产业园区运营方案

1、 PAGE PAGE 6产业园区运营公司运营方案报和建议如下：一、招商工作做好如下几项工作：1人社局负责接待往来客户和园区宣传材料准备。3、编制政策汇编。各项招商政策（人才政策、创业扶持政策等）须编制成手册。据工作需要与行业协会互访宣传、推广园区。4、做好客商接待。往来产业园的客户，市人社局须做相关影像用于园区的宣传。5、载体宣传。网站、微信须适时更新产业园的最新动态。6、入园企业质量保证。本市人力资源企业入园须经产业园运营公司和本市人力资源协会共通评判、筛选、把关。二、运营工作153个方面开展工作。（一）组织保证为保证产业园运营公司能够顺利的开展各项工作，产业2（关于接等管理工作1（负责招商

2、、策划、合同等管理工作1（负责会计、账目、报税等管理工作，共计4人。（二）积极推进产业园运营公司的人力资源服务中心业务1、咨询业务2、人力资源外包3、招聘外包4、人才评测5、企业培训企业高管及中层的管理培训。6、高端人才论坛活动。（三）企业服务1、技术服务转化与应用，优化产品结构。2、申报服务代办入驻企业的工商、税务、金融、保险、通信等各类 综合业务；帮助创新创业的企业申报高新企业、研发中心、 专利示范企业等；帮助企业申报各类科技、人才计划项目、 争取国家、省、市创新基金、种子基金、信息服务业等专项 资金；帮助企业开展产学研合作、组织各类鉴定和认证；建 QQ下游企业资源，完备产业链。3、金融服

3、务：为入驻企业提供解决融资难问题的一条龙服务。1、搭建科技金融服务平台，解决企业融资难题； 2、担保信用贷款，为中小企业提供全方位一站式金融服务、业业是否同意贷款及额度期限，三个工作日内发放贷款。4、法律保证服务训，提供优质服务。5、企业孵化服务为孕育和扶持产业园高新科技领域中小企业提供科技企业孵化平台，经过为新创办的科技型中小企业提供一系列的服务支持，降低创业者的创业风险和创业成本，提高创 业成功率，促进科技成果转化，帮助和支持科技型中小企业 成长与发展，培养成功的企业和企业家。（四）物业管理服务1、开园后产业园日常办公区域管理设 1 位管理员，入驻企业和业户有任何问题经过管理员反映。2、园

4、区为入驻企业和业户提供日常办公和生活等相关类型服务。如：租售绿植、办公用品采购、日常生活用品24 小时保安门禁等。这样既能节约产业园成本又能发展和扶持周边服务行业，产业园起到纽带作用，也是日常盈利的一部分。3物业的计划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面约成本。物业日常服务内容如下：保洁服务：专业的绿化,保洁队伍,热忱为企业服务。保安服务：治安巡逻大厅值勤及交通车辆进出停放。绿化服务：提供公共场所的保洁、绿化服务。工程设备维修服务设施设备的运行维修服务。停车服务：提供地下车库停车有偿服务。配套服务：公共会议室、报告厅、餐厅、健身中心、商务交流中心等。（五）定期活动计划1论坛活动和专业指数研究发布活动等。2司、人才服务平台等相关机构。3园观赏交流。三、提请局领导审定事项：1、为完成公司的团队搭建，须明确公司运营初期的组织框架及人员招募，建议面向社会招聘（工资标准为2500/月，正式录用后工资标准为3000/）或市人社局安排公益性岗位入职，请领导审定。请领导解决产业园运营公司的办公场所和办公用品。3企业装修工作，须明确物业服务模式（司或成立物业部。4银行AMT自助终端、健