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1、SWOT 分析模6.4 SWOT 分析法(也TOWS 分析法、道斯矩阵)即态势分析法,世纪80年代初SWOT 分析模6.4 SWOT 分析法(也TOWS 分析法、道斯矩阵)即态势分析法,世纪80年代初SWOT 分析模型简介在现在规 (rg和的SWOT 模型含义介绍1分析22否复杂,销售 :例:例司SWOT 分析步1236、 6、 成功应用 SWOT 分析法的简单规则保持 SWOT 分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析;一旦使用 SWOT 分析法决定了关键问题,也就成功应用 SWOT 分析法的简单规则保持 SWOT 分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析;一旦使用 SWOT 分析法决定了关键问题,
2、也就确定是市的目标。SWOT 分析法可与ysis和PortersFive-SWOT 模型的局限性 模型已由 ERSWOT中国电信的SWOT 分析案SWOTSWOT 中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析、通等运SWOTSWOT 中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析、通等运亿的固 互观。 中国电信的机会(opportunity)(threat)。 中国电信的机会(opportunity)(threat)分发展空间。据测算:中国到完成加入 WTO 的各项承诺之后的 2005 年,其 和社会福利收入将分别提高 1955 亿元和 1595 亿,占当
3、年GDP15%和12%23138%,水6 、2、中国电流失较为严重。国内外许多公司采用高薪、高福利等政策吸引中国信的3138%,水6 、2、中国电流失较为严重。国内外许多公司采用高薪、高福利等政策吸引中国信的3某炼油厂SWOT 分析案例吨/年原油加工能力,能生产120油厂。该厂有 6 种产品获国家金质奖,6 种产品获国家银质将,48 种产品获 114 项优质产,家和根据该炼油厂的上述情况可以利用SWOT方法进行分析。根据分析结果,为了转该炼油厂在市方面和沃尔玛(Wal-Mart)SWOT 分析案家和根据该炼油厂的上述情况可以利用SWOT方法进行分析。根据分析结果,为了转该炼油厂在市方面和沃尔玛
4、(Wal-Mart)SWOT 分析案物流)。星(Starbucks)SWOT 分析案。)。星(Starbucks)SWOT 分析案。Starbucks SWOT 分析原文StarbucksCorporationisaveryanization,earninginsof $600millionin 2004.Thecompanygeneratedrevenue of n hesameyear能力很强的组织,它在2004ItisaglobalcoffeebrandbuiltuponaionforfineproductsIalmost9000cafesinalmost40countries.40sS
5、tarbuckswasoneoftheFortuneTop100CompaniestoWorkForin2005tvaluesitsworkforces星follows,StarbucksiscommittedtoaroleofenvironmentalStarbuckswasoneoftheFortuneTop100CompaniestoWorkForin2005tvaluesitsworkforces星follows,Starbucksiscommittedtoaroleofenvironmentalleadership allfacetsofourbusiness.Starbucksha
6、saionfornewproductdevelopmentandcreativityHowever,theyremainvulnerabletottheirinnovationmayfalterovertime.nthreequartersoftheircafeshehomemarket.市场的依存度过高,超过四分三的咖啡店都开在自己的老家。 It is often anizationisdependantonamaincompetitiveadvantage,theslowtooothersectorsshouldtheneedariseStarbucksareverygoodattakin
7、gadvantageofopportunties.非常In2004thecompanycreatedaCD-burning heirSanta 加州tcanbe The companyhas theopportunity toexpanditsglobal机会扩大其全球业务。 New markets for coffee such as Rimnationsarebeginningtoemerge.新的咖啡市场,如andtheCo-branding with other manufacturers of food and drink, and brand tomanufacturersofot
8、hergoodsandbothhavepotential)Who knows if the market for coffee will grow and stay in favour with customers, orwhetheranothertypeofbeverageorleisureactivitywillreplacecoffee he future?谁知道在未来,咖啡市场会增长并且保有客户,还是会出现新品种StarbucksareedtohecostofcoffeeanddairytitsconceptioninPikePlaceMarket,Seattlein 1971,sh
9、asleadtothemarketentryofmanycompetitorsandcopycatbrands epotentialWho knows if the market for coffee will grow and stay in favour with customers, orwhetheranothertypeofbeverageorleisureactivitywillreplacecoffee he future?谁知道在未来,咖啡市场会增长并且保有客户,还是会出现新品种Starbucksareedtohecostofcoffeeanddairytitsconcepti
10、oninPikePlaceMarket,Seattlein 1971,shasleadtothemarketentryofmanycompetitorsandcopycatbrands epotentialthreats1971。Starbucksofthefinestheworldwhileainingpromisingwhilewegrow.Thefollowingsixguidingprincipleswillhelpusmeasuresmore?的ThengotoStarbucks。from public:本案例研究是从公开的免费信息源Itendedtobeusedforeducati
11、onalesonly耐克(Nike)SWOT 分析案优势耐克是一家极具竞争力的公司,公司创立者与 CEO最常提及的一句话便是“商场如战场”(Business is war without bullets)。Nikeisaveryoftenquotedasanization.PhilKnight(FounderandCEO)Businessiswarwithoutbullets.Nikehasthealthydislikeofiscompetitors.AtantaOlympics,Reebokwenttheexpenseofsponsoringthegames.Nikedidnot.Howev
12、erNikethetopathletesandgainedvaluabledevelopment,asisevidencedbyitsevolvingandinnovativeproductNikeisaglobalbrand.ItisthenumberonesportsheWorld.famousSwooshisinstantlyrecognisable,andPhilKnightevenhastooed on速eofthebusinessisstillheavilydependentuponitsshareoffootwearmarket.Thismayleaveitvulnerablei
13、fforanyreasonitsmarket shareerodes. 这个组织有着很广的运动产品系列,然而,主要的收入来源还是依Theretailsectorisverypri ensitive.NikedoeshaveitsowninNikeTown.However,mostofeisderivedfromoCanProductdevelopmentoffersNikemanyopportunities.Thebrandisdefended by its owners whom truly betNikeisnotafashionbrand. However,likeitornot,twe
14、arNikeproductdonotalwaysit to participatein sport.Some wouldtin youthcultureNikeisafashionbrand.Thiscreatesitsownopportunities,sinceeThere alsotheopportunitytodevelopch assport sunglasses and jewellery. Such high value itemsdo tend to have assowith them, high profits.Thebusinesscouldalsobeernational
15、ly,buildinguponstrongglobalbrandrecognition.Therearemanyveetospendonhighvaluesportsgoods.Forle,asChinahaveanewrichergenerationofTherearealsoglobalmarketingtcanbeutilisedtosupportbrandsuchastheWorldCupetospendonhighvaluesportsgoods.Forle,asChinahaveanewrichergenerationofTherearealsoglobalmarketingtca
16、nbeutilisedtosupportbrandsuchastheWorldCup(soccer)andTheNikeisedtoernationalnatureoftrade.Itbuysandsellsdifferent currenciesandso costs and margins are not stableover long oftime.SuchanurecouldtNikemaybemanufacturingt all globalselling ata loss.This isan The market for sports shoes and garments is v
17、ery competitive. The m developedbyPhilKnightinhisStamfordBusinessSchooldays(highvalue brandedproductmanufacturedatalowcost)isnowcommonlyusedandtoextentisnolongerabasisforsustainablecompetitiveCompetitorsarealternativebrandstotakeNikesAsdiscussedaboveinweaknesses,theretailsectoring aroundcompetitive.Thisytconsumersareabetterdeal.SoifonestorechargesapriceforapairofsportstheconsumercouldgotothestorealongthestreettocomparesensitivityisapotentialexternalthreattoIfyouhaveabody,you
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