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文档简介

1、 3/3世界各地商人的谈判风格不要随意暴露自己的底线,但要时刻揣摩对方的信息。世界各地商人的谈判风格排列如下,供您参考。世界各地商人的谈判风格1)强烈的集体意识;融入并服从集体;自上而下的集体决策,精心准备,过程谨慎;彻底快速地实施2)在交易谈判中注意建立和谐的人际关系强调建立长期的相互信任关系一个值得信赖的中间人是必不可少的在关系运作的基础上,注重信誉和信任3)讲究礼仪和面子a注意礼节:鞠躬,“对不起”,“是”b笑脸议价:礼貌第一,谈判缓慢;让人放松警惕,失去兴趣关注现状d不愿意说“不”:给人面子,所以“言行不一”在与日本人的谈判中;不要责怪日本人;不要直接排斥日本人;不要问尴尬的问题;注意

2、礼物4)耐心点日本人在谈判中的耐心举世闻名结论:和日本人谈判,要慎重,要有耐心。美国谈判风格1)自信心强,自我感觉良好英语几乎是国际谈判中的通用语言的强项在谈判中实现主动性c喜欢直接批评别人2)注重实践和兴趣3)热情、坦率、外向a喜欢快速切入主题,不断表达自己的观点b喜欢“钻石切割钻石”,和它谈判时要公正严谨c .一旦发生争执,在和美国人谈判时一定要非常注意谈判态度,要真诚,认真,不要笑他们认为中国人和日本人虚伪、不真诚4)注重合同,法律观念强在谈判中要注意合同的签署乙方在执行时注重合同条款,而中国遵循合同精神c合同一旦确定,履约效果更好5)注重时间效率生活节奏快,注重活动效率在谈判中不要进行

3、“无意义”的对话总结:不报13这样的数字,忌讳;周五(黑色星期五)不回邮件;谈判中不要讨好太多,会表现出你的无能;要自信,不要拐弯抹角。西欧商人的谈判风格1)德国谈判风格一、注重质量和标准的精密性b强调效率,“立即解决”注重合同,信守承诺谈判前的充分准备总结:德国人喜欢“4”;不要直呼对方的名字。这是不尊重的表现。如果他们直呼你的名字,你也可以直呼他们的名字。2)法国谈判风格仁慈、浪漫和爱国谈判中的体现c坚持用法语谈判d有人情味,重视相互信任的友谊e法国人比较喜欢横向谈判。顾名思义,他们喜欢框架谈判,列出一系列规章制度,找到解决问题的框架法国人严格区分工作时间和休息时间法国人重视保护他人的面子

4、3)英国商人的谈判风格彼此之间不容易建立个人关系谈判中最好有信誉和地位高的中介保守、传统和根深蒂固的等级制度谈判时,应安排注册或身份相同的人参加c松了谈判前的准备工作不细致认真,往往无法保证合同的及时履行谈判通常采取不允许讨价还价的态度4)意大利商人的谈判风格a性格外向,情绪多变,有很多手势谈判时,可以多使用副语言和肢体语言倡导时尚,注重居住和服装与他们谈判时,我们应该注意他们饮食和住宿的安排c不愿意仓促表态,决策过程缓慢d有存钱的习惯,宁愿少花钱总结:与西欧人谈判时,最好穿正装以示尊重;埃及人哈I :天意出了事就说这是天意乙:明天喜欢推掉时间没关系4)招聘代理很重要其他注意事项:“斋月节”,

5、不要用左手和中东人握手,不要谈论宗教和中东局势。拜访客人时预约。伊斯兰教女性一般不来访,请不要打听。韩国谈判风格1)谈判前注意协商,精心准备2)注重谈判礼仪,营造良好氛围韩国人注重选择谈判地点准时注重营造友好的谈判氛围3)注意谈判技巧和策略的运用a很会讨价还价b常采用“声东击西”、“先苦后甜”、“疲劳战术”等策略注:近年来,韩国商人的商业信誉越来越差,因此有必要严格调查客户信誉谈判技巧:即使谈判陷入僵局,也不要轻易让步。不要以为只有做出让步,谈判才能让汤臣变健蛋白粉卖出去。你怎么知道对方不会让步?任何谈判者都应该为即将到来的谈判做好充分的心理准备,以适应谈判领域中各种不可预测的情况。不同的矛盾

6、有不同的退让方式。如何将让步作为谈判的基本技巧和手段是让步策略的基本含义,理解让步的形式和选择是运用好让步策略的基础。以下是谈判者的一些让步策略。步骤/方法?让对方先做出让步首先做出让步的谈判者往往处于心理劣势,往往让自己结束谈判而没有取得有利的结果。如果你是被迫先做出让步的,你要确定你的让步是基于某种回报。提供一个基本原则来帮助对方做出让步在做出让步时,让步方会遭受失位和丢面子的双重压力。当汤臣变健减肥药有经验的谈判者试图克服感知到的不利因素时,他们会设计如何帮助对方做出让步,为对方提供一个做出让步的基本原则。比如,试图为他们的让步保守秘密。重复你对手的提议对方让步时,大声重复自己的提议,意在强调自己的提议,让对方一句话也追不上。仔细观察密切关注对方做出的持续让步是如何传达的,所以要密切关注对方做出让步的方式、重要性和频率试探性地提出你的让步在谈判中,有必要避免过早承诺汤臣的销量,在预见长期或短期后果之前不要做出让步。正确的做法是试探性的提示你让步,然后密切观察对方对你的提议的反应(口头或书面)。参考比如:“如果我”交换让步恳求交换任何时候都要充分利用社会互惠的习俗,即在做出你的让步的同时,要求对方做出相应的让步。让步不应过于频繁虽然优秀的谈判者知道在谈判中不能轻易向对手让步,但他们也知道,如果一点让步都没有,那就不是谈判。其实关键问题不是要不要屈服,

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