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文档简介

1、目录一、 编制说明二、 根本状况1、申报企业根本状况2、申报工程根本状况1、培训目的2、培训安排、培训时间、培训地点、参与对象、申请鉴定表、鉴定回执单、教材、培训教师1、鉴定方式2、考核方案3、鉴定安排五、鉴定题库;六、其他需要说明的问题; 2、本次培训教师;3、本次评价;七、附件一、编制说明企业高技能人才评价工作方案本方案适用于宁波佳乐特橡塑机电橡胶硫化工的培训和鉴定。二、根本状况一申报企业根本状况宁波佳乐特橡塑机电前身为象山县橡胶制品三厂,公司座落在素有美誉之称的“不老岛、仙子国”象山半岛。东临宁波跨海大桥,西接同三高速。距奉优雅。企业成立和业务对象:公司创立于 1984 年 2022化工

2、、汽车、冶金机械等制造性行业所需的,橡胶制品配套型产品。企业目前是上 海重型装备行业协会会员。业务状况:企业现和上海重型机械、上海发电设备成套设计争辩所、上海大隆机器厂、沈阳施道克电力设备、山东成功油田、辽河油田,宁波北仑发电C60了长期的业务合作关系。企业现状:179700161048035%2022 2800进展目标:随着经济进展和行业进展要求对型密封件的开发和应用以成为橡胶制品专业厂家的一大课题。近年来我公司为生产标准到达国际化要求,重资投入引进先进设备,吸纳高技术人才使产品从外观、质量、尺寸公差、产品受命等均能满足或超2022品上市,以后我们将每年开发产品供老客户选择,望国内外客户前来

3、洽谈、指!我们的口号是 专业诚意、品质留金。二申报工程根本状况。1、职业名称/等级国家职业资格四级国家职业资格三级、高级国家职业资格二级。职业编码:职业名称需来源于中华人民共和国职业分类大2、职业标准状况及加工产品特点,编制本企业橡胶硫化工各个等级职业资格标准。如下表:求。职业资格学历及根底年限达标要求细分要求工资等位初级初中:10.5依据班长要求指导会生产产品要求归类橡胶边角材料。 2一产品生产把握裁料、装3中级初中:2依据打算要求11会直接生产并能甄别产品质系列产品皮带、石油配件量2高级初中:3甄别质量问题12并能分析其产生缘由将其改产品系列产品皮带、石油配件、密封圈2产品都有都能缘由并进

4、展调整生产工按工业要求生艺或工序保证产品质产并保质保量。量。时间、温度、压力。度时间、温度、压力。度题所在。制度。3量治理、培训员工。3、企业内该职业工种主要工作任务12石油配件硫化工10 人密封圈硫化工班组、车间治理等岗位共39负责完成生产打算任务为下一道工序修边供给合格的橡胶成品打算单-选择设备调试及加热模具-成形环形、开口-贴片-硫化-冷定型自检-修边。石油配件作业流程:打算单选择设备调试及加热模具备制铁件备制橡胶原材料装配硫化按要求摆放调整下一模橡胶材料密封圈作业流程:打算单选择设备调试及加热模具备制胶布制作办成品硫扮装配硫化开模自检按要求摆放调整下一模橡胶材料说明职业工种在本企业中掩

5、盖的岗位、人员数量及主要工作任务三、培训方案 在编人数96锅炉工在编人数96锅炉工2电工2行车工2炼胶工7硫化工55以上岗位工种除硫化工外都取得了国家职业培训鉴定机构颁发的职业证书从以上表格中可以看出:第一,目前公司技能岗位工种不全,没有掩盖到橡胶13.5% ;第三,硫化工持证为零。这与我公司目前进展状况极为不符,因此提高一线员工硫化工技能并持证上岗迫在眉睫。二、培训培训安排一培训主要内容及培训方式见下表序号培训单元培训内容培训课时培训方式培训教师1学问123424授法参与式培训法周旭辉180现场讲密封圈2授法2类作业3参与式培训要求4法+实操51环形、开口160 课现场讲2时授法3参与式培训

6、皮带类4法+实操3作业要5求67对模芯81API160课现场讲2API时授法3API参与式培训石油配4法+实操4件类作5业要求6789陶长龙陶士牌陶长龙陶士牌马贤武石维好杨成贵蔡小明12343讲授法5素养培训屈胜华合计4271220培训。具体培训时间由生产部人力资源部协商后确定并提前两天通知。室。四参与对象:全体一线硫化工,本次培训与鉴定重点对象为初级工、中级工、审核,厂长批准。五职业申请鉴定表见附表申请理由主要描述本人现已到达技术水平申请理由主要描述本人现已到达技术水平日期:年月日同事意见主要调查团队协作、工作态度、操作娴熟度、技术水平调查班组成员签名:日期:年月日组长意见主要包括本人的工作

7、表现、导师的意见是否属实签名:日期:年月日车间主任意 主要审核是否同意评定见申请时间:年月日现技能等级申请评定等级现技能等级评定时间签名:签名:日期:年月日人力资源部主要为是否批准进展评定意见签名:日期:年月日技能评定评审表姓名班组姓名班组入职时间现技能等级 等级或试用或学工岗位工作时间密封圈岗位皮带岗位班长评语班长评语石油配件岗位班长评语理论成绩:分橡胶根底评分人:时间:年月日理论考评评审人:时间:年月日实操测试成绩:分密封圈工艺考评分人:时间:年月日操作考评核评审人时间:年月日成实操测试成绩:分绩实操测试成绩:分石油配件工评分人:时间:年月日艺操作考评评审人时间:年月日皮带工艺操评分人;时

8、间:年月日作考评评审人时间:年月日综合绩效得分:综合绩效得分:分素养考评评分人;时间:年月日评审人时间:年月日评审组评审意见评审组年月同志进展评审,其评审结论如下:总工程师审核总经理批示宁波佳乐特硫化工技能评定结果通知单同志:依据理论考试和实际操作考核成绩,评审小组认为您的技能水平已到达工种向您表示庆贺!依据有关规定,现打算从次月起对您的薪资进展调整。期望您在今后的工作中再接再厉,不断提高技能水平,为公司的快速进展做出的更大的奉献!*综合治理部年月日宁波佳乐特硫化工技能评定结果通知单同志:依据理论考试和实际操作考核成绩,评审小组认为您的技能水平已到达工种向您表示庆贺!依据有关规定,现打算从次月

9、起对您的薪资进展调整。期望您在今后的工作中再接再厉,不断提高技能水平,为公司的快速进展做出的更大的奉献!综合治理部年月日六教材API、化工标准汇编橡胶密封制品和其他橡胶制品自编橡胶硫化根底学问周旭辉朱韶辉密封圈硫化工艺要求周旭辉陶长龙皮带硫化工艺要求周旭辉陶长龙马贤武石油配件硫化工艺要求朱双夫杨成贵蔡小明素养培训屈胜华 朱双寅七培训教师:教师职务/职称厂长技术员 石油配件班长责任备注培训组织、鉴定组织、 定王林宾高级工程师鉴定构造审议、证书颁发四、鉴定方案一鉴定方式鉴定承受_考评评结合_方式,由理论学问、操作技能、素养评价三局部组成。其中理论学问考试承受_闭卷_方式,操作技能考核承受实际操作考

10、核、口试、两种方式表现评价依据现场直接操作按工艺要求操作到位即为合格。理论学问考试、操作技能和素养考核均承受百分制,理论、实际操作成绩达7080补考一次时机。二考核方案、理论学问考试方案60考试内容考试内容橡胶根底学问密封圈类皮带类石油配件类100%60%10%15%15%考试方式题库量鉴定题量分值配分单项选择题3010330橡胶基多项选择题2010220础学问推断题205210填空题10515计算题闭卷考试10155石油填空题105210配件计算题10155填空题105210皮带计算题10155合计13043100密封圈1:橡胶理论学问试卷;密封圈2、操作技能考核方案依据公司三大类产品工艺技

11、术进展考核并设置分工程分值,进展测评,对申格。职称三大类产品密封圈类技能操作石油配件类技能操作皮带类技能操作初级606060中级06060高级0060宁波佳乐特硫化工技能评分标准姓名测试时间现场考评说明:1、各技能考评工程由操作人员独立一人担当。2、评委按评分标准进展考核得分,并作出简要记录。3、现场考核分口述和实际操作目项分值评分标准得分 现场记录类圈100按操作工艺流程考核备料每题51口述料。是否按模具内构进展裁料;长宽厚是否合理;3口述数量计算公式*生产数量=需量4观看实操依据密封圈周长将布叠好角度把握在依据产品大写打算并参考工艺参数。半成品15 分1制作每题5分住缠在滚筒上的布向上卷,

12、卷到一般时参加其次块不连续卷然后再参加橡胶材料,假设有称量时的边角料应参加,直至卷成圈装。粗时细。评分工程评分工程分值评分标准得分现场记录密封圈类100按操作工艺流程考核密封圈301硫化10硫化时间:符合工艺标准分硫化温度:符合工艺标准硫化压力:符合工艺标准开模2052装配速度:越快越好 查模具定位销。3硫化时间准确1、 开模时带好防护手套;2、 翻开模盖后活动模芯;产品在高温时是脆的。4产品每题5123考核结果合格考核人:被考核人:合计评委签名评委组长评分工程评分工程石油配件类分值100评分标准按操作工艺流程考核得分现场记录备料20分1、 橡胶原料备料:每题产品预备硬5分料、软料宽、厚、重3

13、、 金属件备制:用尺子确定通径尺寸检查金属件油漆是否到位 4符合API要求模具装备25125345硫化25125345量。开模1512531、2摆放151253考核结果合格不合格合计考核人:被考核人:评委签名评委组长评 分 项 分值评 分 项 分值评分标准得分目皮带类100目皮带类100按操作工艺流程考核成形每题31 2、 成形时帆布两边丈量做好记号;3、 卷布时单边对齐,两边记号对齐4紧帆布中间不得有气泡产生;污。1三层布单边对齐碾紧;251、245上用灰色胶水涂好。贴皮251每题2530.545求。硫化15 分1每题生产模数,硫化长度52103评分工程评分工程分值评分标准得分现场记录皮带类

14、100按操作工艺流程考核冷定型每题51、第一模领定型两边尺寸同意不得一边长一边短。2、修去花边封皮、半生不熟的胶料3、最终一模冷定型检查皮带外表尺检验打包5考核结果评委签名寸把握在公差范围内。内;皱未熟现象。上贴上实际丈量尺寸。先用黑色塑料布包 好然后再 用彩条布包好。合格考核人:被考核人:合计评委组长3、员工表现与工业业绩考评、由综合治理部组织申报员工填写任职期间的工作业绩报告,并由对应证明人签字确认。、人事主管在计算机内调取人事系统个人任职以来出勤、工作纪律表现、奖惩记录、月度绩效分等信息,交由部门班组长、车间主任比照数据对申报员工的表现进展评分。、部门评价完毕交人事主管进展审核;、最终提

15、交评审委员会确认组长签字;有以下情形表现考核予以一票拒绝:10000有重大安全事故的。硫化岗位人员工作表现业绩考评表姓名车间班组姓名车间班组岗位工龄现有等位申请等位工程考核内容考评标准考德 1、职业道德531-201002、遵纪守法3、听从调配4、协作精神0005、责任心531-20勤6、出勤率73-51-207、劳动态度73-51-208、工作效率84-61-309、劳动纪律84-61-30绩尽心尽力、能精彩完成各项工作任务,表现一18-2014-174-8011、作业质量一年内五质量过失扣分得 15 分,每扣一分质量分对应扣分 3 分,扣完为止。12、5S106-82-5013维护1010

16、6-82-50三鉴定安排1、理论鉴定时间:理论考试安排培训完毕后半个月内;2、实际操作鉴定与考评人员安排;人员现场随机抓阄定设备。安排在培训完毕 1 个月内。以下为专家考评小组名单,同时担当现场考评人员3、技能人才自主评价组织构造、职责和治理方法为加快公司技能人才队伍建设步伐,结合公司实际状况,依据公司高技能评价需小组,如以下图:宁波佳乐特公司宁波佳乐特公司自主评价工作领导小组5 人自主评价工作领导小组序 职务姓名序 职务姓名任职条件主要职责组长 王林宾1、 确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标 .确定企业标准化机构、人员及其职责;1、橡胶产品高级工程师从事橡胶 2审批企业标准化

17、规划打算和标准行业20年以上化活动经费;组织建立企业标准化体 2、现任公司技术中心总工,全面 系审批企业标准和企业标准化体系;主持公司技术方面的工作;3鼓舞表彰为企业标准化工作作出行标准,造成损失的责任者,进展惩戒。生产厂长从事橡胶产品硫化生产组员 朱双夫 10年以上;生疏工程部一线技能要求;组员 周旭辉 10年以上; 2、生疏橡胶产品设计构造。组员 朱双寅 原理及同橡胶硫化的相关关心工具用和鼓励等制度;实施方案和工作细则;定合格参评人员。组员 屈胜华源治理5年以上;求状况。工作技能人才培育、评价和鼓励的工作体系,做到制度化、标准化、流程化。第目标一年培育中级工以上人才不少于20人,以后每年培

18、育高技能人才不少于5人。公司PDCA人才评价标准化建设。自主评价执行小组技能人才评价具体实施工作。自主评价执行小组成员、任职条件及职责表序 职务序 职务姓名任职条件1 组长 屈胜华综合办主任2 组员 杨成贵3 组员 陶长龙主要职责石油配件车间 1、宣传发动:各部门车间、班组要乐观开展技能大赛, 主管,生疏石 让员工充分生疏到技能学习、技能培训、技能鉴定工作油配件硫化工 的重要意义,鼓舞员工乐观参与。治理; 技术部制定并执行具体具体的、形式多样的、有针对性皮带车间生产 的技能工种培训打算。目部人员治理 考试的试卷、实践考试的工具、场地等。工作;依据公司自主评价方案切实保障组织协调工作,将技能人才

19、评价组织、培训、鉴工作定日常化、流程化,保障公司自主评价工作的顺当开展。在全面培育内部技能人目标人才,每年度从外面引进优秀的技师与高级技师人才,确保人才队伍的思维更,技术更,科技更。技能评价委员会序1职务序1职务组长姓名23456组员组员陶长龙杨成贵蔡小明7组员陶长海任职条件1、工作认真、努力、绩效显著;2、遵纪守法,具有良好职业道德,做出显著成绩具备相应的专业理论水平和实际工作力量;和理论水平;4、能进展工艺改善以及工艺创。主要职责主要负责技术评定人员的选 定工作的合理实施。工作目标客观、公正、合理评审,保证员工技能等价评审结果的正确性。4、技能等级评价方案人才评价目的结合公司工艺质量操作要

20、求状况,特制定本治理方法。技能等级评定分为定级评定和晋降级评定两类。定级评定是指具备岗位工作阅历的员工,于“转正申请”时确定的技能等级水平。晋级评定是指操作岗位在现有技术等级根底上的升级评定。主要依据岗位职业技能标准进展评定,并确62次严峻过失,技能等级降一级。人才评价适用范围3分别为 3 高级技工、中级技工、初级技工(临时工和实习、试用员工不在技能评定范围内);人才评价适用岗位人才评价周期71212人才评价原则坚持公正、公开、竞争、择优的原则。做到申请、评议、考核评定工作的程序、条件公开,考试考核标准和结果公开,提高工作透亮度,包子考核评定工作质实现优胜劣汰。进晋级,以培训提高素养,以技能核

21、定待遇。人才评价内容及方法审。*%+*%+*%+综合评价得分 *%)+加分扣分项;10060 分6060 分者为不合格。会审核后代替理论考试的分数。级别权重级别权重初级工中级工高级工根底学问20%30%40%技能操作60%50%40%工作绩效10%10%10%综合评价10%10%10%合计100%100%100%等级1等级1234分数908971706060技能等级评定考核内容解释“X“为企业依据岗位要求自行组织发散性试题。通过审定后使用,考核的内容以承受笔100。工作绩效得分为各部门人员申报年度内绩效考核平均得分。量部、综合治理部依据评定对象所从事的车间硫化工种岗位确定相应的考核工程,在指定

22、场地通过现场实燥的形式进展考核。突出本岗位关键性操作、维护技术,承受100得分依据考核细则中对应等级分数计算。加分或扣分。6)评价委员会遵循“公正、准确、保密“的原则,对参评员工进展综合评价,着重考应权重汇总后,数学方式处理。技能等级设定技能等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五个职等,每个职等分为A 、8 、C 三个职级, AC15个技术等级。等级、对应系数、定晋级时间间隔标准如下:职级等级系数A122.7B112.4C102.1D91.8A81.8B71.5C61.3D51.1A41.1B30.9C20.8D10.7技能等级职等对应技术对应技能级差每级晋升时公司间间

23、隔工作年限技能等级职等对应技术对应技能级差每级晋升时公司间间隔工作年限高级工0.315中级工0.212初级工0.116个月后5、工作表现与业绩考评;级向 2 级晋升至少需要间隔6五、鉴定题库二点试题类型要求,在培训完毕后三天内供给本章模拟题。六、其他需要说明的问题一本次培训工程鼓励政策1.1 技能人才进展路径图技能成长路线治理成长路线其它成长路线6024技术员 质检员初级工试用期转正上岗操作鼓励措施参考公司薪酬制度:公司薪酬制定标准依据公司的相关政策规定,以经营状况为根底,实行总量把握。员工收入与业绩挂钩,鼓舞有益于公司效益和的业绩提升。定级标准向重要岗位及核心专业技术人员倾斜,设计思想为:治

24、理职务序列与专业技术序列设岗位等级简称“岗等即:岗等职级薪点25/点系数,具体等级津贴如下表:等级高级工中级工初级工备注标准补贴1284年度考核优秀1173年度考核良好1062年度考核合格951年度考核不合格年度考核不合格000可申请公司每年举办的技能提升培训或其他形式多样的综合素养培训;技师以上可享受公司统一安排的两年一次体检及国内、国际旅游;等级津贴。二本次培训教师;本次培训教师由技术总工、技术经理和各车间主任和班长担当,培训费用每课时按 8080%20补贴。课件及学习资料按公司培训治理规定结算,技能鉴定标准视质量按 100-200元一份进展结算,试题按公司规定进展结算。三本次评价;本次评价方案有综合治理部组织公司技能鉴定委员中本职业相关的专家小续改进。四:本次培训和鉴定完毕后,组织学员对培训教师、培训组织和服氏四级评估模型。第一级培训反响评估其次级培训学习评估第三级培训行为评估第四级培训结果评估七、附件1宁波佳乐特橡塑机电橡胶硫化根底学问试卷姓名测试时间一、单项选择题:每题3分1、橡胶硫化时应留意A、检查胶料单B、硫化三要素具2、橡胶可以任凭摆放 A、可以B、不行以3、硫化时料品要进展称量,A、每模称量、B 第一模称量、模称量4、橡胶产品硫化时应A、排气B、至少排2

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