其他副职领导既要履行分管业务工作职责,又要履行安全生产工作职责。严格按照“谁主管,谁负责”、“谁分管,谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则
2、,做好职责范围内的安全生产工作。2、推行“一岗双责”安全生产责任制,是强化执政为民、安全生产理念,实行最严格的安全生产监管制度,全面落实安全生产责任制的一项重大举措。落实这项工作,有利于完善“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系,有利于形成“齐抓共管、群防群治”的安全生产新格局,有利于建立“关口前移、重心下移”的安全生产管理机制,在明确企业安全生产主体责任的前提下,建立和推行领导干部的“一岗双责”制度,是有效控制和减少生产安全事故的需要,是提高各级领导干部责任意识的需要,是实现“全员、全过程、全方位、全天候”安全生产管理的需要。3、由于我乡地理位置偏远,境内无一正常生产的工矿企业,但多年来道
3、路交通条件较为落后,农业生产条件较差机械化水平不高,安全生产工作形势要求各单位、各部门务必警醒,牢固树立“抓发展必须抓安全,管生产必须管安全的理念”,认真履行工作职责,加大安全整治监管力度,推动乡域各条战线安全生产工作平稳过渡。二、明确职责,落实责任,严格履行“一岗双责”责任制(一)按照“谁主管,谁负责、谁分管,谁负责”的原则,“一岗双责”实施范围为乡_领导成员、各村村干部、各职能办公室成员。(二)主要职责内容1、乡政府乡长曹振起职责。贯彻落实国家法律法规和有关安全生产管理工作的方针、政策,_制定全乡安全工作计划、工作目标和工作措施,建立健全安全管理制度,落实各项安全管理责任制,安排布置对全乡
4、安全生产检查和安全生产专项治理工作,将安全工作列入重要议事日程,及时_协调和解决安全工作中存在的重大问题,每月亲自或委托分管安全负责人进行一次安全生产大检查和专项整治检查,及时发现解决安全生产隐患。2、乡政府分管安全副乡长杨正文职责。根据国家安全生产法律、法规、协调主要领导制定安全工作计划、目标和措施,并抓好贯彻落实,受乡长委托_协调有关部门解决所分管区域内安全生产管理重大问题,督促所分管单位抓好安全教育和安全培训,_开展好有关安全检查,同时对所分管的政法综治员具体领导责任。治理、监督分管范围内安全生产责任制落实,_领导对有关事故查处工作。3、乡政府驻村干部职责。全面负责所驻村安全生产工作,按
5、照上级和本级政府安全生产工作的要求和部署,结合村情实际,督促所联系村支部村委落实安全生产_机构和计划,建立健全责任机制,协助村社抓好群众安全法律法规宣传教育,搞好安全防范,_开展辖区安全检查和隐患治理,及时妥善处置各类应急_和事故。4、乡政府机关职能办成员职责:党政办、企管站、文化站、中心校、财政所等根据职责规定,全力做好各自范围内的安全工作,全力维护全乡安全工作大局,协助分管领导和主管负责人完善业内安全制度和措施,加强横向安全工作互动,配合相关部门开展安全生产专项整治。三、具体责任划分人大主席陈钢贵:主持人大全面工作,分管电力、交通、通讯等工作副书记张岚杰。对分管的_、党政办、乡工会、妇联等
6、所有安全工作负具体领导责任。政法书记井臣。对分管的_、等所有安全工作负具体领导责任。武装部长刘百川。对分管的武装,_工作,防火工作负具体责任。副乡长王璐。分管安全生产工作。各村村干部负责各自村内乡村建设,对建房、道路、水利、交通、环境保护、土地、汛期地质灾害、民事矛盾纠纷等所有安全工作负具体挂联责任。各职能办公室成员负责本职业务范畴内的所有安全工作,负具体经办责任。四、强化考核,确保安全生产管理实效性1、乡全体干部要严格按照“一岗双责”的要求,尽职尽责,形成主要领导亲自抓,分管领导分别抓,全体干部共同抓的良好局面,对于分工交叉的安全工作由相关领导共同负责。2、建立健全安全生产目标管理考核制度,
7、并将列入年度干部考核的主要内容,对安全生产不力,效能低下,安全生产目标考核不合格的实行“一票否决”。3、严格执行“安全生产法”,对各属地安全生产领域的主要负责人因失职、失察、渎职造成重大责任事故的将严肃追究有关责任人的责任,对负有领导责任和联挂责任的党政干部要通报批评,对各单位、各企业有关责任人将依法严厉处罚。2022年供水公司安全生产“一岗双责”实施方案范本(二)为认真贯彻落实我县建设系统开展机关效能年活动会议精神,现制定_年县供水公司机关效能年活动实施方案如下:一、指导思想二、活动范围按照县局统一部署,机关效能建设工作活动范围为公司综合股、生产技术股、用水管理股、制水车间、安装分公司。总体
8、组织实施特点为广泛动员、分级负责、上下联动、优化办事流程、提高服务水平。三、工作重点(一)切实抓好_年机关效能活动中自查问题和群众意见建议的整改落实。(二)加强机关干部职工学习省委、省政府的决定、通知和市、县的会议文件精神,进一步提高职业道德教育与业务培训,增强履行岗位职责的本领,服务发展的本领。整改落实市、县长直通电话、投诉中心以及上级主管部门信访转办反映事项。(三)优化供水办事流程,提高办事效率,努力在建设服务型、责任型、效能型部门和行业中有新的作为。四、工作步骤开展机关效能建设活动实施时间,从_年_月开始,至_月中旬结束。第一阶段:全面部署与深入动员(_月至_月上旬)。召开供水公司开展机
9、关效能年活动工作动员大会进行全面部署。各股室、车间要按照全局总体部署和工作要求,采取多种形式学习此次活动的重要性和必要性,统一思想认识,克服厌倦情绪,营造良好氛围。第二阶段:优化办事效率与自查自纠整改(_月中旬至_月底)。按照决定内容和要求,深入开展自查自纠,认真梳理问题,督促逐条整改落实。1、加大供水安装服务力度。按照省里提出的“三个缩减_%”的要求,结合供水公司实际,对新装用水客户自受理申报之日起_个工作日内准确完成勘察、设计及预算编制工作,缩减为_个工作日完成;安装分公司在用户交纳安装款之日起_个工作日内完成安装工作缩减为_个工作日;单位工程和分片区一户一表改造按协议规定的时间完成。2、
10、扎实开展机关政风行风建设。一是转变思想观念,提高职工服务意识和业务水平;二是提高办事效率,严禁上班迟到早退、聊天、打牌等事件发生,对来访人员热情接待和答复,树立供水服务形象;三是落实首问负责制、限时办结制、责任追究制,加强机关建设,对行政不作为、慢作为、乱作为的当事人予以严肃处理。3、深入开展厂务公开、财务公开制度。扩大厂务、财务公开范围,规范公开内容和程序,加强党风廉政建设,完善监督管理机制。五、工作要求(一)要加强组织领导。成立_县供水公司效能年活动领导小组、各股室务必从讲政治的高度,把效能建设作为一件大事,把握特点,精心安排,规范运作,严格要求,抓紧抓好。股长要亲自抓,履行好第一责任人的政治责任;副股长要具体抓,履行好直接领导责任。要按照县供水公司的总体要求,制定本股室的具体实施方案,明确工作目标、任务、措施、方法、责任和要求,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面。(二)要明确工作职责。供水公司效能建设要积极做好工作动员部署、组织协调、督促检查和总结表彰。要负责抓好下属单位的建设工作,接受上级的群众满意度调查和工作情况考核,并按照下管一级的原则,负责检察其下属股室单位,督促指导股室单位工作。(三)要突出抓好整改。衡量效能建设工作是否取得实效,最终要看群众、企业、基层反映的突出问题是否真正得到解决。要紧紧抓住整改这个关键环节,按照“问
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