衡宇建筑工程现场施工中质量治理问题_第1页
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文档简介

1、浅议衡宇建筑工程现场施工中质量治理问题【摘 要】近些年来,在我国城市化建设进程不断加速的推动下,衡宇建筑工程项目随之增多,与此同时,施工质量问题也随之凸显。由于受市场竞争的阻碍,从治理工作,偷工减料的情形不足为奇,这在必然程度上致使了工程质量问题频发。的整体质量。基于此点,本文就衡宇建筑工程现场施工中质量治理问题进行浅谈。【关键词】房屋建筑;施工现场;质量管理房屋建筑工程现场施工质量管理是方法对施工过程进行有效安排,确保房屋建筑工程现场施工规范、安全、有序,从而满足施工质量控制和管理的要求。 (一)现场施工质量管理的意义房屋基础上,提升施工企业现代化项目管理水平,提高施工人员的综合素质,及时发

2、现患、安全隐患,使施工工序井然有序地进行,进而有利于确保工程质量、降低工程 现场施工质量管理的主要任务包括以下三个方面:其一,在房屋建筑工程现场施工中运用科学、先进的管理技术和手段,确保施工过程符合施工规律,促进施工过程有序进行;其二,积极采用新工艺、新设备、新技术,在保证施工安全、技术可靠的基础上,确保工程施工质量;其三,优化配置施工人员、材料、设备等各项资源,以提高劳动生产率,取得最佳的工程经济效益和社会效益。(三)现场施工质量管理的基本原则1科学、合理原则。在房屋建筑工程现场施工中必须遵循科学合理原则实施质2经济效益最大化原则。现场施工质量管理既要控制施工进度,又要运用先进的管理措施确保

3、工程质量、降低制造成本,从而防止现场施工中存在资源浪费、不合理开支等现象。3标准、规范原则。现场施工质量管理必须建立起标准、规范的施工秩序,协工管理水平和效率。二、房屋建筑工程施工质量常见问题为目标。有部分企业在利益的驱使下,忽视了房屋建筑工程的施工质量管理,从而场较为常见的质量问题主要有以下几个方面:其一,地基与基础问题。就房屋建筑建成后的安全性、适用性和耐久性。若是基础不稳固,则很有可能造成一连串的质下水堵塞、管道断裂,甚至结构整体倾斜等现象屡见不鲜;其二,墙体问题,在混更加严重。同时因砖砌墙体结构致密性不足,再加上防水做法不到位,造成外墙渗到位。这与我国建筑业的管理模式有着很大关系。由于

4、工程分包队伍较多,各自以如建筑、结构、电气、给排水、暖通等等,每个专业都有属于自己的标准和作业空相应的技术标准完成,这样质量问题的出现就在所难免。三、提高房屋建筑工程现场施工质量管理的有效途径(一)建立完善的现场施工质量管理制度现场施工质量管理制度包括现场会议制度、质量责任制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、施工进度控制制度、质量事故报告和处理制度等。首先,落实质量责制度。由于人是现场施工质量管理的组织者、操作者和执行者,所以质量管理必须以人为中心建立质量责任制,明确现场施工总负责以及相关管理人员的责任、职能和权限,并对施工现场所需的各项资源作出严格规定;其次,现场施工应高施工技术的先进

5、性和规范性,强化施工过程技术控制;最后,完善质量事故报告和处理制度,针对现场施工中因原材料、施工工艺、设备、技术方法、组织指挥等因素而造成工程质量不合格的情况,制定详细的报告制度和处理制度。(二)强化施工现场安全管理安全和质量是息息相关的,安全是质量的保证。首先,现场施工管理必须遵循层之间的关系,明确施工项目总负责人、各职能部门、各级工程技术人员、现场施工管理人员以及施工人员的安全工作职责;其次,做好安全教育和培训工作。要想确作规范,从主观思想上提高对安全生产的重要程度;再次,建立安全检查制度。由全管理措施和办法存在漏洞,从而导致违规操作的现象频频发生。所以,施工现场故的发生,才能有效提高现场

6、施工质量。(三)实行施工现场动态管理细了解和掌握,并按照施工场地、环境以及条件等对现场施工进行指挥和调度,只有这样才能确保现场管理有序,施工质量也能得到有效保障。(四)加强材料管理房屋建筑工程现场施工材料管理要重点控制物资资源消耗,如钢材、水泥、砂石等,强化施工材料投料、用料、补料、退料、出入库、领用等环节的管理,确保施工材料质量符合相关技术标准,禁止不合格的材料进入现场。在工程施工前,应当供可靠依据。在工程施工结束后,应做好材料种类和数量的清点工作,提交消耗材料汇总报告。四、结论:作,由于影响因素相对较多,从而使得施工质量管理问题频发。为了进一步提高现场施工质量,就必须采取行之有效地手段和方法,不断加强现场施工质量管理,这的整体质量得以保障,社会效益相应提高,进而使企业实现双赢的目标,在激烈的市场竞争中健康稳定发展。参考文献1汤威振.浅谈建筑工程施工中存在的问题与建议j.城市建设理论研究(电子版).2011(30).2郑剑均.柴春波.关于建筑工程现场施工质量管理问题的应用j.广东科技.2010(12).3苏义才.浅谈建筑工程施工中存在的几个

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