工程质量管理制度36

1、工程质量量管理制制度蒙泰煤电电集团工工程建设设中心二0一四四年三月月目录第一章总总则5第二章工程质质量总方方针5第三章 管管理机构构5第四章 工程程质量管管理制度度6全面质量量管理，实行质质量终身身负责制制度6图纸会审审和技术术交底制制度66施工方案案审批制制度77工程质量量检查制制度77挂牌施工工制度9定期汇报报及总结结制度 9工程质量量事故报报告处理理制度9工程质量量预检制制度100质量计划划制度10责权利结结合制度度110细部严格格制度10坚持样板板引路制制度111加强成品品保护制制度111工程例会会制度11开工前技技术交底底制度12“五不施施工”“三不交交接”及及工序“三检”制度12隐

2、蔽工程程检查签签证制度度12质量巡视视检查和和旁站制制度122测量资料料换手复复核制度度113原材料、成品和和半成品品进场验验收制度度113原材料、成品、半成品品管理制制度133原材料采采购计划划制度144仪器设备备的检定定制度144原始资料料和质量量记录的的保存制制度144环境影响响制度155工程进度度管理制制度15第五章技技术档案案管理制制度255安全质量量技术部部负责以以下技术术文件的的管理25技术文件件管理与与标识制制度225文件传递递制度266第六章工工程质量量责任制制266负责人的的质量责责任27技术员质质量责任任制227质量安全全员责任任制228材料保管管员责任任制28第七章施施

3、工质量量通病防防治方案案228主体工程程29砖砌体工工程32地面与楼楼面工程程33门窗工程程333装饰工程程34屋面工程程35涂料防水水层355厨房、卫卫生间楼楼板及屋屋面渗漏漏336外墙渗漏漏水337楼板裂缝缝及防治治措施377对“两强强”质量量控制措措施339定型大钢钢模 40室内给水水管道安安装常见见的质量量通病和和防治41室内排水水管道常常见的质质量通病病和防治治443采暖管道道及设备备安装455建筑电气气安装工工程通病病及预防防措施45工程质量量管理制制度及流流程第一章总则1、为强强化和规规范本公公司所施施工工程程质量的的管理工工作，不不断提高高工程质质量管理理水平，确保实实现质量量

4、目标，根据国国家及上上级有关关规定特特制定本本制度。2、坚持持“百年年大计，质量第第一”的的方针，落实项项目质量量计划，建立和和完善工工程质量量管理终终身负责责制，认认真贯彻彻质量、环境和和职业健健康安全全管理体体系，加加强全过过程的质质量监督督控制，促进质质量管理理的程序序化、标标准化、科学化化。3、本制度度适用于于本公司司所有施施工人员员第二章工程质质量总方方针1、工程程质量总总方针：精心策策划，积积极创新新，严格格管理，文明施施工。22、工程程质量总总目标：工程验验收合格格率达1100%。3、全部工工程达到到现行施施工质量量验收标标准，并并满足设设计要求求；4、杜绝施施工重大大质量事事故

5、；55、分项、分部、单位工工程验收收合格率率达到1100%；6、工程环环保达标标；7、竣工文文件按规规定编制制，各种种资料有有效完整整，实现现一次验验收合格格。第三章管理机机构1、单位位成立工工程质量量管理领领导小组组。负责责研究制制定工程程项目质质量计划划，完善善各种质质量控制制规章制制度，督督促落实实规章制制度的执执行。定定期召开开质量管管理工作作会议，分析、研究、制定改改进措施施。2、各级级专职质质量管理理人员，应由工工作责任任心强、专业技技术水平平高、有有一定施施工经验验的人员员担任。第四章 工程程质量管管理制度度1、全面面质量管管理，实实行质量量终身负负责制度度。（1) 广泛深深入地

6、进进行质量量管理教教育，强强化全员员创优意意识，坚坚持开展展全员全全过程质质量管理理活动，不断健健全并完完善质量量保证体体系，提提高质量量控制能能力。（2）制定质质量创优优规划，确定项项目工程程质量目目标，并并制定相相应的质质量保证证措施，实行层层层分解解，责任任到人，狠抓落落实，实实施施工工全过程程的质量量动态控控制。（3）从单单位到班班组、班班组到个个人，层层层签订订质量责责任状，质量终终身负责责制度，依法进进行施工工质量管管理。22、图纸纸会审和和技术交交底制度度。（1）项目开开工前，参加对对审计文文件的会会审，了了解设计计意图，明确技技术途径径，确定定工程项项目适用用规范、操作规规程和

7、作作业指导导书，并并用其作作为施工工过程指指导性文文件。对对设计文文件有疑疑问或认认为设计计文件存存在问题题，应及及时提出出。设计计文件会会审应以以设计计文件会会审记录录形式式作出会会审记录录。图纸纸会审流流程详见见附图88 。（2）工工程项目目开工前前，项目目技术人人员负责责向施工工队进行行详细的的技术交交底，提提出并明明确工程程项目、技术标标准、质质量目标标、质量量保证措措施及要要求，以以及工程程项目中中所采用用的新技技术、新新工艺、新材料料、新方方法及操操作规程程，并以以技术术交底书书形式式下达并并记录。必要时时可邀请请设计单单位及相相关部门门参加。3、施工工组织方案案审批制制度单位工程

8、程开工前前，施工工单位应应编制施施工方案案并报审审，审核核合格后后方可施施工。44、工程程质量检检查制度度（1）开工前前检查的的内容有有：图纸会会审是否否满足施施工需要要。技术交交底、现现场施工工测量和和放样计计算复核核、按规规定进行行交接等等是否完完成。采用用的新技技术、新新工艺、新设备备已进行行操作人人员的上上岗培训训，是否否掌握应应用。施工工准备是是否具备备开工条条件。创优优目标、质量措措施是否否制定。开工工报告是是否制定定并申报报审批。原材材料实验验是否完完成，并并且合格格。（2）施工工过程中中检查的的内容有有：是否严严格按照照施工图图纸和施施工规范范要求组组织实施施。施工测测量：放放

9、样是否否经过复复核无误误。是否否进行换换手复核核，以确确保工程程的可靠靠性，保保证放样样在施工工中的准准确性施工工现场标标准化管管理和标标准化作作业以及及工程质质量是否否符合施施工规范范，验标标规定，抽查质质量评定定表格和和工程实实际是否否相符。原始始记录是是否完善善，记载载是否详详实。是否否按规定定进行材材料实验验和检验验，其结结果是否否满足实实际要求求，合格格证件是是否齐全全。是否按按工艺设设计及规规范、规规程要求求组织施施工。配料料计量是是否准确确。全面质质量管理理推行情情况，质质量管理理小组活活动是否否正常开开展。质量量体系是是否持续续有效地地运行。对违违反规定定的施工工操作方方法，要

10、要求施工工技术人人员及时时采取措措施指导导纠正后后施工。对隐隐蔽工程程、重点点部位、关键工工序施工工，检查查值班情情况，核核实值班班记录，确保施施工过程程中的有有效控制制。（3）定期期质量检检查制度度部门门每半个个月组织织一次综综合质量量检查活活动，由由部门质质量安全全技术部部主持，相关人人员参加加，采取取分组检检查或共共同检查查的方法法。对工工程质量量进行检检查，检检查中发发现的问问题要冷冷静分析析，找准准主要原原因及时时提出整整改的措措施和处处理意见见，并限限期整改改。质量检检查以检检查实物物工程量量为主，同时检检查内业业资料、施工方方法、现现场文明明施工及及质量管管理情况况。（4）质质量

11、检验验评定制制度工程质量量检验评评定工作作是实行行施工质质量控制制、考核核施工单单位在施施工质量量方面的的成绩、查找问问题、促促进工程程质量管管理和工工程质量量不断提提高的手手段。施工工管理人人员均应应熟悉掌掌握相关关标准，对工程程的施工工质量进进行检查查和监督督。检验评评定工作作的具体体分工：作业工工班自检检出原始始记录，施工队队把关检检查出检检查评定定表等有有关资料料，并进进行抽检检复查。后经各各相关工工程管理理部门进进行检查查。凡经检检验合格格的工程程，按规规定及时时填写单单位工程程检验评评定表，作为完完成工作作量，考考核质量量成绩和和验工计计价的凭凭证，不不合格工工程不得得进行下下道工

12、序序施工。（5）竣工工质量检检查制度度工程竣工工后，由由施工单单位领导导及时组组织竣工工检查，检查内内容有：进行行竣工测测量，核核对各部部尺寸、标高以以及完成成工程数数量等是是否符合合设计文文件和验验标要求求。各种施施工记录录、资料料收集和和整理情情况。复查查评定记记录，核核定质量量等级。如发发现质量量问题应应及时处处理。55、挂牌牌施工制制度坚持施工工现场标标准化管管理，实实施挂牌牌施工制制度。施施工现场场必须设设立醒目目的施工工标牌。原材料料，半成成品均需需挂牌进进行标识识或标示示。6、工程程质量事事故报告告处理制制度凡在施工工过程中中由于责责任落实实造成工工程质量量不符合合设计文文件要求

13、求或达不不到本工工程采用用的质量量标准，需进行行返工处处理的均均构成工工程质量量事故。工程质质量事故故按照公公司规定定的质量量事故处处理程序序、权限限划分处处理，处处理一切切质量事事故必须须坚持“四不放过过”的原原则。对对隐瞒质质量事故故的有关关责任者者要严肃肃处理，研究造造成质量量事故责责任人的的直接责责任，并并追究第第一管理理者的领领导责任任。7、工程程质量预预检制度度由操作班班组长主主持，由由质量监监督员及及有关班班组长参参加，对对该分项项工程在在下道工工序未施施工前及及预先检检查验收收，认真真处理预预检中提提出的质质量问题题。未经经预检或或预检不不合格，不得进进入下道道工序的的施工。8

14、、质量量计划制制度每一单项项工程开开工前，各施工工队均要要按施工工计划和和设计要要求制订订相应的的质量计计划，明明确技术术难点、材料计计划、检检验、标标识、工工程试验验、质检检重点及及注意事事项等问问题。9、责权权利相结结合制度度明确项目目班子管管理骨干干、各个个有关职职能部门门、各个个工种操操作班组组和操作作人员在在保证质质量中所所承担的的任务、职责和和权限。做到职职责上墙墙、权限限明晰，使管理理人员各各尽其职职，保证证整个管管理机构构层次分分明、有有条不紊紊，确保保质量管管理工作作的顺利利开展。对各个工工种操作作班组实实行经济济与质量量挂钩制制度，真真正做到到奖优罚罚劣，以以经济手手段来保

15、保证工程程质量。10、细细部严检检制度所有施工工过程都都要按规规定认真真进行检检验，未未达到标标准要求求必须返返工，验验收合格格后才能能转入下下道工序序。自检：操操作工人人在施工工中按检检验批质质量验收收进行自自我检查查，并由由施工队队专职质质检员进进行复核核，合格格后填写写自检单单报质检检员，保保证本班班组完成成的检验验批达到到质量目目标的要要求，为为下道工工序创造造良好的的条件。专检：在在自检满满足要求求的基础础上，项项目专业业质检员员会同有有关专业业技术人人员进行行复查，合格后后报项目目监理部部、建设设单位及及相关工工程管理理人员验验收。检检查中要要严格标标准，一一切用数数据说话话，确保

16、保分项、检验批批工程质质量。交接检：各分项项、检验验批或上上道工序序经专检检合格满满足要求求后，组组织上下下工序专专业技术术负责人人进行交交接验收收，并办办理交接接验收手手续。11、坚坚持样板板引路制制度各道工序序或各个个分项、检验批批在施工工前必须须做样板板，有关关人员进进行监控控指导。样板完完成，进进行验收收，满足足要求后后才能全全面施工工。对样样板间和和主要项项目的样样板，还还必须经经公司或或上级有有关部门门检查验验收后才才能施工工。如装装饰工程程施工程程序原则则要求先先上后下下，先细细部后大大块，先先顶棚、后墙面面再地面面；先做做样板房房，经工工地施工工人员、项目负负责人、部门领领导小

17、组组、建设设单位、集团分分管领导导等有关关人员认认可后方方可大面面积施工工。12、加加强成品品保护制制度采取“护护、包、盖、封封”的保护护措施，并合理理安排施施工顺序序，防止止后道工工序损坏坏或污染染前道工工序。13、工工程例会会制项目工程程例会：施工队队汇报工工程进展展情况；提出施施工或图图纸上的的问题、方案措措施后监监理、建建设单位位、现场场工程管管理人员员、质量量安全技技术部提提出意见见和建议议，将施施工中存存在的问问题进行行解决。部门工程程例会：各项目目负责人人对工程程情况进进行总结结汇报，提出施施工中存存在的问问题及困困难，后后经部门门领导总总结发言言，将存存在的问问题在会会议中解解

18、决或会会后尽快快解决。14、开开工前的的技术交交底制度度每项工程程开工前前，严格格要求施施工队技技术负责责人向全全体施工工人员进进行技术术交底，讲清该该项工程程的设计计要求、技术标标准、定定位方法法、几何何尺寸、功能作作用及与与其他项项目的关关系、施施工方法法和注意意事项等等。每个个工序开开工前要要求施工工队技术术员向施施工班组组进行技技术交底底，使全全体人员员在彻底底明了施施工对象象的情况况下投入入施工。15、“五不施施工”、“三不不交接”及工序序“三检检”制度度。“五不施施工”即即：施工工队未进进行技术术交底不不施工；图纸和和技术要要求不清清楚不施施工；测测量标桩桩和资料料未经核核签不施施

19、工；材材料无合合格证和和试验不不合格者者不施工工；工程程不经检检查不施施工。“三不交交接”即即：无自自检记录录不交接接；未经经专业人人员验收收合格不不交接；施工记记录不全全不交接接。工序序“三检检”即：自检、复检、终检。上道工工序不合合格，不不准进入入下道工工序，确确保各道道工序的的工程质质量。16、隐隐蔽工程程检查签签证制度度凡属隐蔽蔽工程项项目，首首先由施施工队班班、队、项目部部逐级进进行自检检，自检检合格后后，会同同监理、相关建建设方工工程管理理人员一一起复检检，检查查结果填填入质量量验收记记录，由由双方签签认，并并由监理理或施工工管理人人员签发发隐蔽工工程验收收证明。17、质质量巡视视

20、检查和和旁站制制度在施工过过程中，必须及及时巡视视检查，发现问问题及时时纠正，以“预防为为主，防防患于未未然”。关键部位位工序全全过程实实行旁站站制度。18、测测量资料料换手复复核制度度测量资料料，须经经换手复复核，最最后交施施工队技技术负责责人审核核后报监监理及建建设方相相关工程程管理人人员批准准。现场场测量基基线、水水准点、控制点点及有关关标志均均需进行行定期复复测检验验，并保保存好原原始或影影像记录录。19、原原材料、成品和和半成品品进场验验收制度度对采购进进场的原原材料、成品和和半成品品要进行行验收。参加验验收的人人员包括括施工单单位项目目负责人人、供货货商、物物资设备备中心采采购人员

21、员、建设设方及相关工工程管理理人员。验收内内容包括括：A、进场场材料的的品种、规格、数量是是否符合合采购计计划或合合同约定定，与封封存样品品是否一一致；B、供应应厂家的的产品合合格证或或检验报报告是否否齐全；C、产品品现场质质量检查查，并填填写检查查验收记记录；D、取样样进行试试验（包包括破坏坏性试验验），并并填写试试验报告告。按验收程程序收货货后分类类分批堆堆放管理理，做好好标记。质量检检查记录录和试验验报告保保存备查查。对检检查验收收不合格格的原材材料、成成品、半半成品，马上清清除出场场，不得得在场内内堆放。20、原原材料、成品、半成品品管理制制度检查合格格、同意意进场的的材料、成品、半成

22、品品要分类类、分批批堆放，并设立立标志，坚持按按用途归归口管理理、发放放，不得得混杂。对易潮潮的物品品要做好好防雨、防潮工工作。21、原原材料采采购计划划制度原材料采采购需制制订采购购计划。采购计计划应按按施工总总进度计计划、施工图图纸和技技术要求求提前制制定，计计划制定定后，采采购部门门根据现现场实际际进度要要求，提提前要求求制订。工程材材料和设设备的采采购文件件包括：A、项目目名称、工程使使用部位位、规格格、数量量、时间间要求；B、特殊殊技术要要求；要求施工工单位将将在合同同以外的的使用材材料在使使用前提提供材料料计划单单，计划划单要准准确无误误，且签签字确认认。22、仪仪器设备备的检定定

23、制度测量仪器器、检测测试验设设备、各各种仪器器仪表、计量器器具等按按照中中华人民民共和国国计量法法的规规定按仪仪器设备备的检定定周期进进行定期期检定。新购置置的和在在用的计计量器具具仪器均均应进行行检定，取得检检定合格格证书方方能使用用。23、原原始资料料和质量量记录的的保存制制度工程的每每一单项项工程都都要准备备一套完完整的质质量保证证文件和和记录。文件包括括：质质量计划划；特特殊工序序施工方方案、作作业指导导书；技术标标准、规规范；采购的的技术要要求；原始影影像资料料、隐蔽蔽工程影影像资料料。质量记录录包括：基准准点、水水准点测测量验收收记录；施工工断面、平面测测量记录录；各各施工工工序、

24、项项目检验验、验收收记录；砼、钢筋及及各种原原材料的的试验鉴鉴定记录录；预预制构件件检查记记录和出出厂合格格证；隐蔽工工程验收收记录；不合合格品控控制及处处理记录录；审审查和处处理结果果记录；位移移沉降观观测记录录。以及及有关的的来往文文件和一一套完整整的设计计修改通通知书。单项工程程质量文文件和记记录由专专人填写写整理和和归档管管理，工工程结束束后移交交工程部部审核。施工单位位将全部部工程质质量文件件和记录录汇编成成册，竣竣工时随随竣工文文件移交交审计监察察中心、集团公公司档案案管理中中心。我我中心同同时保留留一份完完整的文文件记录录，并按按规定存存档。24、环环境影响响制度A、大面面积浇捣

25、捣混凝土土时应事事先了解解掌握近近期天气气预报，尽量避避开大雨雨，遇大大雨时应应停止浇浇捣，但但必须根根据结构构情况考考虑留设设施工缝缝，对已已浇捣好好的部位位应加以以覆盖。B、雨期期施工应应加强对对混凝土土粗骨料料含水量量的测定定，及时时调整用用水量。C、冬季季温度较较底时，在混凝凝土及砂砂浆中掺掺早强剂剂和防冻冻剂。D、防水水工程施施工时，避开雨雨期，选选择晴朗朗天气，突击施施工。E、尽可可能避开开在冬雨雨季施工工中较难难达到优优良标准准的分项项工程。25、工工程进度度管理制制度25.11.管理理规定25.11.1工工程项目目的进度度管理由由公司总总经理统统一领导导，工程程部全面面负责，项

26、目部部具体实实施。25.11.2工工程部建建立以项项目为中中心的进进度控制制体系，工程部部确定项项目的项项目计划划大纲，由公司司总经理理批准后后执行。25.11.3 工程项项目的计计划文件件由公司司批准成成立，任任何单位位和个人人不得随随意改变变。自项项目施工工准备开开始到工工程竣工工验收交交接至保保修期终终结的各各阶段，均按本本规定办办理。25.22.管理理实施25.22.1工工程进度度管理流流程（见见附图）25.22.2根根据工程程工期，编制施施工准备备工作计计划、施施工方案案、项目目施工总总进度计计划和分分部、分分项工程程施工进进度计划划，确定定工作内内容、工工作顺序序、起止止时间和和衔

27、接关关系，为为实施进进度控制制提供依依据。25.22.3 .编制制月进度度计划，作好进进度记录录以掌握握施工实实际情况况，加强强调度工工作以促促成进度度的动态态平衡，从而使使进度计计划的实实施取得得成效。25.22.4. 采用用实际进进度与计计划进度度对比的的方法，以定期期检查为为主，应应急为辅辅，对进进度实施施跟踪控控制，实实行进度度控制报报告制度度，在每每次检查查之后，写出进进度控制制报告。25.22.5 .对项项目及阶阶段进度度控制目目标的完完成情况况、进度度控制中中的经验验和问题题做出总总结分析析，积累累进度控控制信息息，使进进度控制制水平不不断提高高。25.22.6 .在合合同条款款

28、范围内内，制定定详细的的工程分分部分项项进度控控制计划划及经济济处罚细细则，对对不服从从进度要要求及不不能预期期完成既既定施工工计划进进行经济济处罚。确因公公司原因因，对工工期造成成延误，由项目目部办理理书面工工期签证证后，工工期方可可顺延。对顺延延工期达达二天以以上的工工期签证证，必须须经工程程部经理理签字。25.22.7 .组织织现场参参建各方方，优化化、调整整施工组组织设计计，改进进施工技技术和施施工工艺艺，包括括流水作作业、统统筹排序序以及先先进施工工机械和和材料的的采用等等，从而而实现进进度控制制。25.22.8 .通过过完善项项目控制制性进度度计划，检查项项目进度度计划，做好各各项

29、主动动、动态态控制工工作，协协调各单单位关系系，以求求实际进进度达到到或合理理超前于于计划施施工进度度的要求求。25.22.9 .认真真、细致致审批进进度计划划，分析析计划偏偏离原因因和共同同研究纠纠偏措施施，严格格控制和和监督计计划进度度的实施施。督促促施工单单位必须须保证工工程所需需的人力力、物力力，配备备强有力力的领导导班子和和管理班班子，选选择好的的劳务队队伍。25.22.100. 尽尽职尽责责，以较较高的管管理水平平和技术术水平，牢固树树立质量量预控的的意识，及早发发现问题题，避免免返工，加大工工作的督督促检查查力度。通过对对各种进进度影响响因素的的控制，保证总总进度计计划目标标的实

30、现现。25.22.111.建立立现场例例会制度度及时协协调解决决材料供供应、设设计变更更和其它它施工中中需协调调解决的的问题，及时提提出解决决问题的的建议。25.33月度度工程进进度款报报表审核核的管理理办法25.33.1 施工单单位提供供已完工工程量的的报告25.33.2施施工单位位每月必必须按合合同的约约定时间间提供当当月的施施工形象象进度和和实际完完成的实实物工程程量清单单。即已已完工程程的月报报表为支支取工程程进度款款的凭证证，工程程量的提提供必须须按合同同要求的的计算方方式计算算，同时时必须按按现场实实际完成成量计量量。25.33.3乙乙方实物物工程量量提供后后，由建建设单位位、监理

31、理、工程程建设中中心、审审计监察察中心验验收确认认。25.33.4工工程量及及支付额额度的确确认25.33.5确认的的流程是是首先报报建设单单位、监监理单位位、工程程建设中中心、审审计监察察中心确确认。25.33.6监理单单位确认认后，由由甲方的的项目部部有关施施工管理理的人员员对工程程量进行行审核确确认，甲甲方施工工管理人人员必须须按现场场实际完完成情况况确认。25.33.7以上部部门人员员确认后后报成本本部审核核，成本本部要对对乙方的的计价执执行依据据及计价价标准进进行核实实，同时时对完成成的月度度工程量量进行复复核；依依据每一一个合同同编制书书面月度度报表审审核意见见书。25.44进度款

32、款的批准准月度工程程报表审审核意见见书编制制完后，上报工工程建设设中心、审计监监察中心心审核签签署意见见后，报报财务中中心批准准。月度度工程报报表审核核意见书书一式四四份，施施工单位位、建设设单位、成本本部、审审计监察察中心各各保留一一份。25.55进度款款支付的的依据工程进度度款的支支付以月月度工程程报表审审核意见见书为准准。附图1附图2进度款审审批流程程图附图3附图4附图5隐蔽验收收流程附图6附图7：质保金金退还及及工程复复验流程程附图8 ：图纸纸会审流流程第五章、技术档档案管理理制度 为加强强本公司司对施工工过程中中文件资资料和技技术档案案的管理理，保证证为施工工提供及及时、准准确、有有

33、效的技技术支持持，确保保施工质质量以及及竣工验验收顺利利通过。1、安全质质量技术术部负责责以下技技术文件件的管理理（1）设计计规范，施工规规范；（2）图纸纸：产品品设计图图纸，施施工图纸纸，附属属图纸，工装图图纸；（3）工艺艺文件：工艺细细则、作作业指导导书、技技术方案案、技术术交底；（4）有关关协议纪纪要，施施工记录录，施工工总结。（5）质质量控制制资料和和产品技技术档案案，制造造技术证证明。（6）质量量控制资资料由各各专业工工程师负负责记录录和保存存，定期期移交本本部门兼兼职资料料员分类类归档，形成的的电子文文档由资资料员加加密保存存。（7）办公公室负责责甲方和和相关部部门下发发文件的的归

34、档整整理和下下发工作作，上报报文件的的归档和和发放工工作。22、技术术文件管管理与标标识制度度（1）对于于原材料料标准，配件标标准，规规范，验验标，图图纸，检检验方法法等采取取建立有有效文件件目录清清单和借借阅登记记制度进进行控制制，专、兼职资资料员跟跟踪信息息，及时时更新，确保使使用的标标准，规规范为最最新有效效版本。（2）对于于工艺性性文件，针对其其种类，分别建建立相应应的档案案盒并附附标签进进行管理理，档案案盒内建建立卷内内目录，同时，建立文文件借、传阅，发放登登记表，由资料料员统一一管理，便于查查阅。（3）有效效文件目目录清单单，工艺艺性文件件，规章章，制度度等需要要在施工工过程中中执

35、行的的文件采采取加盖盖“交接接章”，“有效效文件”标识专专用章进进行控制制，其他他资料，施工过过程中所所形成的的记录采采取分类类入档案案盒，附附卷内目目录，外外贴标签签方式进进行醒目目管理。（4）无效效版本的的资料留留做参考考时，应应进行加加盖“无无效版本本，仅作作参考”字样的的印章。（5）收到到设计单单位、建建设单位位或咨询询单位下下发的设设计变更更后，由由工程资资料员负负责核对对并将其其复印件件下发给给相关部部门、项项目管理理部及施施工单位位。同时时资料员员在原设设计文件件上标注注变更号号或收回回，加盖盖作废章章并注明明作废日日期后进进行存档档。3、文件件传递制制度（1）资料员员在收发发文

36、件时时要严格格按收收发文登登记表进行记记录，填填写“呈呈（传）阅卡”后，及及时发至至有关领领导、相相关部门门和单位位传阅，由相关关部门领领导签署署意见，资料员员传递至至相关职职能部门门进行办办理。杜杜绝文件件的积压压和断传传。（2）凡须落落实的事事项，在在文件下下达后，责任部部门要检检查落实实结果，并由承承办人记记录落实实情况。（3 ）部部门之间间的有关关信息要要及时沟沟通，利利于查阅阅。第六章 工程程质量责责任制1、建立立健全和和落实工工程质量量领导责责任制和和终身负负责制。要建立立层层负负责制，明确分分工，责责任到人人。把本本项目工工程质量量责任分分解落实实到各岗岗位和员员工，形形成全员员

37、、全方方位、全全过程的的质量管管理体系系。2、项目经经理质量量责任：工程负责责人是项项目施工工的领导导者和直直接组织织者，对对本项目目工程质质量负全全面的领领导责任任。（1）主持工工程质量量领导小小组会议议或质量量工作会会议。研研究制定定项目质质量目标标，质量量保证措措施，并并组织落落实，实实现合同同中对客客户的承承诺。（2）经常进进行“百百年大计计，质量量第一”的思想想教育，组织开开展创优优质工程程活动。（3）掌握工工程质量量情况，协调各各部门质质量保障障工作。根据工工程需要要，提供供工程质质量保证证资源。（4）组织学学习总结结和推广广质量管管理方面面的先进进经验，根据质质量优劣劣进行奖奖罚

38、。（5）组织并并落实公公司质量量管理方方针，建建立、完完善各种种制度，使质量量管理工工作规范范化，制制度化。（6）负责责协助总总经理抓抓好质量量工作，对所分分担的工工作应承承担相应应的领导导责任。3、技术术员质量量责任（1）认真贯贯彻执行行国家有有关保证证质量方方面的方方针、政政策及上上级颁发发的法规规、制度度和要求求。（2）参与设设计图纸纸会审、图纸审审核、技技术交底底，形成成会审记记录。（3）参与项项目工程程施工组组织设计计和质量量保证措措施，创创优规划划。（4）参加质质量管理理小组会会议或质质量工作作会议，提出项项目质量量目标和和质量保保证技术术措施。（5）对不不符合质质量标准准的工程程

39、责令返返工，并并对违反反施工程程序和操操作规程程的人员员实施罚罚款。（6）组织织施工项项目贯彻彻实施公公司质量量管理体体系文件件，健全全质量管管理制度度，规范范质量管管理工作作。（7）参与本本项目的的质量事事故分析析会，对对因技术术原因造造成的工工程质量量事故负负技术领领导责任任。（8）定期期组织质质量检查查和质量量评定工工作，研研究质量量改进措措施。 4、安全员员质量责责任制（1）认真真贯彻执执行有关关质量管管理的方方针、政政策和法法规，对对项目工工程质量量进行监监督和管管理5、材料料保管员员的质量量责任制制（1）负责收收集、整整理物资资的采购购计划，提供所所供产品品的合格格证和技技术资料料

40、。（2）保证证按施工工计划提提出的数数量、品品种、规规格、质质量组织织供应材材料和构构件，对对进场材材料进行行标识，避免混混装、混混供、错错用。对对因供应应不合格格物资造造成的质质量事故故负直接接责任。（3）严格格执行公公司物资资的采购购制度。（4）妥善善储存各各种物资资。（5）负责责组织协协调工程程需要的的施工机机械设备备，加强强施工设设备管理理，保证证设备良良好。第七章、施工质质量通病病防治方方案一、主体体工程:1、模板板工程: (1)常常见的质质量通病病有:爆模、未起拱拱、缝隙隙大等。(2)消消除质量量通病措措施有:模板工工程应有有设计施施工方案案,模板支支撑(架)应有足足够的强强度、刚

41、刚度和稳稳定性,支撑(架)应能承承受新浇浇筑砼的的重量、模板重重量、侧侧压力以以及施工工荷载。砼梁4 mm时应按按规定起起拱木模板板应弹线线修边,安装拼拼板应严严格控制制缝隙。砼浇筑筑前,木模要要充分润润湿。旧模板板翻转使使用时板板上的原原砼渣、浆等应应清除干干净。2、钢筋筋工程:(1)常常见的质质量通病病有:钢筋表表面锈蚀蚀，柱子子外伸钢钢筋错位位，绑扎扎节点松松脱，钢钢筋保护护层不足足，梁抗抗震1335箍箍筋漏弯弯，电渣渣压力焊焊有轴线线偏移、弯折、焊包不不均、气气孔等，板的负负弯筋没没有设马马凳或被被踩弯等等。(2)消消除质量量通病措措施有：钢材应应按公司司指定的的符合要要求厂家家采购。

42、对锈蚀蚀严重、带有颗颗粒状或或片状的的老锈钢钢筋不得得使用。浇筑砼砼前对伸伸出板面面的柱筋筋应认真真核对位位置,并至少少绑有两两个箍筋筋固定,以防错错位。铁丝绑绑扎应尽尽量选用用不易松松脱的绑绑扎形式式,如节点点松脱时时重新绑绑牢。电渣压压力焊接接头焊接接缺陷及及防治措措施：a轴线偏偏移:矫直钢钢筋端部部、正确确安装夹夹具和钢钢筋、避避免过大大的顶压压力。b弯折：矫直钢钢筋端部部、注意意安装和和扶持上上钢筋、避免焊焊后过快快卸夹具具。C咬边：减小焊焊接电流流、缩短短焊接时时间、注注意上钳钳口的起起点和止止点，确确保上钢钢筋顶压压到位。d未焊合合：增大大焊接电电流、避避免焊接接时间过过短。e焊包

43、不不均：钢钢筋端面面力求平平整、填填装焊剂剂尽量均均匀、延延长焊接接时间，适当增增加熔化化量。f气孔：按规定定要求烘烘焙焊剂剂、清除除钢筋焊焊接部位位的铁锈锈、确保保接缝在在焊剂中中合适埋埋入深度度。g烧伤：钢筋导导电部位位除净铁铁锈、尽尽量夹紧紧钢筋。h焊包下下淌：彻彻底封堵堵焊接焊焊剂筒的的漏孔、避免焊焊后过快快回收焊焊剂。钢筋的的保护层层数量应应满足需需要。板板的负弯弯筋应用用垫块保保护,安装预预埋管线线或浇筑筑砼时,不得踩踩踏板的的负弯筋筋。为保证证双排钢钢筋位置置准确和和在砼浇浇筑过程程中不发发生位移移，在绑绑扎墙体体钢筋时时设置竖竖向“梯梯架筋”，间距距为1mm，用以以控制水水平钢

44、筋筋的位置置。梯架架筋可采采取同墙墙体型号号钢筋代代替墙立立筋，但但要提高高一级使使用，中中间点焊焊短筋，以控制制水平筋筋的间距距、位置置，并可可兼作支支撑模板板时控制制砼墙厚厚度之用用。在剪力力墙模板板上口钢钢筋增设设一道水水平“梯梯形”筋筋，其内内定框根根据保护护层厚度度及钢筋筋直径计计算确定定，以控控制竖向向筋的位位移。在砼浇浇筑过程程中，应应由责任任心强、懂技术术工艺的的专人进进行监护护，如发发现钢筋筋撞斜碰碰歪，要要暂停浇浇筑，待待纠正后后再施工工。已浇筑筑砼中的的剪力墙墙竖筋如如发生位位移，其其间距不不能满足足设计要要求时，可按11:6的的平缓坡坡度调至至原位，但不得得出现死死弯、

45、硬硬弯。如如偏移较较大，应应征得设设计单位位同意，在根部部增焊钢钢板，并并保证焊焊接长度度满足要要求，通通过上部部钢筋与与钢板焊焊接来解解决复位位问题。3、砼工工程:(1)常常见的质质量通病病有:表面损损伤如烂烂根、蜂蜂窝、露露筋、孔孔洞、夹夹渣,成型规规格偏差差如板面面不平、歪斜、凹凸,内部缺缺陷如强强度偏低低、匀质质性差、裂缝等等。(2)消消除质量量通病措措施有:浇筑时时应认真真振捣、严防漏漏振。施工缝缝处夹有有木屑、水泥浆浆块等杂杂物应清清除干净净。模板安安装完后后应测量量板面标标高,并做板板厚的控控制点。为防楼楼板裂缝缝,主体结结构工程程应备有有足够模模板供周周转使用用。预埋塑塑料管如

46、如有两根根塑料管管重叠处处应适当当加筋,以防因因塑料管管与砼握握裹力差差而产生生板裂缝缝。悬挑构构件砼应应在强度度达到 1000%之后后方可拆拆模。负筋采采用马凳凳筋进行行架设,砼浇筑筑时,派专人人护筋,避免负负筋踩踏踏而降低低有效高高度。严格控控制砼的的质量和和振捣时时间,防止离离析现象象。砼楼板板采用麻麻袋覆盖盖养护，养护时时间不得得少于77昼夜。墙体出出现蜂窝窝、露筋筋、孔洞洞现象，施工单单位不能能擅自修修补必须须保持原原状，申申报给甲甲方、监监理注明明层数，结构部部位，由由监理到到现场查查看鉴定定，施工工单位写写出补强强措施方方案申报报给监理理，经监监理批准准方案后后，再进进行施工工（

47、部位位的缺陷陷，施工工前后需需留影像像资料）。修补补措施：凿出松松散物，用水冲冲洗干净净，涂上上水泥界界面胶剂剂素浆，素浆达达到粘结结强度后后，采用用比原结结构强度度提高一一级的细细石砼进进行堵塞塞密实，并掺入入膨胀剂剂，用平平整模板板夹紧支支撑牢固固，待拆拆模后由由专人进进行浇水水养护。二、砖砌砌体工程程:(1)常常见的质质量通病病有:砖的规规格尺寸寸差;砂浆强强度不稳稳定;干砖上上墙、砂砂浆不饱饱满;预埋件件拉结筋筋漏放或或少放;砖拱砌砌筑不规规矩等。(2)消消除质量量通病措措施有:空心砖砖选用规规格及强强度。砌筑用用的砂浆浆应按配配合比下下料,严格按按照重量量比,严禁采采用体积积比。砂浆

48、试试块的制制作、取取样应按按规范标标准执行行。砌筑时时砖块要要湿水,严禁干干砖上墙墙砌筑,以免因因砂浆过过早脱水水、干硬硬而削弱弱砂浆与与砖的粘粘接。砌筑时时要经常常用百格格网检查查砖与砂砂浆的粘粘结面积积,判断砌砌筑砂浆浆的饱满满度,饱满度度应不小小于800%。拉结筋筋应按规规定放置置,不得漏漏放,放置间间距、钢钢筋的长长度应满满足规定定要求。砖墙砌砌筑时应应按水准准面立皮皮数杆拉拉线控制制,保证砖砖缝平直直,严禁出出现波浪浪墙。三、地面面与楼面面工程1、砂浆浆找平层层及水泥泥抹面: (1)常见的的质量通通病有:基土沉沉陷、找找平层空空鼓、裂裂缝。水水泥砂浆浆面层裂裂纹、空空鼓、起起砂及厨厨

49、、厕间间地面渗渗漏、倒倒返水等等。(2)消消除质量量通病措措施有: a.回回填土前前如室内内有积水水应排除除，严禁禁水夯。回填时时,应分层层夯实,并按规规定做好好土壤密密实度取取样试验验。室内内四周应应夯击到到位,以防产产生不均均匀沉陷陷。 b.铺铺筑找平平层时,对其下下一层表表面必须须清理干干净并要要求粗糙糙,如表面面光滑应应进行斩斩毛处理理,确保找找平层与与基体粘粘结牢固固。 c.水水泥砂浆浆面层抹抹面前,基层表表面有积积灰应清清理干净净,同时基基层表面面应适当当湿润,刷素水水泥浆后后及时铺铺灰,水泥砂砂浆水灰灰比不能能过大,面层压压光不能能过早,以免产产生游离离水,造成强强度和抗抗磨性能

50、能降低,易起砂砂。 d.卫卫生间管管道四周周孔洞堵堵塞,应有专专人负责责,责任到到人,操作者者应认真真,堵塞孔孔洞应分分二次施施工,孔洞堵堵塞完后后要蓄水水试水224小时时,察看有有否渗漏漏,做好试试水记录录,并经甲甲方、监监理单位位认可,所作记记录为内内业资料料之一而而入档。 e.卫卫生间应应按设计计图纸找找坡,不得有有积水和和倒反水水现象。四、门窗窗工程：1、其质质量通病病有：槛槛渗水、门窗连连接件厚厚度(11.2mmm)不不够,连接间间距过大大,窗(指推拉拉窗)无设置置安全卡卡,窗框四四周打胶胶马虎、门窗表表面污染染、痕迹迹、腐蚀蚀等。2、通病病措施有有: a.材材质应保保证质量量。 b

51、.门门窗制作作安装厂厂家应是是具有资资质厂家家。 c.窗窗、门框框安装须须牢固,连接件件的数量量、位置置应按操操作规程程规定设设置。连连接件除除不锈钢钢外,应有防防腐。 d.门门、窗框框连接件件在砖墙墙处严禁禁用钢钉钉钉和射射钉固定定。 e.安安装过程程中要加加强产品品保护。内粉刷刷时应及及时清理理门窗框框表面的的水泥砂砂浆,以保护护表面不不受污染染和腐蚀蚀。 f.外外墙窗框框外侧打打胶应认认真,打胶应应用玻璃璃胶,严禁使使用建材材胶(劣质胶胶)。推拉拉窗应设设置安全全卡,确保窗窗扇不脱脱落不出出事故。 g.门门窗安装装后应注注意保护护,塞缝时时拉线控控制,避免人人为破坏坏,产生变变形。五、装

52、饰饰工程1、其质质量通病病有:空鼓、裂缝、爆灰、起泡、抹灰面面不平、阴阳角角不垂直直、不方方正等。2、质量量通病措措施有: a.抹抹灰前的的基层处处理是确确保质量量的关键键之一,必须认认真做好好。砖墙墙、砼表表面的砂砂浆、污污垢均应应事前清清除干净净。 b.抹抹灰前,墙面应应浇水。 c.抹抹灰用的的砂浆必必须具有有良好的的和易性性,并具有有一定的的粘结强强度。严严禁使用用熟化不不透的石石灰膏,以防爆爆灰。 d.面面层砂浆浆标号不不能高于于打底砂砂浆,而打底底砂浆不不能高于于基层墙墙体,以免在在凝结过过程中产产生较强强的收缩缩应力,破坏强强度较低低的基层层,产生空空鼓、裂裂缝、脱脱落等质质量问题

53、题。 e.抹抹灰前应应认真做做灰饼或或冲筋。 f.抹抹阴阳角角时,应随时时用方尺尺检查角角的方正正,如不方方正应随随时修正正。 g.抹抹天棚四四周应弹弹线,控制水水平面。六、屋面面工程 1、砂砂浆找平平层:常见的的质量通通病有:水泥砂砂浆找平平层空鼓鼓、表面面开裂、天沟内内积水等等。消除质质量通病病措施有有: a.屋屋面基层层上面垃垃圾应清清理干净净。 b.找找平前应应浇水湿湿润，并并经蓄水水48小时时不渗漏漏，有记记录资料料。 c.砂砂浆配合合比或水水灰比要要掌握好好。d.找平平层施工工前应先先根据跑跑水方向向、坡度度进行打打点、冲冲筋，保保证跑水水方向正正确、坡坡度均匀匀。e.找平平层施工

54、工完工后后应及时时养护,避免早早期脱水水。七、涂料料防水层层1、其质质量通病病有：防防水层起起皱、剥剥离渗漏漏等。2、质量量通病的的措施有有：加强强找平层层质量控控制,基层应应完全干干燥并清清理干净净后方可可进行防防水层施施工，严严禁雨天天施工；每次刷刷的厚度度应控制制在1mmm以内内，在施施工前应应检查管管根,地漏等等处是否否松动,并及时时修补，在施工工中,施工人人员应加加强对特特殊部位位处理：平立面面交接处处、排汽汽道口、泛水、变形缝缝等均应应增刷一一次等加加强措施施。八、厨房房、卫生生间楼板板及屋面面渗漏：质量通病病：管道道处砼不不密实，防水层层破损，屋面积积水。防治措施施1、管边边处砼

55、采采用二次次震捣方方式，且且内掺防防水材料料，均匀匀搅拌，找平层层施工前前，先用用掺防水水材料的的素水泥泥浆刷一一遍，把把砼楼板板的毛细细孔封闭闭。2、防水水材料应应先经试试验合格格后才能能用于工工程上，基层未未完全干干燥前不不得进行行防水层层施工。3、防水水层施工工时平立立面交接接处、排排汽道口口、泛水水、变形形缝等均均应增铺铺附加层层，同时时防水材材料应上上反300500cm高高，防水水层厚度度必须达达到2mmm。4、防水水层施工工时，第第二遍应应等第一一遍完全全干后才才能进行行施工，屋面防防水层未未干燥前前不能进进行试水水。5、防水水层应经经验收后后才能进进行保护护层施工工，防水水层与保

56、保护层之之间应按按规范要要求进行行隔离，保护层层应按规规范要求求设置分分格缝，防止因因保护层层开裂、空鼓破破坏防水水层。6、保护护层施工工时应控控制好跑跑水坡度度和方向向，禁止止出现倒倒水、积积水现象象。九、外墙墙渗漏水水质量通病病：砌体体砂浆不不饱满，砌体与与梁底末末顶紧，门窗框框与墙体体塞缝不不饱满，赶工造造成墙体体砂浆及及粉刷面面层水收收缩不均均。防治措施施1、框架架结构墙墙体与楼楼板交接接处应用用竖砖斜斜砌顶紧紧，门窗窗框与墙墙体应采采用二次次塞缝，使砂浆浆封堵严严密，2、外墙墙粉刷前前应对基基层进行行处理，予留孔孔洞应用用水泥砂砂浆分层层填塞密密实，外外墙打底底应采用用水泥砂砂浆并掺

57、掺入适量量的防水水粉进行行打底，同时外外墙内侧侧打底也也应尽量量采用水水泥砂浆浆，实行行两侧封封堵，提提高外墙墙墙体的的抗渗性性。3、外墙墙粉刷层层如有出出现空鼓鼓、裂缝缝现象，坚决返返工，不不得留下下隐患。4、墙体体粉刷完完后，应应保证足足够的干干燥时间间，同时时保持室室内空气气流通，未达到到足够的的干燥程程度不进进入下道道工序的的施工，以免干干燥后收收缩裂缝缝。十、楼板板裂缝及及防治措措施1、砼裂裂缝产生生的主要要原因：砼结构的的宏观裂裂缝产生生的原因因主要有有三种：一是由由外荷载载引起的的，这是是发生最最为普遍遍的一种种情况，即按常常规技术术的主要要应力引引起的；二是结结构次应应力引起起

58、的裂缝缝，这是是由于结结构的实实际工作作状态与与计算假假设模型型的差异异引起的的；三是是变形应应力引起起的裂缝缝，这是是由温度度、收缩缩、膨胀胀、不均均匀沉降降等因素素引起的的结构变变形，当当变形受受收到约约束时便便产生应应力，当当此应力力超过砼砼抗拉强强度时就就产生裂裂缝。2、防治治措施：（1）、为避免免尚未达达到强度度的楼板板产生弯弯曲效应应，模板板的上层层支撑应应对准下下层支撑撑，上层层楼板砼砼浇注时时，其下下层的模模板支撑撑不得拆拆除，再再下层的的支撑可可拆除一一部分，但对于于跨度为为4m及4m以上上的梁，所保留留的支撑撑间距不不得少于于3m。模模板的拆拆除时间间应根据据构件跨跨度、气

59、气温查表表确定，并经监监理工程程师签字字后才能能拆除。（2）、支座处处负弯矩矩筋应用用马凳筋筋垫起，其垫起起高度以以下层筋筋满足设设计高度度为准，严禁踩踩踏负弯弯矩筋。（3）、砼搅拌拌时严格格按配合合比对骨骨料车过过磅，确确保配合合比准确确。（4）、砼浇注注时设置置板厚控控制点进进行板厚厚控制，其间距距为2mm，施工工中禁止止砼运输输车碾压压钢筋和和刚浇注注的砼。（5）、混凝土土浇注完完毕后，为了提提高砼的的强度和和耐久性性，防止止产生收收缩裂缝缝，很重重要的措措施是砼砼浇筑后后立即喷喷养护剂剂或用塑塑料薄膜膜覆盖。用塑料料薄膜覆覆盖时，应使薄薄膜紧贴贴砼表面面，初凝凝后揭开开塑料薄薄膜，用用

60、木抹子子搓平表表面，至至少搓22遍,搓完后后用覆盖盖草帘或或麻袋湿湿养护，待终凝凝后立即即浇水养养护，养养护日期期不少于于7d。（6）、水电管管线应配配合施工工，严禁禁事后打打凿，PPVC管管穿过楼楼板时，管外壁壁应距板板上表面面至少11/3板板厚，且且不少于于30mmm，并并在管上上部增设设钢筋网网。（7）、 PVVC管相相交重叠叠时，至至多允许许两层重重叠，且且两重叠叠处间距距大于220倍管管径，并并大于3300mmm，相相交角度度大于445。PVCC管并排排敷设净净距应大大于管径径的3倍，且且500mm。（8）、楼梯间间板长短短比较大大的开间间，沿短短跨方向向每隔440cmm设一根根14