中级财务管理第八章成本管理

1、一、单项选择题1、依照量本利解析原理，以下计算收益的公式中，正确的选项是（）。A、收益保本销售量边缘贡献率B、收益销售收入变动成本率固定成本C、收益（销售收入保本销售额）边缘贡献率D、收益销售收入（1边缘贡献率）固定成本您的答案：D正确答案：C解析：收益边缘贡献固定成本销售收入边缘贡献率保本销售额边缘贡献率（销售收入保本销售额）边缘贡献率2、在企业的平常经营管理工作中，成本管理工作的起点是（）。A、成本规划B、成本核算C、成本控制D、成本解析您未做该题正确答案：A解析：成本规划是进行成本管理的第一步，主若是指成本管理的战略拟定。因此，此题的答案为选项A。3、以下相关投资中心和收益中心的说法中，

2、错误的选项是（）。A、投资中心是最高层次的责任中心B、投资中心拥有最大的决策权C、收益中心没有投资决策权D、收益中心在核查收益时考虑了所占用的财富您未做该题正确答案：D解析：收益中心没有投资决策权，而且在核查收益时也不考虑所占用的财富，因此选项D的说法错误。4、以下各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是（）。A、完满成本B、固定成本C、变动成本D、变动成本加固定制造花销您未做该题正确答案：B解析：以成本为基础的转移定价，是指全部的内部交易均以某种形式的成本价格进行结算，它适用于内部转移价格的产品或劳务没有市场的状况，包括完满成本、完满成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造花销四

3、种形式。此题应选择B选项。5、以下各项中，不属于成本计算的目标的是（）。A、降低成本水平B、经过向管理人员供应成本信息，借以提高人们的成本意识C、经过成本差异解析，议论管理人员的业绩，促使管理人员采用改进措施D、经过盈亏平衡解析等方法，供应成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求您未做该题正确答案：A解析：选项A是成本控制的目标，不是成本计算的目标。选项BCD都是成本计算的目标。6、关于边缘贡献式量本利解析图，以下说法中不正确的选项是（）。A、边缘贡献在填充固定成本后形成收益B、此图的主要优点是能够表示边缘贡献的数值C、边缘贡献随销量增加而减少D、当边缘贡献高出固定成本后企业进入盈

4、利状态您未做该题正确答案：C解析：边缘贡献式量本利解析图主要反响销售收入减去变动成本后形成的边缘贡献，而边缘贡献在填充固定成本后形成收益。此图的主要优点是能够表示边缘贡献的数值。边缘贡献随销量增加而扩大，当其达到固定成本值时（即在保本点），企业处于保本状态；当边缘贡献高出固定成本后企业进入盈利状态。选项C不正确。7、某企业内部乙车间是人为收益中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不能控但应由该中心负担的固定成本为10万元，则该中心的可控边缘贡献为（）万元。A、80B、60C、50D、40您未做该题正确答案：B解析：可控边缘贡献边缘贡献该

5、中心负责人可控固定成本（200120）2060（万元）。8、以下关于成本管理的说法中，不正确的选项是（）。A、成本规划是进行成本管理的第一步B、成本核算是成本管理的基础环节C、成本核查是成本管理的核心D、成本解析贯穿于成本管理的全过程您未做该题正确答案：C解析：成本控制是成本管理的核心，因此选项C的说法不正确。9、某投资中心的经营财富平均额为100000元，最低投资酬金率为20%，节余收益为20000元，则该中心的投资酬金率为（）。A、10%B、20%C、30%D、40%您未做该题正确答案：D解析：20000息税前收益10000020%，息税前收益200002000040000（元），因此投资

6、酬金率40000/100000100%40%。10、某企业生产甲产品，已知该产品的单价为20元，单位变动成本为8元，销售量为600件，固定成本总数为2800元，则边缘贡献率和安全边缘率分别为（）。A、60%和61.11%B、60%和40%C、40%和66.11%D、40%和60%您未做该题正确答案：A解析：边缘贡献率（208）/20100%60%，保本销售量2800/（208）233.33（件），安全边缘率（600233.33）/600100%61.11%。11、以下关于作业成本法的说法中，不正确的选项是（）。A、关于直接花销的确认和分配，作业成本法与传统成本计算法同样B、在作业成本法下，间接

7、花销的分配对象是产品C、成本分配的依照是成本动因D、作业成本法战胜了传统成本方法中间接花销责任划分不清的缺点您未做该题正确答案：B解析：在作业成本法下，关于直接花销的确认和分配，与传统成本计算法同样。而间接花销的分配对象不再是产品，而是作业活动。分配时，先将资源耗资的成本分配到作业中心去，尔后再将分配给作业中心的成本依照各自的成本动因，依照作业的耗用数量分配到各产品。作业成本法很好地战胜了传统成本方法中间接花销责任划分不清的缺点，使过去一些不能控的间接花销变为可控，这样能够更好地发挥决策、计划和控制的作用，以促使作业管理和成本控制水平的不断提高。12、以下因素中，一般不会以致直接人工薪水率差其

8、他是（）。A、薪水制度的变动B、工作环境的利害C、薪水级其他起落D、加班或临时工的增减您未做该题正确答案：B解析：薪水率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，薪水制度的变动、工人的起落级、加班或临时工的增减等都将以致薪水率差异。工作环境的利害影响的是直接人工的效率差异。13、某企业生产单一产品，推行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，变动制造花销的标准成本为6元，企业生产能力为每个月380件。7月份企业实质生产产品350件，发生变动制造花销2250元，实质工时为1100小时。则该企业7月份的变动制造花销效率差异为（）元。A、30B、100C、150D、300您未做该题正确答案：B解析：变动

9、制造花销效率差异（实质工时实质产量下的标准工时）标准分配率（11003503）（6/3）100（元）14、某企业只生产和销售单一产品，该产品的销售单价为9元，单位变动成本为4元，固定成本为10000元，税后目标收益（假设利息为零）为22500元，所得税税率为25%，则实现目标收益的销售量为（）件。A、10000B、8000C、6500D、4000您未做该题正确答案：B解析：目标收益22500/（125%）30000（元），实现目标收益的销售量（15、以下各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）。1000030000）/（94）8000（件）。A、由于设备不测故障产生的停工工时B、由于更

10、换产品产生的设备调整工时C、由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D、由于外面供电系统故障产生的停工工时您未做该题正确答案：B解析：直接人工标准工时是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的时间，包括直接加工操作必不能少的时间，以及必要的间歇和停工。“由于更换产品产生的设备调整工时”属于必要的停工，其他选项都不属于必要的停工。选项B正确。16、依照本量利解析原理，只能提高安全边缘而不会降低盈亏临界点的措施是（）。A、提高单价B、增加产销量C、降低单位变动成本D、压缩固定成本您未做该题正确答案：B解析：盈亏临界点的销售量固定成本/（单价单位变动成本），提高单价、降低单位变动成本、压缩固定成本

11、都会使盈亏临界点的销售量下降，选项B不会降低盈亏临界点的销售量。17、对成本中心而言，以下各项中，不属于该类中心特点的是（）。A、只核查成本，不核查收入B、只对可控成本负责C、责任成本是成本中心核查和控制的主要内容D、只对直接成本进行控制您未做该题正确答案：D解析：成本中心特点：（1）成本中心不核查收入，只核查成本；（2）成本中心只对可控成本负责，不负责不能控成本；（3）责任成本是成本中心核查和控制的主要内容。18、在经营决策中应用量本利解析法时，两个备选方案预期成真同样状况下的业务量叫作（）。A、成本分界点B、盈亏临界点C、最正确成本点D、成本临界点您未做该题正确答案：A解析：在经营决策中应

12、用量本利解析法的要点在于确定“成本分界点”。所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成真同样状况下的业务量。找到了成本分界点，就可以在必然的业务量范围内，选择出最优的方案。二、多项选择题1、以下相关说法中，正确的有（）。A、传统的成本计算方法下，成本中心是按部门建立的B、传统成本计算法下，间接成本的分配路径是“资源部门产品”C、作业成本法下间接成本的分配路径是“资源作业产品”D、在进行作业确认时，要求将相关花销划分得越细越好您未做该题正确答案：ABC解析：在进行作业确认时，理论上要求将相关花销划分得越细越好，但基于成本效益的考虑，一般按重要性和同质性的要求进行作业划分，纳入同一个作业组。选项D不

13、正确。2、依照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同样特点，责任中心一般能够划分为（）。A、成本中心B、管理中心C、收益中心D、投资中心您未做该题正确答案：ACD解析：依照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同样特点，责任中心一般能够划分为成本中心、收益中心和投资中心三类。3、关于成本中心，以下说法中正确的有（）。A、成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式B、成本中心不核查收入，只核查成本C、成本中心需要对全部成本负责D、责任成本是成本中心核查和控制的主要内容您未做该题正确答案：ABD解析：成本中心只对可控成本负责，不负责不能控成本，因此，选项C的说法不正确。4、关于增值成本和

14、非增值成本，以下表述正确的选项是（）。A、对一项增值作业来讲，它所发生的成本都是增值成本B、对一项非增值作业来讲，它所发生的成本都是非增值成本C、增值成本是高效增值作业产生的成本D、非增值作业也可能产生增值成本您未做该题正确答案：BC解析：对一项增值作业来讲，它所发生的成本可能是增值成本，也可能是非增值成本，选项A不正确；非增值作业产生的成本都是非增值成本，选项B正确，选项D不正确；增值成本是高效增值作业产生的成本，选项C正确。5、在量本利解析的基本假设之中，总成本的组成内容包括（）。A、固定成本B、财务花销C、财富减值损失D、变动成本您未做该题正确答案：AD解析：在量本利解析的基本假设之中，

15、总成本由固定成本和变动成本两部分组成。6、降低保本点的路子有（）。A、降低固定成本总数（降低幅度同样）B、降低单位变动成本C、提高销售单价（降低幅度不一致）D、提高单位变动成本您未做该题正确答案：ABC解析：降低保本点的路子：一是降低固定成本总数（降低幅度同样）；二是降低单位变动成本；三是提高销售单价（降低幅度不一致）。7、在次序法下，确定固定成本的补偿次序的方法包括（）。A、乐观的排列B、悲观的排列C、市场实质销路可否顺畅D、以上都正确您未做该题正确答案：ABCD解析：由于人们对风险的态度不同样，在确定补偿次序时会以致两种截然相反的结果：一种是乐观的排列，即依照各种产品的边缘贡献率由高到低排

16、列，边缘贡献率高的产品先销售、先补偿，边缘贡献率低的后销售、后补偿；另一种是悲观的排列，即假设各品种销售次序与乐观排列相反。此外，产品的次序也可依照市场实质销路可否顺畅来确定，但这类次序的确定缺乏一致的标准，存在必然的主观性。8、以下各项中，属于成本管理的意义主要表现的有（）。A、降低成本，为企业扩大再生产创立条件B、增加企业收益，提高企业经济效益C、增强企业的竞争能力D、增强企业的抗压能力您未做该题正确答案：ABCD解析：成本管理的意义主要表现在以下几个方面：（1）经过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创立条件；（2）经过成本管理增加企业收益，提高企业经济效益；（3）经过成本管理能帮助企业获

17、取竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。9、以下关于成本管理的表述中，正确的有（）。A、成本核算的精度与企业发展战略相关，成本预先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高B、财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既能够用历史成本又能够是现在成本或未来成本C、成本核查指标能够是财务指标，也能够是非财务指标。推行成本预先战略的企业应主要采用非财务指标，而推行差异化战略的企业则大多项选择用财务指标D、成本控制是成本管理的核心您未做该题正确答案：ABD解析：成本核查指标能够是财务指标，也能够是非财务指标。推行成本预先战略的企业应主要采用财务指标，而推行差异化战略的企业则大多项选择用非财务指标，

18、选项C不正确。10、以下各选项中，属于降低保本点主要路子的有（）。A、提高固定成本总数B、降低固定成本总数C、降低单位变动成本D、提高销售单价您未做该题正确答案：BCD解析：降低保本点的路子主要有三个：一是降低固定成本总数。在其他因素不变时，保本点的降低幅度与固定成本的降低幅度同样。二是降低单位变动成本。在其他因素不变时，能够经过降低单位变动成原来降低保本点，但两者降低的幅度其实不一致。三是提高销售单价。在其他因素不变时，能够经过提高单价来降低保本点，同降低单位变动成真同样，销售单价与保本点的变动幅度也不一致。11、已知某企业生产销售甲乙两种产品，2010年销售量分别为20万件和30万件，单价

19、分别为40元和60元，单位变动成本分别为24元和30元，单位变动销售花销和管理花销分别为20元和25元，固定成本总数为200万元，则以下说法正确的有（）（计算结果保留两位小数）。A、加权平均边缘贡献率为56.92%B、加权平均边缘贡献率为46.92%C、保本点销售额为426.26万元D、甲产品保本点销售量为3.28万件您未做该题正确答案：BCD解析：加权平均边缘贡献率20（4024）30（6030）/（20403060）100%46.92%，保本点销售额200/46.92%426.26（万元），甲产品保本点销售额2040/（20403060）426.26131.16（万元），甲产品保本点销售量

20、131.16403.28（万件）。12、量本利解析，能够为（）供应必要的财务信息。A、展望B、决策C、规划D、业绩考评您未做该题正确答案：ABCD解析：量本利解析，是在整本性态解析和变动成本计算模式的基础上，经过研究企业在一准时期内的成本、业务量和收益三者之间的内在联系，揭穿变量之间的内在规律性，为企业展望、决策、规划和业绩考评供应必要的财务信息的一种定量解析方法。三、判断题1、增值作业中由于低效率所发生的成本属于增值成本。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：增值成本即那些以圆满效率执行增值作业所发生的成本，也许说，是高效率增值作业产生的成本。而那些增值作业中由于低效率所发生的成本则属

21、于非增值成本。2、只若是增值作业，它发生的全部成本都属于增值成本。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：增值作业中由于低效率所发生的成本属于非增值成本。3、作业成本法下间接成本的分配路径是作业资源产品。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：依照作业成本计算法“作业耗用资源，产品耗用作业”的基本指导思想，产品成本计算过程能够分为两个阶段：第一阶段，鉴别作业，根据作业耗资费源的方式，将作业执行中耗资的资源分配（追想和间接分配）到作业，计算作业的成本。第二阶段，依照产品所耗资的成本动因，将第一阶段计算的作业成本分配（追想和间接分配）到各相关成本对象。因此，作业成本法下间接成本的分配路径是

22、资源作业产品。4、在拟定标准成本时，一般要考虑价格标准、效率标准和用量标准。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：标准成本包括用量标准和价格标准两部分，因此在拟定标准成本时，不考虑效率标准。5、收益中心既能控制成本，也能控制收入和收益。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：Y解析：收益中心是指既能控制成本，也能控制收入和收益的责任单位。6、从自主权大小的角度来看，收益中心最大，投资中心次之，成本中心最小。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：成本中心是指有权发生并控制成本的单位。收益中心是指既能控制成本，又能控制收入和收益的责任单位。投资中心是指既能控制成本、收入和收益，又能对投入的

23、资本进行控制的责任中心，其经理所拥有的自主权不但包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资种类等投资决策权。因此，从自主权大小的角度来看，投资中心最大，收益中心次之，成本中心最小。7、量本利解析在企业经营管理工作中应用十分广泛。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：Y解析：量本利解析作为一种完满的方法系统，在企业经营管理工作中应用十分广泛。8、制造花销用量标准和制造花销价格标准共同决定制造花销的标准成本。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：Y解析：制造花销的标准成本，是由制造花销用量标准和制造花销价格标准两项因素决定的。9、固定制造花销能量差异指的是估量产量下的标

24、准工时与实质产量下的实质工时的差额与固定制造花销标准分配率的乘积。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：应该把原题中的“实质产量下的实质工时”改为“实质产量下的标准工时”。10、成本管理是企业生产经营过程中对成本进行规划、解析、核算、反响等一系列科学管理行为的总称。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：成本管理是指企业生产经营过程中对成本进行规划、核算、解析、控制、核查等一系列科学管理行为的总称。因此题干中的说法错误。11、企业的边缘贡献第一用于补偿企业的变动成本，补偿后的节余为企业供应收益。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：收益销售收入变动成本固定成本边缘贡献固定成本，

25、从这个公式能够看出，企业的边缘贡献与营业收益有着亲近的关系：边缘贡献第一用于补偿企业的固定成本，只有当边缘贡献大于固定成本时才能为企业供应收益，否则企业将损失。12、在投资中心业绩议论中，节余收益指标仅反响当期业绩，单纯使用这一指标会以致投资中心管理者的短视行为。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：Y解析：节余收益指标填充了投资酬金率指标会使局部利益与整体利益相矛盾这一不足之处。但是，节余收益同样仅反响当期业绩，单纯使用这一指标也会以致投资中心管理者的短视行为。13、在不同样规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用节余收益指标优于投资酬金率指标。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：节余收

26、益指标填充了投资酬金率指标会使局部利益与整体利益矛盾的不足，但是由于其是一个绝对指标，故而难以在不同样规模的投资中心之间进行业绩比较。14、量本利解析的核心内容是盈亏临界解析。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：Y解析：保本解析，又称盈亏临界解析，是研究当企业恰好处于保本状态时量本利关系的一种定量解析方法，是量本利解析的核心内容。15、固定制造花销产量差异是依照估量产量下的标准工时与实质产量下的标准工时的差额，乘以固定制造花销标准分配率计算得出的。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：固定制造花销产量差异是依照估量产量下的标准工时与实质产量下的实质工时的差额，乘以固定制造花销标准分配率计

27、算得出的，即：固定制造花销产量差异（估量产量下标准工时实质产量下实质工时）标准分配率。16、确定主要品种应以各产品的息税前收益为标志，并只能选择一种主要产品。Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：确定主要品种应以边缘贡献为标志，并只能选择一种主要产品。17、正常标准成本，是指在正常状况下企业经过努力能够达到的成本标准，这一标准考虑了生产过程中不能防备的损失、故障和偏差。拥有客观性、现实性和激励性等特点。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：Y解析：正常标准成本，是指在正常状况下企业经过努力能够达到的成本标准，这一标准考虑了生产过程中不能防备的损失、故障和偏差。拥有客观性、现实性和激励性等特点。

28、理想标准成本是指在现有条件下所能达到的最优成本水平，即在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下拟定的成本标准。18、在收益敏感性解析中，对各因素赞同起落幅度的解析，在计算上表现为敏感系数的倒数。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：Y解析：当目标收益有所变化时，只有经过调整各因素现有水平才能达到目标收益变动的要求。因此，对各因素赞同起落幅度的解析，实质上是各因素对收益影响程度解析的反向计算，在计算上表现为敏感系数的倒数。19、作业动因是引起作业成本变动的驱动因素，反响产品产量与作业成本之间的因果关系。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：资源动因是引起作业成本变动的

29、驱动因素，反响作业量与耗资之间的因果关系。作业动因是引起产品成本变动的驱动因素，反响产品产量与作业成本之间的因果关系。20、当企业生产多样化明显时，传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品的成本，高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：Y解析：大量的经验检查表示，生产量大而技术复杂程度低的产品，在传统成本计算方式下，由于其耗资的人工工时比重要，分摊的制造花销数额较大，而在作业成本计算方式下，这类产品由于技术复杂程度低，其耗资的作业量相对较少，分摊的制造花销会相对降低。生产量小而技术复杂程度高的产品则恰好与上述状况相反。简言之，传统的成本计算方

30、式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品的成本，高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。21、边缘贡献是指产品的销售收入减去总成本后的余额。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：边缘贡献，又称边缘收益、贡献毛益等，是指产品的销售收入减去变动成本后的余额。22、敏感系数越小，说明收益对该参数的变化越不敏感。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：当敏感系数为正数时，此题是正确的。但若是敏感系数为负数，则敏感系数越小，收益对该参数的变化越敏感，比方：敏感系数为“3”的参量和敏感系数为“2”的参量对照较，收益对前者的变化更敏感。23、联合单价等于一个联合单位的全部收入，联合单位变动成本等于

31、一个联合单位的变动成本的加权平均数。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：联合单价等于一个联合单位的全部收入，联合单位变动成本等于一个联合单位的全部变动成本。24、影响企业成本的因素都要被确定为成本动因。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：影响企业成本的因素有很多，但其实不是全部这些因素都要被确定为成本动因。25、在成本预先战略中，成本管理的整体目标是在保证明现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的连续降低。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：在竞争性经济环境中，成本管理系统的整体目标主要依照竞争战略而定：成本预先战略中，成本管理的整体目

32、标是追求成本水平的绝对降低；差异化战略中，成本管理的整体目标则是在保证明现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的连续降低。因此，此题的说法不正确。26、在成本核查中，核查所采用的指标都是财务指标。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：成本核查指标能够是财务指标，也能够是非财务指标，如：推行成本预先战略的企业应主要采用财务指标，而推行差异化战略的企业则大多项选择用非财务指标。27、资料的用量标准平常采用企业编制的计划价格，它平常是以订货合同的价格为基础，并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按资料种类分别计算的。（）Y、对N、错您未做该题正确答案：N解析：

33、资料的用量标准一般应依照科学的统计检查，以技术解析为基础计算确定。四、计算解析题1、乙企业生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造花销总数为件。假设乙企业本月实质生产M产品7500件，实质耗用总工时15000小时，实质发生变动制造花销57000元。84240元。工时标准为2.2小时/、计算M产品的变动制造花销标准分配率。您未做该题正确答案：M产品的变动制造花销标准分配率84240/234003.6（元/小时）解析：、计算M产品的变动制造花销实质分配率。您未做该题正确答案：M产品的变动制造花销实质分配率57000/150003.8（元/小时）解析：、计

34、算M产品的变动制造花销成本差异。您未做该题正确答案：M产品的变动制造花销成本差异5700075002.23.62400（元）解析：、计算M产品的变动制造花销效率差异。您未做该题正确答案：M产品的变动制造花销效率差异（1500075002.2）3.65400（元）解析：、计算M产品的变动制造花销耗资差异。您未做该题正确答案：M产品的变动制造花销耗资差异（3.83.6）150003000（元）解析：2、甲企业只生产和销售A产品，已知单位产品的直接资料、直接人工、变动制造花销分别为150、120和100元，固定制造花销为300000元。产品销售花销吻合Y10000050X的函数式，年固定管理花销为1

35、00000元。该企业使用的生产线是5年前获取的，现在已达到报废的程度，因此，企业决定更换新设备。有两个方案可供选择:一是购置和现有生产线同样的设备，使用此设备，预计各项成本花销保持不变。二是购置一条新式号的生产线，由于其自动化程度较高，能够使单位直接人工成本降低20元，同时，每年增加折旧300000元，其他成本花销保持不变。企业销售部门经过展望，明年企业的产销量预计在今年14000件的基础上提高20%，今后各年的产销量牢固不变，假设产品的单价为500元。、分别计算两个方案的保本点销售量；您未做该题正确答案：使用与原生产线同样的生产线的保本点销售量（300000100000100000）/（50

36、015012010050）6250（件）使用新式号的生产线的保本点销售量（300000300000100000100000）/（50015010010050）8000（件）解析：、计算两方案收益相等时的产销量；您未做该题正确答案：设产销量为X，则:使用与原生产线同样的生产线的收益（50015012010050）X（300000100000100000）80X500000使用新式号的生产线的收益（50015010010050）X（300000300000100000100000）100X800000两方案收益相等，则80X500000100X800000解得：X15000（件）可见，两种生产线在

37、产销量为15000件时收益相等。解析：、决策企业应入选择哪一种生产线。您未做该题正确答案：由于明年及今后各年的产销量将为14000（120%）16800（件），高于15000件，因此，应入选择新式号的生产线。解析：3、甲企业生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为100元、200元、300元；预计销售量分别为5000件、3000件、1000件；预计各产品的单位变动成本分别为55元、120元、200元；预计固定成本总数为226000元。、按联合单位法计算、联合单价、联合单位变动成本、联合保本量和每一种产品保本量。您未做该题正确答案：产品销售比A:B:C5000:3000:10005:3:1联合

38、单价1005200330011400（元）联合单位变动成本55512032001835（元）联合保本量226000/（1400835）400（件）各种产品保本销售量计算:A产品保本销售量40052000（件）B产品保本销售量40031200（件）C产品保本销售量4001400（件）解析：4、W企业只产销一种甲产品，甲产品只耗资乙资料。乙资料用量标准为5千克/件，计划单价为10元/千克W企业2011年第一季度实质生产甲产品3400件，耗用乙资料20400千克，乙资料的实质单价为9元/千克。、计算乙资料的单位标准成本；您未做该题正确答案：用量标准5（千克/件），价格标准10（元/千克）因此乙资料的

39、单位标准成本51050（元/件）解析：、计算W企业第一季度甲产品耗资乙资料的成本差异，价格差异与用量差异。您未做该题正确答案：实质单价9（元/千克），实质产量资料实质耗用量20400（千克），标准单价10（元/千克）实质产量标准用量3400517000（千克）资料成本差异204009170001013600（元）资料价格差异（910）2040020400（元）资料用量差异10（2040017000）34000（元）解析：5、甲企业只生产一种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置再生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期回收残值2万元。据展望可使变动成本降

40、低20%，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置再生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。要求：、计算目前的安全边缘率和收益；您未做该题正确答案：目前的单位产品变动成本40/58（元）单位产品边缘贡献20812（元）盈亏临界点销售量24/122（万件）安全边缘率（52）/5100%60%收益5122436（万元）解析：、计算购置再生产线此后的安全边缘率和收益；您未做该题正确答案：购置再生产线此后的单位产品变动成本8（120%）6.4（元）单位产品边缘贡献206.413.6（元）固定成本246（2002）/1037.8

41、（万元）盈亏临界点销售量37.8/13.62.78（万件）安全边缘率（52.78）/5100%44.4%收益513.637.830.2（万元）解析：、判断购置再生产线可否经济您未做该题正确答案：由于收益下降，因此购置再生产线不经济。解析：、若是购置再生产线企业经营的安全性水平有何变化您未做该题正确答案：由于安全边缘率降低，因此，企业经营的安全性水平下降。解析：6、ABC企业有三个业务近似的投资中心，使用同样的估量进行控制，其2014年的相关资料以下（单位：万元）：实质数项目估量数A部门B部门C部门销售收入200180210200息税前收益18192018经营财富100在年关进行业绩议论时，董事

42、会对三个部门的议论发生分歧：有人以为90100C部门全面完成估量，业绩最正确；有人以为100B部门销售收入和息税前收益均高出估量，而且收益最大，应是最好的；还有人以为A部门收益高出估量并节约了资本，是最好的。假设该企业要求的最低投资酬金率是16%。、分别计算出三个部门的投资酬金率和节余收益，并对三个部门的业绩进行解析议论并排出优先次序。您未做该题正确答案：（1）投资酬金率息税前收益/平均经营财富A部门19/9021.11%部门20/10020%部门18/10018%（2）节余收益息税前收益平均经营财富最低投资酬金率A部门199016%4.6（万元）B部门2010016%4（万元）C部门1810

43、016%2（万元）因此，能够以为A部门最好，B部门次之，C部门最差。解析：7、某企业只产销一种产品，上年的销售量为2万件，单价为120元，单位变动成本为100元，固定成本为30万元。假设该企业计划年度拟实现50万元的目标收益，可经过降价10个百分点来扩大销量实现目标收益，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的30%，为此，还需降低单位变动成本，但解析人员以为经过努力单位变动成本只能降低15元，因此，还需要进一步压缩固定成本支出。、针对上述现状，您以为应该如何实现目标收益。您未做该题正确答案：依照“50Q120（110%）10030”可知，降价10个百分点此后实现目标收益所需销量为1

44、0万件，实质能够实现的销量为1030%3（万件）；依照“503120（110%）（10015）F”可知，为了实现目标收益，需要将固定成本降低至19万元。综上所述，为了实现50万元目标收益，在降低单价10个百分点使销量增至3万件，单位变动成本降至85元的同时，还需要压缩固定成本11（3019）万元。解析：8、某企业在原有生产线使用年限到期此后，面对着更换生产线的选择。能够选择购置与原来同样的生产线，也能够购置一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为230000元，而新的生产线的价格为270000元，两种生产线的使用年限均为5年，无残值。两种生产线生产出来的产品型号、质量同样，市场售价为90

45、元件。相关数据以下表所示：数据资料项目原来生产线再生产线直接资料（元件）1515直接人工（元件）1210变动制造花销（元件）1010固定制造花销（元）4600054000固定部分（元）10000年销售花销变动部分（元件）5固定部分（元）20000年管理花销8变动部分（元件）、计算采用再生产线和原来生产线的状况下，年固定成本、单位变动成本和保本点销售量，并解析相关于采用原来的生产线，采用再生产线带来的风险变化；您未做该题正确答案：固定成本固定制造花销固定销售花销固定管理花销采用再生产线时，年固定成本54000100002000084000（元）采用原来的生产线时，年固定成本46000100002

46、000076000（元）单位变动成本单位直接资料单位直接人工单位变动制造花销单位变动销售花销单位变动管理花销采用原来的生产线时，单位变动成本1512105850（元）采用新的生产线时，单位变动成本1510105848（元）采用再生产线时，保本点销售量84000（9048）2000（件）采用原来的生产线时，保本点销售量76000（9050）1900（件）由于采用再生产线时，保本点销售量提高了，因此，风险增加了。解析：、计算两种生产线的年收益相等的产销量；您未做该题正确答案：假设两种生产线的年收益相等的产销量为W件，则：W（9048）84000W（9050）76000解得：W4000（件）解析：、

47、解析若是采用再生产线，年产销量应该满足的基本条件。您未做该题正确答案：当年产销量低于4000件时，采用原来的生产线所获取收益很多；当年产销量高于4000件时，采用新的生产线所获取的收益很多。由于采用新的生产线后，风险增加了，因此，若是采用再生产线，年产销量应该满足的基本条件是大于4000件。解析：9、某企业生产甲、乙、丙三种产品，固定成本为600000元，相关资料见下表（金额单位：元）：产品单价单位变动成本销售量（件）甲20860000乙301840000丙402020000、计算各产品的边缘贡献；您未做该题正确答案：甲产品的边缘贡献（208）60000720000（元）乙产品的边缘贡献（30

48、18）40000480000（元）丙产品的边缘贡献（4020）20000400000（元）解析：、假设固定成本按边缘贡献的比重分配，请用分算法求出各产品的保本销售量和保本销售额。您未做该题正确答案：三种产品边缘贡献合计7200004800004000001600000（元）固定成本分配率600000/16000000.375（元）分配给甲产品的固定成本7200000.375270000（元）分配给乙产品的固定成本4800000.375180000（元）分配给丙产品的固定成本4000000.375150000（元）甲产品的保本销售量270000/（208）22500（件）甲产品的保本销售额225

49、0020450000（元）乙产品的保本销售量180000/（3018）15000（件）乙产品的保本销售额1500030450000（元）丙产品的保本销售量150000/（4020）7500（件）丙产品的保本销售额750040300000（元）解析：五、综合题1、E企业只产销一种甲产品，甲产品只耗资乙资料。2010年第4季度按如期估量法编制2011年的企业估量，部分估量资料以下：资料一：乙资料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙资料的预计结存量数据以下表所示：2011年各季度末乙资料预计结存量季度1234乙资料（千克）1000120012001300每季度乙资料的购货款于当季支付

50、40%，节余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该企业2011年度乙材料的采买估量以下表所示：2011年度乙资料的采买估量项目第一季度第二季度第三季度第四时全年预计甲产品产量（件）320032003600400014000资料定额单耗（千克/件）5*预计生产需要量（千克）*16000*70000加：期末结存量（千克）*预计需要量合计（千（A）（B）克）170001920021300减：期初结存量（千克）*1000（C）*预计资料采买量（千（D）*20100（E）克）资料计划单价（元/千克）10*预计采买金额（元）150000162000180000201000693000注：表内“资料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的资料数量；全年乙资料计划单价不变；表内的“*”为省略的数值。资料二：E企业2011年第一季度实质生产甲产品3400件，耗用乙资料20400千克，乙资料的实质单价为9元/千克。、确定E企业乙资料采买估量表中用字母表示的项目数值；（不需要列示计算过程）您未做该题正确答案：A17200，B71300，C1200，