创业园厂区施工组织设计方案

1、目 录TOC o 1-8 h u HYPERLINK l _Toc23609 目 录 PAGEREF _Toc23609 1 HYPERLINK l _Toc29066 第一章 编制依据及工程概况 PAGEREF _Toc29066 2 HYPERLINK l _Toc15936 第一节 编制讲明 PAGEREF _Toc15936 2 HYPERLINK l _Toc17041 第二节 工程概况 PAGEREF _Toc17041 3 HYPERLINK l _Toc1266 第二章 施工治理目标 PAGEREF _Toc1266 3 HYPERLINK l _Toc25537 第三章 资源

2、配置打算安排 PAGEREF _Toc25537 3 HYPERLINK l _Toc22954 1.要紧施工人员配备打算 PAGEREF _Toc22954 3 HYPERLINK l _Toc29789 2.要紧施工机械配备打算 PAGEREF _Toc29789 4 HYPERLINK l _Toc21676 第四章 技术保证措施 PAGEREF _Toc21676 5 HYPERLINK l _Toc29050 第一节 确保工程质量的技术组织措施 PAGEREF _Toc29050 5 HYPERLINK l _Toc13584 1.确保工程质量治理体系 PAGEREF _Toc135

3、84 5 HYPERLINK l _Toc25279 2.确保工程质量措施 PAGEREF _Toc25279 6 HYPERLINK l _Toc23816 3.质量治理组织措施 PAGEREF _Toc23816 10 HYPERLINK l _Toc24093 第二节 确保安全生产的技术组织措施 PAGEREF _Toc24093 14 HYPERLINK l _Toc23874 1.安全治理目标 PAGEREF _Toc23874 14 HYPERLINK l _Toc8727 2.安全治理体系 PAGEREF _Toc8727 14 HYPERLINK l _Toc28794 3.安

4、全保障措施 PAGEREF _Toc28794 15 HYPERLINK l _Toc17311 第三节 文明施工保证体系及保证措施 PAGEREF _Toc17311 18 HYPERLINK l _Toc4213 1.文明施工组织治理机构 PAGEREF _Toc4213 18 HYPERLINK l _Toc5013 2.综合治理组织治理机构 PAGEREF _Toc5013 19 HYPERLINK l _Toc22524 3.文明施工保证措施 PAGEREF _Toc22524 20 HYPERLINK l _Toc16736 4.文明施工具体要求 PAGEREF _Toc16736

5、 20 HYPERLINK l _Toc16789 第四节 环境爱护保证体系及保证措施 PAGEREF _Toc16789 21 HYPERLINK l _Toc11075 1.环境爱护目标 PAGEREF _Toc11075 21 HYPERLINK l _Toc4356 2.环境爱护治理体系 PAGEREF _Toc4356 21 HYPERLINK l _Toc4692 3.环境爱护制度及措施 PAGEREF _Toc4692 21 HYPERLINK l _Toc26077 第五节 冬、雨季施工保证措施 PAGEREF _Toc26077 23 HYPERLINK l _Toc2234

6、2 1.冬季施工保障措施 PAGEREF _Toc22342 23 HYPERLINK l _Toc10163 2.雨季施工保障措施 PAGEREF _Toc10163 25 HYPERLINK l _Toc20066 第六节 消防、保卫、健康保证目标及保证措施 PAGEREF _Toc20066 27 HYPERLINK l _Toc16548 1.消防、保卫、健康保证目标 PAGEREF _Toc16548 27 HYPERLINK l _Toc27745 2.消防和治安保卫措施 PAGEREF _Toc27745 27 HYPERLINK l _Toc335 3.职业健康保证措施 PAG

7、EREF _Toc335 28 HYPERLINK l _Toc23305 第七章 其它注意事项 PAGEREF _Toc23305 30 HYPERLINK l _Toc8570 1.施工期间交通组织保证措施 PAGEREF _Toc8570 30 HYPERLINK l _Toc15290 2.与各协作单位配合服务承诺 PAGEREF _Toc15290 30 HYPERLINK l _Toc10995 3.廉政建设保障措施 PAGEREF _Toc10995 31 HYPERLINK l _Toc20297 4.确保民工工资发放的措施 PAGEREF _Toc20297 32 HYPER

8、LINK l _Toc18547 5.突发事件应急预案 PAGEREF _Toc18547 32 第一章 编制依据及工程概况第一节 编制讲明（一）编制依据：(1) 济祁高速利淮段房建工程01标施工招标文件，设计图纸；(2)建筑行业有关市政、房建、园林绿化工程的施工技术、验收、安全生产、法律法规、行业治理的规范、规程、文件等；(3)现场调查资料；(4)本单位类似工程的施工经验；（二）编制原则：保证安全原则建立完整的安全治理体系，落实责任制，由安全总监、专职安全员组成治理小组，明确工程安全目标，结合本工程特点与实际情况制定切实、可行、有效的安全保证措施，确保工程无重大伤亡事故、机械设备及管线等安全

9、事故发生。保证质量原则建立完整的工程质量治理体系和操纵程序，明确工程质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实、可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格按照ISO9001标准进行质量治理与操纵，确保工程达到优良的质量标准。保证工期原则依照业主对本标段工程工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使各分部、分项工程施工衔接有序，使本项目的资源利用充分，确保各分部、分项工程时期竣工目标的实现，以确保业要紧求的各节点工期要求和总体施工打算的实现，从而确保总工期。环保原则充分调查、了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境爱护进行，实行“环保施工”、建设“绿色工地”。施工中实施ISO14000标准进行环境治

10、理，文明施工，减少空气、噪音污染，杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染行为，维护交通秩序，保证周边居民的正常生活、生产不受阻碍。第二节 工程概况1.工程位置及工程设计1.1本工程位于安徽省蒙城县篱笆镇服务区和朱马店1.2工程名称：济祁高速利淮段房建工程01标段1.3工程内容：蒙城篱笆镇服务区的服务楼和设备用房，机修间，加油站房，垃圾站房（东西）；建筑面积为3965.5和4300.9。淮南朱马店的收费站综合楼，养护工区综合楼，机具库，施救车库，应急物资库，设备房。建筑面积为4000.9平方米。1.4基础：本工程全部是独立基础。1.5结构形式：本工程为框架结构第二章 施工治理目标 通过科学组织、合

11、理规划、严格治理，使得本工程达到预定的安全、质量、进度、环保和经济目标。1.安全目标无重大伤亡事故（包括我公司职工、协作队伍职工及民工）；年均负伤事故频率小于1；无机械设备事故和管线损坏事故；无周边环境事故；安全治理规范，内外业资料齐全，安全检查考评总评分达90分以上。 2.质量目标工程质量百分之百合格，确保一次验收通过。3.工期目标本工程合同工期为390个日历天，通过精心组织和科学治理，力保390日通过竣工验收。第三章 资源配置打算安排1.要紧施工人员配备打算依照工程规模、特性、工期及施工工艺上的差异，结合工程特点、专业要求、施工进度打算及实际情况，分不安排有类似工程施工经验的施工人员施工，

12、在符合施工技术规范的前提下，科学合理组织劳动力，各专业、工种之间合理搭配，发挥各自优势，全面完成工期打算，满足质量要求；拟投入治理人员15人，高峰期拟投入160人组织施工，2.要紧施工机械配备打算本标段需要配置的装备数量、品种较多，为确保工程施工顺利进行，将对装备资源将进行充分调配，保证本工程所需。设备配备遵循的差不多原则是：依照单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型；按照施工进度打算指标配备数量，并有一定备用数量；同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。检验、测量仪器配置打算要紧检验、测量仪器配置设备见下页表3-1检验、测量仪器设备表。表3-1检验、测量仪器设备表序号机械设备名称型号、

13、规格数量用途1全站仪徕卡TCR4021常规测量2水准仪DSZ-253经纬仪J22常规测量第四章 技术保证措施第一节 确保工程质量的技术组织措施1.确保工程质量治理体系1.1质量目标工程质量百分之百合格，确保一次验收通过。1.2质量治理体系针对本工程特点和质量目标的要求，成立以项目经理为首的创优领导小组，将质量目标分解到各治理部门，建立健全质量保证体系，进行质量目标治理，详见1.2-1质量保证体系框图。图1.2-1质量保证体系框图要紧部门及人员质量职责如下：（1）项目经理：对创优工作负全责，并进行组织、推动、决策，优化施工方案，推广应用新技术，提高工程质量，对工程质量实行终身负责制。（2）项目副

14、经理：负责施工现场的质量治理工作，协助项目经理抓好工程的质量操纵。（3）技术负责人（总工程师）：负责技术治理日常工作，对工程质量进行技术指导与监督，贯彻ISO9001质量认证文件，协助项目经理抓好工程的质量操纵。（4）工程技术部：制定、贯彻专项施工质量技术保证措施；制定并实施施工方案、工艺，做好施工技术交底。（5）机械物资部：做好材料的采购，施工机具设备的调试、维修及治理。（6）安质部：具体落实拟定的质保措施，质量打算，并对施工过程中的质量治理工作全面负责。（7）工地试验室：做好材料、工程土工试验检测，收集并整理各种试验数据、填写相关报告并存档。（8）施工项目队质检员：对本队工程项目的质量进行

15、操纵与检查，作好自检工作，填报自检表并在合格后填报监理工程师规定表格，上报项目部质检工程师，会同项目部质检工程师配合监理工程师进行检查。2.确保工程质量措施 HYPERLINK l _Toc170357735 2.1制度保证措施制度是治理的灵魂和手段，从某种意义上讲，没有制度就没有治理。因此建立以技术责任制度为中心的各项技术治理制度，是保证技术工作卓有成效的重要手段。2.2施工规划制度施工规划的内容要紧是制定施工方案。在编制施工方案时，安排施工顺序，选择施工方法，选用施工机具等必须以保证工程质量，加快施工进度和降低工程成本为目标。在施工方案中，必须设计出保证质量、进度、安全的技术措施，并要注意

16、方案的对比和选优。2.3设计文件审核制度图纸审核必须作为一项制度，在工程开工前进行。使用有差错的图纸，项目部技术负责人和相关技术人员都有不可推卸的责任。2.4开工报告审批制度工程开工前按合同规定向监理工程师提交项目开工报告，在开工预备、工作打算和质量操纵方法等获得认可和批准、开工报告经监理工程师审批后，监理工程师公布开工令，方可开工。分部工程开工前，同样在规定的时刻内向监理工程师提交分部工程开工报告，除上述内容外尚须明确施工地段及分部工程名称等，同样在监理工程师审批同意前不得擅自开工。2.5测量复核制度为加强工程施工测量工作，防止因测量失误造成质量事故，严格执行测量“复核”及“换手测量”制度，

17、确保测量结果真实有效，满足精度要求。对测量计算资料必须经复核并签字确认后，现场施测。测量班隶属项目经理部直接治理。2.6技术责任制度建立以项目技术负责人负总体技术责任，各部门、各专业工程师以至施工员负相应技术责任的技术责任体系。按照“谁主管，谁负责；谁负责，谁交底；谁交底，谁检查”的原则划分技术责任。安全、质量监督人员现场检查出的问题首先查技术和治理人员的责任，然后再查一线人员的操作责任。每月都要考核一次，考核结果与个人业绩挂钩。2.7技术交底制度项目技术负责人组织有关技术人员对施工图纸进行会审，并积极参加建设单位组织的设计技术交底。实施性施工组织设计编制完毕并送审确认后，组织全体工程技术人员

18、学习施工方案、工艺及质量操纵措施，进行工程技术、质量、安全书面交底，列出重点监控部位及要点。技术负责人负责组织技术交底。实行两级负责；项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程和实际变更进行交底；项目队技术人员向领工员、工班长、施工人员进行现场技术交底，使技术要求、质量要求传达到每一位作业人员，做到每项工程无技术交底不开工。2.8工程材料进场检验制度严格操纵各种原材料的质量，把好进料关。各类建筑材料运到现场后，由试验人员进行现场取样试验，对达不到标准的材料坚决清退出场。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类堆码，挂牌标识。2.9工艺流程规范操作制

19、度建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。在每个工序实施作业前，由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底。交底内容为流程程序、达到的质量标准、关键技术难点等。真正使每个施工人员心中有数。建立流程图标示制度。每一工序施工前，施工队应对工序流程挂牌标示，使全体人员明知，不能盲目施工。对每一工序流程施工作业完成后，认真总结施工经验，不断提高操作水平，尤其是使用新材料时，不断提出改进措施，使其达到最佳流程工艺。项目队建立流程作业质量奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作造成施工质量低下的，给予处罚，凡按工艺流程规范操作，确保质量安全者进行奖励。把工程施工规范操作与

20、现场文明施工、劳动爱护等工作紧密结合起来，凡施工工艺流程与其相违背时，应修改工艺流程，使其科学合理适用。2.10隐蔽工程检查制度隐蔽工程经单位质检员检查合格后报监理工程师检查签证。隐蔽工程未经监理工程师签证认可，不准覆盖和进行下道工序施工。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖为隐蔽工程，均进行隐蔽工程验收，验收结果填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。2.11质量自检、预检制度本工程实行项目经理部、项目队两级自检、预检制度，选派具有类似施工经验和取得相应资格的质量检验工程师负责本工程自检工作，建立完善的质量自检体系和自检制度，使工程质量始终处于受控状态。工程实施过程中，项目队内部严格执行“自

21、检、互检、交接检”的“三检制”，检查中发觉问题及时纠正处理，并由队质量检验员记入工程日志，报项目部的安全质量部检查，检查合格后，由安全质量部报监理检查签证。经常进行定期或不定期检查、评比及总结经验，通报工程质量情况。预检的目的是通过对以后各施工工序有重大阻碍的作业项目进行检查，防止可能发生差错而造成质量事故。预检的项目要紧有测量放线、模板、下料大样图、设备基础、施工缝留置位置、方法及接茬处理、地基处理等。预检由技术负责人组织有关人员进行，并做出记录。2.12定期、不定期质量检查制度安全质量部每月定期组织检验工程师对本标段工程进行全面检查，发觉问题，找出缘故，制定措施，确保工程质量。安全质量部还

22、要进行不定期组织检查，随时发觉施工过程中的问题，针对问题及时处理，确保工程进度和质量。2.13质量奖罚制度工程计价与质量挂钩，依照单位、分项、分部工程评定的工程质量等级，实行优质优价，奖优罚劣。对未达到质量目标的单位停工整顿；对不合格工程返工处罚；对造成质量事故的有关责任人给予行政和经济处罚。2.14技术资料治理制度工程施工技术资料是施工中技术、质量和治理活动的记录，也是工程档案的形成过程。竣工后移交给建设单位，是使用、维修和扩建的指导文件和依据。因此，必须全面、科学、准确地收集施工及检验资料，按规定要求积存、计算、整理、归纳、手续完备，用以评定单位工程质量等级，并移交建设单位档案治理部门。2

23、.15工程质量报告制度月工程质量统计报表。项目队每月负责填写质量报表，并附简要质量情况分析，于当月25日前报项目经理部。季度工程质量情况报告。由项目队专职质检员总结季度工程质量检查情况，对质量情况作全面的分析总结，提出改进措施，并填写季度工程质量情况和事故统计表，经队技术主管签字后，季末书面报项目经理部。2.16质量事故报告制度项目队每月填写质量报表的“质量事故”栏内容，由项目经理部汇总上报上级有关部门。工程质量事故发生后，事故现场或部位应采取有效抢救措施防止事故进一步扩大，并保持现场不被破坏至事故处理完毕。工程质量事故发生后，事故发生项目队必须立即报告项目经理部，项目经理部立即以最快的方式报

24、告上级有关部门及业主、监理、设计单位，并在三天内提出书面的工程质量事故报告逐级上报。工程质量事故报告的内容应包括：事故发生的时刻、地点、工程项目名称；事故发生的简要通过及工程损失情况；事故发生缘故的初步分析；采取的应急措施及事故操尽情况；事故处理方案及工程打算；事故报告单位。3. HYPERLINK l _Toc170357751 质量治理组织措施3.1 HYPERLINK l _Toc170357752 实行全面质量治理组织措施全面质量治理确实是对全企业、全体人员及施工全过程进行质量治理。也确实是把工程施工质量的治理归结为对施工生产单位所有部门及全体人员在施工生产过程中工作质量的治理，通过管

25、好工作质量管好工程质量。3.1.1全面质量治理差不多方法全面质量治理是对整个施工过程进行科学治理的系统，包括质量教育，PDCA制度，技术标准化及QC小组活动四部分。（1）质量教育。开工前，对所有参建职工进行全面、系统的质量教育，要求所有职工了解质量方针、目标，熟悉质量标准及操作差不多要求。并对培训结果进行考核，择优上岗。（2）PDCA制度。PDCA制度确实是质量治理的打算、实施、检查、处理四个时期。打算。在本项目开工前制定项目创优规划，即质量打算；实施。在实施过程中，将质量打算层层分解，落实到各个工序，确定各工序质量标准，实施中严格执行。检查。各工序完成后，严格按制订质量标准进行检查，包括工班

26、“三检”，质检工程师检查，监理工程师检查等。处理。针对不合格工序采纳主次因素排列图法、直方图法、因果分析图法、操纵图法等方法分析产生不合格工序的缘故，并在施工中注意操纵改进。（3）技术标准化。依照本工程的实际情况，在施工过程中，依照施工技术规范及检验验收标准制订作业指导书，向全体施工人员详细交底，使其熟悉作业规程，操作规范化。（4）QC小组活动。依照本工程实际情况，针对阻碍工程质量的工序成立QC小组，进行质量治理操纵。3.1.2全面质量治理技术工作（1）贯彻执行标准规范。本工程施工过程中，严格执行本项目的施工技术规范及现行的市政道路、及排水等技术规范。（2）实行质量责任制。在项目开工前，建立健

27、全岗位责任制和技术责任制，制订工作标准，所有人员各负其责。（3）计量检测工作。设置工地试验室，负责施工过程中材料计量以及测试、化验、分析工作。（4）组织和教育工作。项目经理部由工程技术部把各个部门的质量治理工作组织起来，各部门把各自成员组起来，分工负责，层层落实，把质量治理工作形成一个系统的体系，保证质量治理工作既落到实处，又统一规划，忙而不乱。同时加强对施工人员的教育，树立“质量第一”的信念，促使每个职工了解和关怀工程质量，自觉履行质量责任。3.2加强施工前的质量治理组织措施（1）开工前组织有关人员学习本项目的设计文件、施工规范、验评标准和相关质量文件。（2）开工前做好各部位、各工序的技术交

28、底工作，使施工人员掌握施工工艺、技术规范要求，对专门和重点部位做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。（3）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准。（4）组织专业技术人员编写实施性施工组织设计及施工打算，确定适用的实施设备并落实配备，对施工重要工序，分部分项地制定详细的施工方案，以保证该工程的质量达到要求。（5）若施工时因客观缘故发生变化，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，报送有关部门论证审批后实施，并做好变更后的标识和记录工作。（6）设计文件、施工图纸经审核无误后才能报送开工报告，申请开工。3.3做好施工过程的质量组织治理（1）定

29、期或不定期地组织职工开展岗位技能培训,学习有关规范、标准及操作规程。（2）配齐工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的工前岗位培训，专门工种作业人员须持有效上岗工作证。（3）配齐工程需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程需要后方可进行施工。（4）工程施工实行现场标牌治理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。（5）组织测量人员进行测量操纵。严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复，点、线、面通盘操纵”的方法，确保测量工作准确无

30、误，并做好测量原始资料保存归档工作。（6）对已认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和操纵，尤其是对工程的专门部位和工序要专门制定施工方案，并加强监督的力度和操纵的手段，使工程的各个部位、工序均满足设计及规范要求。（7）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一个”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位操纵手段，确保每道工序、分部、分项工程质量达到设计及规范要求。（8）严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工过程中受到操纵。及时组织质检员、施工人员和技术人员对各工序进行自检，对出现的问

31、题，及时进行研究分析，订出纠正和预防措施。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后才能进行下一工序的施工。（9）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，投标人将对施工进度进行科学的打算和实施，通过网络打算、节点制定、工期中间排序法等现代施工治理方法，在业要紧求的工期内，将施工进度操纵在最合理、最便于质量操纵的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。（10）积极开展全面质量治理活动，把工程的质量重点、难点和专门点列为“QC小组”活动课题或技术攻关项目，由工程技术部组织有关人员进行攻关。3.4施工材料的质量治理组织措施严格施工材料的质量操纵，并依照设计选择适用的材料。（1）材料采购必须在供货

32、质量、信誉、供货能力上进行评价，在有保证持续供货能力的供货商或分承包方处采购。（2）做好材料进货的检验和标识工作。从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。（3）做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证、试验单据齐全，确保其可追溯性和完整性。3.5加强施工过程的试验与检验（1）确保各种试验的有效性和准确性，按要求制定试验取样的项目、频率和流程。认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。（2）关于各类测量仪器及试验设备，须按规定做好计量检定工作。（3）保证施工中的资料完整齐全，做好各项资料的收集、保存、归档工作，各种质量记录齐全、规整、清晰且符合要求。

33、3.6质量缺陷操纵措施（1）消除人为因素造成的工序质量缺陷加强对本工程全体参建职工的“质量第一，顾客至上”的工程施工质量意识教育，明确岗位职责强化岗位责任制，定期组织技能培训，提高职员操作技能。（2）消除环境因素造成的工序质量缺陷加强现场施工治理，搞好文明工地建设，合理安排、科学组织工程施工各工序作业流程，完全消除环境因素造成的工序质量缺陷，确保工序施工有一个良好的施工环境。（3）消除施工方法不当造成的工序质量缺陷坚持持证上岗，严格施工纪律，按规范组织施工，严格操作规程，开展QC小组活动。（4）消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷 对机械设备定期维修保养，结合本项目实际情况配置先进

34、、适用、良好、配套的机械设备。定期对计量、测试设备进行周期鉴定，保证检验、测量、试验的准确性。推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，消除检验、测量、试验设备因素而造成的工序质量缺陷。（5）消除材料因素造成的工序质量缺陷加强对本工程材料采购的各环节的操纵工作，严格实行定点、定量按打算采购，严格按照进货检验和试验程序进行操纵，确保工程材料质量。做好技术交底及质量记录，确保工程质量处于受控状态项目技术负责人应负责组织对设计图纸进行全面审查及核对工作，掌握本工程适用的各类施工技术规范和标准，明确工程施工质量标准和技术要求，做好工前技术交底，参加人员应履行签字手续，形成状态过程的可追溯性。质检工

35、程师应熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准，做好工序质量检查记录，负责隐蔽工程检查验收签认，填写工程质量评定表，质量事故(隐患)报告处理等行之有效的质量治理制度，使工程质量处于受控状态。各隐蔽工程项目工序技术负责人，应熟悉设计图纸，吃透设计文件精神，搞好班组工前技术交底工作，并做好质量记录。第二节 确保安全生产的技术组织措施1.安全治理目标无重大伤亡事故（包括我公司职工、协作队伍职工及民工）；年均负伤事故频率小于1；无机械设备事故和管线损坏事故；无周边环境事故；安全治理规范，内外业资料齐全，安全检查考评总评分达90分以上。2.安全治理体系2.1安全治理机构建立健全以项目经理为安全生产第一责任

36、人的安全治理组织机构，下设安全生产领导小组、专职安全员、监护员、技术员、兼职安全员为主体的安全治理机构，负责日常安全生产治理工作，安全治理机构见图2.1-1安全治理组织机构框图。2.1-1安全治理组织机构框图2.2安全生产保证体系项目经理为安全生产第一责任人，对本项目的施工安全生产全面负责；分管生产的项目副经理具体组织实施各项安全措施和安全制度，对安全施工负直接领导责任；项目总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，组织安全技术交底和安全教育；项目经理部设专职安全员，负责本项目各项安全措施的制订、监督和检查落实；各作业队配备专职安全员，负责施工过程中各项安全措施的实施和落实；各施工班组设兼职安

37、全员并成立安全岗位监督岗，加强施工过程中的安全操纵。具体见下页图2.2-1安全生产保证体系框图。3.安全保障措施3.1安全生产制度保证3.1.1安全生产责任制项目经理对本工程安全负责。在其领导下，项目队队长、班组长、操作工人，逐级建立安全治理责任制度。项目经理部设安质部，并由安质部向各项目队派遣专职安质工程师(安质员)，班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。治理者坚持安全生产“五到位”，即：健全机构到位，批阅安全文件到位，深入现场到位，检查到位，处理问题到位。并实行四全(即：全员、全过程、全方位、全天候)安全治理。图2.2-1安全生产保证体系框图。3.1.2安全生产教育制度工程开工前对参加

38、本标段的全员进行安全生产教育，组织学习有关技术规范和安全操作规程、规则、规定。制定分项工程施工安全技术措施，由主管工程技术人员和专职安全工程师(员)进行技术交底和讲课，并结合本标段各时期施工中存在的安全问题重点进行教育和宣传。项目队，每周组织一次安全讲课活动；作业班组，每天班前进行安全操作讲话。对专门工种，如：起重工、电工、电焊工及各种机械操作司机等进行岗前培训，持证上岗。治理者坚持安全生产“五到位”，即：健全机构到位，批阅安全文件到位，深入现场到位，检查到位，处理问题到位。并实行四全(即：全员、全过程、全方位、全天候)安全治理。3.1.3安全生产检查制度坚持定期安全检查制度。项目经理部每月一

39、次，项目队每星期一次，工班一日一次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发觉问题及时处理，并将处理意见填入检查记录表中。重大问题，要签发安全隐患通知书，采取对策，限期整改，并进行复查。3.2保证安全技术措施3.2.1施工现场安全技术措施（1）电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必须通过专门训练，经考试合格发给操作证，方准独立操作。（2）正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。（3）施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。需要拆动的，要经工地负责人同意。3.2.2施工现场临时用电安全措施现场临时用电线路全部架空，采纳三相五线制。施工现场供

40、电线路、电器设备的安装、维修保养及拆除工作必须由专业人员（经有关部门培训并考试合格，持有效证件上岗的维修电工）进行。配电房内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。对移动机具及照明的使用实行三级配电三级爱护，用电机具实行一机一闸一漏，经常进行检查、维修和保养。3.2.3机械设备安全技术措施机械转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发觉不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。受压容器应有安全阀、压力表，并幸免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；乙炔发生器、液化石油气，必须有防止回火的安全装置。3.2.4行车安全技术

41、措施严格制止司机“三超”、“二无”行驶（超劳、超载、超速和无证、无令），严禁酒后开车、带病开车、开带病车。强化安全治理，必须做到马达一响，架驶员集中思想。在行车途中，要认真观看来往车辆、行人、自行车等动态，在市内行驶，更要注意集中精力，严禁抢道行驶，下坡车应让上坡车先行。各类载人汽车、货车，在通过公路交叉路口时，必须做到一看、二慢、三通过。3.2.5排水管道施工安全技术措施为防止边坡滑坡及塌方，采取减小开挖段长度同时支撑结构紧随开挖进行。沟槽开挖过程中，应对两侧构筑物及槽壁加强监控量测，确保施工及构造物安全。沟槽两侧材料及土方堆放或施加其它荷载时，不得危及工作人员、邻近构筑物、各种排水和其它设

42、施的安全。沟槽周边1m范围内不得堆放建筑材料及挖出土方。拆除沟槽支撑前，应对两侧槽壁进行安全检查，制定拆除支撑的实施细则和安全措施。支撑的拆除应与回填土的填筑高度配合。管节吊放时，汽车吊的架设位置不得阻碍沟槽边坡的稳定，在高压输电线路附近作业时，与线路间的安全距离应符合电业治理部门的规定。第三节 文明施工保证体系及保证措施1.文明施工组织治理机构文明施工组织治理机构见图1-1文明施工组织治理机构框图。图1-1文明施工组织治理机构框图2.综合治理组织治理机构综合治理组织治理机构见图2-1综合治理组织治理体系图 。综合治理环保教育环保法规学习综合治理环保教育环保法规学习统一思想提高认识统一思想提高

43、认识法规指导、教育、操纵水土爱护法规指导、教育、操纵水土爱护制定制度、监督教育措施综合治理措施噪音操纵经理部治理层次制定制度、监督教育措施综合治理措施噪音操纵经理部治理层次作业队作业队尘埃操纵尘埃操纵自我操纵、落实措施治安综治班组自我操纵、落实措施治安综治班组市环卫部门奖罚市环卫部门奖罚环境监督市环卫部门监督奖罚制度环境监督市环卫部门监督奖罚制度上级单位年评奖罚上级单位年评奖罚上级单位监督作业队月评奖罚上级单位监督作业队月评奖罚作业队例行检查作业队例行检查图2-1综合治理组织治理体系图3.文明施工保证措施（1）文明施工是施工企业形象、队伍素养的反映，是安全生产的保证。我公司将加强宣传发动，统一

44、思想，增强文明施工和加强现场治理的自觉性，并严格执行本市政府颁发的有关文件。（2）在编制实施性施工组织设计时，把包含确保安全达标、卫生状况、场容场貌、爱民便民等文明施工列为要紧内容之一，制定出以“方便人民生活，有利生产进展，维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。4.文明施工具体要求（1）施工围挡要连续。各建设工地现场面临主干道的围挡，全封闭设置。材料选用砌体、金属板等硬质材料，彩钢板一律使用蓝色，并做到牢固、平坦、整洁。（2）工地门楼要美观。工地主出入口应设置大门和值班室，门楼上标注工程名称、施工单位名称和企业标志；大门规整，设有人行通道，无车辆出入时处于关闭状态；值班室内有值班制度、

45、24小时值班人员，配备值班登记表和安全帽，主入口道路必须全部硬化。（3）规范一图五牌。各建设工地应在醒目位置设置工程概况牌、治理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场总平面布置图，图牌要鲜亮、醒目、整洁。（4）“门前三包”要到位。施工现场门前垃圾要及时清理，不得有污水外溢，发觉墙面“牛皮癣”要及时清除、同色覆盖，工地材料不得占道堆放。（5）严格现场治理。工地内要紧道路硬化，垃圾清除及时；施工、生活污水有组织排放，无积水；建筑材料分类、有序堆放，标识清晰、准确；临近居住区和宾馆的工地要有防噪扰民措施，夜间施工必须经批准。（6）加强车辆治理。加强各类运输、施工车辆治理，

46、特不是渣土外运要办证，不得超载、泼洒，运输期间，车辆停放有序；驶出工地各类车辆要冲洗洁净，不得污染道路。（7）生活环境要卫生。现场职工宿舍安装可开启式窗户，保持清洁、通风、明亮，不得使用通铺，要配备生活用品专柜，杂物、垃圾及时清除，物品摆放整齐。（8）安全生产要确保。认真开展安全隐患排查，发觉问题，及时整改到位；监理单位要切实履行安全生产职责，加强安全监督，及时纠正不符合安全生产规范行为；教育运输车辆驾驶人员，严格落实交通安全社会化治理各项责任。（9）强化民工培训。要加大对外务工人员安全作业、文明礼仪、公民道德、文明交通等教育培训，教育务工人员外出尽量保持衣冠整洁，严守交规。（10）宣传氛围要

47、浓厚。施工现场和生活区醒目位置，要设置安全标志和宣传标语、标牌，标语、标牌要保持整齐美观，发觉破损立即更换。第四节 环境爱护保证体系及保证措施1.环境爱护目标严格执行国家和本市政府的环保法律、法规和政策。 确保不发生损坏周边绿化及树木事故。达到ISO14000系列标准，符合都市环保要求。具体目标如下：（1）污水治理目标:生产污水、生活污水排放标准必须达到本市排水治理条例要求。（2）噪声治理目标:操纵在本市规定噪声值范围之内。（3）扬尘治理目标:操纵遗洒，杜绝扬尘。（4）周围管线爱护目标:杜绝重大管线事故发生。（5）现场危险品治理目标:加强危险品治理，杜绝隐患。2.环境爱护治理体系成立以项目经理

48、任组长的环境爱护领导小组，配备一定量的环保实施人员与技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。遵守国家和本市所有关于操纵环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对大气的污染，同时采取科学和规范化的施工方法，把施工对环境、邻近单位和居民生活的阻碍减少到最低程度。见下页图2-1环境爱护保证体系框图。3.环境爱护制度及措施3.1噪音污染操纵（1）施工场界噪声按建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）要求。（2）施工中尽量选用低噪声的机械设备和工法。（3）对要紧噪声源如空压机、铲车等采纳有效的吸声、隔音材料制作封闭隔声屏障。（4）优

49、化作业方案和运输方案，施工安排和场地布局，尽量减少施工对周围居民生活的阻碍。在居民休息时刻内，尽量不安排高噪音工序作业。环境治理环境治理环环境监督市环卫部门监督上级单位监督项目部例行检查环保法规学习统一思想提高认识环环境教育市环保部门奖罚上级单位年评奖经理部月评奖罚作业队自评奖罚奖惩处制度管治理层次项目部作业队作业班组法规指导、教育、操纵法制制定制度、监督教育贯彻、执行、操纵自我操纵、落实措施噪音操纵水土爱护尘埃操纵环境卫生图2-1环境爱护保证体系框图3.2防止水污染在工程开工前完成工地排水系统和废水处理设施的建设，并派专人进行维护和清理，保证排水系统和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做

50、到场地无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。污水、废水必须经硬底壁沉淀池沉淀及其他必要处理环节后才能排入都市下水道。为防止油料污染土壤、水体，施工现场设置专用油漆油料库，库房地面墙面做防渗处理，储备、使用、保管专人负责。在雨季来临前做好排水系统的检查、修理，并适当增加部分排水设施（或设备）和废水处理设施，幸免在雨季废水外溢。施工过程中应特不制定地下水污染的操纵措施，并经监理批准后实施。3.3防止大气污染对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。施工场地内禁止燃烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质

51、时使用封闭和带有烟气处理装置的设备。对易产生粉尘的水泥尽量安排在库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场进行压实，并铺盖。使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。机动车辆出场时要冲洗车轮，特不是土方运输车辆要加盖蓬布，幸免车轮携土和运输过程中的撒落。3.4防固体废弃物合理调配土方，减少回填土方的堆放时刻和堆放量，堆土场周围加护墙护板。在运输施工弃土和泥渣时，按要求选择有资质的运输单位，建立登记制度，防止中途倾倒事件的发生并做到运输途中不撒落。剩余料具、包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用。教育施工人员养成良好的卫生适应，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。施工现场设垃圾站，各

52、类生活垃圾按规定集中收集和堆放，由环保部门及时清理、清运。3.5文物爱护施工过程中如发觉化石、古钞票币、有价值的物品或文物、建筑结构，以及有地质或考古价值的其他遗物，立即停工或部分停工，做好现场爱护工作，防止施工人员或其他任何人员移动或损坏任何上述物品，并及时通知监理及国家有关部门，并按监理工程师的指示处理。第五节 冬、雨季施工保证措施1.冬季施工保障措施冬季施工若采取的措施不当，会给施工的工程带来不利的阻碍，极易给工程质量造成隐患或出现质量事故，因此，本工程将着力做好冬期施工前预备及施工过程中的各项工作。（1）作好冬期施工前的预备工作首先要注意提早收集施工地冬期气温变化的资料。在工程立即进入

53、冬期施工前，要提早预备和防范，把不利的因素消除在萌芽状态，要提早收集本地冬期的气象资料，了解当地的气温变化、持续时刻、最低温度以及最大风、雪等资料，还要了解施工过程中以后一周的天气变化，只有如此才能作到防患于未然。其次，作好冬期施工技术文件的编制工作。在工程进入冬期施工前，要提早编制好冬期施工技术文件，作为冬期施工的技术指导性文件，冬期施工技术文件必须包括施工方案和施工组织设计或技术措施。施工方案和施工组织设计或技术措施包括以下要紧内容：冬期施工的生产任务安排和部署、施工材料进场打算、劳动力打算、养护设备打算和部署、冬期施工人员培训打算、工程质量的操纵要点、冬期安全生产的要点、施工工序及进度安

54、排、各分项工程的施工方法和施工技术措施。要作好人员培训和技术交底工作。冬期施工由于在低温下进行作业，不了解或不熟悉冬期施工规律，极易造成工程质量事故，为保证工程质量，冬期施工前必须进行人员培训，培训内容为：要学习国家和地点有关冬期施工规范、标准、规定；学习有关冬期施工的差不多理论知识及施工方法。进行技术交底的目的是防止施工操作人员违反冬期施工规律，造成操作不当，人为的造成质量事故。另外，要做好原材料的检验复试及材料的配合比。在冬期施工中各种原材料需要进行复试的必须进行复试，以防不合格的材料使用在工程中，另外。在冬期混凝土施工中经常要使用一些外加剂，随着气温的不断变化用量不一，要消除引起工程质量

55、隐患的因素。（2）加强施工过程中的质量操纵钢筋工程施工过程中的操纵最要紧的是钢筋的焊接质量操纵，焊接质量的好坏直接关系到工程结构的安全。冬期进行钢筋焊接，阻碍因素较多，钢筋焊接前必须依照本地的施工条件、气温状况进行试焊，试焊时先依照气温状况调整焊接参数及焊接工艺，焊接参数和工艺确定后，再进行试焊，试焊的焊件送实验室实验，合格后再进行批量焊接。焊条在冬期运输、保存过程中极易受潮，使用受潮的焊条会造成焊接熔池中混入气体停留在焊肉中造成气孔，阻碍焊接接头质量。在使用焊条时，要按讲明书的要求对焊条进行烘焙，干燥后再使用。混凝土工程施工过程中质量操纵操纵好原材料的加热温度。冬期施工对混凝土原材料的加热是

56、保证混凝土早期强度增长的重要因素，在施工过程中要确定原材料的加热温度，作好加热措施，定时进行温度测量，保证加热温度达到要求。操纵好混凝土的入模温度。施工中操纵好混凝土浇筑入模温度，温度过低易造成新浇混凝土冷却过快，使混凝土在专门短时刻内降至冰点温度而阻碍混凝土早期强度增长。加强成品的养护。冬期混凝土的养护治理是保证混凝土质量的重要措施，新浇筑的混凝土，一是作好覆盖保温工作，并经常检查；二是作好混凝土的测温工作，随时掌握混凝土的内部温度，保证混凝土在初凝期不受冻。（3）制定冬期安全施工措施冬期施工气温较低，引发安全事故的因素较多，在施工前要制定相应的冬期安全施工措施，配备必要的安全防护用品，对施

57、工人员进行安全教育，尤其是高空作业和专门工种的教育，并加强现场施工治理工作，确保工程安全施工。2.雨季施工保障措施2.1技术要求雨季施工要进行综合规划、合理设置现场防排水系统，采取有效措施，及时引排地面水。路堤填筑的每一层表面应设2-4的排水横坡。雨季路堑施工宜分层开挖，每挖一层均应设置纵横排水坡，使水排放畅通。路基基底处理应符合下列规定：在雨季前应将基底处理好，孔洞、坑洼处填平夯实，整平基底，并设纵横排水坡。低洼地段，应在雨季前将原地面处理好，并将填筑作业面填筑到可能的最高积水位0.5m以上。填方路堤施工应符合下列规定：填料应选用透水性好的碎（卵）石土、砂砾、石方碎渣和砂类土等。利用挖方土作

58、填料，含水量符合要求时，应随挖随填及时压实。含水量过大难以晾晒的土不得用作雨季施工填料。路堤分层填筑，当天填筑的土层在当天或雨前完成压实。雨季开挖路堑，当挖至路床顶面以上300-500mm时应停止开挖，并在两侧挖好临时排水沟，待雨季过后再施工。管线、检查井等构筑物基坑在雨季开挖后未能及时施工时，要采取防浸泡措施，必要时雨后应对基坑地基承载力再次检测，以确定是否满足设计要求。本市地处北亚热带北缘,属亚热带季风湿润区,要紧气候特征是冬夏长、春秋短、雨季降水集中。因此做好雨季的施工安排，对保证本工程的工期和质量有着重大的阻碍。为保证工期，雨季施工以预防为主，采纳防雨措施及加强排水手段，适时调整工序施

59、工确保雨季正常地进行施工生产。（1）设专人值班与当地气象部门保持联系，及时接收天气预报，了解天气变化情况，及时做好防范工作。（2）与当地政府及有关部门紧密联系，疏通既有排水系统，保证排水通畅。（3）抓好培训和技术交底工作，严禁施工人员无证上岗，杜绝违章作业。（4）编制详细的雨季施工方案，并向班组进行技术交底，认真执行雨季施工方案、质量标准及操作要点，确保按标准、规范、规程和技术措施组织施工。（5）认真执行检查制度，做好质量、安全检查工作，消除质量、安全隐患。（6）场地周围设排水沟，保持排水畅通，不积水，防止周边地面水倒流。（7）在选择施工临时设施位置时，要注意周边地形，做好施工现场排水工作，幸

60、免因连日阴雨或暴雨淹没工作材料。（8）雨季施工注意现场防滑及高处作业的安全，并要采取必要的防护措施。（9）混凝土工程：依照雨季施工的特点，商品混凝土厂必须每天定时测定砂、石等集料的含水率，及时调整各种配合比。施工现场配备足够的覆盖材料（如塑料薄膜或蓬布）；混凝土浇筑过程中或浇筑完毕如遇下雨，立即覆盖。混凝土浇筑前前一天与气象部门联系，尽量避开雨期，如万一有阵雨，事先预备好雨期施工临时振捣防雨棚和遮盖用的油布，水泵等用具，并要排出模板中的积水，若遇暴雨必须停止施工。（10）电机设备及临建设施：认真做好施工现场临时用电设计，制定电气安全操作规程、安装规程和运行治理规定、电气维修检查制度。加强用电安