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文档简介

1、某装饰公司外地分公司管控办法一、管控架构（不表示职级关系）某集团公司公司总部职能部门分公司职能部门项目1项目2项目3二、管控职责（一）总部职能部门按各职能部门的管理职责，布置统计报表、定期收集相关数据；督促、指导和检查分公司相对应的职能部门对工程项目的管控工作。 有权直接深入施工现场检查。对工作的具体安排，应通过分公司职能部门进行。当分公司职能部门未设立时， 对工程项目的工作安排应通过分公司负责人进行。（二）分公司职能部门（未设立时，由分公司负责人代行职责）代表总部对工程项目实施管控职责， 按时、按要求向总部职能部门报送统计报表。三、人力资源管理、分公司总经理、副总经理由总部任免。、分公司部门

2、经理由分公司提名，总部考察、任免。、总部统一薪酬标准。代发工资银行可以在某省，也可以在分公司所在地。税务部门对个人所得税缴纳地有明确规定的，从其规定。、分公司财务人员（经理、会计、出纳）由总部派驻，分公司可以推荐人选。财务人员接受总部与分公司的双重领导。 财务人员除本职工作外， 可以兼职分公司或项目部其它工作。、分公司可以在当地招聘员工，相关资料传总部统一管理。、分公司员工与总部签署劳动合同。、社会保险由总部统一标准，在总部所在地购买。若分公司所在地有明确规定的，从其规定。、员工福利由总部统一标准，分公司按标准执行。、分公司员工可以根据工作安排每月集中休假，每月的休息天数同总部。、分公司员工考

3、勤按总部制度执行。、总部人力资源相关制度对分公司适用。分公司可以在总部制度的基础上，制订分公司实施细则，报批后执行。四、财务管理、分公司在所在地银行设立公营账户，办理与总部的资金划拨事项和业务收支事项。、分公司财务专用单和银行预留印鉴章分人保管。、分公司各项费用由分公司总经理审批报销。总部有审计权，审计追溯期不受限制。、根据分公司业务规模，采用以下不同形式处理会计账务出纳保管票据，月末带回总部处理账务。出纳保管票据，月末总部指派会计到分公司处理账务。设专职会计。、分公司按月向总部报送会计报表。、分公司依据国家税法规定向当地税务部门报税。五、外地住勤待遇1 、分公司员工每月外地住勤补贴1000 元。集中休息和返总部办理事务不扣减住勤补贴（但不另行报销出差补贴）。事假、病假、年假、婚假、丧假等按每天元扣减。、住勤补贴发放形式由分公司确定。、分公司解决某省派遣员工的住宿。房屋租赁费、水电气费、物管费由分公司承担，卧具由分公司购置。、某省派遣到分公司的员工，每月通讯费由分公司按该员在总部的通讯费补贴标准发放（总部的通讯补贴不取消）。、住家在分公司当地的员工，原则上不提供住宿。不享受外地住勤补贴。通讯费由分公司按总部标准发放，总部不再发放通讯费补贴。六、分公司绩效考核分公司绩效考核办法另文下发。七、分公司材料管理、人工费管理由总部相应职能部门拟定办法。八、

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