网络与新媒体应用模式课件第三章第四节知识分享模式_第1页
网络与新媒体应用模式课件第三章第四节知识分享模式_第2页
网络与新媒体应用模式课件第三章第四节知识分享模式_第3页
网络与新媒体应用模式课件第三章第四节知识分享模式_第4页
网络与新媒体应用模式课件第三章第四节知识分享模式_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1网络与新媒体应用模式创新设计及运营战略视角1网络与新媒体应用模式创新设计及运营战略视角2第三章信息获取应用模式2第三章网络新闻模式1搜索引擎模式2信息聚合模式3知识分享模式4案例分析目 录53网络新闻模式1搜索引擎模式2信息聚合模式3知识分享模式4案例4Chapter 4 知识分享模式4Chapter 4 知识分享模式 概 念知识分享(knowledge shared)指知识由知识拥有者到知识接受者的跨时空扩散的过程。这里,知识是指经过人的思维整理过的信息、数据、形象、意象、价值标准以及社会其他符号化产物。5 概 念知识分享(knowledge share 概 念网民的知识分享行为,是指网民

2、借助互联网提供的各类传播平台自愿相互传递和分享知识的行为。6 概 念网民的知识分享行为,是指网民借助互联网提 发展现状包括依托最大中文门户网站的新浪爱问,依托知名搜索引擎的百度知道、雅虎知识堂,依托知名社区的天涯问答7 发展现状包括依托最大中文门户网站的新浪爱问,依托知名 发展现状依托即时通讯平台QQ的搜搜问问,具有信息聚合功能的奇虎问答,适用于台湾地区繁体中文版的Yahoo奇摩知识,适用于特定领域的奇酷经验搜索、120ask有问必答。8 发展现状依托即时通讯平台QQ的搜搜问问,具有信息聚 原子模式类型9原子模式威客模式思客模式维客模式问答模式 原子模式类型9原子模式威客模式思客模式维客模式问

3、答模 原子模式类型思客(Thinker)的一般目标定位是思想与知识的互动交流工具。从应用主体来说,思客是参与思想互动交流的个人或机构,是在线为他人提供或获取点子、思路、方案和创意等思想与知识的网民。10 原子模式类型思客(Thinker)的一般目标定位是思 原子模式类型据光明日报报道,思客模式最早由中思网(全称“中华思想网”,)在2008年推出,中思网推出的 “思客”模式是一种点子、思路、方案和创意等思想与知识的交流分享模式。夏斐:武汉出现新型网络应用模式“思客”,光明日报2008年7月30日 11 原子模式类型据光明日报报道,思客模式最早由中思网(全 原子模式类型据新华网报道,致力于打造优质

4、观点类自媒体平台的新华“思客”()于2014年3月25正式上线,这是继发展论坛、新华博客、新华微博之后,新华网推出的又一重要平台,也是“思客”模式在中国的最新发展。12 原子模式类型据新华网报道,致力于打造优质观点类自媒体威客模式战略定位威客:指在网络时代凭借自己的能力(智慧和创意),在互联网上出售自己的富裕工作时间和劳动成果而获得报酬的人;雇主在线发布任务,是威客模式的需求者;威客网站则是雇主与威客进行交易的平台。13威客模式战略定位威客:指在网络时代凭借自己的能力(智慧和威客模式战略定位威客模式主要应用在于解决科学、技术、工作、学习等领域的问题,能体现互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。1

5、4威客模式战略定位威客模式主要应用在于解决科学、技术、工作威客模式战略定位问:威客和众包有区别吗?15威客模式战略定位问:威客和众包有区别吗?15威客模式战略定位众包:指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式,外包给非特定的(通常是大型的)大众网络的做法16威客模式战略定位众包:指一个公司或机构把过去由员工执行的威客模式战略定位国外比较有特色的众包网站有“F、E、O、G、P、ScriptL、G”等等。17威客模式战略定位国外比较有特色的众包网站有“Freela威客模式战略定位18VS众包外包威客模式战略定位18VS众包外包威客模式战略定位相似之处:首先,它们都是是竞争日益激

6、烈的市场经济产物,外包鼓励公司“有所为而有所不为”,众包鼓励消费者及用户“你的地盘你做主”。19威客模式战略定位相似之处:19威客模式战略定位相似之处:其次,延伸了组织边界。20威客模式战略定位相似之处:20威客模式战略定位相似之处:第三,这两种模式最重要的相同点是企业的创新不再局限于企业内部,企业开始向外寻求创新能力,这是对传统创新模式的最大突破。21威客模式战略定位相似之处:21威客模式战略定位不同之处:外包强调的是高度专业化,是专业化作用下规模经济的产物;它信赖的是专业化的机构和人士。众包恰恰相反,它倡导的是社会多样化、差异化所激发的创新潜力,是范围经济的产物,依靠的是“草根阶层”相信消

7、费者的力量,是更加个体的行为22威客模式战略定位不同之处:22威客模式服务模式23服务模式.威客地图知识出售悬赏招标威客模式服务模式23服务模式.威客知识悬赏知识出售模式:通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营,将能力转化为能力产品,与需求者之间建立C2C的买卖交易关系,如淘智网,智狼网等。24威客模式服务模式知识出售模式:24威客模式服务模式悬赏和招标模式:通过对某个项目进行投标,并争取中标从而获得项目开发机会,最终产生价值,如猪八戒网,k68,任务中国,创意网等。25威客模式服务模式悬赏和招标模式:25威客模式服务模式威客地图模式:威客地图(witmap)的定义是通过互联网将人的地理位置

8、,专业特长或兴趣,联系方式,威客空间这四个最重要的属性聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎,如威客网的威客地图栏目。26威客模式服务模式威客地图模式:26威客模式服务模式盈利来源主要是佣金。佣金主要是通过从交易金额中抽取10%20%的费用。27威客模式盈利模式盈利来源主要是佣金。27威客模式盈利模式28威客模式用户管理模式28威客模式用户管理模式维客模式战略定位维客是一种在网络上开放,可供多人协同创作的超文本系统,由沃德坎宁安于1995年所创。维客的英文原名为“wiki”,有的文献中也译为维基。据说“Wiki”一词来源于夏威夷语的“wee keeweekee”,原意为“快点快点”。29维客模式

9、战略定位维客是一种在网络上开放,可供多人协同创作维客模式战略定位维客模式的目标定位一般为打造“百科全书”。如维基百科的定位是一部观点中立、版权开放、讲究文明、遵守编辑规则的网络“百科全书”。30维客模式战略定位维客模式的目标定位一般为打造“百科全书”维客模式战略定位百度百科的定位是为中文互联网用户提供客观真实、可查证的中文百科全书。31维客模式战略定位百度百科的定位是为中文互联网用户提供客观维客模式服务模式(1)编辑功能:用户可以编辑自己感兴趣的内容页面;(2)修正功能:如果用户在条目中发现错误或问题,可以直接对内容进行修正;32维客模式服务模式(1)编辑功能:用户可以编辑自己感兴趣的维客模式战略定位(3)创建条目(词条)功能:用户可以创建一条新的条目(词条);(4)提问功能:若用户在搜索后依然无法找到问题的答案,可提出问题,将会有志愿者解答各种疑问,或是提供有用的信息链接。33维客模式战略定位(3)创建条目(词条)功能:用户可以创建问答模式战略定位网络问答

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论