拆除工程应急预案

1、南京市二十九中致远校区 4 号楼抗震加固撤除工程应急预案南京凯盛建设集团20224241、事故类型和危害程度分析：在施工过程中，可能发生施工事故主要表达在：撤除作业中施工人员违反安全规程操作，造成重大事故；撤除建筑物在外力作用下意外倒塌。自然灾难如雷电、地震强风、强降雨、暴风雪等对施工人员的损害。撤除过程中发生的人员伤亡事故。2、应急处置根本原则：更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区四周居民供给地进展；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误 事故的应急救应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优则。应急组织体系组 长：蔡洪亮副组长

2、：马治国组 员：吴耀林指挥机构及职责组长职责：1)打算是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急效劳机构供给帮助并实施场外应急打算，在不受事故影响的地方进展直接把握；2)复查和评估事故(大事)可能进展的方向，确定其可能的进展过程；3)指导设施的局部停工，并与领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤离，并确保任何损害者都能得到足够的重视；4)与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出安排；5)在场(设施)内实行交通管制，帮助场外应急机构开展效劳工作；6)在紧急状态完毕后，把握受影响地点的恢复，并组织人员参与事故的分析和处理。副组长(即现场治理者)职责：1)评估事故的规模和进展态势，建立应急步骤，

3、确保员工的安全和削减设施和财产损失；(3)安排查找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；组员职责：在组长的带着指挥下对事故进展救援抢救4、预防与预警事故发生。对危急设备的危急区域予以明显标识，实现标准化、标准化治理。预警行动：成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。信息通讯：工程负责人：田江海 手机：安全负责人：蔡洪亮 手机：技术负责人：马治国 手机：工地现场 ：医院急救中心 120火警 119匪警 110点、单位、联系 、报告人、伤亡人数等简要状况。5、应急处置响应分级为确保正常施工，预防突发大事以及某些预想不到的、不行抗拒的大事发生，事济损失，必需进展风险分析和实行有效的预防措施。依据本工

4、程特点，在辩识、分析评价施工中危急因素和风险的根底上，确定本工要制定人员坠落的应急方案,具体如下：假设施工人员疲乏导致坠落；施工人员失足，施工人员违章作业，可能造成人员坠落。响应程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危急时，应快速事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进展请 位的安全治理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。值班人员：蔡洪亮紧急状况发生后，现场要做好戒备和疏散工作，保护现场，准时抢救伤员和财产，并由在现场的工程部最高级别负责人指挥，在3120、1102小组组长和副组长。小组组长组织争辩后在最短的时间内发出如

5、何进展现场处置的指 30遇到紧急状况，全体职工应特事特办、急事急办，主动乐观地投身到紧急状况听从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急状况的处理。处置及预防措施1指挥与把握：抢救组到达出事地点，在史月海指挥下分头进展工作。抢救方案后，向工程经理请示汇报批准，然后组织实施。靠近，对外留意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危急的低压电气线路的电源。假设在夜间，接通必要的照明灯光；边准时进展止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。5 事故应急抢险完毕后，工程经理马上召集技术员、安全员和现场施工人员的全事故缘由、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。6 对应急预案 6、应急物资与装备保障应急资源的预备是