产品质量改进方案

1、第 页产品质量改进方案产品质量改进方案11.论证改进的须要性该厂首先对前一年的150件不合格品进行分析，充分认识到只采纳质量掌握手段还不能彻底解决问题，需要进行质量改进，才有可能提高轴承的质量。2.确定改进的目标运用排列图法，在圆度精度不足、壁厚不均、内衬脱离、光亮度不够、尺寸精度不够、加工变形、磕碰划伤、切削热变形等8种不良品类型中，确定了“圆度达不到要求”作为质量改进的目标。3.成立组织设立领导小组负责审查批准方案。其成员有总工程师、科室人员、用户代表、车间主任、计划组长、工艺科、科研科、工人代表等人员组成。另设一个诊断小组，组长是车间技术组组长，该组聘请车工组、钻工组、镗刨组代表，质量统

2、计员及其他有关技术人员和询问人员参与。4.诊断过程和改进过程诊断小组采用的诊断步骤是：(1)跟班收集资料，并整理数据和分析缘由；(2)分析工艺流程，找出工艺中不合理的因素；(3)提出工艺流程的改进方案；原工艺流程是：粗加工精加工烧铸内衬车外圆车端面车内孔热处理半精车两次浇铸内衬精车内衬及端面钻孔鏜油槽。改进后的工艺流程是：粗加工浇铸内衬粗车钻孔镗油槽热处理精车。新工艺流程的特点是将一切可能发生的质量问题(如磕碰变形、内衬脱离等)的工艺均安排在精车之前。(4)建议改进工艺装备，提高其刚度，以保证工件的精度；(5)转变切削用量，避开产生热变形。5.克服阻力，贯彻实施经过轴承工艺流程和工装的改进，按

3、新工艺试制27件，并画出圆度的单值掌握图，通过对比，效果显著。6.在新的质量水平上掌握质量制定新的工艺流程标准，利用工序掌握点严格监督圆度这一重要质量特性。至此，该阶段质量改进工作宣告完成。产品质量改进方案2一、概况20*年2月22日，建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查，提出了一些工程施工中存在的质量问题，针对所提出的问题，我单位确定了整改方案，主要整改措施如下：二、存在问题及整改方案：存在问题1：外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调;外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。处理方法：返工处理。详细方法为：先将不合要求的外墙砖踢打

4、洁净，提前1d用水充分潮湿墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.40.5的素水泥浆一遍，大墙面和四角、门窗口边弹线找规则，需要由顶层究竟一次进行，弹出垂直线。横线那么以楼层为水平基线交圈掌握，竖向线那么以四周大角和柱子为基线掌握。使其底层灰做到横平竖直，达到线条大小全都，并且贴面砖合模数。同时要留意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。存在问题2：室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8，阳台两边宽尺寸2;阳台窗边线条不顺直，窗边墙平整度超规范。处理方法：返工处理。详细方法为：先将不合要求的外墙砖踢打洁净，提前1d用水充分潮湿墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.40.5的素水泥浆

5、一遍，然后门窗口边弹线找规则，横线那么以楼层为水平基线交圈掌握，竖向线那么以四周大角和通天垛、柱子为基线掌握。每层打底时那么以此灰饼做为基准点进行，使其底层灰做到横平竖直。存在问题3：内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。处理方法：返工处理。详细方法为：先将墙面凿毛，提前1d用水充分潮湿墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.40.5的素水泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的1：2水泥砂浆填补并槎平。存在问题4：局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。处理方法：返工处理。详细方法为：先将空鼓部分凿去，四周凿成方块形或圆形，并凿进结合良好处3050mm，边缘凿成斜坡形，处理时，水泥采纳硅酸盐水泥

6、，严禁混用不同品种、不同强度等级的水泥，砂采纳中、粗砂，过8mm孔径筛子，含泥量不大于3%。底层表面适当凿毛，凿好后，将修补处四周100mm范围内清理洁净。修补前1d，用水冲洗，使其充分潮湿。修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.40.5的素水泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的1：2水泥砂浆填补并槎平。存在问题5：窗边墙面砖粘贴平整度超规范;窗边不方正;楼梯间窗边上下接错不平整：楼梯间窗台无压顶。处理方法：返工处理。详细方法为：先将不合要求的外墙砖踢打洁净，提前1d用水充分潮湿墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.40.5的素水泥浆一遍，然后门窗口边弹线找规则，需要由顶层究竟一次进行，

7、弹出垂直线，并决断面砖出墙尺寸分层设点、做灰饼。存在问题6：花架墙面不平整，阴阳角碰角不协调。处理方法：返工处理。详细方法为：先将不合要求的外墙砖踢打洁净，提前1d用水充分潮湿墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.40.5的素水泥浆一遍，按图纸要求进行分段分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，以掌握面层出墙尺寸及墙面垂直、平整。存在问题8：沉降缝处飘窗板平整度超规范，板与板之间线条不统一、不顺直。处理方法：返工处理。详细方法为：先将不合要求的.外墙砖踢打洁净，提前1d用水充分潮湿墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.40.5的素水泥浆一遍，按图纸要求进行分段分格弹线，达到线条大小全都，

8、并且贴面砖合模数存在问题8：外墙面砖未送检，水泥未送检合格。处理方法：严把建筑材料进场报验关和见证取样送检关，遵循“先检验、后运用”的原那么，严格审核进场材料的出厂合格证书、出厂检验报告等资料。在以上资料齐全和产品外观质量合格的基础上，根据国家现行规范、标准要求，进行见证取样送检。以上问题，我公司特别重视，决断仔细整改，保证达到相关要求。为确保整改工作的顺当进行，由项目技术负责人带领各栋号施工员督促劳务公司，负责整改工作的安排和详细组织整改施工，和内部质量验收。经综合考虑天气、物资条件、劳动力状况等因素，整改计划从2月22日开始3月4日基本完工。在施工过程中专人负责跟班检查，仔细抓好每一个施工

9、环节，完工后首先进行自检，自检合格后报请建设、监理单位组织验收。产品质量改进方案3产品质量改进计划是指企业为了向本企业及其顾客提供更多的利益，而依据其质量进展的规划和计划质量指标的要求，针对某项工艺编制的质量改进措施项目计划或者某个质量问题，进行有目的、有计划的持续不断的质量改进。一、产品质量改进计划的内容产品质量改进计划包含了以下内容：(1)生产流程：要求标明从来源到最终成品的每一个工序及工序(2)生产设备：要求标明各工序所运用的生产设备。(3)作业指引：要求标明各工序的作业指导文件。(4)掌握项目：要求标明各工序应当掌握的项目。(5)接收标准：要求标明各工序作业、测试的接收标淮。(6)责任

10、者：要求标明检测责任者。(7)其他：包括抽样方法及频度，检测设备和检测方法等。二、编制产品质量改进计划的步骤(1)依据用户的需求和生产过程中涌现的质量问题，确定每个季度和全年的质量改进措施项目和项目负责部门;(2)各负责部门定出每一项目的改进措施计划，经质量管理部门综合平衡，汇编成企业的季度、年度计划草案，交由计划部门纳入企业的综合计划，按程序审批后执行;(3)质量管理部门依据季度计划和临时涌现且急待解决的质量问题，编制月度计划草案，经审批后，同生产作业计划一起下达执行。质量管理部门负责检查执行状况。三、实施产品质量改进计划的步骤1、确定产品质量改进的项目并做好活动的预备工作组织全体成员参加产

11、品质量改进及活动的预备。对质量改进项目及活动的范围、计划、资源配置和重要性都应加以明确规定和论证。规定应包括有关的背景和历史状况，相关的质量损失以及目前的状况。如可能，应尽量详细。应将项目及活动安排到小组、组长和员工。应制定日程表并配置充分的资源。也应对产品质量改进活动的进展状况的定期评审做出规定。项目的计划也应在这一阶段预备好。要依据用户的需求和生产过程中涌现的质量问题，确定每个季度和全年的质量改进措施项目和项目负责部门。各负责部门订出每一项目的改进措施计划后，经质量管理部门综合平衡，汇编成企业的季度、年度计划草案。同时，质量管理部门要依据季度计划和临时涌现且亟待解决的质量问题，编制月度计划

12、草案。2、调查可能的因果关系通过数据的搜集、分析和确认，进而提高对改进过程的性质的认识。应仔细根据制定的计划采集数据;以事实为依据，通过对数据进行分析，掌控待改进过程的性质，并确定可能的因果关系。3、采用预防和订正措施在确定因果关系后，应针对相应的缘由制定不同的预防或订正措施的方案，组织参加该措施实施的成员讨论各方案的优缺点。4、确认改进措施的实行在采用了预防和订正措施后，需要搜集有关的数据加以分析，以确认预防和订正措施取得的结果。要留意的是，搜集数据的环境应与以前调查和确定因果关系时搜集数据的环境相同。假如在采用预防或订正措施之后，那些不盼望的结果仍继续发生，且发生的频次与以前几乎相同，以致影响了企业的产品质量和进展计划，那就需要重新确立质量改进项目及活动。5、保持改进成果质量改进结果经确认及认可后。需保持下夹。对改讲后的过程那么需要在新的水平上加以掌握。6、继续完善及改进假如所期望的改