加强基础管理促进团队建设

1、加强基础管理促进团队建设8 月 13 日到 28 日，集团 74 名主持工作的中层副职参加了为期十五天的全封闭脱产培训， 先后学习了 塑造阳光心态和压力管理等八门课程。通过培训，增长了知识、拓宽了视野，下面将自己粗浅的认识和感受与大家共享， 请领导和同志们不吝指正。一、 为什么建设优秀团队？建设优秀团队，是我们集团 2006 年的工作方针，更是时代进步和集团发展的需要， 是实践经营理念的重要保障。 正是从这个角度出发，从 2005 年的“培育队伍” 、到今年的“建设优秀团队”；从对企业高层、集团后备干部的培训到对企业中层正职的培训， 再到今天对中层副职的培训， 都彰显了集团建设优秀团队的信心和

2、决心。从另一个角度来说，建设优秀团队，能增强集体荣誉感，增强集团凝聚力，营造和谐的内部环境，减少人才的流失。二、 建设优秀团队要怎么做？总体来说就要象董事长所指出的：立足“五个忠于” ，打造五种“力” （领导力、执行力、沟通力、学习力、创新力） ，具体有以下五个方面：（一）建设优秀团队，要求我们忠于企业、爱岗敬业。这样做既是对企业负责， 也是对自己负责， 更是新时期职业道德的必然需求，是建设优秀团队必须的品质。（二）建设优秀团队， 需要不断地总结、 提炼优秀的企业文化。我们每个人都要从自身做起， 做企业文化的塑造者、 建设者、宣传者和执行者， 让优秀的企业文化引导正确的价值观，为建设优秀团队、

3、实现百年大业保驾护航。（三）建设优秀团队， 需要更加重视人际关系和沟通交流。人是最宝贵的资源。 有了人才当然重要， 但更重要的是要有和谐的人际关系。孟子说过： “上视下若心腹，下视上若手足；上视下若牛马，下视上若路人” 。这充分说明了建立良好的人际关系的重要性。 从老师授课中我们知道， 通过运用人际关系可以来加强企业管理。 比如开会， 相对来说， 会前的充分沟通比会上的临时沟通更重要。 再如我们学习了管理漏斗理论， 演示了传递祝福话的游戏， 都说明人际关系中沟通的重要性。 所以我们一定要重视人、尊重人、关心人、激励人，通过有效的沟通交流， 把握人的心理， 掌握人的行为， 来确保信息传递及时畅通

4、、人际关系相处融洽、整体工作富有成效。（四）建设优秀团队，要善于运用“ PDCA”的思想方法。促使我们的各项工作实现持续改进， 也更有利于团队建设， 有利于良好工作作风的形成。（五）建设优秀团队，要发扬培训经验，注重团队塑造。通过培训来提高素质， 增长知识， 促使我们创造性地工作。 个人突出不算优秀， 团队优秀才是优秀。 还要做好管理经验和培训知识的“传、帮、带” ，提高下属的能力，从而提高团队的整体素质和能力。三、怎样通过加强基础管理来促进团队建设？应该说基础管理是企业的根， 是企业做大做强的保障。 要加强基础管理，要围绕“三力”做文章：（一）以责任体系建设为核心， 提升团队和员工的执行力。

5、通过落实责任来加强全员绩效管理， 进行有效的激励， 提升职工的满意度，最大程度上实现提升执行力的目的。（二）以塑造职业道德为核心，打造道德规范的凝聚力。当今中国社会处于转型期， 人心浮躁， 由于物质层面的铺张和精神追求的多元化，造成了一定程度上物质观和价值观的错位。所以迫切地需要提高员工的职业道德修养， 建立和完善适应鲁西化工实际的职业道德，指导员工思想，约束员工行为。总体来说就是使我们的职业和鲁西化工的事业合二为一， 就是让我们的职业找到“根” 。（三）以塑造阳光心态为重点， 正确地对待工作中的压力。通过学习我们知道， 没有压力是最大的压力， 有了压力就要正确对待压力。 工作中的压力有时候来

6、自紧张的工作节奏和严格的管理，对此我们要有正确的认识。 严格的管理是集团稳健快速发展的必然需求， 是击败竞争对手的需要。 只有这样去认识，我们才能变压力为动力， 才能以积极主动和感恩宽容的心态去做好本职工作， 缓解和释放压力， 实现企业和个人发展的双赢。在团结、紧张、健康、向上的气氛中，我们共同度过了十五天的美好时光： 难忘干部管理处的精心组织，难忘老师们的精彩授课， 难忘参训干部结下的深厚友谊；难忘热烈的分组讨论；更难忘嘹亮的歌唱鲁西我相信，培训将使我们受益终生，所以我说：难忘东湖，感恩培训！二六年九月一日出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋

7、也。 然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣， 躬耕于南阳， 苟全性命于乱世， 不求闻达于诸侯。 先帝不以臣卑鄙， 猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎， 故临崩寄臣以大事也。 受命以来， 夙夜忧叹， 恐托付不效， 以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也