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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业流程索引流程编号：按统一整编流程名称：普通销售业务文档控制更改记录 日期作者版本号更改记录2006-10-10查阅姓名备注目录 TOC o 1-5 h z u 普通销售业务流程业务描述本业务描述了销售业务的总体概貌，具体业务流程描述见各分支业务流程。适用范围业务（销售）部门。控制目标通过销售业务的管理，可以帮助企业实现销售业务的事前预测、事中控制、事后统计。控制点客户、客户等级、信用、存货、价格、数量、交货期。涉及部门及岗位部门：业务（销售）部岗位：业务员；业务（销售）

2、部经理特定政策ATO、ATP、模拟报价业务流程图流程图中的数字对应流程说明中的顺序号。流程描述：1、业务流程输入前提条件：普通销售业务是以销售合同、销售订单为起点的业务流程。2、业务流程输出结果及后续影响：销售业务以财务核销、收款、制单生成凭证作为业务的终结。3、主业务流程步骤：顺序业务步骤业务步骤实现内容的描述操作角色询价单1市场部业务员制作销售订单1、市场部业务员根据待审批销售合同制作销售订单（包含销售合同关键信息）。系统处理2销售订单审批流程1、转订单评审流程（涵盖在合同评审与变更流程中）系统处理3PM部产销排程1、PM部对销售订单进行产销排程，转PM部生产计划制定业务流程。系统处理4PM部安排销售发货1、按销售订单交期PM部安排销售发货，转销售出库业务流程。系统处理5市场部业务员销售催款1、市场部业务员根据付款条件进行销售催款，转财务应收业务流程（涵盖在应收及收款核销业务流程中）。系统处理6财务收款1、转财务部收款业务流程（涵盖在应收及收款核销业务流程中）。系统处理产品配置、关键预配置参数产品配置产品系列模块基本

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