房地产岗位职责

1、房地产岗位职责地产开发公司员工岗位职责总经理岗位职责1、执行董事会决议，主持公司全面工作，依法经营，健全完善公司各项规 章制度，确保实现董事会下达的经济效益指标。2、决定公司投资计划、经营计划、年度财务预算和决算方案、年度利润分 配以及年度工作计划，经董事会批准，履行职责赋予实施。3、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表 的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理事务。4、决定管理组织机构和人事编制，主管、副总、各职能部门经理以及其它 高级职员的任免、报酬、奖惩。5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直 至舌辛退。6、健全财务管理，严格财经

2、纪律，杜绝铺张浪费。7、抓好员工的政治思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪 律严明、训练有素的员工队伍；积极发现人才，培养人才，加强企业文化建设， 搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。副总经理岗位职责1、执行董事会决议，协助总经理主持全面工作。2、在总经理的领导下，负责总经理交办各项工作的布置、实施、督促、及 时报告执行情况。3、根据公司工程项目推进计划，提出周、月工作计划。4、协助总经理调查研究，了解情况，提出处理意见和建议，便于总经理决 策。5、协助总经理协调各部门之间出现的问题。6、做好经理办公会和其例会的组织、召集；负责决议、决定等相关文件的 起草、发布。7、协助总经

3、理做好对部门经理及各种专业技术人才、管理人员的考查，聘 用、调整、调资、解聘的工作。负责公司劳动合同签订、工资福利待遇、奖罚、 职务业绩考评的管理工作，做好人员任职、离职的交接工作。8、随时完成总经理交待的各项任务，接受总经理授权，代理总经理处理公 司的各项工作。代表公司签署有关协议、合同、合约和相关事务。总工程师岗位职责1、在总经理及主管的直接领导下分管工程部工作；对总经理负责。2、遵照国家工程建设的相关政策、法规、规范，强制性条文，在工程项目 建设过程中加以贯彻实施；按基本建设程序办事。3、组织编制建设工程资金投资，使用计划，工程预（决）算，工程进度计 划，成本控制措施，质量管理控制，相关

4、工程管理制度，报常主管审核后，呈送 总经理批准实施。4、参与工程项目投资策划，项目可行性研究，联络设计单位对总体规划设 计，单体工程各专业施工图纸设计，并审核其合理性可行性；负责工程施工管理 贯穿工程全过程。5、结合项目建设的实际情况，督促落实各项施工计划，随时处理变更，调 整工作计划及时呈报总经理批准。6、负责参与工程施工招、投标工作，编写施工合同的相关内容，报主管审 核，呈送总经理批准。7、负责建立分管部门的各类统计档案，及时报主管审核，呈送总经理。8、完成总经理及主管交办的其它各项工作任务。9、做好公司的技术保密工作。工程部负责人岗位职责1、在总经理及主管的领导下开展工作，对本部门工作负

5、全责。2、严格执行房地产开发工程建设相关的政策法规、文件通知；按基本建设 程序办事；负责项目的运作和管理。3、编制工程建设投资，资金使用计划，工程预（决）算；工程进度、成本 控制、质量控制的管理制度和部门工作计划；报总工、主管经理，呈送总经理批 准后执行。4、参与工程项目投资策划，项目可行性研究等前期工作。5、开工前准备阶段必须核实开工必须具备的文件和资料，组织参与工程部 工作人员对监理单位、施工单位提供的监理规划、“项目施工组织设计进行审核，对采用新技术、新材料、新工艺的应用可能产生的工期、造价变动，提出自 己的具体方案措施，力求达到节能环保、降低成本，确保工程质量。6、组织参与施工图会审、

6、交底，并结合实际情况在不违反国家规范、强制 性条文情况下，提出合理化建议；施工过程中负责对监理规划j、项目施工组 织设计实施情况的检查、监督，发现问题及时纠正。7、参加监理例会，对工程中出现的重大问题，在调查研究的基础上，本着 实事求是的原则，协调施工单位、监理单位、设计单位及工程项目的相关单位组 织召开工程协调会，以事实为依据，规范为准则的原则，解决问题，使工程项 目又好又快推进。8、因设计建设单位原因造成工程量和设计变更应及时记录，做好工程量预 算调整，工程联系单及现场经济签证单的会签、存档，作为以后结算依据，重大 变更必须报总工、主管，呈送总经理审批后执行。9、严格执行停工程序，由于各种

7、原因造成必须停工，应报总工、主管审 核，呈送总经理批准后执行，复工必须解决好造成停工的原因，将其结果报总 工、主管批准后方可复工。10、审核监理单位的工程量清单和工程拨款申请单；按合同进度拨付工程 款，报总工、主管审核，呈送总经理批准后拨付。11、负责工程分部和单项工程的中间验收，做好各种施工技术资料收集；监 督监理单位、施工单位做好竣工质量报告，“工程竣工报告，做好竣工验收的 各项准备工作，顺利完成竣工验收及各种资料的收集，为工程备案做准备。12、负责参与预（决）算的编制，审核工程概、预算，审核工程竣工结算。13、建立健全项目整个过程中的所有施工技术资料，数据统计报表按月（或 即时）上报总工、主管审核，呈送总经理。14、完成总经理及主管交办的其它各项工作任务。办公室主任岗位职责1、在总经理及主管的领导下开展工作，对部门工作负责。2、负责公司行政接待及相关事务的管理工作。3、负责办理与开发项目有关的立项、申报，各类证件以及公司所需的各种 政府批文。4、参与工程项目的投资策