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文档简介

1、.房地产营销费用安排方案.资料.-.-.-.word.zl.-.word.zl.目录三整体费用分配四年度营销费用预算附页各年度费用安排总表一、费用总额总销售额883%=2400 万元以。二、费用构成工程的营销推广费用由以下几个板块构成:12、领域机构代理销售佣金含销售佣金、销售奖励;3、工程广告设计费;4、营销相关活动费用如开工仪式、开盘庆典、SP 活动等;5、媒体发布含媒体发布及物料制作等;6、营销中心、外卖场、样板房等展示场所装修装饰;7、招商费用含招商工作正常开支、招商所需推广活动及物料制作等;8、营销部日常开支含员工工资福利、日常开支、接待费用等;9、不可预估的其他开支。三、整体费用分

2、配1、领域机构营销筹划效劳费:其中前期筹划费 20 万元;开盘前营销筹划效劳费,为自签订代理合同开场,到工程开盘为止,每月 1 万元。2、销售代理佣金为销售额的 1.3%,如领域超额完成当月销售任务。按工程总销售额 3 亿元,销售周期 24 个月计算,那么此局部费用总计万元。3、工程广告设计费为工程总销售额的 0.1%,共计 80 万元。4、营销活动是工程推广的主要方式,工程将持续举办各类活动,打造品牌展示形象、展现实力。预计本版块费用约占总营销费用的12.5%,共计300 万元左右。5、媒体发布费包含广告媒体发布、广告物料制作等,约占总营销费用的15%,共计 360 万元左右。6、为表达工程

3、的品质感与开发商的实力,树立最高端的品牌形象,工程将 -.10%,共计 240 万元左右。7、招商费用主要包括招商工作正常开支、招商营销费含营销及推广物料制作,一般为年总租金的 2-4%和招商佣金招商合作方的佣金,一般为一次性支付其招商成功客户年租金的 20费用可控制在 100 万元左右。82165 万元。9、其他不可预估的开支按照总营销费用的 3%计算,约为 70 万元左右。预计费用合计:预计费用合计:2391 万元四、年度营销费用预1、2021 年度根据营销方案,2021 年主要是做工程前期准备工作,为 2021 年 1 月-.word.zl.-.工程正式开盘作准备。本年度的主要营销推广工

4、作有:工程开工仪式、工程展示中心的装修装饰、展示中心开放并作客户登记、VIP 卡发放、主要目的为形象展示的营销活动、户外等媒体投放、宣传物料制作等。那么本年度营销费用安排情况如下:工程营销活动媒 体 发 布 招 商 费 用 不可预估费用费用预计17 万元30 万元100 万元60 万元35 万元40 万元8 万元合计290万元-.word.zl.-.2、2021 年度2021 年将是工程主要销售的时间段,根据营销方案,从年初推出住宅 6 号楼,到年度推出住宅 5 号楼,本年方案推出的房源包含了所有住宅局部,以及商业的 LG 和 L1 层。根据领域提供的回款方案估算,本年度将实现销售约 6 亿元。工程领域机构销售代理佣金 广告设计费招商费用营 销 部 费 用 不可预估费用合计工程领域机构销售代理佣金 广告设计费招商费用营 销 部 费 用 不可预估费用合计费用预计1 万元792 万元60 万元220 万元200 万元180 万元50 万元90 万元47 万元1640.word.zl.-.3、2021 年度本年度的营销工作为:开盘销售商业 L2 层和 L3 层,以及完成剩余房源的销售。为工程二期作铺垫与准备。根据领域机构回款方案,本年将完成销售约 2 亿元。营销费用支出安排如下:工程广告设计费营销活动媒 体 发 布 招 商 费 用 不可预估费用费用预计266 万元

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