QC小组10KV断路器CT操作机构课件

1、海南电网海口供电局变电检修管理所前言 目前我局共计安装10KV CT型(弹簧)机构真空断路器100台,这些断路器的可靠性保证了电网的安全运行和供电可靠性;其中储能电机为70W的有45台,90W的有55台,近几年来,有6个变电站的10KV真空断路器CT型机构故障频繁发生,故障的发生危害电网的安全运行,也给我局带来了不小的经济损失;小组名称 展 翅 组 课题名称降低10kV真空断路器CT型机构故障次数小组类型攻关 型成立日期2010年1月6日活动时间2010年1月至2010年10月活动次数20次注册日期2010年2月注册号HGQC0914小组概况小组成员集体照小组成员性别年龄文化程度组内分工邢锋男

2、37本科组长（全面负责）陈卫国男57大专副组长（负责分析）陆卫国男57高中副组长（负责现场、分析）钟声男37本科组员（分析研究）何惠中男33高中组员（分析研究）钟保男56高中组员（调查实施）王书富男53高中组员（调查实施）赵威俊男47高中组员（调查实施）QC小组成员及组内分工简介表 时间项目 小组活动时间：2009年01月6日2009年10月31日 2月3月4月5月6月7月8月10月P选择课题现状调查确定目标原因分析要因确认制定对策D对策实施C效果检查A巩固措施 课题总结 图例说明：表示计划 表示实施小组活动计划和实际进度表 1二次回路有缺陷储能电机回路与合闸线圈控制回路不能相互闭锁电机不能运

3、转时无法切断电源行程开关未及时断开或断不开2工作责任心不强技术水平低培训不够电机,线圈质量差尺寸误差大储能电机合闸线圈烧小组成员采用头脑风暴法,对引起储能电机及合闸线圈烧毁的原因进行详细分析,绘制系统图如下:电机,线圈质量差尺寸误差大 绝缘强度低行程开关未及时断开式多元化人员素质不高设备管理原因分析触头装配弹簧销定位板定位板接线座装配上圆锥滚珠下圆锥滚珠培训不够班组,部门以及局内均对修试检修及运行人员定期进行各类专业培训.原因分析绝缘强度低新设备均有产品合格证,也有少量是属于后期更换的产品,而产品规格各有所不同,但仍属于少数部分.尺寸误差大此类问题主要由于更换后的储能电机或线圈与原出厂的有一定

4、偏差,但更换的数量比较小.不是要因不是要因机构未储能或储能未结束有合闸指令我局专业人员专业技能熟练,此类故障发生几率极小.不是要因确认五:机构行程开关调整不当,有过顶或不顶经小组成员认真分析调查,此类原因引起的电机及线圈烧毁事故数量及少,仅有一个台次.不是要因确认七:储能电机回路与合闸线圈控制回路不能相互闭锁储能电机回路与合闸线圈控制回路是两个独立回路,之间无任何相互闭锁.当机构未储能或储能未结束,此时如有合闸指令,机构无法正确动作,但合闸线圈便带电,而辅助接点则不可能及时正确切换,会造成合闸线圈长期带电烧毁.是要因确认八:储能回路行程开关未及时断开或断不开靠储能回路行程开关断开储能电机电源,

5、由于行程开关接点断流容量有限,会造成触点断不开,并烧熔粘在一起,导致储能电机烧毁.行程开关断口虽并联电容,能辅助行程开关开断储能回路电流,但反复的充放也会击穿电容,并使储能电机烧毁.是要因 制定对策序号工作重点对 策措施责任人1设备现状调查分析设备原先二次回路结构 加装中间继电器,用中间继电器的接点及时开断储能电机回路,防止烧毁储能电机 陈卫国2设备故障率分析分析设备原先二次回路结构 加装中间继电器,使储能电机回路与合闸线圈控制回路实现相互闭锁,防止烧毁合闸线圈 陈卫国3刀闸圆锥滚珠防腐蚀措施解决因回路缺陷容易烧毁储能电机 储能电机回路与合闸线圈控制回路未相互闭锁 陈卫国4支座防锈蚀效果试验行

6、程开关未及时断开或断不开 行程开关(CK)断口虽并联电容(C),反复的充放也会击穿电容(C),烧毁储能电机(M). 陆卫国5形成制度化.加以推广靠行程开关(CK)断开储能电机电源,会造成行程开关(CK)触片断不开,而且会烧熔粘在一起,导致储能电机(M)烧毁.当未储能或储能未结束有合闸指令时,合闸线圈(HQ)便带电,而辅助接点(DL)则不可能切换,会造成合闸线圈(HQ)烧毁.钟声机构储能位置行程开关状态图对策实行流程小组成员在试验断路器上进行回路改造试验,加装电压型中间继电器,安装后经反复储能分合闸试验,储能电机,行程开关,分合闸线圈均能正确动作,未发生烧毁现象,方案可行.小组人员在35kV开发

7、区变电站对10kV旁路495断路器进行了加装改造,在断路器仪表室内加装了电压型中间继电器,安装后经反复储能分合闸试验,储能电机,行程开关,分合闸线圈均能正确动作,未发生烧毁现象.小组成员对大修中的110kV牟定变电站的3台10kV真空断路器进行了回路改造,加装了电压型中间继电器.设备经试验及投运后运行正常.随后,小组结合停电检修,陆续对其它变电站合计20 台10kV真空断路器进行了改造.改造方案经局主管部门和分管领导批准,同意按方案对停电检修的断路器现场改造.对策实行流程效果检查经济效益CT型机构发生一台次故障造成的经济损失3120元合计损失100元1台次 100元/台,次管理工时费5。 制表

8、人：罗思源 骆雪江制表日期：2006年2月2日效果检查1台次 400元/台,次材料费4320元4(人)2(天)40元/(人.天)人工差旅费3800元2(个)400元/个车辆台班费21500元1台次4h/ 10kV150A/台次0.25元/度停电减少受电量损失1金额计算办法项目序号按活动前年均烧毁电机台次来计算,检修班QC小组每年创造直接经济效益(11-3)(台次) 3120元/台次= 24960(元).效果检查本次活动达到预期目的20110本次活动效果检查总结，我们一致认为一, 该成果保证了设备的稳定性及供电可靠性,使我所对10KV真空断路器CT型机构的运行检修及运行水平有较大提高.锻炼了职工队伍,增强了职工的安全意识,由于安全管理水平的提高,所产生的间接经济效益十分可观.二,小组成员扩大了知识面,增强了应用PDCA解决问题和分析问题的能力,小组成员的质量管理意识得到提高,对今后的QC活动开展有极大促进作用.。社会效益1加强培训学习,全班人员对所有断路器及机构的状态,位置,工作原理熟练掌握.2,新设备投运时,及时将设备资料纳入我班基础管理中.3,编制关于对10kV真空断路器CT型机构储能及控制回路改造的要点(见附件),纳入班组标准化管