抢工专项施工方案

1、重庆交旅建设工程重庆交旅建设工程 1 18 页*天兴厂改造工程抢工专项施工组织设计*改造工程 抢工专项施工方案1、工程概况*改造工程地处*景区西大门外，原建筑属于砖混构造，最大高度124层，层高3灰砂浆抹面，楼板为槽板预制构造。本工程外墙青砖由于修建年月较久，已经有局部构造遭到破坏，消灭楼板穿孔、墙面开裂等现象，需要重对构造进展维护。6即180天，由于该工程总工期节点限制，业主单位要求我方在90天内完成全部构造改造及初装内容的施工，工期压缩比到达50%，因承受特别的施工工艺，方可满足业主对工期的要求。2、工程重点和难点，需土建、安装，装修、电气，消防等专业穿插协作施工；其二是*天兴厂改造工程抢

2、工专项施工组织设计转变常规施工工艺，确保工程的进度、质量、安全齐头并进。工程重点90和安全前提下，实现全面赶工。工程难点劳动力的制约而全作业面同时开放施工，必定加大对人员、机械、材料的投入。而较短，依据传统习惯，该期间的劳动力组织将受到很大影响，在施工比正常施工时的劳动力单工价格至少上涨 40，且在春节前后期间可能面临无劳动力进场的难题，突击性增加大量劳动力及劳动力本钱上涨是工程的难点之一。场地的制约现象：本工程地处陡坡山脚，五栋建筑体散处在坡地上，场地落差较大、狭窄，根本上没有材料及建渣堆场，无法进展大量的地材备料与建渣堆码，同时，在塔吊吊运力量无法满足施工需要时，大量建格外明显，对抢工极为

3、不利，增加施工本钱，是本工程的施工难点之*天兴厂改造工程抢工专项施工组织设计二。吊运设备的制约现象：由于现场的抢工需要，在完成屋面、墙体构造、抹灰、构件等撤除后，会产生大量的建筑垃圾，而工程施工周期很短，没有充分的时间进展工序的穿插，建渣必需在短时间内清理出施工作业面，为下道工序的构造加固留出足够的工作时间。依据现场总平面布置，352#势必影响到其它材料的进场。等晚上再组织渣车装车外运弃渣。吊运力量缺乏是本工程的施工难点之三。施工组织的制约现象：本工程从开工开头，就进入抢工期的施工作业，由于在短序多、施工作业面呈分散状态、施工作业人员多、治理难度大。停、窝工现象严峻，施工本钱与治理本钱不简洁把

4、握。因此，施工组织与治理是本工程的难点之四。施工工艺的制约*天兴厂改造工程抢工专项施工组织设计3、抢工期间增加费用比较在抢工期间，由于投入是呈几何级数增加的，与常规施工比较，会增加大量的人员、机械、设备投入，施工本钱增加较多，主要表达在如下方面：人员增加方面人工工日单价增加序号工种正常施工春节前后单价元序号工种正常施工春节前后单价元元单价差元增加费用比例备注1一般工901102022%2泥瓦工1602105024%3架子工1802507038.8%4钢筋工1602307043.8%5木工1802507038.8%6油漆工1501904026.7%7焊工1802305027.8%8其它10012

5、06020%电工、机操等住宿投入增加表：*天兴厂改造工程抢工专项施工组织设计1 搭设临时工棚m232028089600150人计算2 增加床板竹胶板增加电缆线m5201052004 场地平坦m23201032005 环境维护用工0序号序号工程名称单位数量单价合价元备注100250*100=25000工人夜班津贴工作时长比白天短，依据实际市场行情，费用会增加30%左右，其二1020%。序号工程内容单位数量单价合价备注1夜间施工工资增加个25327.636911793.6180/20%计算2夜间施工降效费用个25328.618455914.8180/10%计算3合计1367708材料投入增加方面面会较常规施工时投入增加，材料投入增加主要表达在以下几个方面：脚手架四周材料*天兴厂改造工程抢工专项施工组织设计构造施工时用的满堂脚手架包括外脚手架下，由于主体构造在只有五栋楼，只需投入其中面积最大的一栋楼352-2#楼的需要。模板的增加，模板材料的增加包括竹胶板与中枋，增加的数量见详表，且增加的模板材料为一次性消耗。材料转运费用增加由于现场吊装力量的缺乏以及现场场地狭窄，无材料堆场等因素，造成大量的材料需