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文档简介

1.1.上班迟到、早退扣3分/次；2019年工厂技工绩效考核方案绩效考核是采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况。下面整理了工厂技工绩效考核方案，仅供参考！目的：为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。适用范围：生产部所有车间员工（试用期后）。执行日期：20XX年3月份。本考核方案分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。以扣分考核为基本形式，扣分与绩效考核工资挂钩。每月汇总评比一次，考核工资为200元，考核结果处理按照记分方案执行，一、工作表现（扣分共30分、奖励共3分）1.1.不按规定摆放物料扣2分/次；2.工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）；3.串岗、脱岗、离岗超过10分钟，扣3分/次；分/次；4.上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣5.在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣3分/次；6.不写请假条，无故旷工扣5分/次；7.对本岗位的设备及生产情况不按时检查及保养扣3分/次；8.做假记录、提前做记录或之后做记录扣5分/次。9.工作认真仔细，及时发现不良品，并得以控

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