空调施工组织设计概述

1、PAGE PAGE 35马渡空调调项目中中央空调调系统施工组织设计编制人：审核人： 编制单位位：河南南澳鑫制制冷设备备有限公公司编制日期期：20017年4月19日第一章 编制制说明一 、 方案编编制原则则本施工组组织设计计作为指指导施工工的依据据，编制制时对项项目管理理组织机机构设置置、劳动动力安排排、主要要安装机机械及调调试检测测设备配配备、主主要施工工方案、调试方方案及施工新新工艺、安装质质量的保保证措施施、安装装工期的的保证措措施、安安全、文文明、环环境保护护施工措措施、施施工进度度计划控控制等诸诸多因素素尽可能能充分考考虑，突突出科学学性及可可行性。是确保保优质、低耗、安全、文明、高速

2、完完成全部部施工任任务的重重要经济济技术文文件。作作业层人人员的配配备：施施工人员员均挑选选有丰富富施工经经验和经经过大金金工厂培培训的专专业安装装工，分分工种组组成作业业班组，挑选技技术过硬硬、思想想素质好好的正式式职工带带班。1、严格格遵守国国家和合合同条款款上的工工程竣工工和交付付使用的的使用期期限；2、合理理安排施施工程序序和顺序序：工程施工工有其自自身的客客观规律律， 按按照反映映这种规规律的程程序组织织施工，能够保保证各项项施工活活动相互互促进、紧密衔衔接，避避免不必必要的重重复工作作，加快快施工进进度，缩缩短工期期；1、用流流水作业业法安排排施工进进度计划划，采用用流水作作业组织

3、织施工，保证施施工的连连续性、均衡性性和有节节奏地进进行、合合理地使使用人力力、物力力和财力力，为快快、省、安全地地完成施施工任务务；2、贯彻彻多层次次技术结结构的技技术政策策，因时时因地制制宜地促促进技术术进步。同时积积极采用用新材料料、新工工艺、新新设备、新技术术；3、从实实际出发发，做好好人力、物力的的综合平平衡，组组织均衡衡施工；4、尽量量利用当当地资源源，合理理安排运运输、装装卸与储储存作业业，精心心进行规规划布置置，节约约施工用用地，防防止施工工事故，做到文文明施工工。二、 方方案编制制依据设计文件件及有关关资料：设计图图纸、说说明及总总平面图图；工程勘察察资料：现场情情况；现行国

4、家家有关规规范、标标准1、GBBJ5000199-20003 采采暖与空空调设计计规范 2、GBB502243-20002 通风风与空调调工程施施工及验验收规范范3、GBB502242-20002 建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范4、GBBJ3004-888 通风风与空调调工程质质量检验验评定规规范5、JGGJ466-20005 施工工现场临临时用电电安全规规程6、公司司多年来来同类工工程的成成功施工工经验。7、公司司现有的的优秀技技术人员员储备及及精良的的施工机机械设备备；8、河南南省和郑郑州市有有关建筑筑工程施施工的有有关规定定；9、公司司编制的的本工程程施工图图预算书书

5、及其他他资料。三、方案案编制说说明：1、本施施工组织织设计的的编制除除上述依依据国家家有关规规范、规规定设计计图纸外外，施工工组织设设计的有有关其它它内容均均按甲方方招投标标文件中中要求进进行的。2、施工工计划是是以甲方方总体进进度要求求安排的的，如在在施工中中可根据据具体情情况及时时合理调调整。3、工期期保证措措施以具具体施工工条件为为主要依依据，因因此在科科学合理理安排施施工程序序前提下下充分发发挥公司司的人力力、物力力、力争争与业主主共同创创造一个个良好施施工环境境，优质质、高效效、安全全地完成成施工任任务。第二章 工工程概况况及施工工特点一 、工工程概况况工程名称称 马渡渡。工程地址址

6、 郑州州东四环环。工程概况况：奢侈侈精装豪豪宅私人人会所,只针对对小区业业主开放放。一层层功能空空间包含含：地上上大堂（进入负负一层转转换空间间），垂垂直电梯梯。负一一层功能能空间包包含：大大堂、影影音室、餐厅散散座区、私人厨厨房餐厅厅、厨房房、雪茄茄吧、卫卫生间、棋牌室室、台球球室、健健身房、更衣间间、淋浴浴房、泳泳池、下下沉式庭庭院，总总建筑面面积约220000。工程性质质：中央央空调设设备供货货安装及调调试工程程。二、 施施工特点点该工程工工艺技术术先进、任务重重，我公公司将根根据工程程特点精精心组织织，合理理安排，确保工工程质量量及进度度。其工程主主要特点点：1、工艺艺技术先先进，工工

7、程质量量要求高高，难度度高，工工期要求求紧；2、交叉叉作业频频繁，与与装修、给排水水、消防防、电气气等专业业交叉施施工需要要与装修修专业结结合；3、R4410AA铜管安安装、焊焊接等要要求高；工程质质量要求求高，难难度大，工期要要求紧。第三章 施施工准备备工作一、人力力资源的的组织准准备1、建立立工程项项目的管管理组织织机构科学合理理的管理理体制、统一有有效的工工程指挥挥系统是是顺利施施工的重重要保证证，为此此我们将将精心挑挑选业务务水平高高、责任任心强的的技术人人员和现现场管理理人员，组成分分工细致致、责任任明确的的、富有有团队精精神的管管理集体体。负责责人、现现场工程程师、专专业施工工员、

8、质质检员、材料员员、消防防安全员员等，在在工程施施工过程程中。2、选择择各专业业技术工工人队伍伍，组织织劳动力力进场选择参加加过同类类型或大大型工程程建设，并与我我公司配配合多年年具有较较高技术术水平的的施工队队伍来参参加本工工程的施施工。对班组长长和技术术工人采采取考核核上岗方方式，考考核分实实际操作作和专业业考试两两部分（总公司司对施工工人员均均有定期期培训及及考核的的制度，这已形形成惯例例）。电电焊工、电工等等特种技技术工人人，须持持证（劳劳动部门门颁发）上岗。根据工期期进度安安排，编编制各专专业详细细劳动力力计划，配备充充足的专专业技术术工人，保障工工程施工工的基础础力量。3、做好好劳

9、动力力的进场场教育参加本工工程进行行安装施施工的所所有人员员，在进进场前必必须进行行进场培培训教育育，内容容包括安安全、文文明施工工、现场场各项规规章制度度等，并并组织书书面考试试，考试试合格后后方可进进场工作作。二、 物质准准备1、有计计划地组组织好材材料、设设备、机机具资源源。做好施工工设备、材料供供货和配配备充分分的施工工机具是是施工准准备的重重要环节节，是保保障顺利利施工的的必要条条件，为为此我们们特制定定了施工工机具及及检测设设备计划划和设备备及材料料进场计计划。对对施工机机具的要要求如下下：（1）要要有足够够的数量量；（2）具具用先进进性和实实用性（3）严严格检验验筛选，保持110

10、0%的完好好性；（4）施施工机具具的能力力要满足足工程的的需要；（5）施施工机具具要有专专门的管管理人员员和管理理台帐；（6）要要配备专专门的维维修人员员；（7）按按规定必必须按期期校验的的设备和和仪器要要在有效效期内。2、办理理设备、材料订订购手续续及采购购。所有设备备、材料料的预选选、审定定论证、采购方方式、订订货和采采购程序序、以及及各项测测试检验验工作均均严格遵遵照标书书及合约约文件要要求严谨谨进行，并服从从顾问公公司、工工料测量量师的监监督指导导。（1）严严格按照照合约文文件和设设计图纸纸的要求求，以及及业主所所审定通通过的采采购方案案进行设设备、主主材及其其它材料料的订货货和采购购

11、。（2）凡凡业主(建设单单位)订订货或参参与订货货的货物物规格、技术标标准、价价格与支支付条件件以及供供货时间间、运输输方式、售后服服务等,应主动动请示业业主之意意见,并积极极配合进进行接货货、检验验和保管管。（3）设设备、材材料订货货前,严格按按程序向向业主提提供技术术资料及及供货依依据,其中包包括设备备的定型型测试、出厂验验收试验验的检测测报告,而出厂厂验收时时应有采采购方的的技术人人员参加加。（4）所所有定（采）购购产品（设备、材料等等）均按按程序及及要求进进行严格格测试、检验及及控制管管理，并并将有关关资料报报请业主主或业主主委托的的监理单单位进行行审查。（5）设设备、材材料进场场后,

12、立即按按程序组组织验货货,并将有有关资料料和可呈呈交之样样品呈报报业主进进行检测测。三、 现场临临时设施施与业主和和总包单单位落实实施工所所必须的的临时设设施，确确定更为为具体的的临设方方案和进进场事宜宜，确保保按业主主合同规规定的日日期完工工。大型设备备最好进进入现场场后立即即就位，为此我我们根据据空调工工程进度度安排精精心编制制了设备备及材料料进场计计划，确确保其到到货进场场的准确确时间；准备选择择一个料料库房，存放材材料等。我公司提提请工程程土建（总包）单位设设置现场场区域临临时用电电总闸箱箱做为接接线源，我公司司根据现现场具体体情况于于记录电电表，以以解决现现场施工工临时用用电问题题。

13、四 、 施工技技术准备备工作1、技术术部门根根据本工工程特点点，认真真组织好好图纸自自审、会会审，充充分了解解设计意意图，并并结合本本工程各各项目的的特点和和实际需需要制定定有针对对性的分分项施工工方案。根据方方案要求求和有关关技术、质量规规范，做做好对施施工人员员进行技技术交底底和技术术培训的的准备。2、施工工前安排排本工程程的各专专业工程程技术人人员对技技术工人人进行技技术交底底、工程程内容交交底、工工艺流程程交底，使所有有人员在在进入施施工现场场前熟悉悉所安装装设备的的性能、特点及及合约文文件规定定，做到到胸中有有数。3、通过过认真审审查施工工图纸及及有关施施工资料料，及时时准确地地做出

14、施施工预算算，经有有关部门门批准后后由物资资供应部部门筹备备。4、按图图纸及国国家标准准确定采采购标准准、运作作程序，确保加加工订货货质量及及到货日日期。据工程特特点和现现场情况况，制订订有关技技术、安安全等详详细施工工管理措措施。第四章 施工工管理目目标总体目标标我公司信信守承诺诺，满足足甲方对对工程的的要求，以优质质、高效效、安全全、文明明施工为为目的，制定相相应的保保证措施施，在工工程的整整个建设设中始终终围绕这这些目标标，精心心组织施施工，严严格监督督，认真真检查验验收，使使各工序序折施工工质量得得以保证证。继续续发扬“团结、拼搏、诚实、勤奋”的项目目精神，积极采采用新技技术、新新工艺

15、、新材料料、新设设备，以以科技进进步推动动生产，以科学学管理生生产效益益，密切切建设单单位及其其它各施施工单位位间的工工作联系系，搞好好周边关关系。自自觉接受受建设方方、监理理、物业业、质监监等单位位的监督督。强化化项目管管理，精精心施工工，确保保优质、高效、安全、文明各各项目标标全面实实现。 我们的的质量方方针是：诚信经经营为顾顾客，科科学管理理树一流流，精心心施工创创优质，奉献社社会出精精品。一一切为上上帝着想想，为用用户做一一个放心心满意的的工程，立一座座丰碑，给公司司树立一一面信誉誉旗帜。一、 工工期管理理目标根据本工工程的具具体特点点和现场场情况，我方将将在保证证工程质质量的前前提下

16、，根据我我公司实实力可以以满足建建设单位位对工期期的要求求，并尽尽量缩短短施工工工期，在在甲方及及监理方方的要求求下，按按时完成成工期，不影响响装修的的进度。以便提提早交付付建设方方运行。二、 质质量管理理目标本工程竣竣工交付付使用时时，应配配合土建建确保竣竣工后达达到优质质工程。质量要要达到以以下具体体目标：1、合同同范围内内全部工工程的所所有功能能符合设设计要求求。2、分项项、分部部单位工工程质量量人全部部达到国国家有关关质量检检验评定定标准和和国家现现行施工工及验收收规范要要求。3、分部部工程质质量全部部合格，优良率率达到999%以以上。4、观感感质量的的评定优优良率达达到999%以上上

17、。5、工程程质量标标准：优优良标准准。三、 安全管管理目标标确保不发发生重大大安全事事故，轻轻伤事故故发生率率为0。四、 物质管管理采购管理理模式 空调设设备及材材料的选选用直接接关系到到产品性性能的实实现、工工程质量量。我们们将严格格按照合合约的各各项规定定及技术术要求进进行设备备材料的的初选，大金工工厂指定定的上海海金阳铜铜管，制制作经验验符合要要求厂家家和供应应商的各各项资料料做为预预审资料料，并报报请业主主和监理理公司审审定。并保证产产品有优优良的品品质，合合理的价价格，及及时的供供应和完完善的售售后服务务。及时时让监理理公司对对所有的的进场材材料、设设备进行行检验和和报验。本工程所所

18、购材料料必须符符合技术术要求及及图纸设设计要求求。一、 原材材料质量量保证措措施：铜管管选用大大金空调调指定厂厂家生产产的R4410AA专用冷冷媒管。冷凝凝水管采采用UPPVC 工程塑塑料管。 所有有控制线线要求全全部采用用2*00.755mm22双芯软软护套线线。保温温材料采采用=155mm厚厚橡塑发发泡保温温管。其他他材料类类应按国国标要求求选用优优质材料料。6. 酚醛风风道为国国标2.0厚。设备、材材料采购购审定流流程图根据招标文件、合同文件、图纸等要求选择设备厂商和供应商收集有关资料（包括详细的设备及材料清单；产品说明书；质量证明文件；质量保证书；售后服务、保修及零部件、工具提供承诺书

19、；物料样品等） 业主（监理公司）依据批复意见及图纸、合同（标书）各项要求与供应商（或厂家）签订供应合同进入空调工程设备、材料检验和测试流程设备、材材料定型型及进货货测试检检验程序序定型测试出具可豁免的权威机构检测证明文件及合格证明书工厂验收测试（主要关键设备）（依据合约要求，按照经业主、监理公司批复的工程验收测试计划）不合格处置供应商（厂商）根据供货合同等要求组织工程物资进场，提交有关产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等我公司组织工程物资（设备、材料）进场（联合）检验检验合格否？否工程物资抽样复试工程设备开箱检验检验合格否？否我公司填报工程物资进货报验表（附产品及零部件清单、出厂

20、质量合格文件、检测证明文件等资料）监理公司、业主批复意见工程使用不合格处置 合合格 合合格不合格设备、材材料的运运输及保保管将根据约约定条款款和工程程总体进进度要求求，以及及土建总总包的施施工进度度计划和和（我司司制定，并经监监理公司司审批）的空调调通风工工程进度度计划，制定详详细的空空调通风风工程设设备、材材料供货货计划及及运输计计划，并并提交业业主、监监理公司司审批，作为（采购定定货的）供货时时间依据据，确保保设备及及材料在在适当的的时间，准确按按期并安安全地运运至现场场。我们计划划于施工工现场设设置一临临设料场场区，主主要存放放铜管、冷凝水水管、电电线等，由汽车车直接运运输，汽汽车吊直直

21、接卸车车，经检检验清点点后，保保管存放放。设备备及材料料，（于于采购合合同中要要求）供供应商或或厂商负负责安全全运至工工程现场场（或“周转库库房”），我我司负责责接货验验收、保保管及安安装。有关设备备及材料料定货、运输、验收及及保管、安装等等，我公公司将严严格按本本工程有有关程序序要求进进行，并并及时申申报有关关资料。第五章 施施工进度度计划一、 施施工进度度总体安安排本工程采采用以下下计划模模式：总控计划阶段计划月 计 划周计划日消项计划配套保证计划 1、由由总控计计划编制制相应施施工计划划。根据据总控计计划制订订阶段计计划和月月计划，由阶段段和月计计划制订订周计划划，再由由周计划划制订日日

22、计划，层层落落实总控控计划。 2、由由各类计计划保证证总控计计划实现现。形成成以日计计划保证证周计划划，周计计划保证证月计划划，月计计划保证证阶段计计划，阶阶段计划划保证总总控计划划的计划划保证体体系。 3、计计划实施施过程中中进行动动态消项项管理，检查和和发现计计划中的的偏差，并及时时进行调调整和纠纠正，避避免影响响月计划划、阶段段计划，进而影影响总控控计划。 4、切切实落实实机电配配套计划划的实施施，保证证施工计计划的进进展和实实现。 5、及及时与土土建、装装饰等专专业进行行计划协协调，避避免工序序、技术术、作业业面等矛矛盾而影影响计划划的实施施。 6、对对计划进进行严格格管理，建立相相应

23、奖惩惩制度，切实保保证计划划的实施施效果。7、在施施工过程程中随时时听取业业主及顾顾问公司司对工程程进度意意见和建建议，并并积极做做出相应应的调整整，保持持与工程程整体安安排部署署及业主主、顾问问公司的的步调统统一。工程进度度控制模模式图是否制定总施工进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分析偏差产生的原因，找出解决的办法对原有计划进行调整各专业按计划竣工工程竣工二、 工工期控制制点为保证该该工程工工期目标标的实现现，我们们设置如如下控制制点，进进行阶段段检查和和控制。第一控制制点：施施工准备备就绪，工程开开工；第二

24、控制制点：空空调设备备安装完完毕；第三控制制点：铜铜管主管管道安装装完毕；第四控制制点：风风管试漏漏或保温温完毕；第五控制制点：系系统保压压试漏完完毕；第六控制制点：安安装室外外机第七控制制点：系系统抽真真空第九控制制点：系系统充制制冷剂第十控制制点：系系统竣工工验收，交付使使用。三、 施工进进度计划划根据甲方方要求合合理安排排工期。室外机安安装和主主电源依依据实际际情况而而定。第六章 施工工部署一、 施施工组织织机构我们将本本工程作作为我公公司“重点工工程”针对本本工程具具体特点点，组织织精干的的项目管管理班子子和施工工作业队队伍，按按项目法法施工的的要求，精心组组织施工工。为了保证证工期、

25、质量目目标的圆圆满实现现，根据据本工程程的具体体情况，调集具具有同类类工程施施工经验验、综合合素质高高、管理理能力强强的人员员组建项项目经理理部，推推行项目目法施工工，并严严格按照照ISOO90001质量量保证模模式的要要求进行行工程质质量管理理与控制制。根据该工工程实际际情况设设一个工工程项目目部。项项目部设设项目经经理一名名，对工工程全面面负责。技术负负责项目目经理部部设工程程技术部部、质量量安全部部等职能能部门，具体负负责施工工现场管管理、生生产调度度、工程程技术、质量检检验、安安全管理理、物资资供应、经营财财务、人人事管理理及现场场施工图图二次设设计，与与业主、监理部部门、其其它施工工

26、单位及及政府部部门的关关系协调调联络、信息沟沟通，对对外形象象宣传等等方面的的工作。二、 施施工力量量部署施工部署署由于该工工程期短短，质量量要求高高，工序序交叉多多，并须须配合土土建、装装饰等专专业进行行施工，我公司司将根据据工程内内容和实实际情况况，组织织技术过过硬、素素质好、组织纪纪律性强强的1个个专业施施工队，（其中中风管施施工队11个、设设备安装装施工队队1个）具体职职责如下下：风管施工工队：负负责本工工程所有有通风管管道制作作安装；设备施工工队：负负责本工工程所有有设备的的安装和和管道系系统的安安装；调试检测测班：负负责本工工程系统统调试及及检测工工作。第七章 主要要施工方方法和技

27、技术要求求一、 风风道系统统安装1、准备备工作：（1）编编制材料料预算，向班组组作详细细的技术术及安全全交底。（2）施施工人员员、机具具设备到到位（机机具设备备的检查查）。（3）根根据工程程进度情情况，向向甲方提提交材料料计划，并按材材质分别别堆放整整齐。（4）风风管的选选用完全全按照招招标文件件的要求求。2、施工工工艺流流程施工准备预制件加工支架安装风管安装 风管漏风试验 风口、安装系统调试交工验收3、工序序安装的的技术要要求：（1）准准备工作作：a、编制制材料预预算，向向班组作作详细的的技术及及安全交交底。b施工工人员、机具设设备到位位（机具具设备的的检查）。c根据据工程进进度情况况，提交

28、交材料计计划，并并按材质质分别堆堆放整齐齐。（2） 风管制制作与安安装：风管制作作镀锌钢板板风管的的制作采用国标标0.88-1.0mmm厚的镀镀锌钢板板制作，外粘1.5-22.0mmm厚的的橡塑保保温；风管的的安装A、风管管支吊架架的制作作和安装装a、采用用膨胀螺螺栓固定定。b、吊架架的吊杆杆应平直直，螺纹纹应完整整、光洁洁。吊杆杆拼接宜宜采用搭搭接，搭搭接长度度不应少少于吊杆杆直径的的6倍，并应在在两侧焊焊接。c、支吊吊架上的的螺孔应应采用机机械加工工（电钻钻），不不得用气气割开孔孔。d、矩形形风管抱抱箍支架架应紧贴贴风管，折角应应平直，连接处处应留有有螺栓收收紧的距距离。e、靠墙墙或靠柱柱

29、安装的的水平风风管宜用用悬臂支支架或有有斜撑支支架，不不靠墙、柱的水水平风管管安装宜宜采用托托底吊架架。f、风管管安装时时应及时时进行支支吊架的的固定和和调整，其位置置应正确确，受力力应均匀匀。g、支吊吊架不得得设置在在风口，阀门，检查门门及自控控机构处处。B、风管管的安装装a、风管管吊装前前，应在在地面组组成一定定长度再再吊装；风管连连接处用用供板法法兰连接接；有漏漏洞的地地方用密密封胶密密封好。b、明装装风管水水平安装装，水平平度的偏偏差，每每米不应应大于33mm，总偏差差不应大大于200mm。c、暗装装风管的的水平度度与垂直直度要求求位置应应正确，无明显显偏差。d、柔性性短管的的安装，负

30、压段段的短管管可以紧紧些，以以免缩小小截面尺尺寸，正正压段可可以稍松松一些，扭曲的的柔性短短管即不不符合规规定。漏光检检测a、漏光光检测是是采用光光线对小小孔的强强穿透力力，对系系统风管管严密程程度进行行检测的的方法。b、检测测应采用用2000瓦带保保护罩的的低压照照明灯。c、系统统风管漏漏光检测测时，其其光源可可置于风风管的内内侧或外外侧，但但相对侧侧应为黑黑暗环境境，检测测光源应应沿被检检测部位位与接缝缝做缓慢慢移动，在另一一侧进行行观察，当发现现有光线线射出，则说明明查到明明显的漏漏风位置置，并做做好记录录。d、检测测分段进进行，汇汇总分析析，被检检测系统统风管不不应有多多条缝形形的明显

31、显漏光，如有条条形缝漏漏光处，应进行行密封处处理。风风管每110m接接缝，漏漏光点不不应超过过2处，且1000m接接缝平均均不应大大于166处。二、风管管部件的的安装部件安装装前应对对其外观观、动作作灵活性性、规格格型号等等方面进进行检查查，无异异常方可可安装，其连接接应牢固固，活动动件灵活活可靠，松紧适适度。风风口安装装须在土土建工序序完后进进行，有有吊项防火阀的的安装，方向位位置应正正确，易易熔件应应迎合气气流方向向，安装装后应做做动作试试验，其其阀板的的启闭应应灵活，动作应应可靠。风口的安安装，风风口与风风管的连连接应严严密、牢牢固，边边框与建建筑装饰饰面贴实实，外表表面应平平整不变变形

32、，调调应灵活活。风口水平平安装，水平度度的偏差差不应大大于3/10000，风风口垂直直安装，垂直度度的偏差差不应大大于2/10000。二、空调调整个系系统安装装准备工作作：（1）编编制材料料预算，向班组组作详细细的技术术及安全全交底。（2）施施工人员员、机具具设备到到位（机机具设备备的检查查）。（3）根根据工程程进度情情况，提提交材料料计划（须提前前一周提提出，以以免延误误工期），并按按材质分分别堆放放整齐。一、安装装工程总总程序人力组织织、机具具进场、会审图图纸及技技术交底底、材料料采购进进场支托架制制作、墙墙上打洞洞、开槽槽、线槽槽安装、电线、焊接安安装主管管线、支支托架安安装、主主管线保

33、保温分歧管焊焊接、主主管线焊焊接、凝凝结水管管线安装装、管线线保温、电力线线敷设室内机固固定及接接口、室室外机支支架固定定及接口口管道系系统的吹吹污、试试压、系系统抽真真空、系系统充氟氟试机调试试、运行行系统最后后整理、验收二、安装装要点及及技术要要求：1、打洞洞及处理理：核准准应开洞洞孔的位位置及尺尺寸，无无误后在在要打洞洞的 墙墙板上标标出所开开洞孔的的大小，征得业业主和现现场监理理同意后后进行打打孔作业业。管线线过墙洞洞，采用用电锤打打孔，若若不适宜宜电锤打打孔的墙墙壁在征征得业主主同意后后方可用用其它方方式打孔孔。孔的的大小大大于穿过过管线（含保温温层）外外径，吊吊装室内内机及支支托架

34、固固定采用用膨胀螺螺栓。管线穿过过墙体或或楼板处处应设PPVC套套管或钢钢套管，管道的的焊缝不不得置于于套管内内，PVVC套管管应与墙墙面或楼楼板平齐齐，但应应比地面面高出220mmm，管道道与套管管的空隙隙应用隔隔热或其其它不燃燃材料填填塞，不不得将套套管作为为管道支支撑。2、室内内机的安安装：步骤：决决定室内内机的位位置 画画线标位位 打膨胀胀螺栓 装装室内机机3、冷冷媒配管管（1）步步骤：支支架或吊吊杆制作作 按图图纸要求求配管 焊接吹吹净 试漏 干燥燥 保温温（2）冷冷媒配管管应严守守配管三三原则：干燥、清洁、气密性性。首先先是防止止安装前前铜管内内有水分分进入，配管后后要吹净净和真空

35、空干燥。施工时时应注意意管内清清理；气气密性试试验一是是保证焊焊接质量量和喇叭叭口连接接质量，二才是是最后的的气密性性试验。（3）冷冷媒管封封盖：冷冷媒管的的包扎十十分重要要，以防防止水分分、赃物物、灰尘尘等进入入管内。冷媒管管穿墙一一定要将将管头包包扎严密密。暂时时不连接接的已安安装好的的管子要要把管口口包扎好好。（4）冷冷媒管吹吹净：冷冷媒管吹吹净是一一种把管管内废物物清除出出去的最最好方法法，具体体方法是是将氮气气瓶压力力调节阀阀与室外外机的充充气口连连接好，将所有有室内机机的接口口用盲塞塞堵好保保留。一一台室内内机接口口作为排排污口，用手持持绝缘材材料抵住住管口，调节压压力阀55kg/

36、cm22向管内内充气，至手抵抵不住时时快速释释放绝缘缘物，赃赃物及水水分即随随着氮气气一起被被排除。这样循循环进行行若干次次直至无无污物十十分排除除为止（每台室室内机都都要做）。对所所有液管管和气管管均按此此方法作作吹净处处理。（5）冷冷媒管钎钎焊：51、冷媒管管钎焊时时的准备备：保证钎焊焊条的质质量标准准，作好好焊接设设备的准准备，铜铜管切口口表面要要平整，不得有有毛刺、回凸等等缺陷，缺口平平面允许许倾斜，偏差为为管子直直径的11%。52 冷媒管管钎焊应应采用磷磷铜焊条条，焊接接温度为为70000C-884500C，钎钎焊工作作宜向下下或水平平侧向进进行，尽尽可能避避免仰焊焊，接头头的分支支

37、口一定定要保持持水平。53水水平管（铜管）支撑物物间隔标标准如下下：标称20以以下25-40间隔（mm）152.0注意：铜铜管不能能用金属属支托架架夹紧，应在自自然状态态下，通通过保温温层托住住铜管，以防冷冷桥产生生。（6）直直径小于于19.05mmm的铜铜管一律律采用现现场煨制制。热弯弯或冷弯弯须使用用专用弯弯制工具具。椭圆圆率不应应大于88%，并并列安装装配管其其弯曲半半径应相相同，间间距，坡坡向，倾倾斜应一一致。大大于19.05mmm的铜铜管应采采用冲压压弯头。（7）扩扩口连接接冷媒管管与室内内机连接接采用喇喇叭口连连接，因因此要注注意喇叭叭口的扩扩展质量量，其中中承口的的扩口深深度不应

38、应小于管管径，扩扩口方向向应迎冷冷媒流向向，切管管采用切切割刀，扩口尺尺寸和螺螺母扭力力如下表表：标称直径径管外径（mm）铜管扩口口尺寸（mm）扭距（kkg-ccm）1/46.449.1-9.55144-17663/89.5512.22-122.8333-40771/812.715.66-166.2504-61665/815.918.88-199.4530-77003/419.0523.11-233.7990-121104、所以冷冷媒管保保温管一一定要包包扎带包包扎，过过墙处要要用PVVC套管管，过楼楼板时要要用套管管。5、 冷冷凝水管管的安装装：冷凝凝水管采采用UPPVC工工程塑料料管.（1

39、）步步骤：连连接水管管 检检查水泄泄露 绝绝热（2）管管道安装装前必须须将管内内的污物物及锈蚀蚀清洁干干净，安安装停顿顿期间对对管道开开口应采采用封闭闭保护措措施。（3）冷冷凝水管管的水平平管应坡坡向排水水口坡度度尽可能能做到11/1000，实实在困难难时也要要保证33/10000以以上。（4）室室内机与与冷凝水水管之间间作软连连接，且且室内机机冷凝水水排放应应先抬高高于冷凝凝水管后后，在连连接干管管。（5）管管道安装装后应进进行系统统（氮气气）吹净净，系统统清洁后后方可去去与空调调设备连连接。6、控制制线和电电源线作作业：控制线全全部沿冷冷媒管捆捆扎敷设设，室内内控制器器部分镀镀锌铁管管穿管

40、暗暗敷设，禁止电电源线和和控制线线捆绑在在一起，当电源源线与控控制线平平行走时时，应保保证有一一定的距距离防止止干扰。7、绝热热工作：绝热工作作需要按按设计要要求选材材施工时时先把保保温套管管穿好，留出焊焊接口处处，最后后处理焊焊口。施施工时绝绝对禁止止绝热层层断段现现象，保保温套管管搭接处处一定要要用胶带带捆扎好好。8、室内内机安装装：8.1室室外机设设备开箱箱检查，检查情情况填入入设备开开箱检查查纪录表表。8.2 室外机机设备的的搬运或或吊装；8.3室室外机用用混凝土土作基础础或工字字钢，纵纵向支撑撑骑水槽槽排放。室外机机之间、室外机机与建筑筑物之间间应符合合相应的的技术规规定。9、气密密

41、性试验验：（1）作作业顺序序： 配配管完工工氮气加加压检查压压力是否否有下降降合格（2）试试验人员员的组织织与分工工。（3）要要领：冷冷媒管加加压须用用干燥的的氮气，慢慢加加压试验验：第一阶段段：5kkg/ccm2 饱压55分钟以以上第二阶段段：155kg/cm22 饱压压10分分钟以上上第三阶段段：400kg/cm22 饱压压24小小时以上上（注意压压力不能能超过440kgg/cmm2）观察压力力是否下下降，若若无下降降即为合合格，但但温度变变化会引引起压力力变化温温度每变变化1，压力力会有00.155 kgg/cmm2的变化化,故应应修正。检查有有无泄露露可采用用手感、听感、肥皂水水检漏。

42、（4）试验过过程必须须填写气气密性试试验记录录（记录录填写文文字清晰晰、数据据真实）。10、真真空干燥燥：（1）氮氮气试压压合格后后要对系系统进行行真空干干燥，真真空干燥燥应达到到质量要要求。（2）真真空干燥燥要选用用旋转式式真空泵泵（排气气量4001/mmin），使用用前先检检查真空空泵的抽抽真空能能力须达达到-7755mmmHgg方可进进行。（3）按按下列顺顺序：接上真空空表将真真空泵运运转2小小时以上上（真空空度应在在-7555mmmHG以以上），如达不不到-7755mmmHGG应继续续抽1小小时，如如仍达不不到应检检查有无无泄露处处。真空试验验合格后后，按计计算的冷冷媒管量量加注，并打

43、开开阀门（注意抽抽真空时时应从气气管和液液管两侧侧进行）。（4）特特殊情况况下，可可采用特特殊真空空干燥法法。（5）将将以上试试验情况况记录入入相关表表格。11、制制冷剂的的加注：按规程程计算另另行加注注。12、试机调调试12.11 试试机工作作应在系系统吹污污、气密密性试验验、抽真真空、充充注冷媒媒等项工工作，完完成并达达到要求求、各项项记录齐齐全并经经过主管管人员核核实签字字后进行行。12.22 因因设备台台数较多多，调试试时要每每台进行行调试和和测试并并将调试试纪录交交发包单单位。12.33 每每台试机机前首先先检查设设备紧固固件是否否拧紧，仪表和和电气设备应调调试合格格。12.44 每

44、每台试机机连续运运转达到到3小时时为合格格。13、 竣竣工验收收与交工工验收：13.11 竣竣工验收收前应具具备的文文件；13.22 外外观检查查；13.33 联联合试运运转；13.44 在在综合效效能试验验测定与与调整后后，各项项指标满满足设计计要求时时进行交交工验收收。三、管道道工程保保护及方方法要保证冷冷媒管内内绝对干干净、无无杂质、无水分分。解决的方方法是：（1）选材要要严格。（2）19.05以以下的铜铜管采用用整绑购购买，尽尽量减少少焊口。（3）吹污要要达到要要求，（5）抽抽真空要要达到要要求。（6）加加入系统统内的氟氟利昂冷冷媒采用用上海大大金专用用冷媒。四、工程程保护及及方法内容

45、主要要是室内内、外机机。1、室内内机在安安装好后后，由于于装饰较较脏，要要进行塑塑料布包包扎防护护。2、所有有管线在在未连接接室内、外机前前一律采采用扎口口保护。3、为保保护室内内墙面及及地板清清洁，安安装完毕毕后，责责任人员员应使用用清洁的的软布将将室内的的地板，墙面，内机等等全部擦擦拭干净净。竣工验收收：空调工程程的交工工验收应应由施工工单位或或总承包包单位，向建设设单位移移交质量量合格；空调工程程交工验验收的综综合效能能试验应应由建设设单位负负责，设设计、施施工单位位配合。综合效效能的试试验应在在工程竣竣工验收收后，并并已具备备生产试试运转进进行的条条件下进进行；综合效能能试验项项目的指

46、指标应满满足设计计要求。第八章 现代代化管理理方法及及新技术术应用工程实行行项目法法施工，推行成成本校核核制，项项目经理理部对项项目施工工组织、进度、质量、现场管管理等全全面负责责，全方方位管理理，优质质高速地地完成施施工任务务。建立并运运行ISS090001质质量保证证体系，编制项项目质量量计划，确保每每道工序序、每个个控制点点都处于于受控状状态。制定优良良质量目目标，建建立质量量目标责责任制，制定质质量管理理制度进进行目标标管理，确保工工程质量量目标的的实现。推行全面面质量管管理，对对管道安安装、管管道保温温等关键键部位或或重点工工序建立立专门小小组，开开展质量量活动，确保工工程质量量。编

47、制工程程，网络络计划，实施进进度控制制，并根根据工程程实际情情况，随随时调整整，动态态管理同同时编制制专业、区段网网络计划划，保证证主进度度控制点点和工期期目标的的实现。应用计算算机对工工程材料料、财务务、人员员等进行行辅助管管理，提提高处理理繁杂信信息的能能力，动动态分析析、优化化配置，保证工工程施工工高效、顺利进进行。第九章 施工工组织措措施一、 工期保保证措施施公司将该该项目列列为重点点项目，从管理理力量、技术力力量、作作业队伍伍、机具具设备等等几方面面优先配配置，及及时调动动内部资资源和力力量，采采取有力力的措施施，确保保工期目目标的实实现。（一）、管理与与协作强化项目目经理部部内部管

48、管理人员员的效率率和协调调，增强强与工程程管理方方和质监监方的联联系，加加强对各各专业班班组的控控制和与与供货商商的协调调，共同同完成工工期总目目标，保保证工程程质量。项目经理理部会同同设计院院、管理理方、质质检方和和业主尽尽早确定定及其规规格、品品种和供供应商，确保供供应商能能在预定定时间内内保证质质量供货货。关键键材料和和特殊材材料应提提前将样样品报送送业主审审批，在在其认可可后订货货采购。根据施工工进度计计划，对对施工实实行动态态管理，建立主主要的工工程质量量控制点点。围绕总进进度计划划编制年年、季、月、周周施工进进度计划划，做到到各分项项工程的的实际进进度能按按计划要要求进行行，每月月

49、根据具具体情况况，对下下月计划划及后续续计划进进行优化化调整，以保证证工期控控制的合合理性。（二）、充分准准备工作作编制项目目施工进进度计划划和材料料、设备备需用计计划，使使施工中中的人员员、材料料、设备备、工艺艺等各要要素与计计划、有有落实，从而促促进工程程的顺利利施工。提前与材材料供应应商、设设备租赁赁商进行行洽谈，确保材材料、设设备能够够按计划划进场，尽量减减少由于于材料、设备未未及时到到货、性性能与规规格有误误，质量量不符合合要求、数量不不足等给给工程进进度造成成延误。提前组建建项目班班子，施施工人员员及施工工机具及及时进场场。开工前组组织有关关人员认认真研究究施工图图纸，做做好图纸纸

50、会审工工作。施工中与与管理方方、设计计院及业业主紧密密配合，避免施施工中出出现由于于设计变变更等非非乙方因因素造成成工期延延误和施施工混乱乱。（三）、施工方方法与工工艺安装工程程的进度度很大取取决于土土建施工工给予的的条件，施工人人员要密密切监控控现场土土建的施施工情况况，一旦旦发现具具备安装装的条件件，就立立即组织织人员进进行安装装作业，土建专专业也应应及时清清理现场场，为安安装创造造条件。在工程施施工初期期，要组组织施工工作业人人员对施施工图反反复审阅阅，各专专业施工工人员要要细致地地给作业业人员技技术交底底，让操操作人员员熟知图图纸，对对每个系系统如何何安装都都做到心心中有数数，不盲盲目

51、施工工，变为为有序作作业，提提高工效效。电气、空空调的大大量支吊吊架要在在施工初初期不具具备安装装条件的的投入人人力和机机具抓紧紧预制，以便具具备安装装条件时时在现场场及时组组对安装装。在预留孔孔洞和预预埋件时时要控制制好预制制好预埋埋件的预预埋质量量，位置置的准确确性，为为下道安安装工序序大好基基础避免免返工、提高工工效。二、 质质量保证证措施推行目标标管理，实行目目标管理理责任制制，将确确定的质质量目标标逐一分分解落实实，并贯贯彻到工工程施工工的全过过程中，施工前前编写好好质量计计划确保保工程质质量目标标的顺利利完成 。建立健全全项目质质量保证证体系，明确各各部门、各岗位位职责，加强质质量

52、管理理的质量量控制，并严格格按ISS090001质质量体系系运行，认真执执行总工工程师技技术负责责制和专专业质保保工程师师责任制制。加强对施施工人员员的质量量意识教教育，提提高全体体职工质质量意识识水平，教育职职工树立立创精品品，创名名牌意识识，努力力形成项项目部上上下齐抓抓共管的的良好环环境。严格工艺艺纪律，认真执执行施工工技术管管理制度度，在图图纸会审审的基础础上编制制切实可可行的施施工方案案，施工工前进行行详细的的技术交交底，开开展必要要的业务务培训。严格材料料检验制制度，把把好材料料质量入入口关。杜绝不不合格的的材料流流入到施施工现场场。对需需进行检检验的物物资和半半成品按按有关标标准

53、进行行检验，符合要要求后方方能使用用。做好好各种原原材料、半成品品及设备备等进场场前的质质量检查查工作，把好质质量关，不合格格的材料料一律不不准使用用。 教育职工工做好文文明施工工，确保保厂区整整洁、卫卫生、杜杜绝给环环境带来来污染源源，并做做好成品品保护工工作，防防止污染染。制定工艺艺纪律，并做好好半成品品的保护护工作。严格工序序检验，认真执执行工序序检验计计划。实实行施工工队自检检，专业业队互检检和专职职质检员员专检的的“三检”制度，对不合合格工序序不得验验收，不不得转序序。认真贯彻彻执行“计量法法”，加强强计量管管理，严严格按工工艺要求求配置合合格的计计量器具具并进行行检测，确保量量值的

54、准准确性和和可追溯溯性。抓好重点点部位，关键部部位的施施工管理理，如对对风管焊焊接、风风管保温温等进行行重点控控制。加强质量量监督检检查工作作，开展展多种形形式的质质量检查查活动，严格控控制施工工过程中中的工程程质量通通病，把把好质量量关。隐隐蔽工程程和重要要工序必必须经建建设单位位及监理理认可后后方能进进入下道道工序施施工。积极采用用新技术术，新工工艺和现现代化管管理方法法，提高高工程质质量水平平。建立健全全内部质质量奖罚罚机制，调动广广大职工工的创优优积极性性，奖优优罚劣，增强施施工人员员的责任任心和责责任感。建立健全全工程质质量保证证体系，严格控控制施工工过程的的各个环环节。项目建设设中

55、有关关技术、质检人人员、公公司质量量部门将将定期和和不定期期对工程程质量进进行检查查。抓好“三三检”制度，即“自检、专检、交接检检”。质检检员要跟跟踪检查查，发现现问题及及时整改改，将问问题消灭灭在萌芽芽，做好好工序交交接制度度。抓好四个个质量控控制阶段段：施工工准备、施工、调试与与运行、验收阶阶段，即即全过程程的质量量环节。最终保保证整个个工程为为优良工工程。 三、 安全施施工保证证措施切实贯彻彻执行“预防为为主，防防管结合合，加强强预控预预测，无无重大伤伤亡事故故”的安全全方针。确保实现现“消灭重重大伤亡亡事故，杜绝机机械、设设备、火火灾事故故，减少少重伤的的发生，年事故故频发率率低于88

56、的 安安全管理理目标。建立由项项目经理理，专职职安全员员、施工工员，班班长组成成的三级级安全管管理网络络。建立安全全生产管管理制度度和安全全生产岗岗位责任任制，并并切实贯贯彻落实实。加强对全全体职工工的安全全宣传和和教育，提高安安全意识识和安全全生产技技能。认真执行行安全操操作规程程和各项项安全操操作规定定，严禁禁违章指指挥、违违章作业业。现场施工工用电采采用三相相五线制制供电，线路的的架设必必须符合合要求并并设专人人负责管管理维护护。所有机电电设备设设专人挂挂牌管理理，做到到一机一一闸一漏漏电保护护，保险险丝要采采用合格格的保险险丝，不不得使用用代用品品代替，设备外外壳接地地要可靠靠平经常常

57、检查。正确使用用“三宝”做好“四口”“五临边边”的防护护措施。针对施工工项目，制定有有效的安安全技术术措施，认真进进行班前前安全交交底，并并要有书书面交底底记录和和交接签签字。各级领导导坚持实实行安全全值班制制度，加加强安全全巡回检检查，严严格按有有关安全全标准规规定对照照检查，对发现现的安全全隐患限限期整改改，并落落实到人人，对违违规违制制人员，采取一一查、二二帮、三三劝、四四罚的原原则办。严格贯彻彻执行“事故不不清不放放过，群群众和责责任者在在事故中中没有受受到教育育不放过过”的原则则，对事事故及时时上报和和组织分分析处理理事故原原因，避避免事故故重复性性发生。施工现场场配备足足够的消消防

58、器材材，布点点要合理理，氧气气、乙炔炔瓶、汽汽油等易易燃易爆爆物品要要分类，隔离妥妥善存放放。配备现场场保卫人人员，加加强施工工现场的的保卫工工作。做好机械械设备的的维护保保养，严严防机械械事故发发生。施工现场场要设立立“五图一一牌”和安全全警告标标牌。国家地方方建设单单位对文文明生产产、文明明施工作作出的有有关规定定，切实实搞好现现场文明明施工、不扰民民、不破破坏周围围生态环环境。制定现场场文明施施工管理理制度，检查制制度和奖奖罚制度度，制成成广告牌牌置于现现场，以以利广大大职工遵遵照执行行。现场办公公室和住住房要按按规划地地点要求求搭设和和布置。有设备、材料运运到工地地后要按按规划地地点堆

59、放放，作到到标识清清楚，堆堆放整齐齐。施工中的的垃圾、废料要要采取措措施，防防止污染染环境，凡能夜夜间运输输的尽量量夜间运运输，天天亮之前前打扫干干净。施工现场场按规定定地点搭搭设临时时厕所，禁止在在现场随随地大小小便和乱乱扔杂物物。施工驻地地设立卫卫生所、搞好防防疫医疗疗为现场场服务。各施工班班组要分分片负责责卫生责责任区，负责卫卫生保洁洁，驻地地室内要要整洁，填平积积水洼地地，清出出杂物保保持地面面无污物物。现场食堂堂要符合合食品卫卫生管理理要求，作到无无蚊蝇、无鼠害害、无饮饮食中毒毒，使职职工吃得得好，吃吃得卫生生。四、 文明施施工保证证措施加强领导导、强化化管理、建立健健全“横向到到边

60、、纵纵向到底底”的文明明工地建建设管理理体系，设立文文明工地地建设管管理网络络。明确确职责，责任到到人。建章立制制，制定定工程项项目文文明施工工管理办办法、现场场卫生管管理制度度、防火制制度等等，做到到各项工工作有章章可循。按业主审审定的总总平面规规划布置置临建及及机具、材料堆堆放场地地，确定定临时进进出场线线路。严格按网网络计划划和施工工程序组组织施工工，以正正确的施施工程序序协调、平衡各各专业的的工作安安排，确确保工程程顺利进进行。现场设文文明施工工实行划划区负责责，分片片包干。机具材材料堆放放整齐，废料及及不用设设施及时时清除，保持场场容场貌貌整洁卫卫生。进入施工工现场人人员按要要求配置