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1、浅谈我国管理睬计现状的反思浅谈我国管理睬计现状的反思1我国管理睬计的开展现状及其局限性20世纪80年代初期,我国正处于体制转轨的初期,对于管理睬计的理解还只存在于借鉴意义层面的讨论而已,它并没有引起人们足够的重视。90年代以后,管理睬计理论研究也并没有跟着改革开放对企业产生的影响而发生任何变化,它还局限于企业对内部本钱管理的上面。当时也出现某些学术方面的新动向,例如汲取外国的成功做法等,但其做法的局限性还是很大的,详细边如今:1.1管理睬计理论研究欠缺或存在诸多缺点理论欠缺主要表如今缺乏本文由论文联盟.Ll.搜集整理对实用性、功能性和可操作性的追求,要么讨论一些所谓的根本理论,给人以隔靴抓痒的

2、感觉;要么介绍一些所谓前沿,使人感到可望不可及;要么罗列一些详细问题,找出一些众所周知的原因,再提出一些原那么性的改良建议,只能供人一次性消费;要么沉溺于数量分析技术,在一些不实在际的假定下,构造了几个貌假设天仙但不食人间烟火的模型。理论研究存在的缺点主要变如今:引进介绍的理论研究多,结合我国情况的研究成果少;注重对数学方法的运用,无视实际操作性;注重以物为中心,无视以人为中心;研究内容分散,系统研究性差,急功近利者多。1.2管理睬计理论实际运用效果不理想对于过去的方案本钱、技术财务方案、内部经济责任制,如今在管理睬计中分别叫标准本钱、全面预算、责任会计。在做法上是有一定的差异的,例如:在方案

3、经济下,从产量方案出发;编制其他方案而如今从销售量方案出发;编制消费等全部方案。但以上所讲也并未形成一整套真正意义上的管理睬计应用体系。从应用效果而言,并没有真正到达改善企业管理的目的,实际应用中仍存在较多的问题:隐含着一些与实际情况相脱节的前提。以静止的观点来看事物。除了企业在本钱方面的主动性稍强外,单价和销售量受市场的影响很大,具有较大的不确定性,这些因素长期不变,是不可能的。假定所有的分析数据都是很容易得到的。那么管理睬计中预测决策是面向将来,必然有不确定性。1.3局部企业核算手段落后我国一局部企业至今仍用手工记账,虽然大型企业和局部合资企业以及金融系统引用了电算化技术,但计算机的应用程

4、度和利用效率较低,多处于事后记账的初级程度,没有事前预测、事中控制的才能。而且现阶段企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的,而用于管理睬计的软件系统目前还很少见。2对其现状及局限性提出的几点对策2.1鼓励推动中小企业利用计算机网络搜集管理睬计所需的信息,开展管理睬计工作目前我国有中小型企业800万家左右,占全国企业总数的99%。多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后,难以开展管理睬计工作。如今已进入信息时代,经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化,促进了新经济的形成。在新经济下,网络系统以低廉本钱提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息,这对中小型企业尤其是相对偏远、后进

5、地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。因此,笔者建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络搜集信息,催促企业建立健全管理制度,逐步把管理睬计工作开展起来。2.2大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通,实行管理国际化管理国际化使企业构造处于分布化与网络状态的扁平化组织构造,能调动各类人员的主观能动性,成为自主创新主体。企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息,这些信息在企业管理决策中发挥作用。由于企业决策是由各部门如管理睬计、设计、制造等部门的人员参与制定,因此可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性,进步企业决策的科学程度。在企业内部,网络成了企业消费、营销、效劳、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理睬计、物资、档案、资料管理等各环节,以及与子公司、合作伙伴、代理商等联络的主要媒体与施行场所,企业可以通过网络实行企业管理一体化。管理睬计人员可以通过网络搜集到国内外有关市场的、经济的、金融的、技术的、管理的、物流的、人才的各类信息,并将整理分析过的信息供企业指导与管理人员以及本人工作使用;还可以在网上理解企业各部门包括子公司、各岗位的人员或单位施行、完成企业有关消费、库存、销售的数量指标与各项技术指标情况,并进展实时监视,以保障企业规那么

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