材料管理制度XXXX0310

1、 汤明松项目部管理制度PAGE PAGE 12成都二建材料管理理制度本制度制制定了项项目部的的材料计划划、采购购、验收收、发放放、结算算等工作作内容及及要求，适用于于项目部内部的材料料管理。1. 材材料计划划的管理1.1. 材料料计划的的编制材料计划划由材料总计计划、材料阶段段或月度度计划组组成。1.1.1材料料总计划（主主要包括括钢筋、商砼、木工材材料、周周转材料料、水泥泥、地材材等）在在工程开开工后220天内内，由责责任工长长牵头，技术负负责人、材料主主管共同同编制，报项目目经理审审批，项项目经理理签字审审批后，由项目目办公室室备案，项目办办公室盖盖章后发发布到各各项目部部。（材材料总计计

2、划见附附表一）1.1.2材料料阶段或或月度计划划包含钢筋、砼、木工材材料（含含周转材材料）、地材及水水泥、安装材材料等计划。（1）钢钢筋0.000以下下一次性性报计划划，0.000以上上按月报报计划，月度计划划由钢筋工工长在每每月255日前提提出下月月需用计计划交责责任工长长；（2）砼砼月度计划划由砼工长长在每月月25日日前提出出下月需需用计划划交责任任工长；（3）木木工材料料0.000以下下一次性性报计划划,0.000以上上按月报报计划，木工材料料计划（包含钢管管、扣件件、木模模板、木木方拉拉片高高强丝杆杆内撑撑垫块块管等等）由木工工工长在每每月255日前提提出下月月需用计计划交责责任工长长

3、；（4）地地材、装装饰材料料及水泥泥月度计划划由装饰饰工长在在每月225日前前提出下下月需用用计划交交责任工工长；（5）安安装月度度材料计计划由安装负负责人在在每月225日前前提出下下月需用用计划交交责任工工长。材材料主管管直接通通知项目目指定供供应商实实施配送送。（6）临临水临电电材料计计划由电电工组长长在工程程进场后后10日内内提出需需用计划划交责任任工长；材料主主管直接接通知项项目指定定供应商商实施配配送。（7）安安全文明明施工材材料计划划由安全全员在每每月255日前提提出需用用计划交交责任工工长；（8）低低耗材料料计划、办公用用品计划划、设备备计划、临设等由责任任工长分分阶段提提出。材

4、材料主管管直接通通知项目目指定供供应商实实施配送送。（9）以以上材料料单项累累计金额额5000元及以以下的，不报计计划。1.2材材料计划划的上报报审核1.2.1材料料阶段或或月度计计划由责责任工长长负责收收集各分分项工长长的计划划，按项目部部统一的的材料计计划格式式汇总，要求材材料名称称及材料料分类统统一按材材料总计计划中的的标准填填写后交材料料主管审审核，材材料主管管对材料料计划进进行分析析，根据据库存情情况在材材料计划划表中注注明内转转或采购购意见，签字后后交资料料员电子子化。材料月度度计划格格式见附附表二1.2.3材料料月度计计划要求求在每月月28日日前将电电子文档档用邮件件的形式式上传

5、到到项目办办。项目目办电子子邮箱( HYPERLINK mailto:tmssxmbbm)材料料节点计计划要求求在计划划审核完完后 tmssxmbbm)。1.2.4材料月度度计划电子子文档格格式命名名：工程程名称XXXXXX年XX月材材料计划划1.2.5书面面材料月度度计划、材料阶段段计划一式式四份，责任任工长一一份、材材料主管管一份、资料员员一份，项目办办一份，项目办办留存的的一份由由材料主主管按月月负责报送送到项目目办。书面材材料月度度计划每每月300日前上上交，书书面的材材料阶段段计划在在工程进进入下一一阶段前前报送，根据月月度计划划报送的的及时性性、准确确性、完完整性对对各管理理人员实

6、实施考核核。（该该条设置置考核点点）1.2.6.项目办办收到计计划表后后交项目目经理审审批，项项目经理理审批后后（盖章章）书面面返回材材料主管管。2.材料料采购管管理：2.1项项目各工工程需用用材料的的采购实实行先计计划后采采购的制制度，单项材料采购购合计金额额超过5500元元的材料料必须经经项目经经理审批批同意后方能实施施采购。2.2材材料主管管按照材材料计划划所列项项目与责责任工长长共同拟拟定当月月采购进进度,并实施施采购。2.3工工程需用用材料除除甲供材材料以外外，所有有主材和和地材必必须签订订采购合合同，采采购合同同由材料主主管负责责经办，项目经经理审批批，项目目办备案案，合同同文本由

7、由项目办办提供。2.4 低耗材材料及办办公用品品选定供供应商采采用配送送。电脑脑、复印印机、打打印机、数码相相机、测测量设备备（含全全站仪、经纬仪仪、水准准仪、扫扫平仪）等固定定资产由由项目办办统一采采购。2.5零零星采购购所需用用的现金金经项目目经理同同意后由由材料主主管到项项目办借借支。借借支现金金必须当当月结清清。3材料料进场入库库管理3.1钢钢材、木木材、木木模板进进场时，库管员员、材料料主管必必须在场场共同收收料，库管员根据据收到的的送货货单所所列材料料名称、数量进进行验收收入库，并对入入库材料料的质量量进行检检查，数数量进行行核对。钢材、木材、木模板板原则上上必须在在白天验验收。3

8、.2商商砼进场场由库管管员根据据送货单单建立入入库台账账，每次次浇筑商商砼完毕毕，浇筑筑台账由由材料主主管签字字后留存存在材料料室，每每月复印印一份会会同材料料月报交交项目办办备案。3.3砂砂、石、水泥、砖等材材料因交交通原因因需要夜夜间入场场的，由由夜材收收货员验验收后，库管员员第二日日早上核核实送货货单上材材料的数数量、规规格、质质量。3.4所所有材料料的收收料凭证证上应应详细的的填写入入库材料料的名称称/数量量/规格格/型号号/供应应商/入入库时间间/经手手人等信信息。收料凭凭证一一式五联（供货货单位、公司财务务科、公公司材料料科、材材料主管管、库管管员各一一联）。3.5周周转材料进场场

9、验收必必须由库库管员和和所使用用该材料料的施工工班组指指定人员员双方共同同参与点点验并在在送货单单上签字字，当天天进货清清单明细细由周转转材料员员交库管管员编制制进入材材料日报报表。每每月由周周转材料料员编制制周转材材料月报报表。3.6每每日下午午下班前前库管员员需将当当日钢筋筋、商砼砼进场数数量以短短信形式式发项目目经理，短信格格式为：XX月XX日至XXX月XXX日材料料进场：当日钢筋筋进场XXX吨（附大大类规格格明细），累计计进场XXX吨；当日商商砼进场场XX立立方（附附规格），累计计进场XXX立方方。3.7库库管员每每日上午午汇总前前一日入入库单并并填写材料料日报，责任工工长、材材料主管

10、管和库管管员在材材料日报报上签字字确认。进场材材料为甲甲供、内内转的,在“供应商商”一栏注明明。材料料日报格格式见附附表三3.8材材料日报报一式三三份，库库管员、材料主主管、资资料员各各一份。资料员员每天下下午6点点前将前前一日材材料日报报电子化并并上传项项目办（电子邮邮箱 HYPERLINK mailto:tmmsxmmbssinaa.coom tmssxmbbm)。材材料日报报电子文文档按如如下格式式命名：工程名名称材料料进场日日报表年年月日（自编号号）3.9材材料主管管每周一一下午66：000前收集集资料员员留存的的上周一一至周日日的书面面材料日日报表上交项目目办留存存备案。（该条条设置

11、考考核点）3.100材料主主管汇总总当月的的材料进进场情况况并在每每月255日前牵牵头上报报材料月月报表。材料月月报表格格式见附附表四。（该条条设置考考核点）3.111分包单单位的材材料、设设备、机机具进场场时，由由责任工工长牵头头根据分分包单位位提供的的明细表表进行查查验，查查验单交交材料室室备案。分包单单位出场场时，门门卫室根根据查验验单进行行出场放放行。（查验单单需明确确数量、质量、规格）4材料料出库管管理4.1钢钢材、商商砼、木木材、砂砂、石、砖、水泥等直进直直出材料料每批供供货完成成后根据据收料料凭证一次性性由责任任工长开开出发料料凭证拨拨料给施施工班组组。4.2除除直进直直出材料料

12、外的其其它材料料、工具具、仪表表、线缆缆等出库时时必须根根据相关关管理人人员签字字认可的的领料单单方可发发放，材材料库管管员每月月进行盘盘点做好好本月收收发存台台账。4.3现现场上的的废钢筋筋等废旧旧材料任任何个人人无权进进行处理理，必须须经项目目经理同同意后由由材料主主管和库库管员、相关工工长三人人负责处处理，处理报报表明细细和现金金及时上上交项目目办。4.4值值班门卫卫必须做做好材料料进出场场时间，品种，车牌号号等的记记录，凡凡是运出出的材料料必须填填写出门门条，并并经责任任工长、材料主主管签字字方可出出场。出出门条格格式见附附表五4.5所所有材料料的消耗耗量必须须与工程程进度和和预算工工

13、程量相相吻合，每月项项目办按按已完工工程量和和实际消消耗量进进行两算算对比，材料的的实际消消耗量不不得大于于定额用用量，发发现偏差差较大时时立即查查明原因因后追查查相应责责任人的的经济责责任。（该条设设置考核核点）4.6施施工现场场的施工工材料必必须做到到工完料料清，项项目部每每月组织织一次现现场检查查，对班班组及工工长做出出相应的的处罚。（该条条设置考考核点）4.7库库管员需需做好材材料台帐帐，日清清月结，做到帐帐物相符符，时刻刻掌握库库存情况况；认真真核对材材料用量量，并就就当前库库存情况况及时提提供各种种材料数数量的补补给信息息，以便便迅速采采购补充充，不影影响工程程进度。5材料料结算管

14、管理5.1每每月材料料主管必必须与供供应商进进行对账账、结算算工作。5.2主主体断水水时材料料主管必必须对钢钢材、商商砼、木木材、木木模板等等主体材材料供应应商进行行总结算算，并编编制结算算书（包包括甲供供材料）（该条条设置考考核点）5.3班班组最后后一次人人工费结结算前，应和材材料室进进行领用用材料的的结算，结算单单的扣款款工作由由责任工工长在方方单中实实施。5.4管管理人员员及在册册工人辞辞职或更更换工地地前，需需到材料料室和项项目办公公室办理理领用材材料、设备、办公用用品的退还手续续，方可可离开。5.5分分包单位位需办理理借用材材料、水水电费、配合费费结算。5.6项项目办根根据每月月的日

15、报报表累计计与月度度计划和和月报表表进行对对比分析析，对各各项目的的月度计计划和材材料月报报的准确确性、完完整性实实施考核核。6. 本本制度自自20110年33月222日起执执行。成都市第第二建筑筑工程公公司汤明明松项目目部20100年3月月10日附表一：成都市第第二建筑筑工程公公司汤明明松项目目部材料料总计划划工程名称称：序号材料类别别名称规格型号号单位数量备注1主材圆钢6.5t2圆钢8t3圆钢10t4圆钢12t5二级螺纹纹钢12t6二级螺纹纹钢14t7二级螺纹纹钢16t8二级螺纹纹钢18t9二级螺纹纹钢20t10二级螺纹纹钢22t11二级螺纹纹钢25t12三级螺纹纹钢12t13三级螺纹纹钢

16、14t14三级螺纹纹钢16t15三级螺纹纹钢18t16三级螺纹纹钢20t17三级螺纹纹钢22t18三级螺纹纹钢25t19冷轧带肋肋6t20冷轧带肋肋8t21冷轧带肋肋10t22商砼C15m323商砼C20m324商砼C25m325商砼C30m326商砼C35m327商砼C40m328商砼C45m329商砼C50m330商砼C30SS6m331商砼C35SS6m332商砼C40SS6m333商砼C45SS6m334木工材料料木枋50*1100m3序号材料类别别名 称称规格型号号单位数量备注35跳板50*2250m336木模板18300*9115黑板板m237木模板18300*9115红板板m23

17、8钢管定尺6米米t39钢管定尺4米米t40钢管非尺t41扣件直接个42扣件转接个43扣件十字接个44拉片片45高强丝杆杆根46内撑根47顶托个48PVC管管M49地材空心砖m350多孔砖m351标砖m352中砂m353细砂m354石粉砂m355水泥大厂t56水泥小厂t57砂浆砌筑m358砂浆干混抹灰灰m359砂浆干混地坪坪m360617980备注：材材料总计计划仅限限于主材材、地材材、周转转材料、木工材材料。临临设、安安全、办办公、文文明施工工、低耗耗材料另另行编制制计划。责任工长长： 技技术负责责： 材材料主管管： 项项目经理理：共 页页 第 页附表二：成都市第第二建筑筑工程公公司汤明明松项

18、目目部XXXXX年年 XXX 月材材料月度度计划表表工程名称称： 填表时时间：编号： 序号材料类别别名称规格型号号单位数量质量要求求使用时间间用途说明明备注123456789填表要求求：1、“材料类别别”按“主材”、“地材”、“木工材材料”（含周转转材料）分类填写写。 项目经理理：责任任工长：技术负负责：材料主主管：附表三：成都市第第二建筑筑工程公公司汤明明松项目目部材料料日报表表工程名称称： 填表时时间：编号：序号材料类别别名称规格型号号单位数量单价金额进场时间间供应商 备注123456789101112合计填表要求求：1、“材料类别别”按“主材”、 “地材”、“木工材材料”（含周周转材料料）、“其它”分类填写写。 材料主主管： 库管员员： 填表表： 共 页页 第 页附表四：成都市第第二建筑筑工程公公司材料料收发存存月报表表 填