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文档简介

1、2211北京京能国际能源股份有限公司交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理制度（试行）第一章总则第一条为规范生产运行管理工作，统一、规范运行管理标准，依据电力行业标准及北京京能国际能源股份有限公司（以下简称“京能国际”）安全生产工作规定，制定本制度。第二条本制度适用于京能国际及各分公司、全资、控股、代管的发电有限责任公司或股份有限公司（以下简称“发电公司”）。第三条交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称“三制”）的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。第四条各发电公司要加强对“三制”标准化作业的管

2、理，做到有检查、有考核、有监督，持续改进。第二章管理机构设置及职责第五条京能国际的工作职责：（一）制定“三制”标准化作业的管理规定，总结京能国际系统的先进经验，全面提高本系统的管理水平。（二）对各发电公司“三制”标准化作业的落实情况进行检查和指导。（三）及时解决各发电公司“三制”标准化作业中存在的问题。各发电公司的工作职责：（一）总经理作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。（二）生产副总经理作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责。（三）总工程师作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。（四）发电部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作，负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责。（五）“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合。（六）安全监督部门对“三制”的标准化作业执行情况负有监督责任。（七）设备技术管理部

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