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文档简介

1、办公室铺张现象整改措施篇一:办公室铺张现象运营治理学公司存在的铺张现象主要有: 第一、自来水、白开水的铺张公司里每个办公室都有烧开水的电水壶,每天早上刚到办公室第一件事就是先倒掉电水壶里的剩水,然后再重接满水烧开。接着再把前一天水杯里没喝完的水倒掉,重倒一杯烧开的水。解决方法:在洗手间设有特地收集剩开水的容器,用存储的水去冲厕所、涮拖布、浇花。其次、电能白白铺张公司现在安装上了中心空调,但有的领导办公室还单独加装了独立的空调;有的人想使用空调又怕有味,于是一边开着空调一边开着窗户或开着门,也有的屋里没人了,空调照转不误,甚至下班都不关。还有电灯不管光线明暗都开着灯,不管那个地方用照明一开就全翻

2、开。节约用电不仅仅是省几个钱的事,还有利于节约能源,改善我们的生存环境。解决方法:加强公司治理,严格规定空调开启的条件和要求;各类照明用灯逐步向节能型、环保型过渡;办公、会议及大型公共场所的灯光、电扇等使用视状况开启和关闭,并避开“无人灯”等现象;对办公用电设施,不使用时应准时关闭,以避开长时间的“待机”耗电。第三、办公用品及耗材过度使用现在办公室里人人都有电脑,人人都有打印机,各种办公现代化设备应有尽有,确实提高了办公现代化水平,提高了工作效率,但同时也大大增加了办公用品和耗材的消耗。假设真是工作实际需要也无可厚非,有很多是干私活或公事任凭消耗,比方打印私人多是给孩子 文档,公事也无限制任凭

3、乱打印,纸张、硒鼓、墨盒等更换频频。有的耗材生产时需消耗大量资源,有些耗材大量使用会造成环境污染。花钱铺张资源、破坏环境得不偿失。解决方法:从严格把控办公用品和耗材的选购;严格办公用品的治理统一按标准发放;建议实施无纸化办公;以上只是列举了一些常见的小的铺张现象。目的是要提示人们要从大处着眼,从小事做起。办公室里的节约不损害部门利益,不损害个人利益,只要稍有一点责任心,做起来并不难。从另一方面也提示单位要加强治理,建立健全各项治理制度。实行集中办公、放开式办公, 这样可以相互监视,削减和避开不必要的铺张。20XX 级集中班司锐 20XX9005037 篇二:办公室工作存在的问题及整改措施办公室

4、工作自查及整改措施依据市委市政府关于效能提升工程工作的要求,办公室认真查找了自身存在的问题,主要表现在:一是责任意识不够。由于办公室的工作比较零碎,很多人认为这仅仅是跑腿打杂的事务,没有技术含量,谁都可以胜任。在工作态度方面,有些工作人员自身工作抱着“不求有功,但求无过”的心态,认为“多做多错、少做少错,不做无错”,工作上只是被动地完成领导交给的事务,乐观性不高。二是效劳意识不强。工作中存在拖拉、慢作为甚至不作为的现象,工作作风不够扎实, 只求过的去,不求过的硬。三是学习意识有待进一步提高。寻常忙于事务性工作多,系统性学习办公室工作不够,四是创意识缺乏。工作上疲于应付的多,乐观应对、大胆创的少

5、,仅仅满足于不失事、不误事。在今后的工作中,办公室将以提升工作效能为总抓手,转变工作作风, 扎实做好本职工作。重点做到强化“五种意识”、提高“四种力量”、确保“三个到位”。一、强化“五种意识”。一是强化大局意识。要求每一名办公室工作人员都要有高度的政治敏锐性,要站在全局的角度思考问题,在供给建议、起草文件、执行决策过程中表达大局、效劳大局。二是强化奉献意识。要求全体办公室工作人员要甘于奉献、耐得孤独、守住清贫,保持一颗寻常心。三是强化效劳意识。依据“工作零过失,效劳全满足”的要求,改进效劳方式,提高效劳质量,主动思考问题,乐观供给建议,当好参谋助手。四是强化创意识。工作中要擅长捕获问题,敏锐把

6、握和深刻剖析机关事务工作中存在的问题,乐观拓展思维广度,挖掘思维深度,努力做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊。五是强化效率意识。始终做到“四快”:观念转变快,思想紧跟形势,始终与局领导保持高度全都;思维反响快,准确推断工作中消灭的状况、问题,准时提出有针对性的建议; 信息传递快,准时准确地传递上级指示、下级呼声,发挥好桥梁纽带作用;办文办事快,公文处理做到标准有序、运转高效。二、提高“四个力量”。一是提高学习运用力量。坚持集中学习与自学相结合,理论学习与业务学习相结合,依据“双争”活动的要求,开展“每天读书一小时”活动,努力形成深厚的比、学、赶、超气氛。二是提高关心决策力量。坚持深入工作一线开展调查争辩,了解基层工作实情,为领导决策供给科学依据。三是提高统筹协调力量。坚持“贯穿上下、联系左右、协调内外”,留意横向和纵向两个层面的沟通协调,保障办公室高效运转。四是提高狠抓落实力量。坚持突出重点抓落实、留意效率抓落实、健全机制抓落实,确保件件有着落,事事有回音,不断提高工作效率。三、确保“三个到位”。一是责任到位。将办公室全年工作目标层层分降落实到具体人头上,形成人人肩上有责任,千斤重担大家挑的齐抓共管格局。二是治理到位。依据争创?五型机关?、推动科学进展”的要求,细化完善办公室治理方法,切实标准干部职工日常工作

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