工程队长岗位职责（共4篇）

1、Word - 13 -工程队长岗位职责（共4篇） 篇：工程队长岗位职责 工程队长岗位职责 （1） 负责落实完成公司下达的各类生产、建设任务。 （2） 严格根据工作规程实施110联网报警工作的新增、拆移机、日常维护、巡检网点等工程施工和维护工作，做到凭派工单举行施工，特别状况与市场部经理举行商议后可先施工，做必需按要求举行补单，做到工程有据可查。 （3） 负责公司各类工程、维护项目的勘查、设计、实施、验收、培训和售后服务工作。 （4） 指导、检查、催促其他合作公司110联网报警工程项目的建设工作，严把联网工程质量关。 （5） 指导、检查、催促内勤人员做好各项后勤保障、管理平台的应用、各项工程的落

2、实进度，要求内勤人员每周五、每月二十号将方案性工程的进度落实状况、维护巡检工作举行统计、汇总 （6） 对已完工的方案性工程举行审核、验收、把关，包括工程的实施、工程资料的回单、工程照片的收集、编辑等，所有验收合格后签字，由内勤人员移交市场部 （7） 合理支配各组的工作，不铺张人力资源。天天的工作准时汇总，不拖拉不遗漏，处理不了准时向公司汇报。 （8） 乐观开展岗位练兵，不断提升技术业务能力，确保联网用户单位的平安。对浮现的疑难故障，发挥群策群力的作用，可作为专题举行处理。 （9） 完成公司经理交办的其他工作。 长沙安信电子实业有限公司 2022年3月10日 第2篇：工程施工队长岗位职责 施工队

3、长岗位职责1、按施工预算和设计图纸及技术规范要求，协作项目经理完成施工组织计划，工程进度设计的编制。 2、施工前组织技术人员，施工管理人员实地勘察现场，组织施工员实施三级技术交底工作，明确技术，质量要求并落实到人。仔细组织做好图纸会审及设计变更相关工作准时传达，参加合同拟定及内部审评。 3、负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外预备工作，并做好落实工作，做好现场的暂时设施及“三通一平”工作。 4、监督指导施工员、平安员做好施工现场巡察，确保各项质量规范，工序及工艺切实可行。 5、组织举行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收，按照项目完成工程量，举行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。

4、 6、根据施工进度方案，参加编制项目材设选购，设备租赁的总体进场方案。 7、审核项目日常材料选购月方案和周方案的编制和填报。 8、施工条件变化时准时做好方案调节计划。协作项目经理举行决策及做好记录。 9、签发班组作业方案，定期组织开展班前会，对工程进度的开展执行做细致的分工，并对班组合理举行检查和指导。 10、加强对劳工的培训和管理，提升作业质量和效率。 11、施工过程中寻觅降低成本的措施，没月举行成本分析。 12、分包工程的质量、进度、平安文明施工举行监督管理。 13、帮助项目经理举行劳务结算工作。 14、对发觉的质量通病，质量事故举行分析，组织制定修改计划及整改实施，现场材料设备机具的检查

5、和质量控制 15、按照项目现场检查、巡察、分部分项验收和质量整改状况做好记录。 16、参与项目质量工作例会。 17、跟踪项目的质量状况，准时上报质量事故。 18、项目日常平安生产管理和监督检查，并做好日常检查记录。 19、参加项目内部验收工作。 20、负责项目质保期内的修理和保养工作，现场材料的使用，露天材料堆放的监督和管理。 21、按照项目结算状况，对照项目成本控制指标举行项目成本。对照并分析差额缘由。 22、负责项目总结中的生产管理方面的状况汇报。 23、准时精确填写施工日记，对工料机耗量计量数据统计必需真切精确，对设计变更记录，工程洽商记录、隐蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做

6、好记录备案。 24、协作公司各职能部门的检查和指导。 25、项目部经理交待的其他工作。 第3篇：队长岗位职责 采油队队长岗位 1.采油队队长岗位职责 1.1负责全队平安生产管理工作，组织支配全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“平安第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成； 1.5把握全队生产动态，按照生产实际，落实支配生产任务， 解 决生产疑难问题； 1.6定期深化班组，检查生产状况，员工执行各项制度状况。 2.采油队队长岗位工作标准 2.1按时完成公司下达的生产任务； 2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；

7、2.3把握全队产量变化状况，并制定稳产、增产措施； 2.4娴熟把握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用 办法； 2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.采油队队长岗位管理制度 3.1按时完成公司支配的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制； 3.3按公司要求，建立健全各项生产规则制度； 3.4常常深化到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工乐观参与各项平安活动。 4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零； 4.4团结配合，保证全队平安生产； 4.5带领

8、全队员工不断创新，提升技术素养。 5.采油队队长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年浮现一次平安事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分； 5.5未按时参与各项活动一次扣10分。 1 采油队副队长岗位 1.采油队副队长岗位职责 1.1帮助队长抓好生产管理工作，把握全队生产动态； 1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整 改； 1.3严格执行平安生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作； 1.5把握全队生产动态，按照生产实际，落实支配生产任务， 解 决生

9、产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准 2.1娴熟把握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用 办法； 2.2按时完成本岗位负责的生产任务； 2.3把握全队的产量变化状况，帮助队长抓好生产管理工作； 2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探究，提升自身素养。 3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规则制度； 3.3定期深化班组，解决生产实际问题； 3.4娴熟把握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用 办法； 3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制

10、定的工作指标； 4.2帮助队长抓好生产管理，保证生产正常举行； 4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探究，提升自身素养。 5.采油队副队长岗位考核标准 5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参与活动一次扣10分； 5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。 2 锅炉队队长岗位 1.锅炉队队长岗位职责 1.1负责全队平安生产管理工作，组织支配全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“平安第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事；

11、 1.4负责全队全年生产任务的完成； 1.5把握全队生产动态，按照生产实际，落实支配生产任务， 解决生产疑难问题； 1.6定期深化班组，检查生产状况，员工执行各项制度状况。 2.锅炉队队长岗位工作标准 2.1按时完成公司下达的注汽任务； 2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3把握好锅炉运行动态，调节好满足锅炉正常运行的各种参 数； 2.4娴熟把握锅炉本体、燃料油供应系统、水处理系统、自动化 控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用办法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.锅炉队队长岗位管理制度 3.1按时完成公司支配的各项任务； 3.2严格执行岗位

12、责任制； 3.3按公司要求，建立健全各项生产规则制度； 3.4常常深化到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工乐观参与各项平安活动。 4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零； 4.4团结配合，保证全队平安生产； 4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提升技术素养。 5.锅炉队队长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年浮现一次平安事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分； 5.5未按时参与各项活动一次扣1

13、0分。 3 锅炉队副队长岗位 1.锅炉队副队长岗位职责 1.1帮助队长抓好生产管理工作，把握全队生产动态； 1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整 改； 1.3严格执行平安生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作； 1.5把握全队生产动态，按照生产实际，落实支配生产任务， 解 决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准 2.1娴熟把握锅炉本体、燃料油供应系统、水处理系统、自动化 控制系统的工艺流程； 2.2按时完成本岗位负责的生产任务； 2.3把握注汽井次、油井吸汽状况，帮助队长抓好生产管理工 作； 2.4热爱本职工作，具有

14、较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探究，提升自身素养。 3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规则制度； 3.3常常深化班组，解决生产实际问题； 3.4娴熟把握锅炉本体、燃料油供应系统、水处理系统、自动化 控制系统的工艺流程； 3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。 4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2帮助队长抓好生产管理，保证生产正常举行； 4.3娴熟把握锅炉本体、燃料油供应系统、水处理系统、自动化 控制系统的工艺流程； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探究，提升自身素养。 5

15、.锅炉队副队长岗位考核标准 5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参与活动一次扣10分； 5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分； 4 6.5全年浮现一次平安事故扣30分。 综合队队长岗位 1.综合队队长岗位职责 1.1负责全队平安生产管理工作，组织支配全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物； 1.3按照实际状况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成； 1.5定期深化班组，检查生产状况，员工执行各项制度状况。 2.综合队队长岗位工作标准 2.1按时完成公司下达的生产任务； 2

16、.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3把握全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4娴熟把握各岗位机械设备的性能和使用办法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.综合队队长岗位管理制度 3.1按时完成公司支配的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制； 3.3按公司要求，建立健全各项生产规则制度； 3.4常常深化到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工乐观参与各项平安活动。 4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零； 4.4团结配合，保证全队平安生产； 4.5带

17、领全队员工加强业务学习，不断创新，提升技术素养。 5.综合队队长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年浮现一次平安事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分； 5.5未按时参与各项活动一次扣10分。 生产协调部部长岗位 5 1.生产协调部部长岗位职责 1.1负责公司生产协调和油井作业工作； 1.2负责公司原油产量核实，负责公司自然气、水、电、通讯管 理 及材料的选购工作； 1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、平安、 节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作； 1.4把握全公司的生产动态，按照生产实际，解

18、决问题； 1.5定期深化班组，检查生产状况及公司支配的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准 2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作； 2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司平安、高效、畅通 的工作环境； 2.4把握全公司的生产动态，协调和解决生产难题； 2.5熟知自己所管工作的标准及要求。 3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司支配的各项任务； 3.2建立健全各项规则制度及台帐； 3.3常常深化到生产前线，解决生产实际问题； 3.4能够做到节能降耗、平安、高效地完成工作； 3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。 4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年油井作业准时率和全优率、设备运转率达98%以上；