工商管理经济师考试训练卷含答案

1、工商管理经济师考试训练卷含答案一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、股份有限公司董事会的定期会议每年至少召开（）。A、一次B、二次C、三次D、四次【参考答案】：B2、物流的网络化是物流（）的必然结果。A、自动化B、智能化C、柔性化D、信息化【参考答案】：D【解析】：这是第三方物流的特征之一。3、数据的离散程度与代表性的关系是（）。A、离散程度大，代表性好B、离散程度小，代表性差C、离散程度小，代表性好D、离散程度与数据的代表性关系不大【参考答案】：C【解析】：离中趋势是经过综合与抽象后对数据一般水平的概括性描述

2、，它对数据的代表性取决于数据的离散程度，离散程度小代表性就好，反之代表性就差。故选C。4、某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品台时定额为0.5，则设备组的年生产能力为（）件。A、33250B、33750C、62500D、67500【参考答案】：D5、价格法规定，对变相变动商品牌价的，责令其改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告，可以并处l万元以上（）万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理部门吊销营业执照。A、10B、15C、2

3、0D、25【参考答案】：A6、（）是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制订的生产发展规划。A、中长期计划B、年度生产计划C、生产作业计划D、季度生产计划【参考答案】：A【解析】：中长期生产计划是企业长期发展计划的重要组成部分。它是根据企业经营发展战略中有关产品方向、市场状况、生产规模、技术水平和财务成本方面的发展要求，对企业生产能力的增长水平、企业重大技术改造和设备投资、生产线设置和生产组织形式的调整、环境保护、厂区布局等方面所作的规划。中长期计划是为实现企业的战略发展，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制订的生产发展规划。故选A。7、买者技术交易程序的首要步

4、骤是（）。A、根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B、进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C、弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明确所需技术D、寻求法律援助，找律师事务所【参考答案】：C8、技术创新的最基本的特征是（）。A、效益性B、风险性C、扩散性D、创造性【参考答案】：D9、（）是一种发扬民主、集思广益、统一指挥生产的良好形式。A、现场调度B、调度值班C、调度会议D、班前班后小组会【参考答案】：C【解析】：调度会议是一种发扬民主、集思广益、统一指挥生产的良好形式。会前要做好准备，事先摸清问题，通知会议内容，集中解决生产中的关键问题。会议上议题要突出重点，要强调协作风格。会议

5、既要发扬民主，又要统一意见，故选C。10、用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用（）。A、Z检验B、t检验C、F检验D、R检验【参考答案】：A11、汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为（）。A、单件小批生产B、大批大量生产C、连续生产D、固定生产【参考答案】：B12、熊彼特认为，创新的目的是（）。A、提高生产效率B、改善管理水平C、获取潜在的利润D、修正不合理的营销方案【参考答案】：C【解析】：熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。故选C。13、目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是

6、（）。A、产、学、研联盟B、创办新企业C、技术许可证转让D、技术援助【参考答案】：C14、人力资源规划可以分为总体规划和（）。A、员工招聘计划B、人力资源业务计划C、员工培训计划D、人办资源总体预算【参考答案】：B15、企业在采取解聘措施时应首先尊重（）。A、公平原则B、时效原则C、民主原则D、合理原则【参考答案】：A【解析】：解聘是企业与员工解除聘约。因为解聘政策可能会带来一些危险，所以企业在采取解聘措施时应格外慎重，并要遵循一些原则来避免不良后果的出现。首先要遵守公平原则。企业要在公平原则的指导下，建立必要的制度，规范解聘员工的工作和行为。故选A。16、看板管理中使用的看板有移动看板和生产

7、看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。A、看板号B、供方工作地号C、需方工作地号D、所需物料清单【参考答案】：D17、企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得到降低，这就是企业技术创新风险的（）。A、识别B、转移C、分散D、回避【参考答案】：C【解析】：这是企业技术创新风险的分散的概念。18、公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起（）内不得转让。A、3个月B、6个月C、9个月D、1年【参考答案】：D【解析】：公司法第142条规定，发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起1年内不得转让。故选D。19、企业家的激励约束机制

8、不包括（）。A、报酬激励B、声誉激励C、市场竞争机制D、物质激励【参考答案】：D20、（）是监事会实施监督的重要档案资料。A、监事会章程B、监事会调查报告C、监事会会议摘要D、监事会会议记录【参考答案】：D【解析】：监事会会议通过做出决议的方式进行监督，监事会会议记录是监事会实施监督的重要档案资料。故选D。21、通过工作内容水平方向的延伸，实现工作多样化的职务设计方法是（）。A、职务丰富化B、职务专业化C、职务扩大化D、职务轮换【参考答案】：C22、经营者根据政府价格主管部门或者其他有关部门规定的基准价及其浮动幅度来制定价格的方式是（）。A、市场调节价B、政府指导价C、市场指导价D、政府定价【

9、参考答案】：B【解析】：这是政府指导价的概念。23、某生产企业用x-R控制图法控制零件的外径尺寸。从生产现场按时间顺序随机抽取n=5的样本20组，获得了100个样品的外径尺寸值。已知：当n5时，A、0.577，n2.115.当又10，各组极差值的平均值为1时，则X控制图的上限为（）。A、10.577B、11.731C、12.115D、12.577【参考答案】：A24、DRP输入的文件不包括（）。A、社会需求文件B、库存文件C、生产企业资源文件D、会计档案文件【参考答案】：D【解析】：DRP输入的文件是：社会需求文件、库存文件和生产企业资源文件。故依据题意，应选D。25、资金成本一般用相对数表示

10、，即表示为（）的比率。A、用资费用与筹资数额B、筹资费用与筹资数额C、用资费用与实际筹得资金D、筹资费用与实际筹得资金【参考答案】：C【解析】：资金成本=每年的用资费用/(筹资数额一筹资费用)26、产品在工序间的移动方式不包括（）。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、水平移动方式D、平行顺序移动方式【参考答案】：C27、由包装箱发展为集装箱属于（）。A、工艺创新B、产品创新C、渐进性技术创新D、根本性技术创新【参考答案】：B28、（）是描述数据离散程度的最简单的方法，表明数据的分布范围。A、平均差B、方差C、极差D、标准差【参考答案】：C【解析】：极差，也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差

11、。极差是描述数据离散程度的最简单的方法，表明数据的分布范围。它计算简单，易于理解。但是极差由两端数值所决定，不能反映中间数据的分布离散状况。故选C。29、根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。A、五分之一B、四分之一C、三分之一D、二分之一【参考答案】：C30、在职务分析中，销售部经理是一个（）。A、职位B、任务C、职务D、工作【参考答案】：C31、人力资源需求预测是以企业的（）和工作任务为出发点。A、市场定位B、营销策略C、战略目标D、近期规划【参考答案】：C【解析】：人力资源需求是指以企业的战略目标和工作任务为出发点，综合考虑各种因素的影响，

12、而对企业未来某个时期人力资源需求的数量、质量和结构等进行估计的活动。故选C。32、从决策的重要性分类，经营决策可分为（）。A、长期决策和短期决策B、战略决策、战术决策和业务决策C、初始决策和追踪决策D、确定型决策、风险性决策和不确定型决策【参考答案】：B33、准时制生产的出发点是（）。A、减少换产时间与生产提前期B、减低库存，最终降为零库存C、控制生产成本D、消除浪费，实现最大的节约【参考答案】：D【解析】：浪费表现的是非生产性资源，消除浪费现象能够解放资源，提高生产率。准时制生产方式的出发点是最大限度降低浪费，进行不断改善。故选D。34、在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理

13、配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（）。A、组织结构B、管理体制C、公司远景D、生产过程组织【参考答案】：B35、用来识别产品项目的来源和特点，而且与产品线上一个或几个产品项目相联系的产品名称被称为（）。A、产品族B、产品线C、产品类型D、品牌【参考答案】：D【解析】：题目中提到了“产品线”，所以答案肯定不是B，产品族的概念比产品线大，也不是A，但是产品类型不表示产品项目的来源和特点，所以只有D品牌。36、下列选项中属于外部招聘优点的是（）。A、有助于调动员工的工作积极性B、管理者对被聘任者认识较为准确C、为企业带来新鲜空气D、提高员工的忠诚度【参考答案】：C【解析】：企业员工

14、招聘主要有两种渠道，一种是企业内部招聘，一种是企业外部招聘。企业外部招聘的优点是：(1)能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；(2)可能招聘到更优秀的人才；(3)能够使企业快速招聘到所需要的人才。故选项C正确。选项ABD属于企业内部招聘的优点，故不选。37、对于新产品开发来说，在产品的商业化阶段，重点是（）。A、构思的评价和扩展B、产品试制C、实验室技术向制造部门的转移和产品的市场测试D、实现商业规模生产和市场营销【参考答案】：D38、决策按影响的时间进行分类，可分为（）。A、战略决策、战术决策和业务决策B、初始决策和追踪决策C、长期决策和短期决策D、确定型决策、风险型决策

15、和不确定型决策【参考答案】：C【解析】：从决策影响的时间进行分类，决策可分为长期决策和短期决策。长期决策是有关组织未来发展的全局性、整体性的重大决策，关系到组织未来的发展方向和具体战略选择。短期决策是为实现长期决策目标而采取的短期的行动方案。故选C。选项A是按决策的重要性分类，选项B是按照决策的起点划分，选项D是从环境因素的可控程度分类。39、企业技术创新成果扩散实现的前提是（）。A、技术接受者真的学到这种技术B、技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足C、技术拥有者和接受者之间有效的沟通D、顾客对因创新技术扩散而带来的产品的接受【参考答案】：D40、技术转移的保密与传播矛盾通过（）得到了

16、妥善的解决。A、相互协商B、中介方交易C、合同约定D、专利制度【参考答案】：D【解析】：所有技术的发明人和持有人为了本身的利益，总是千方百计地实行技术保密。一些国家为了保持本国的技术优势和国防优势制定了种种法律，限制技术向国外转移。但是，从社会利益来说，总希望在最短时间内，让更多的人掌握这项先进技术，让大家共享发明创造所带来的利益。技术转移的保密与传播的矛盾，通过专利制度得到了妥善的解决。故选D。41、根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个具有某种相似特征的消费者群体。这种作法被称为（）。A、消费市场分析B、营销机会分析C、市场细分D、目标市场选择

17、【参考答案】：C42、在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在东道国的股东常常要求以（）形式获取股息以满足自己加速资本回流的要求。A、资本积累B、投资C、实物D、货币【参考答案】：D【解析】：在股票市场比较发达的条件下，东道国的股东常常要求以货币形式获取股息，满足自己灵活偏好的要求，不是以资本积累形式来获取股息，有利于加速资本的回流。43、（）直接决定了近期所作生产计划。A、计划生产能力B、查定生产能力C、设计生产能力D、决策生产能力【参考答案】：A【解析】：计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。故选

18、A。44、SO战略是指（）。A、企业劣势和市场机会B、企业优势和市场威胁C、企业优势和市场机会D、企业劣势和市场威胁【参考答案】：C45、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为11，则该公司的总杠杆系数为（）。A、1OOB、121C、144D、200【参考答案】：B【解析】：总杠杆系数营业杠杆系数财务杠杆系数l111121。故选B。46、所谓市场准入，是指国家制定的企业登记许可制度，即通过政府行政主管部门对进入市场从事经营或服务活动的市场主体依法实行登记许可，以确认其（），赋予其市场经营权利的管理制度。A、企业法人资格B、合法经营资格C、继续经营资格D、企业信用等级【参考答案】：B47、（）表

19、现为减持或全部出售对某一公司的股权或公司的资产，伴随着资产剥离过程。A、分拆B、标准分立C、出售D、并购【参考答案】：C【解析】：出售是指将公司的某一部分股权或资产出售给其他企业。表现为减持或全部出售对某一公司的股权或公司的资产，伴随着资产剥离过程。故选C48、抽奖式的有奖销售，最高奖的金额不得超过人民币（）元。A、1000B、3000C、5000D、6000【参考答案】：C49、在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是（）。A、根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B、进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C、弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D、寻求法律援助，

20、找律师事务所【参考答案】：C【解析】：买者的技术交易程序共包括8点，见书中第五章第三节“技术交易的基本程序”。50、关于生产同步化的说法，错误的是（）。A、装配线与机力135几乎平行进行B、生产同步化是为了实现适时适量生产C、工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D、生产计划只下达给总装配线【参考答案】：C51、可用来减少有发展潜力员工工作不满的方法是（）。A、无领导小组讨论B、角色分析技术C、“文件篓”测试D、结构化面试【参考答案】：B【解析】：A、C、D都是评价员工表现的方法，只有B是答案。52、在互斥选择项目投资决策中，使用三个贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，

21、以（）为选择标准。A、投资回收期法B、净现值法C、内部报酬率法D、获利指数法【参考答案】：B【解析】：略53、近年来跨国公司投资呈现（）的趋势。A、从服务业转向制造业B、从制造业转向服务业C、从资源密集型转向劳动密集型D、从资本密集型转向劳动密集型【参考答案】：B【解析】：跨国公司投资的流向是从以制造业为主转向以服务业为主，答案是B。54、发达国家的企业进人发展中国家的一种非常有用的国际技术贸易形式是（）。A、许可贸易B、技术服务和咨询C、合作生产D、特许专营【参考答案】：D【解析】：特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验

22、等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。特许专营是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式。由于风险小，发展中国家的企业也乐于接受。故选D。55、成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到（）阶段。A、品质检查B、品质保证C、品质定型D、品质控制【参考答案】：B【解析】：成功的跨国公司对品质管理的观念已由品质检查阶段上升到品质保证阶段。56、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是（）。A、预算控制方法B、审计控制方法C、现场控制方法D、统计控制方法【参考答案】：A57、有限责任公司的股东应以（）为限对公司债务承担责任。A、认

23、缴的出资额B、认购的公司股份C、个人全部财产D、个人及家庭成员全部财产【参考答案】：A【解析】：在书中第八章第一节“市场主体的类型”中有表述。58、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是（）。A、技术开发合同B、技术服务合同C、技术转让合同D、技术许可合同【参考答案】：A59、如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。A、当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍B、当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍C、当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍D、当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍【参考答案】：C【解析】：营业杠杆系数公式

24、的分子是息税前利润，而分母是营业额。60、下列选项中不考虑资金时间价值的各种指标的是（）。A、平均报酬率B、净现值C、内部报酬率D、获利指数【参考答案】：A【解析】：非贴现现金流量指标不考虑资金时间价值的各种指标。选项A属于非贴现现金流量指标，依据题意应选。B、C、D选项都是贴现现金流量指标。二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、集中型发展战略的优势是（）。A、风险较小B、有利于新市场的开拓C、组织结构简单，便于管理D、有利于实现规模经济E、有利于充分利用企业的资源和能力【参考答案】：C,D,E62、在采用面谈法进行职务分析时，为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的事项有（）。A、事先

25、设计好完整的问题表B、在面谈中，当员工提出意见或发牢骚时，不要发表个人主观看法C、在面谈中，给予对方充分的回答问题的时间D、面谈结束时，不要让对方看到记录内容E、面谈结束时，可以让对方阅读记录内容【参考答案】：A,B,C,E【解析】：为了使面谈成功，职务分析人员要注意：第一，做聆听者；第二，尽快与面谈者建立融洽的氛围；第三，实现设计好完整的问题表；第四，给予对方充分的回答问题的时间，结束时可以请对方阅读记录内容。63、实施差异化竞争战略应具备的条件有（）。A、较强的研究与开发能力B、产品质量好或技术领先的声望C、强大的市场营销能力D、大规模生产制造系统E、全面的成本控制体系【参考答案】：A,B

26、,C64、库存管理成本主要包括（）。A、管理成本B、订货成本C、运输成本D、人力成本E、机会成本【参考答案】：B,E65、企业核心能力具有的基本特征包括（）。A、充分的用户价值B、主观性C、难以模仿性D、易模仿性E、延展性【参考答案】：A,C,E【解析】：企业的核心能力有如下特征：充分的用户价值、难以模仿性和延展性，所以答案是ACE。66、有限责任公司的股东会会议种类包括（）。A、首次会议B、年会C、定期会议D、临时会议E、年终会议【参考答案】：A,C,D【解析】：有限责任公司股东会会议分为3种，即首次会议、定期会议和临时会议。故选ACD。67、品牌战略经历了（）。A、生产时代B、产品时代C、

27、形象时代D、推销时代E、品牌定位时代【参考答案】：A,C,E68、员工非自愿流出包括（）。A、解聘B、辞职C、自动离职D、人员精简E、提前退休【参考答案】：A,D,E【解析】：非自愿流出就是由于各种原因，由企业一方先提出让员工离开，而并非员工自己主动提出流出企业。非自愿流出包括解聘、人员精简和提前退休。故选项ADE正确。选项BC属于员工自愿流出，故不选。69、跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制，母公司制定的计划一般包括（）。A、战略目标B、市场营销计划C、生产进度计划D、投资计划E、利润分配计划【参考答案】：A,B,D,E70、下列关于对生产调度工作的要求说

28、法正确的是（）。A、必须以市场需求为依据B、应充分考虑各方的需求和意见C、生产调度工作要以预防为主D、要从实际出发，贯彻群众路线E、基本要求是高产出和高效益【参考答案】：C,D【解析】：对生产调度工作的基本要求就是快速和准确。其他的要求还有：(1)生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则；(2)生产调度工作必须高度集中和统一；(3)生产调度工作要以预防为主；(4)生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线。故选项CD正确。71、影响企业生产能力的最主要因素有（）。A、固定资产的数量B、固定资产的工作时间C、固定资产的生产效率D、固定资产的成本花费E、固定资产的更换频率【参考

29、答案】：A,B,C【解析】：影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下3个：(1)固定资产的数量；(2)固定资产的工作时间；(3)固定资产的生产效率。故选ABC。72、影响营业风险的因素主要有（）。A、产品需求的变动B、产品售价的变动C、单位产品变动成本的变动D、营业杠杆变动E、资本成本的变动【参考答案】：A,B,C,D【解析】：影响营业风险的因素主要有：产品需求的变动、产品售价的变动、单位产品变动成本的变动、营业杠杆变动等。营业杠杆对营业风险的影响最为综合。故选项ABCD正确。73、关于员工福利制度的说法正确的有（）。A、福利是企业通过设置建立各种补贴、为员工生活提供方便的一种非直接支付B、福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关C、福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D、企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利E、以上说法都对【参考答案】：A,C74、企业技术创新过程的系统集成网络模型最显著的特征有（）。A、强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合B、强调合作企业之间密切的战略联系C、重视借助于专家系统进行研究开发D、重视技术