科技公司岗位职责1

1、精品文档精品文档岗位描述XXXXXX 公司 岗位描述人力资源部经理1岗位名称：人力资源部经理2直接上级：行政总监3直接下级：人事主管、劳资主管、培训主管4本职工作：人力资源开发与管理工作5直接责任：贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规，优化人力资源配置，调动员工积极 性；依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施；负责公司人事劳资管理制度的建立和执行；检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况；处理有关人事劳资纠纷；负责所属下级薪资、职位异动的初核；依照人力需求，主导人员招聘、到职准备；依照人力需求，主导职前及在职培训工作；负责公司员工薪资制作；参与编制公司人才

2、规划；组织编制公司人才年度计划；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议；6领导责任：对制订编制薪资计划、执行分配方案负责；对公司一切人事异动事宜负责；对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责；对员工的考核工作负责；对监督、检查规章制度的执行情况负责；对人力资源部给公司造成的影响负责；对人力资源部工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责；对人力资源部所掌

3、管的公司财产、人员安全负责。7主要权力：有对所属下级及各项业务工作的管理权；对各项管理制度的执行有监督、检查权；对人力资源部组织的活动有指挥权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求：熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规；具备较为丰富的人力资源管理经验；精通人力资源开发与管理业务；具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力；正直、公平，知人善任；懂英文、会使用办公软件。岗位描述行政部总经理1岗位名称：行政部总经理

4、2直接上级：行政总监3直接下级：生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理4本职工作：全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务5直接责任：贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度；建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；负责公司生产采购的监督执行；负责公司董事会和一些行政性会议会务工作；负责组织后勤保障工作；负责公司车辆的日常管理和调度工作；管理公司固定资产、办公用品；负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调;完成领导临时交办的其他任务；对本部门员工工作绩效考核负责；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项

5、工作；受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：对公司的各项管理制度的贯彻执行负责；对公司仓库日常管理负责；对公司后勤各项保障组织工作负责；对公司生产采购组织工作负责；对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责；对公司固定资产、办公用品合理使用负责；对监督、检查行政规章制度的执行情况负责；对行政部给公司造成的影响负责；对行政部工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;对行政部所掌管的公司秘密的安全负责；对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力：有对所属下级及各项业务工作的管理权；对各项管理制度的执

6、行有监督、检查权；对行政部组织的活动有指挥权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求：具备较为丰富管理经验；具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力；具有较高的思想道德品质；正直、公平，知人善任；懂英文、会使用办公软件。岗位描述财务部经理1岗位名称：财务部经理2直接上级：分管投资总监3直接下级：主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理4本职工作：负责公司财务运营及部门领导工作5直接责任

7、：拟订公司发展的财务计划，提交并执行公司财务预算，从财务角度对公司各部门的运营 进行分析和控制；拟订公司的财务结构，完善内部财务会计制度；全面掌握公司的财务状况，及时向公司领导报告财务风险，提出财务预警；定期或专题向公司领导汇报公司财务状况，提供领导决策所需资料；主持公司内部财务相关知识的培训工作；参与公司经济合同会审，会同制订产品定价方案，参与产品定价；参与财务相关的信用调查、信用判断；向直接下级授权，并布置工作；指导、监督、检查所属下级的各项工作；制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作;定期听取直接下级述职，并对其工作作出工作评定;受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；每周定期

8、组织例会，并参加公司有关会议。6领导责任：对拟订的财务计划负责；对公司财务预算、成本费用计划执行状况负责;对出具财务相关数据负责；对公司资金的安全性使用负责；对内部员工的考核工作负责；对监督、检查规章制度的执行情况负责；对财务部给公司造成的影响负责； 对财务部给公司造成的不良影响负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对财务部工作流程的正确执行负责；对财务部所掌管的公司秘密的安全负责。7主要权力：有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权；有向总经理报告权；对大额资金的使用有建议权、监督权；对公司资产的购置、调配有建议权、监督权；在一定范围内对帐务处理有最终决定权

9、；对财务相关规章制度的执行有监督权、检查权；对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权；对所属下级的工作有监督检查权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；7. 14对董事长的报告权；15对不符合财务制度规定的有拒绝权。8素质要求：熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规；有注册会计师资格，熟悉相关业务流程；至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验；良好的金融业界关系和较强的融资能力；懂英文，熟练掌握会计电算化，熟练运用有关财务软件和办公自动化软件;忠诚负责，做事严谨

10、认真，遇事能坚持原则。岗位描述产品研发中心经理1岗位名称：产品研发中心经理2直接上级：技术总监3直接下级：项目经理4本职工作：全面负责公司产品研究开发和管理工作5直接责任：负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划；负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定；负责主持立项分析；负责成立项目开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督 各项目组工作进展情况；负责主持本中心对外合作、交流与学习活动；负责本中心项目开发的统一管理；向技术总监汇报各项目组开发进度；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指

11、导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6领导责任：对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责；对公司技术开发过程的管理和监督工作负责；对产品开发计划、实施进度工作负责；对研发项目目标的完成负责；对产品研发中心给公司造成的影响负责；对产品研发中心工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责；对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力：有对产品研发过程及人员的监督管理权；有对本中心开发的产品质量的监督管理权；代表企业与合作伙

12、伴进行技术交流的权力；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求：能够长期从事项目研究和技术开发工作；对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻；具有较强的组织管理能力；具有强烈的事业心和责任感；具有刻苦钻研的敬业精神。岗位描述产品质量管理中心经理1岗位名称：产品质量管理中心经理2直接上级：技术总监3直接下级：技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部4本职工作：负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理5

13、直接责任：负责质量保证体系的建立、实施和完善，其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档 管理等方面的内容；根据质量体系要求， 对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动;向技术中心提交测试报告、质量验收报告，并跟踪产品质量完善过程；协调产品研发部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动，跟踪项目质量，按项目进度提高质量评估报告；组织部门进行产品质量检验工作；跟踪各测试组工作完成进度和质量；负责项目工作量的申报、项目人员考核；按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程；负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作；完

14、成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6领导责任：对技术部门开发的产品质量负责；对技术文档管理负责；对产品质量管理中心给公司造成的影响负责；对产品质量管理中心工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对产品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责；对产品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力：有对公司技术文档的管理权；有对公司产品质量的监督权；具有对软件产品完成质量的考核

15、权；具有对测试组工作量审核权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求：熟悉ISO系列的CMM认证体系和管理模式；具有软件项目管理经验；熟知软件产品质量的测试方法；具有宏观的组织协调能力；了解档案管理方面的知识。岗位描述技术支持中心经理1岗位名称：技术支持中心经理2直接上级：技术总监3直接下级：产品培训部、技术支持部、技术写作部4本职工作：全面负责公司产品研发周期的支持工作和售后服务工作。5直接责任：全面负责产品

16、售后服务体系的建立、实施和完善；负责对公司相关员工进行产品培训的教程开发和具体实施；负责面向用户的各类产品文档的编写；负责公司电子化办公环境的建设和维护；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6领导责任：对公司产品支持、培训和服务体系的建立和完善负责；对产品服务的质量负责；对客户服务的要求负责；对技术支持中心给公司造成的影响负责；对技术支持中心工作流程的正确执行负责；对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责

17、;对技术支持中心掌管的公司秘密的安全负责；对技术支持中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力：对产品售后质量问题有解释权；对产品技术问题有建议权；对培训教程和技术文档有审批权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对直接下级的工作争议有裁决权；对直接下级有奖惩建议权；对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求：有较强的计算机专业知识；具有较强的敬业精神和良好的服务态度；具有一定的市场洞察力；有一定的行政业务处理能力；有一定组织协调能力。岗位描述硬件产品部经理1岗位名称：硬件产品部经理2直接上级：技术

18、总监3直接下级：硬件工程师4本职工作：全面负责公司硬件产品研究开发和硬件产品管理工作5直接责任：负责跟踪国内外前沿硬件发展技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划；负责公司硬件技术研究方向和硬件产品总体开发计划的制定；负责主持硬件产品的立项分析以及硬件技术调研工作；负责成立硬件产品开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与 监督各项目组工作进展情况；负责主持本部对外合作、交流与学习活动；负责本部门项目开发的统一管理；向技术总监汇报各项目组开发进度；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级

19、的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议；6领导责任：对硬件产品部的项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责；对硬件产品部开发过程的管理和监督工作负责；对产品开发计划、实施进度工作负责；对研发项目目标的完成负责；对硬件产品部给公司造成的影响负责；对硬件产品部工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对硬件产品部所掌管的公司秘密的安全负责；对硬件产品部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力：有对技术研发过程及人员的监督管理权；有对开发的产品质量的监督管理权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所

20、属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求：能够长期从事项目研究和技术开发工作；对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻；具有较强的组织管理能力；具有强烈的事业心和责任感；具有刻苦钻研的敬业精神。岗位描述信息工程部经理1岗位名称：信息工程部经理2直接上级：市场总监3直接下级：技术经理、施工（工程）经理、市场经理、行政秘书4本职工作：完成公司下达的销售任务，分配部门内所有人员工作，做好部门发展计划，创造效益5直接责任：合理利用分配各种资源；编制部门规划、计划及预算并组

21、织实施控制，组织制定目标和计划并实施；拟订营销政策，审核各项工程的报价；负责重大工程项目谈判和合同签订；完成领导临时交办的其他任务；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6领导责任对本部工作目标的完成负责；对本部销售利润和销售成本负责；对预算内容负责；对信息工程部给公司造成的影响负责；对信息工程部工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对信息工程部所掌管的公司秘密的安全负责；对信息工程部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力：有对本部所属员工及

22、各项业务工作的管理权；在一定范围内对业务合同的决定权；代表企业和客户洽谈本部门业务的权力；对信息工程部业务发展的产品开发提案权和产品淘汰的提案权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求：要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；具有产品知识、企业知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识，以 及相关的政策法规知识；具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、信息观念、人才观念和实效观念；具有判断

23、和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力；具备较高的人际关系技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力；对顾客一视同仁，遵守同行业竞争准则；懂英文，会使用办公软件。岗位描述企划部经理1岗位名称：企划部经理2直接上级：市场总监3直接下级：企划助理、策划经理、制作经理、部门秘书4本职工作：负责规划、实施和监督公司企业形象、品牌建设和市场推广工作5直接责任：负责公司的企业形象、品牌建设、市场推广的策划、计划、审核、执行和监督；负责对公司策划、宣传、推广等进行计划编制，对有关费用支出进行业务审核；负责公司整体宣传、传播工作的整体协调，参与有关商务谈判，执行有关合同的签订或 审核；完成领

24、导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。领导责任：对有关合同签订的审核，及执行的监督负责；对企划部给公司造成的影响负责；对企划部工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对企划部所掌管的公司秘密的安全负责；对企划部所掌管的公司财产、人员安全负责。主要权力：有对所属下级及各项业务工作的管理权；对执行整体策划方案的指挥权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；

25、对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。素质要求：要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；对公司的发展战略、市场策略、经营管理有全面系统的了解和深刻的理解；能树立正确竞争观念、信息观念、人才观念、和实效观念；定的理有系统的策划、广告、媒体、公关等方面的专业知识和丰富的实践工作经验, 论修养和职业素质；定的理有一定领导指挥和组织协调能力；具有策划、调研、宏观分析市场能力；熟悉国家有关政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度；具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力；懂

26、英文、会使用办公软件。岗位描述市场部经理1岗位名称：市场部经理2直接上级：市场总监3直接下级：产品助理、区域经理、商务助理、行政秘书4本职工作：经营市场、创造效益、强化管理、达成目标5直接责任：了解把握本部门技术产品资源，确认资源优势；进行合理的销售预测；制定产品营销策略，确认产品的竞争优势和劣势；制定公司产品的价格体系，并检查实施；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6领导责任：对销售目标的完成负责；对营销战略

27、方案的执行负责；对市场部给公司造成的影响负责；对市场部工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对市场部所掌管的公司秘密的安全负责；对市场部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力：对市场部所属下级及各项业务工作的管理权；对重大销售活动有现场指挥权；代表企业和客户谈判的权力；在一定范畴内决定价格的权力；有设立和更换代理商的权力；有产品开发的提案权；有产品淘汰的提案权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求：要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；具有完备的产品知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识；具有