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文档简介

1、技术改正管理方法总则1.1.拟定目的为使产品设计更圆满、经济、牢固、特拟定本管理方法。1.2.适用范围凡本公司产品于生产过程中，由于资料质量、成本、结构、配合性等因素，需要改正原设计之零部件、工程图或线路图等时，均适用本方法。1.3.权责单位总经理室负责本方法拟定、更正、撤消之起草工作。总经理负责本方法拟定、更正、撤消之同意。管理规定2.1.定义本方法所称的技术改正是指生产过程中，在保持产品原有之主要结构原理、工作性能不变基础上之技术改正。2.2.改正程序生技部知会开发部项目负责人赞成后，有权针对以下事项进行改正：生产上之作业简化方面。部分内部设计改正。不影响性能之外观改进、结构配合改进。节约

2、成本之资料改进。技术改正须经开发部及品管部确认后方可进行，必要时品管部须进行产品性能的重新测试判断。2.3.更变动机凡本公司之员工，对于公司之产品，均可就以下事项提出改进方案：资料成本之降低。资料质量之改进。产品结构之改进。产品配合性之改进。产品加工动作之简化。加工方法之改进。2.4.改正流程技术改正时，属于设计上之改正由开发部发出技术改正通知单，属于作业上之改正由生技部出以技术改正通知单。2.4.1.产品名称填写所欲改正之产品名称、规格，必要时仅针对某些客户改正并予明确。2.4.2.改正原因降低成本经比较确实可降低成本时。资料更换为提升资料性能，保证产品之牢固性、相信度、寿命等。工各问题改进

3、由于工程上或特点上之问题等。质量提升经过技术设计改正，可提升产质量量。作业改进为方便生产作业，节约工时，提升作业效率。2.4.3.物料办理改正时，库存之物料或已购未进之物料办理，有以下几种方式：连续使用表示该物料可延用完的再更换新品。加工后使用表示该物料经少许加工后可延用完后再更换新品。转移使用表示该物料可以转移至其他产品上使用，改正之产品应马上使用新品取代。报废表示该物料无处可用，应予以报废，并马上启用新品。暂存保留表示该物料暂无处可用但还不至于报废，以呆料视之，待今后另加利用。2.4.4.见效时间马上改正，半成品、成品一并更正。赶忙改正，半成品、成品不更正。库存物料用完后改正。自某一制造批号开始改正。2.4.5.随附资料改正后之产品用料明细表。改正之工程图纸。改正之线路图。技术改正通知单产品改正降低成资料更换工程问题改进名称原因质量提升作业改进改正前改正后改正前物料办理方式图纸位品名图纸品名规连续使加工后转移使暂存保报废置规格地址格用使用用留见效时间会签建议改正简图马上改正，半成品、成品一并更正。赶忙改正，半成品、成品不更正。库存物料用完后改正。自制造批号

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