房地产销售人员管理制度

1、房地产销售人员管理制度房地产销售人员管理制度第一章总那么第一条：楼盘销售工作是一个整体，责任意识、创新精神、敬业精神和团队合作精神是我们凝聚力的源泉。第二条：销售员依靠点点滴滴，契而不舍的追求和热情，在房地产销售领域实现客户和我们自己的梦想。第三条：销售员在每一项工作中，表现出自己的专业实力和敬业精神。第四条：是为了保证整体工作的有序化。它不是为约束我们的创造力而制定的，而是为了每一项工作在公司既定的开展目的内，得到快速，标准的达成。第五条：严格遵守并执行公司的制度，是每一位销售员应尽的根本职责。第二章现场制度一。签到1。售楼处销售员上下班实行签到制，由现场负责人核实，作为当天的考勤记录。因事

2、。因病不到者，事先必须向销售主管提交书面请假申请，获准后及时通知现场负责人。事后必须销假，任何人不得代别人签到或弄虚作假，否那么作旷工论处。2。销售员因业务需要不能签到者，应提早向现场负责人报告，得到批准后按批准时间到岗签到。不能提早报告者，应在事后主动向现场负责人报告，经核实后由现场负责人在签到簿上如实登记。否那么按以旷工处理。二。上下班1。售楼部员工实行每周五天工作日。星期一至星期五，每星期由现场负责人按实际情况安排员工轮休二天。2。迟于规定上班时间之后签到者即为迟到。早退以是否按时分开工作地点为准，迟到或擅自分开工作岗位者作旷工处理。3。售楼处销售员严禁午睡。4305。不准在售楼现场吃零

3、食。化装。6。不能用售楼处打私人，如遇客户要长谈，注意控制时间。7。接待顺序按照到固定顺序。8。每一次接待完客户要立即把桌凳复位，以及清洁台面卫生。9。进入售楼部一定要穿工作服，打领带。不能穿便装进入前台。10。不能聚集闲谈与工作无关的事，阅读与工作无关的杂志。11。上班时间女士不准穿凉鞋，应穿包头黑皮鞋。12的仪容仪表。三。假期申请1。员工因病请假者需持有区级医院医生开具的病假说证明书。2批准。超过一天（含一天）需提交请假报告，由销售部主管审批同意后执行。假设事前没请假事后又未补办申请单者，作旷工处理。 3情况者，需指导批准。第三章销售流程管理一。前期准备工作 。熟悉区域楼市概况。自身楼盘情

4、况，深入认识楼盘自身的素 立销售信心。（）熟悉现场特点：熟悉并遵守现场的管理及公司的规章制度。（）袋内。计算器。名片及派发给客户的售楼资料放于资料夹内。站立。 。迎客。 。引客。当客人进门，脸带笑容，主动迎上支对客人说：“欢迎光临”，递上自己的名片“我是xx介绍”等。伸右手指引客人内进，客在内侧走，销售员在外围带 动。同时，其他销售员应及时补位，保持有人员站立于门口。请教客户姓名，然后互相递换名片。销售要适当的恭维客户，以建立沟通管道，这样也较容易使客户形成购置意向。三。介绍楼盘情况准备好楼书。计价表等资料（视听区）模 近配套设施。公交网络。人文景观等等。他售楼员及时递上水。上茶。 价单位。物

5、业管理。建筑风格。过往业绩。目前主力推介单位等 位 。 修标准，家俱摆设状况。何布局。间隔开间如何改动等等。 。楼盘实地介绍（小区实景）看现场。重点是眼见为实，推介优点，结合现场实景。人文景观，扬长避短，强化楼盘实景优势。要注意工地现场的平安性。四。洽谈。计价过程洽谈推介询问销控计价求助主管（或经理）加茶水。做好配合，营造气氛。 。根据客人需求，重点推介一到二个单位。 。推荐付款方式。 控人员作提示性询问。客人说：“这是我们销售主管，某某经理，他对这个楼盘相当熟 了这个较好的单元”。从而进入较实在的会谈。点头阶段。义购书跟进已购客户（连续储藏新客户）。当客人表示满 意，有购置欲望时，应尽快促进

6、成交，让其交足定金。 。当客人要再考虑时，可利用：（）展销会优惠折扣（）展销时间性（）好单元的珍稀性。唯一性，促使顾客下小定金，3 天内补足定金。交定金后，应及时提醒客人下一次缴款时间。金额。地点及怎样办理手续等等。来客留电。登记方式。动面带笑容上前迎接。 。须掌握专业知识和本楼盘的所有资料，不准出现根本性的错 误 。 客户的视线和表情，主动上前招呼。 及依赖。不管成交与否，客户离去时，业务人员应起身送至大门。二。仪表 1。工作时间必须穿着工装并佩戴工牌，不可着休闲装及休闲鞋，下班前 10 分钟可以更换工装。2。女销售员淡妆为宜，制止化浓妆及使用强烈气味的香水。男销售员制止蓄长发。3。注意个人

7、卫生，勤洗头保持无头屑。无异味。不可染发（黑色除外），女销售员头发过肩要梳理整齐并扎起。4。注意饮食卫生，劳逸结合，保持精神饱满，容光焕发。5。注意保持口气清新，不可食用有异味的食物或饮酒。三。前台接待 1。按当天接待顺序的三位销售员在前台就座。首位接待销售员，在客户进门时，必须快步走出前台（详细间隔要求控制在 3 米内）并向客户问好。2。首位销售员接待完客户后，由顺位销售员补上。如有特殊原因顺位接待销售员不能就位，那么顺延（首位接待的销售员须在前台最东侧就座）。3。前台人员制止除工作以外的闲聊或聊天。4。不得在前台化装。吃零食。玩游戏。爬在桌子上休息等有损公司形象的举动。5。前台人员须坐姿端

8、正，不准乱扭。制止看报纸。小说等与工作无关的读物。6。前台台面不能放置任何私人物品及与接待工作无关的资料。四。接听1。接听必须亲切且吐字明晰易懂，语速适中。2。响起三声内必须接听，即将接待客户的销售员不得接听。3。客户来电咨询，在与客户交谈中尽量问到几个根本问题，即客户姓名。购房总价。信息，记录必须署名。4。拨打时不可使用免提。接听不要超过三分钟。5。客户来电咨询时间控制在三分钟内，邀约客户来访售楼现场。6。如客户所找人员不在或正在忙时，应很客气地询问对方有什么事，可否代为转告，或者记录下来转告被找人员。叫人接听时，不可远间隔大声喊叫。放话筒时动作要轻缓。7。不得对着话筒咳嗽。打哈欠。叹气。大

9、笑。8。不得在接听客户时与其别人搭话。五。工作纪律1工作区域制止高声喧哗。追逐打闹。吃东西。打牌及睡觉。2。工作时间制止因私脱岗，如有特殊原因，那么向案场主管或案场经理说明。3。接待人员将客户送走后，必须立即将接待桌上的资料。水杯。烟蒂及其它杂物拾掇干净，并将椅子摆放整齐。如接待人员带客户看房，前台末位接待人员应代为拾掇接待桌。4。上下班时间以公司的规定为准，不得迟到。早退与旷工。5。除前台接待人员外，其余未接待客户的售楼人员应在前台人员可看到的区域内就座。6。前台首位接待人员接待完客户后必须及时做接待标记，并告知前台就座销售员。由案场负责人进展监视。7。做好售后效劳工作，催促成交客户及时回款

10、。协助公司催促客户及时办理银行按揭贷款手续。8。认真负责，按时完成公司交给的各项工作。任务。不得无正当理由回绝或终止工作，不得互相推委推脱责任。六。卫生制度1标 准 ： “五净”即：地面净。门窗净。办公家具净。销售工具净。墙壁净 。 齐。“两无”即：无污迹斑点。无杂乱物品。2。销售员每天早上按时上班，进展卫生清洁工作，包括：前台及接待桌椅窗台及门模型及广告看板为花卉浇水。喷3。以上所有卫生由每日轮流确认的两名值30生管理制度者，视情节给于处分。第五章奖励与罚那么15（含三次视为旷工一天。250（20）3。前台看报纸。吃东西及工作时间在工作区域内追逐打闹每次罚款5 元。4。当月累计旷工三次或三次

11、以上者，扣除当月根本工资并予处理。旷工超过一天者，按日计算旷工次数。5。不穿着工装每次罚款 10 元，不配戴胸卡每次罚款 10 元。6。病假须持医院诊断证明请假或消假。7。未按上述规定请假者，以旷工处理。8。每月进展业绩与纪律综合考评，连续两个月最后一名者辞退，连续三个月最后一名者辞退。房地产销售人员管理制度xx-05-1519:58|#2销售部就是以产品销售为主要工作的部门，主要负责总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进展评估和监控， 包括销售活动、公共关系、客户效劳等。房地产作为国家的支柱行业，掌握着国家的经济命脉，因此，制定房地产销售部管理制度就显得尤为重要了。销售部管

12、理制度主要包括了房地产销售部的管理制度、管理手册、规章制度、销售现场管理制度等相关内容，为房地产企业制定销售部管理制度提供参考。一出勤制度上午：8：30-12：00 下午：14：00-18：0018：15态，午休时间为工作弹性时间，但必须预留值班人员在岗。2、考勤反映一位员工最根本素质和工作态度，因此考勤是员工综合考评重要根据之一。3、对销售部销售人公司根据销售制定的排班表及上下班时间进展考勤记录。4、严禁委托其别人代请假或代打卡。5、在保证每周工作六天作息时间的前提下，销售人员可以自行选择调休时间（周六、日除外），调休当周内有效。特殊情况的调休， 必须经销售经理批准。二、卫生制度（如开展商有

13、请清洁工的条件下，看事情而定）。1、销售部必须安排固定的销售人员轮流进展卫生清扫，其余销售部人员都应本着团积友爱的原那么积极参加2、范围：门工作的地面卫生、桌面卫生、窗台卫生，保持室内空气清新、干净整洁、物品摆放整齐；3、负责电源、门窗的开启与关闭工作。4、随时注意保持现场环境整齐清洁。个人物品及销售物品由要指定存放，柜台桌面随时保持整齐、干净。5、各项销售道具、设备应熟知正确使用方法，注意维护，如有损坏或故障，应及时通知厂商或业主尽快修护。三、仪容仪表制度1、工作时间着装应端庄、大方、得体，时刻保持整洁、干净的仪容仪表；2、工作时间售楼部全体销售人员必须身着工作服并佩戴胸卡，如外出市调可穿休

14、闲装；3、男士头发应整齐利落，长度适中，不留胡须、不剃光头；女士头发梳理整齐，修饰简洁，淡妆上岗；4、保持指甲清洁，不留长指甲，染有色指甲等；5、新进人员未订制服前，依最接近上述方式穿着。穿着清洁、头发整齐、仪态端庄、精神饱满、随时注意公司及业主形象。四、用餐制度由销售经理分配定点时分轮流用餐，餐后用具及时拾掇，并及时清扫卫生。五、休假制度1、每星期每人有一天的公休时间，每月可安排 4 天休息。2、销售人员在公休期间必须处于开机状态，以便公司有事联络。3、销售人员公休时，应作好工作交接。4、销售人员公休当天下午 4：30 必须致电售楼处，理解当日情况5、周六、周日和销售活动不安排休息。6、调休必须提早一天申请，并由现销售场经理签字批准。六、请假制度(一)病假规定：1、病假须持当次有效病假条，并报部门经理批准。、相关请假条应在当月交行政部备案。(二)事假规定：1、须提早一天书面申请，并报批现场销售经理批准。2、未提早申请的事假，按双