人力资源作业

1、优选文档题目1工作解析的原则包括系统原则、动向原则、目的原则、经济原则、职位原则、应用原则等。以部下于目的原则的是：今天召动工作解析的会议是为了明确各岗位需要什么样的人才能胜任；题目2招聘工作中的情况模拟主要有：模拟公文办理，角色扮演、发言。以下情况模拟中属于角色扮演的是：正确答案是：某应聘者被企业安排在市场部“挂职锻炼”了一天；题目3人力资源规划与人力资源战略既相互联系又相互差异，以部下于二者相互联系的是：选择一项：正确答案是：战略是规划的指导纲领，规划是战略的详尽表现；题目4影响企业人力资源规划的内部因素有：企业目标变化，员工素质变化，组织形式变化，高层领导的看法和态度。以部下于企业目标变

2、化的是：正确答案是：企业原打算开辟外国市场，对招聘的新员工外语要求很高，后因故只开辟国内市场，对英语几乎不要求了；题目5战略性人力资源管理有三个层次：战略层次、战术层次、运作层次。表现运作层次的是：选择一项：正确答案是：两个同行企业招聘人才一个采用高薪，一个采用高福利；题目6人的潜能主要存在于潜意识之中，潜意识经过各样各样的形式，对人的行为产生着目染耳濡的影响，潜意识的表现形式有：感知、直觉、情绪、信念等。以部下于直觉的是：正确答案是：某银行行长不但衣着齐整，还修指甲及涂指甲油。一客户在玩牌时见此情况感觉不妙，第二天就从这家银行将自己的所有储存取出来，没多久这家银行果然破产了；题目7面试者实质

3、上就是一个考官，其自己的能力与技巧对招聘工作影响很大，为此，面试者需要有较高技巧包括：面试准备、问题设计和发问技巧、沟通技巧、掌握面谈过程的技巧以及结束面谈的技巧。以部下于准备充分的是：正确答案是：王先生主持招聘喜欢准备六道题和让应聘者对某一问题谈自己认识；题目8影响企业人力资源规划的外面因素有：劳动力市场的变化，政府相关政策的变化，行业发展状况的变化，科学技术的发展。以部下于行业变化的是：选择一项：正确答案是：我国东北作为老工业基地面对资源枯竭对技术人才的需求越来越少；题目9战略管理有三个层次：企业战略、业务战略、职能战略。以部下于职能战略的是：选择一项：正确答案是：海尔打算十年内开发和占有

4、农村市场；题目10战略管理中有一个SWOT解析，即优势、劣势、时机、威胁。以部下于劣势的是：.优选文档正确答案是：美国篮球国家队平均身高妙过中国队5厘米；题目11学习、教育、培训三者有必然联系，但又有很大差异，试指出以部下于培训的是：正确答案是：一个组织采用的促进内部成员学习的正式步骤，目的是改进成员行为，增进其绩效，更好地实现组织目标；题目12人力资源供给有三方面因素：现有人力资源存量，企业内部人力资源的流动，企业内部的员工培训。以下语句含义表现人力资源存量的是：正确答案是：养兵千日用兵一时；题目13工作解析中的术语常常涉及任务、职责、工作、职位等。以部下于任务含义的是：正确答案是：总经理委

5、派小刘到北京出差；题目14在以下生产力公式中，表现科学技术乘数效应的是：正确答案是：生产力=（劳动者+劳动资料+劳动对象）科学技术；题目15工作解析收集信息的方法有：利用资料、工作问卷、采访法、察见解等。以部下于察见解的是：正确答案是：记录工作者的语言行为；题目1激励的方法有目标激励、增强激励、模范激励等。美国福克斯波罗企业金香蕉的故事就是增强激励。正确的答案是“对”。题目2人员培训是发现人才，培养人才，开发人才资源的重要渠道。正确的答案是“对”。题目3人员培训的一般方法有自学法、解说授课法、专题研究法。人力资源管理课程就属于专题研究法。正确的答案是“错”。题目4“过去的资源是从土地中开发出来的，今天的资源是从头脑中开发出来的。”选择一项：正确的答案是“对”。题目5激励理论有四：需要层次论，双因素论，成就需要论，公正理论，希望理论不属于激励理论。选择一项：正确的答案是“错”。题目6.优选文档技术或能力薪酬制度，是指依照一个人所掌握的与工作相关的技术、能力以及知识的广度和深度支付基本薪酬的一种酬金制度。正确的答案是“对”。题目7将人力资源运用到脑力活动中，就成了“人力资本”。选择一项：正确的答案是“错”。题目8依照公正理论，我的所得与我付出的比值小于别人所得与别人付出的比值，那么就是同样。选择一项：正确的答案是“错”。题目9人力资源系指可以推动整个经济和社会发展，拥有生活能